人力资源部年终的总结范文 【篇1】3350字
____年对我来说是非常特别的一年：这一年x月，我又接触了新的工作内容——招聘与人力资源开发，忙碌充实的工作，让我一下子成长了许多；这一年的六月，我拿到了大学的毕业证书，彻底与学校说了再见，正式成为金湾高尔夫的一份子；这一年的九月，是我在金湾工作完整的一个年头，对公司的人事物开始熟稔，开展工作越来越成熟顺利；我从进入到金湾工作的第一天起，就告诉自己我是来工作的，我要做一个合格并优秀的员工而不是一名什么都无法担当的社会新鲜人，在这里学习着怎样工作，学习怎样与人相处。
今年上半年由于办公室人手紧缺，我的工作内容由原来的薪酬、社保、公司文件及培训等工作的基础上又增加了招聘及部门其他内务，忙碌起来总觉得时间过得特别快，转眼一年有接近尾声，经历了一段不平凡的考验和磨砺后，在年终岁未对自己进行一番“盘点”。希望在座各位同事能够多提建议，让我在新的一年中有更大的进步，现就近一年来的工作情况向各位同事作简要汇报。一、____年度工作总结
1、员工薪酬管理方面
1.1、贯彻落实公司薪酬福利制度
工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要标准，公平合理的薪酬福利待遇会很大程度上提高员工的积极性，3月份，依据珠海市相关政策，根据公司实际运营状况，人力资源部对公司整体的薪酬标准进行了调整，基本覆盖公司除运作部球僮外的所有正式员工；6月份，对运作部球僮班长及球僮的待遇进行调整；日常工作中注意收集各项相关政策文件和相关信息，协助部门经理做好薪酬管理相关工作。
1.2、每月工资核算工作
（1）每月负责员工基本工资、绩效工资及各种补贴的核算工作，按规定核算工资及各项补贴的扣发标准，建立各种薪酬信息台帐；
（2）督促各部门提供准确的各项数据；
（3）工资发放结束后，并将个部门工资表发给部门经理，做好沟通工作，认真解答员工对薪酬的疑问及核对工作。
1.3、员工入职、转正、晋升、转岗工资变动事宜及离职员工工资结算工作
（1）截止12月x日，离职人数共人，____年离职人数在，相比基本持平。根据公司自____年x月x日至____年x月x日期间公司员工的离职情况（见附表）统计显示，员工主动离职（主动流失）的名，因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退（被动流失）的名。
2、招聘方面
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。我的工作主要包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
2.1、在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。每月定期更新员工花名册，建立完整的员工信息档案。
2.2、招聘渠道的开拓和维护
中介公司：目前招聘一线员工主要是通过中介公司，在今年x月中旬，我与珠海市里多家中介公司建立合作关系，如仕通中介、天天星中介、蓝龙中介、宏安中介、新晨中介、安源中介、智通中介等等，将公司空缺岗位定期更新发布，拓宽招聘渠道，中介合作模式大部分是公司免费发布信息，节约成本，同时起到很好的招聘效果。
网络招聘：网络招聘面向是公司二线员工及专业技术人才，目前主要集中在珠海市人力资源网，此网站简历量较小，但面试成功率较高，适合公司目前发展状况。年初曾试用过前程无忧一个月，简历量较大，但外地居多，筛选工作量较大，明年将根据具体情况考虑是否在开通一个招聘网站。本月有一家招聘网站（卓博网）进行免费使用一年的优惠政策，我们也积极争取。目前做后续工作，相信对公司明年招聘工作起到一定作用。
内部推荐：内部推荐的员工入职率及稳定性较高，有合适空缺岗位，我都会第一时间张贴在公告栏及员工食堂等地点，信息共享，起到一定效果。
招聘会：定期参加珠海市人力资源中心组织的现场招聘，校园招聘会等。____年共参加招聘会20余场。
3、建立、健全、规范人事档案管理
3.1对现有人员进行建档工作：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作经历、服务与离职资料、身份证、员工工资卡等资料，现有员工档案齐全。每月更新员工花名册，对新进员工及时录入，离职员工进行分档处理，为后续工作的顺利开展奠定基础。
3.2离职、入职档案整理：今年8、9月份用了进2个月时间对员工离职档案进行了归档整理。时间跨度3年，归档日期从20xx-____年，离职档案进900份，对员工离职档案进行分类分类、录入，按照离职月份进行装订，方便以后查找。由于资料时间跨度大，数量多，工作量非常庞大，期间感谢运作部球僮及我们部门冼小莉协助我顺利完成这项工作。将本年度新入职的员工档案进行装订、按部门分类存档，及时多员工不分资料信息进行归档更新。
4、公司文件方面：
4.1认真做好公司及部门的文字工作。我主要负责草拟综合性文件、公司及本部门相关报告、公司及部门各类总结等文字工作，配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
5、社会保险：
5.1____年1—5月，负责公司员工社会保险增减员工作。每月按时申报、缴纳员工社会保险费；根据当月员工转正、离职、调薪情况，办理员工参保、停保及调整缴费基数；申报、缴费成功后，下载本月缴费明细，发给财务部；整理当月社保资料，归档。
5.2____年1—5月社保统计数据：缴纳社会保险共，平均每月人次；办理新参保人次，停保人次。由于____年x月社保缴费基数调整，3月份公司员工工资大范围调整等因素，进行了2个大范围的谁包缴费工资的调整，修改工资464人次。下半年在社保方面我主要是负责提供购买弄社保的原始数据，并每月对社保增减员情况进行核对，保证增减员及修改资料的准确定。
6、员工培训方面：
公司的员工培训是管理上一个非常重要的环节，1——8月，在培训专员到岗前，我主要负责公司员工培训方面的工作，协助部门经理制定公司培训制度，收集各部门培训需求，做好沟通协调工作，在今年x月初新员工入职培训，负责主讲公司人事管理制度、行政管理制度及公司组织构架。此次虽然是一地刺站在讲台上向大家分享信息，但由于提前做好了准备工作，还是收到了较好的效果，
同时自己也得到了一定的锻炼。在明年希望有更多的机会为各位同事分享好的课程。
7、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜：绩效考核是人力资源部的核心工作内容，我主要负责监察、协助各部门做好员工晋升述职考核工作，____年转岗员工16人。球会场地维护考核、协助部门经理做好公司及部门年终考核准备、落实等工作。
8、中秋晚会及____年春节晚会的组织筹备工作：虽然我只来公司1年多时间，但参加组织了公司____年、____年2次迎春晚会，2次中秋晚会。现负责组织策划____年迎春晚会各项工作，目前春节晚会的组织工作正在有条不紊的开展，有了之前很多次成功的经验，我相信今年一定能够为大家呈现一场更加精彩纷呈的春节晚会。敬请期待??
9、其他方面的工作
（1）负责本部门各项信息，工作的传达跟进工作
（2）协助部门其他同事做好日常工作
（3）收集公司员工对公司各类意见、建议，
（4）帮助办公室新同事尽快适应接手工作
（5）配合各部门工作，协助处理员工各类突发事件
（6）对离职人员回访，了解离职真实原因及思想动态。
二、工作中的不足
第一、在工作中由于经验不足，很多工作都是新接手，对岗位技能上还有一定的欠缺。平
时工作有时马虎大意，偶尔出现一些工作上的失误。
第二、在工作技巧上，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单，看待问题有
时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
第三、专业知识还不够完善，现在我对人力资源各个模块都有所涉及，但是很多方面还是在
不断摸索学习阶段，对一些没接触的工作处理起来也有一点难度。
回顾____年，我深切的感受到公司一年发生的变化，身边的同事也都不断地在进步，办公室同事都或多或少都增加或接手了新的工作内容，但都是任劳任怨的努力工作，大家朝着同一个目标奋斗，我们部门不断成长壮大，趋于完善。金湾给我提供了一个金色的平台，给我机会让我学习，在这里我要真诚的说声感
谢，谢谢领导同事们对我的教导关心，有你们的高度配合才能使我在工作中得心应手，也因有你们，才能令我在职业生涯有一个良好的开端。
篇1书写经验89人觉得有启发
人力资源部的年终总结该怎么弄？这个事说复杂也不复杂，但要是想写得漂亮，那还真得下点功夫。开头这部分挺关键，别上来就空喊口号，最好能有个背景交代，比如今年公司发展情况怎么样，面临哪些挑战，这些问题又是怎么解决的。这一块儿要是写得太虚，后面就不好展开。
接着就是具体的工作内容了。这一步需要把部门一年来的重点工作都梳理一遍，比如说招聘、培训、绩效考核这些方面。记得把数字放进去，像今年一共招了多少人，培训了多少场次，员工满意度调查结果如何。光说没数据支撑的话，领导看了也摸不着头脑。不过有时候数字太多容易乱套，写的时候得注意分类，别一股脑儿堆在一起。
然后就是成绩部分。这里不是单纯地罗列完成了什么任务，而是要结合实际效果去谈。比如通过某项培训提高了多少员工技能，降低了人员流失率多少个百分点。还有就是创新的地方，像今年搞了个新的激励机制，结果怎么样，有没有达到预期目标。这一块儿千万不能太含糊，不然显得工作没亮点。
说到这儿，还有一点很重要，那就是问题反思。没有哪个部门的工作是一帆风顺的，总会遇到各种各样的困难。所以得诚实地把存在的问题摆出来，比如某些项目推进过程中遇到了瓶颈，是什么原因导致的，后续打算怎么改进。当然，这些问题提出来后，最好能给出一些具体的解决方案，这样才显得有诚意。
最后这部分可以稍微带一下明年的工作计划。既然是总结，也不能只盯着过去的事，得展望未来才行。可以结合当前形势，谈谈接下来的重点方向，像是加强团队建设、优化薪酬体系之类的。不过呀，计划不能写得太满，留点余地比较好，毕竟实际情况可能会发生变化。
写总结的时候，语言得讲究点分寸感，既不能太夸张，也不能太低调。有些地方用词得谨慎，比如形容成果时，说“显著提升”比“大幅提升”听起来更靠谱些。有时候写着写着会发现，前面提到的数据跟后面分析的结果对不上，这就麻烦了，得赶紧检查一下是不是记错了数字。
还有个小细节需要注意，总结里涉及到的专有名词得用对，像“人力资源规划”、“员工关系管理”这些术语得用准确，别混着用。要是平时不熟悉这些概念，写的时候容易出纰漏。另外，写完后最好多看几遍，看看有没有明显的不通顺的地方，有时候改完之后才发现原来句子写得怪怪的，但当时写的时候根本没注意到。
人力资源部年终工作总结2025范文 【篇2】 1950字
201x年度，人力资源部按照集团公司的年度安排和部署，坚持提升服务质量，提高管理水平，促进公司经营创效的原则，在各部门的支持与配合下，从人事管理、党团建设、综合治理、文化建设等方面入手，具体做了以下几项工作。
一、加强人事管理，提升服务质量，保障日常工作有序进行
1、工资福利。①协助省社人事处、老干处完成了离休干部新增生活补贴的造表、申报工作;②主动到社保争取政策，为离休干部每人每月增加了600元生活不能自理的补贴费;③及时完成在职员工工龄工资、岗位工资、以及获奖员工工资调整;④每月仔细校对储备库离退人员的拨付工资额;⑤储备库离退人员生活补贴问题实现了历史性突破，通过多方努力、不断协调将政策争取到位，储备库的离退人员可人均月增加约800元生活费，解决了离退休老同志的后顾之忧。
2、社会保障。①按规定完成了公司____年五项保险年审工作，及时完成医疗、工伤保险的身份证升位等信息修改申报;②及时为退休、离职、新增员工办理社保异动、及时为离退休人员办理异地安置手续;③每月准确校对、清缴社保基金;④完成了离退休人员一年一次的建模及身份认证工作;⑤完成了____年员工社保缴费基数确定签名工作;⑥及时为员工办理补充医保的报销，一年来先后有6人报销医疗费共计一万余元。201*年被省人力资源和社会保障厅评为社保先进单位。
3、员工关系。①及时看望生病住院的同志，一年来先后看望在职、离退员工20余次;②及时为在职及离退人员的送去生日的祝福;③召开老干部座谈会、军转干部座谈会，倾听老同志的心声，解释相关的政策，尤其是公司军转干部待遇和储备库退休人员生活补贴费问题，多次与省人社厅、省财政厅、省信访办、省供销社、省市军转办等相关部门协调，积极为老同志争取政策支持;④尽力为解除劳动合同的员工办理失业保险金的申请工作，使职工的利益不受侵害;⑤为咨询相关人事政策、办理有关事项的员工，耐心解释，热情服务。
4、学习培训。①联合业务部，组织了棉花新标准的培训;②参加了省直工委组织的调解员学习班的培训;③参加了省人力资源和社会保障厅组织的企业劳动合同管理学习班的培训;④完成了员工高级会计师职称申报、*、发文聘任工作。
二、重视党团建设，提高管理水平，确保思想政治工作取得实效
1、党务工作
(1)进一步加强党员的规范管理
一是严格了党员发展对象的考察。严把发展党员质量关，严格发展党员的各个环节和程序，坚决做到坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展;二是完善了党员的信息管理。积极做好党员信息库建设， 5月-6月，完成了公司160多名党员的信息采集和录入工作，依托党员信息管理系统，基本完善了党员信息库建设，实现了党内统计数据和党员信息从信息库直接生成、报送，逐步实现党员、党组织信息化管理。三是进一步加强党费的管理。依据党费收缴标准，按时收缴党费，对党费的使用有明细，有记录。7月，完成了公司所有党员____年的党费收缴工作。
(2)组织党员座谈、学习
七月，召开了机关支部全体党员“七一”座谈，集中学___*____在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话及中央政治局召开的讨论研究深化改进作风举措会议的主要内容;组织各支部党员参加网上党建知识竞赛，进一步深入学习贯彻《党章》、党的xx大精神、《条例》及《实施办法》。
(3)广泛开展公开活动
公司党委在8月份开展了党员公开活动，7月底下发了通知，至8月中旬，公司各支部及全体党员都上交了书，人事部对各党员的书存档、建立台账，并委托各支部严格监督党员的践诺情况。
2、工会工作
(1)坚持民主管理，充分发挥职代会作用
职工代表大会，是公司与员工沟通的平台，也是职工维权护益的有效途径，更是公司推行民主建设的重要手段，一年来，我们定期组织召开职代会，对关系公司利益、职工利益的大事进行讨论审议，同时，鼓励员工为公司发展献计献策，对征集的建议及时汇总并做好信息反馈。
(2)坚持以活动为载体，推动企业文化建设
紧紧围绕“追求卓越服务，打造健康家园”的文化理念，积极开展各项健康有益的活动，如组织“春节同乐会”、“三八”节春游、“八一”节慰问复转军人、参加省内纺织行业乒乓球赛、组织参加省直工委的自行车骑行活动等，通过这些活动的开展，丰富了员工的文化生活，增强了员工的认知感和认同感，增强了企业的凝聚力。
三、坚持综合治理，提倡安全生产，营造和谐稳定的工作氛围
1、签订安全生产责任状
按照省社社会管理综合治理工作要求，坚持“谁主管，谁负责”的原则，与各单位层层签订了责任状，责任到人，明确权责。针对国内安全事故频发，成立了安全生产领导小组，7月底下发了开展安全生产大检查专项行动的组织，督促各单位抓好重点部位、重点时段的群防群治工作，全面排查和治理各类安全生产隐患，确保公司有一个安全和谐稳定的工作氛围。
2、解决实际问题，做好安全维稳工作
篇2书写经验78人觉得有启发
人力资源部年终工作总结____怎么写
做总结的时候，得先把这一年的工作理清楚。今年我们部门做了不少事，像是招聘这块儿，年初定的目标是招满二十个人，结果最后超额完成了，来了二十六个新人。这中间的过程挺复杂的，有的岗位竞争特别大，有的又特别冷门，像是技术岗，一开始简历投递量就少，后来还得去高校宣讲，才找到合适的人。
绩效考核这一块儿也调整了不少。上半年发现原来那个考核表不太科学，有些指标权重分配不合理，导致员工反映不公平。后来经过讨论修改了几次，总算达到大家都能接受的程度。实施后效果还不错，员工的积极性提高了，业绩也比去年增长了百分之十五。
培训方面也是重点。年初制定的培训计划里有新员工入职培训、专业技能培训还有管理层提升班。新员工培训主要是让他们快速适应公司文化，这个做得比较到位，基本每个新人都能顺利通过考核上岗。专业技能培训，主要针对销售和技术两个部门，效果也不错，尤其是销售团队，业务能力明显提升。管理层提升班因为时间安排的问题，只办了一期，下一年得增加频次才行。
福利待遇这一块儿，我们也花了不少心思。去年年底发现员工对一些福利政策不太满意，比如加班补贴偏低。今年及时调整了方案，加班费提高到原来的百分之一百五十，还增加了节假日礼品发放。从反馈来看，员工满意度上升了大概十个百分点。
要说存在的问题，招聘渠道的多样性还不够。现在主要依赖线上平台，线下招聘会参加得少了，这可能跟疫情后的恢复情况有关。不过下半年开始，我们已经加大了线下招聘的力度，希望能弥补这个短板。
还有就是部门内部沟通协调有时候会有点问题。有时候一个项目涉及好几个部门，但协调起来比较麻烦，有时甚至会出现推诿的情况。这个问题需要长期改进，以后得建立更有效的沟通机制，确保任务能够顺畅交接。
集团人力资源部年终总结范文 【篇3】 1600字
过去的____是关键的一年，在经历了汽车零部件行业的激烈竞争和整合后，在公司内部管理的探索和实践中，我们公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的200*年。按照公司____的规划可以看出，200*年将是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年。人力资源部的工作要有计划有步骤地全面展开，建立起完善的公司人力资源体系。为了达到我们所期望的目标，根据____人力资源工作的实践总结和理论充实，在做好一般人事工作的基础上，制定了200*年的发展规划。具体如下：
一、组织结构和部门职能的划分
根据以往经验分析，本人认为公司人力资源部工作的启动要从公司的组织结构和部门职能的划分开始入手，首先确定组织结构设计的原则，然后根据公司的特点和情况设置组织结构：
1、确定管理层次和管理幅度
管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。管理层次越多，公司的各项政策、指令传达的时间越长，失真的可能性越大。最理想的状态是消除管理层次，实现信息纵向“短路”，因此，提倡尽可能地减少管理层次。现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次，即扁平化管理。
当然，管理层次与管理幅度两者之间是相互制约的，层次多势必幅度小，幅度大层次就会减少。对于一个组织首先要有合适的管理幅度公司领导人无论多能干，受到自身知识、能力、体力、精力等方面的限制，幅度不可能过大，如果幅度过大，疲于应付，反而会使运营效率降低。
因此，公司各部门应该根据部门的实际情况进行评估，确定各部门的管理层次和管理幅度，在不影响正常的管理工作需要的前提下，尽量减少管理层次而加大管理幅度，实施扁平化管理，同时才能保证信息的流畅和沟通的快速准确。
2、职能的集权分权以及职务代理制度
集权与分权不仅仅是组织结构问题，它已经成为公司领导人困惑的问题。权力集中到什么程度为好，放权放到什么程度最适合。“一统就死，一放就乱”成为中国企业管理的特点。权力集中的时候，可能不会出现弊病，但运行效率很低；权力下放，可能运行效率会提高，但是会漏洞百出。
3、决策层的组织结构和职能的划分
决策层是组织结构体系中最为重要的一部分，无论组织形态和组织过程怎样变化，它都是整个组织的指挥层和核心层。在以往组织改革的理论和实践中，注意力主要集中在公司管理层和管理组织的中下层，而对高层决策组织本身缺乏充分的再思考和改造。
二、岗位设置和定岗定编
在部门职能划分完成后，岗位设置就成为关键的工作。此项工作涉及个人利益，关系组织效率，非常敏感，也非常重要。
1、岗位设置
根据公司制定的组织结构图，按照部门生产经营的需要设置岗位，然后对公司的各种岗位名称进行规范，并写出“规范岗位名称一览表”，由公司各部门、车间报人力资源部统一制定出各部门的岗位名称标准。
2、岗位工作量的核算
定员之前应该对该岗位的工作量进行核算。一般采用的是以“工作日写实”为基础依据。由各部门、车间对职务操作现场进行实地观察、记录，进行工作日写实。根据工作日写实资料，计算每一个岗位的工时有效利用率。一般标准是：工时利用率在80%以上，岗位基本满负荷，应该维持现有工作负荷；50%—80%，应该增加工作职责和工作内容；50%以下，应该考虑撤消或是缩减人员。对特殊的一些岗位，如巡检人员、维修人员以及公司职能部门的管理人员等应做专门处理。
3、定员确定
根据各岗位核定的工作量，确定各个岗位的定员人数，“精干、高效”是定员的首要原则，另外，初次定下的岗位设置与定员方案肯定带有草案性质，运行半年后，要进行重新核定，必要时进行一定的调整，方能提高定员的合理性和准确性，达到人尽其才。
4、岗位和定员的调整
如果某个部门中，个别的岗位设置和定员，需要进行调整，例如，有的岗位需要增加或撤消，还是定员需要增加或减少，由用人部门提出建议，由各部门、车间负责人完成本部门新的岗位设置和定员方案。并负责方案的实施。（由部门确定撤消什么岗位、合并什么岗位、谁应该离开岗位，公司考评小组根据实际测定资料进行审核，公司领导最终审批）。
篇3书写经验106人觉得有启发
集团人力资源部年终总结怎么写
集团人力资源部的年终总结，主要是为了梳理全年工作，提炼经验和不足，为下一年的工作做好准备。写这样的总结时，得把工作的方方面面都涵盖进去，既不能遗漏重要事项，又要突出重点。
一开始就得把整体情况说清楚，像是今年招聘了多少人，员工流失率是多少，培训开展了几场，绩效考核结果如何等等。这些数据很重要，能直观反映部门的工作成效。不过数据只是基础，还得结合实际情况分析原因，比如为什么某些岗位招不到人，是不是岗位吸引力不够，还是市场供给有限。这部分内容最好能结合具体案例来说明，这样更有说服力。
在总结工作经验时，要多从细节入手。比如，今年组织了一次大型培训，本来计划得很完美，可是在实施过程中遇到了一些问题，场地临时变更，导致部分环节被压缩。这种情况在实际工作中很常见，关键是要及时调整方案，确保培训效果不受太大影响。类似的例子还有很多，每个案例都能反映出团队应对突发状况的能力。
书写注意事项：
关于员工管理方面，得特别关注文化建设这一块。今年公司在文化建设上投入了不少精力，组织了几次团建活动，初衷是增强凝聚力，但从反馈来看，效果并不理想。问题可能出在活动形式单一，参与感不强。这提醒我们，以后策划活动时要充分考虑员工的兴趣点，让大家都愿意参与进来。
除了工作经验，不足之处也不能回避。像薪酬体系这块，虽然经过多次优化，但仍有改进空间。尤其是基层员工的薪资水平，与市场相比还有差距，这对吸引优秀人才造成了一定影响。针对这个问题，人力资源部已经着手研究解决方案，希望能尽快出台新的政策。
至于明年的工作计划，得围绕着现有的问题展开。比如，针对员工流失率高的问题，可以考虑建立更完善的激励机制；对于培训效果不佳的情况，则需要加强课程设计的针对性。
人力资源部干部年终工作总结范文 【篇4】 2000字
一个学期的工作已经过去了，往事已经成为回忆，而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。
人力资源部内部的换届，新老交替的顺利完成。铭记传承与发展，平衡延续与创新。新干事的加入，又为咱们人力资源部添加了新的力量。在工作效率上的思考与改进。积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。
当然，工作的一个学期，是一个成功与不足交织的一个学期。成功之余，还有一些不足之处是需要反思的。
个人总结：一个学期下来，我收获的东西确实不少，假如说上个学期是一个接受新鲜事物的过程，那这个学期就是一个精学已经大概了解事物的过程。会长换届，部门招新，社团换届…..每件事情轻身经历后都有感触，可以说我身上的一个很大的改变就是磨去我高中时期的腼腆，思想不再在学习上，开始学习一个组织如何运行发展，一个团体如何交流沟通，一个活动如何计划运行。原以为这样也就差不多了，可是暑假和紫媚聊天，她问我：你在部门学到了什么？我的回答只是泛泛的没有具体东西。又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色？”这个问题是面试的时候问过我的，但是到部门以后我真的没有仔细去想过。她再问：你觉得咱们部门应该如何发展啊？(经典问题啊，留着以后问别人)…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去认真想过。
我开始发现，在以前的工作中，我着实欠缺思考。因为欠缺思考，有时候一些感触就没能及时转化为心得积累下来。因为缺乏思考，一些问题没能及时发现，事后很久回想的东西终归没有结束后随即思考来得的好。因为缺乏思考，在付出相同努力的情况下，我的所作出的贡献没那么大。不知道其他人有没有存在这一问题，无论如何，这是一个对自身发展及其不利的毛病，无论站在部门还是自身的角度看，都是急需改正的。
部门总结：
笼统来说，部门的发展分为对内和对外两个方面：
对内：
l传承：
1首先要弄清楚我们有什么东西可以传承。
一是部门文化。这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。
二是部门精神。这个博客也有说明。
三是部门行事方法。我觉得这一点是咱部门在三点中最薄弱的一个。咱部门的工作主要分两种：一种是行政工作，一种是搞活动。我觉得搞活动留下的东西可以只是个大概，这样有利于后来人的创新。但是行政类的工作的描述和总结做到详细具体，也就是出一个具体模版，精确到人员的具体分工，具体到哪些人做哪些事。比如说这次涛涛和自勉负责的换届，其中有很多很烦的东西要他们处理，确实耗费了不少时间去做每年差不多都一样的东西。假如说这次把整一个活动流程写下来，并且标明哪些是特别要注意的地方，旨在让后来者可以在一些必须做但对自身成长作用不大的环节上“按部就班”。后来者按这个程序执行并且不断完善这个流程，应该可以使得行政类的工作越做越快越好。
2是需要我们刻意去留下些传承的东西。
暑假快结束的时候我看了咱部门的博客。里面的文章虽然数目较多，但是对于咱这样一个交接这么多代的部门来说，确实少了点，甚至说有些前辈的思想从未被烙印在这部门博客上面。而在给的那张人力资料光盘上绝大多数是10年留下的东西。每个人在部门都会有体会和收获，很有可能一些体悟跟别人不一样，一些体悟就这样随着前辈的离开而消失了不很可惜么？我觉得咱部门可以有一个规定，每个人离开的时候都仔细回忆下自己所工作的岁月，记下自己觉得很有意义的心得与感悟留在博客上，既是纪念自己在人力的日子，也算是给了后来的师弟师妹们一个礼物。还有一点就是：我在博客上追溯不到部门活动在08之前很多的东西。这意味着08之前的很多可能存在的搞活动很有用的idea或经验遗失了。以后还是要鼓励在博客上发表下所作活动的一些闪光点，打个比方，有前辈通过自己经验得出假如嘉宾迟到了用哪种方法挽救更有效，发表了诸如“论嘉宾迟到危机处理方法”名字的文章，这也是一笔值得传承的财富啊。
３是传承的途径。
就目前来看，咱部门的传承有三个途径。一是口头宣传，多表现为出现问题的时候。二是期末给的光盘。三是博客。但我觉得力度是不够的，特别是对于干事级的来讲。方法一只是针对一个人或者几个人，而且不够系统。方法二…..内部版本得干完一个学期才有。方法三对没开网的干事来说确实有些不便，而且目前博客貌似很少人上啊….。所以可以在这几个的基础上再添加2个:
1纸质的部门手册。招新进来就发，人手一本。这有助于让成员迅速了解部门相关的东西，同时也培养了归宿感。
2平时的文化渗透。这不仅仅包括潜移默化的方式，还可以是“**”的，（可以把博客这份力量做大做强）。比如在某次开会对成员说：最近咱部门博客新出了很好的文章，大家有空一定得去看看！！多跟成员提提博客的事，使得他们养成有机会就上博客看看的习惯是不过了。
l发展：
1正确处理好成员的招收与培养。
ａ：招收方面：做到招新之前有个大概的招人意向。
篇4书写经验275人觉得有启发
写年度总结的时候，尤其是人力资源部门的干部，得考虑很多方面的事情。首先要回顾这一年的整体情况，像是员工招聘、培训安排、绩效考核之类的。比如，年初的时候定下的招聘目标是不是都完成了？有没有遇到什么困难？这些问题都要想清楚。
接着就是看下培训的效果怎么样。去年办的那些培训班，大家学到了多少东西？是不是每个人都参加了？还有没有需要改进的地方？这些都需要记录下来，不然以后再做类似的活动就可能踩坑。
至于绩效考核，这可是个大头。今年考核的标准有没有偏高偏低？员工们对这个标准的看法如何？有没有人觉得不公平？这些问题要是没弄明白，以后的工作开展起来会比较麻烦。
除了工作上的事情，还有一些细节需要注意。比如文件归档是不是及时？各种报表有没有按时提交？这些都是日常工作的一部分，但往往最容易被忽略。如果这些地方出了差错，领导那边可能就会有意见了。
书写注意事项：
还得想想明年的工作计划。今年做得好的地方要继续保持，不足之处也要想办法补救。可以跟同事们开个会，听听他们的想法，毕竟大家都是团队的一员，集思广益才能把事情做好。
写总结的时候，语言要简练，不要啰嗦。有些话点到为止就行，不用说得太详细。不过有时候为了表达清楚，可能会用一些不太合适的词，导致句子看起来有点别扭。比如把“人员流动率”说成“人走得多不多”，这样虽然大致意思是对的，但专业性就差了一些。
小编友情提醒：
记得把总结交给上级审阅前多检查几遍。有时候忙起来可能会漏掉一些小问题，比如数字写错了、日期搞混了之类的。这些问题虽然不大，但如果被发现，可能会给人留下不专业的印象。
人力资源部年终工作总结格式范文 【篇5】 1150字
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望____年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇5书写经验138人觉得有启发
人力资源部的工作总结该怎么写，这是不少人在年底都会遇到的问题。其实总结并不是一件复杂的事情，只要抓住几个关键点就行。首先要明确总结的目的，是为了回顾过去一年的工作成果，还是为了找出不足之处以便改进？这决定了写总结时的重点放在哪里。
回顾工作的时候，可以从几个大的方向入手，比如招聘情况、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等方面。每个部分都要尽量具体，用数据说话能增加说服力。比如说招聘这一块，可以说说今年一共招了多少人，各个岗位的入职率是多少，和去年相比有什么变化。如果今年新开了什么培训项目，也要提一下参与人数和反馈情况。绩效考核这部分，可以谈谈考核标准有没有调整，员工的满意度如何，通过考核发现了哪些问题。
写总结时要注意条理性，虽然不用太死板地分点列出，但内容得有头有尾，逻辑清晰。有些细节可能需要补充说明，比如某个培训项目的特殊背景，或者某项政策调整的原因。这里有个小建议，有时候写总结会涉及一些专业术语，最好能用通俗易懂的方式表达出来，这样不仅能让领导理解，也能让同事觉得接地气。
书写注意事项：
总结里还可以适当提到一些个人的想法，比如对明年工作的展望。不过这部分不宜过多，重点还是放在总结过往的工作上。要是公司有特别重要的活动或者项目，比如团建活动、年会之类的，也可以简要提及，体现团队的凝聚力和协作能力。
有时候写总结容易忽略的一点是，除了正面的成绩，也要诚实地反映存在的问题。当然，这不是说要把所有的困难都罗列出来，而是要针对一些关键问题提出解决思路。比如招聘过程中遇到的难点，或者是员工培训中发现的一些共性问题。这些问题的提出，不是为了找借口，而是为了让接下来的工作做得更好。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意语言的简洁明了，避免冗长啰嗦。用词要尽量贴合实际工作场景，不要堆砌太多华丽的辞藻。如果时间允许的话，最好能把初稿放一放，过几天再看一遍，这样更容易发现问题。不过有时候忙起来就顾不上这些细节了，匆匆忙忙写完交上去也是常有的事。
2025年人力资源部年终工作总结范文 【篇6】 1050字
在已经度过的XX年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
首先，XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
其次，基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作计划当中。
第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。
第四，为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。
通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。
在XX年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距，XX年还仍需努力。
篇6书写经验120人觉得有启发
____年人力资源部年终工作总结怎么写
人力资源部的工作总结，重点在于回顾一年来的具体工作成果，同时明确未来的改进方向。这类总结需要结合专业术语和实际数据，不能只谈感受。比如，年度招聘任务完成情况如何，是不是达到了年初设定的目标，这些都需要详细列出。如果招聘过程中遇到困难，比如某些岗位迟迟未能招满，也要分析原因，比如是市场薪资水平偏高导致竞争激烈，还是内部流程效率不高。
在绩效管理方面，需要关注的是全年员工考核结果是否公平合理。如果发现部分员工对考核结果存在异议，可能就需要重新审视考核标准，看看是否存在偏差。另外，培训计划的执行情况也至关重要。有些培训课程可能因为时间冲突没有全员参加，这就需要调整排期，确保关键岗位的员工都能接受必要的培训。当然，培训的效果评估也很重要，不能只看参与人数，还要看实际学到的东西有多少能应用到工作中。
薪酬福利这一块，需要特别留意政策的合规性。例如，社保缴纳比例有没有按照当地规定执行，加班工资计算是否符合劳动法的要求。如果发现存在漏洞，要及时补救，避免后续产生不必要的纠纷。至于员工关系这块，主要看团队氛围好不好。如果发现员工离职率较高，就要深入调查原因，是因为薪资待遇问题，还是因为管理层沟通不到位。
还有一些细节需要注意，比如文件归档是否完整，各类报表上报是否及时。有时候，因为工作疏忽，可能会漏报某些数据，这不仅影响上级部门的决策，还可能给公司带来潜在风险。因此，平时养成良好的习惯很重要，每次做完一件事都要检查一遍，确保无误后再提交。
还有就是会议记录的问题。人力资源部经常会组织各种会议，包括部门例会、新员工培训会等等。这些会议记录必须详尽，尤其是涉及到人事变动的信息，比如谁升职了、谁调岗了，这些都得记清楚。有时候，由于参会人员较多，记录员可能一时没听清某个名字，这时候最好事后找当事人确认，以免出现差错。
人力资源部hr年终工作总结范文 【篇7】 2450字
在已经度过的____年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、____年人力资源工作总述
____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况
截至____年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11。9%，员工占总人数的88。1%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系
根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
（一）分两类进行定岗定员：
1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；
2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
（二）根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人
力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。
4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
六、严格“执法”，有效整治了违纪
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。
七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力
随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。
八、积极作好领导的参谋，尽能力履行了岗位职责
在____年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。
1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。
2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。
3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。
九、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务
1、按规定办理了员工入职、离职手续。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、完成公司人员的人事档案整理工作。
虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
（一）员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。
（二）培训力度不够
俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。
（三）员工的考评工作不到位
没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。
（四）员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。
（五）档案管理不到位
档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。
篇7书写经验185人觉得有启发
人力资源部的年终总结该怎样写，这是不少hr头疼的问题。其实写总结跟平时工作一样，得有条理，先把全年的工作梳理一下，分门别类地去整理。像招聘这块儿，年初定的目标完成了没有，有哪些亮点，遇到过什么困难，这些问题后来是怎么解决的，这些都是需要说清楚的。
工资这块儿也是个重点，每个月都得核对工资表，看看有没有出过差错，比如漏发奖金，或者算错了加班费之类的情况。还有就是社保公积金这部分，是不是每个月都按时缴纳了，有没有员工反映过问题，这些问题最后处理的结果怎么样，都要记录下来。
培训这一块也不能落下，公司这一年搞了多少次培训，效果如何，有没有达到预期目标，参加培训的员工反馈怎么样，这些都要写进去。培训的效果如果不好，也要想想原因，是不是课程设计有问题，还是讲师水平不行，这些问题得找到症结所在。
员工关系这部分也挺重要，这一年有没有发生过大的劳资纠纷，小摩擦倒是常有的事，比如说某个员工对绩效考核结果不满意，这样的事情多了，就得好好分析下原因，是不是考核标准不够透明，或者是执行过程中出了偏差。
至于考勤管理，这年头电子打卡系统挺普及的，但也可能出现故障导致数据不准的情况，这就需要hr多留个心眼，及时调整。要是发现有人经常迟到早退，还得找当事人谈谈话，了解下具体情况，说不定是家里出了什么事，或者是交通太堵了。
写总结的时候，最好能用些专业的术语，显得专业一点。比如说“人才梯队建设”“绩效管理体系优化”之类的词，听着就比大白话有说服力。不过写的时候也别太死板，要结合实际情况，不能光套模板。
有时候写总结会遇到一个情况，就是时间久了，有些细节记不太清了。这时候可以翻翻之前的会议纪要，或者问问同事当时是怎么做的。不过也别完全依赖别人，毕竟总结是你自己的工作回顾，得有自己的见解。
写总结的时候，字迹工整点总是好的，要是写得乱七八糟的，领导看了心里也会不舒服。当然了，现在都是电脑办公了，那就得注意格式排版，段落分明，字体大小合适。要是写得密密麻麻的一大片，谁看都不容易集中注意力。
2025年年终工作总结(人力资源部)范文 【篇8】 1750字
（一）人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对
一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯
定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
（二）人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2对取得经验进行总结；
3对存在的不足进行客观分析；
4对本部门未来工作意见和合理化建议。
（三）格式范例
公司人力资源部____度工作总结
____，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确
指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念______建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成____的年度考核后，继而进行了
____第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两
幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少
人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子
的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工____度工资标准的调整和xx!____度职工正常
晋升工资的工作，完成了____增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院
清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全
责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的
安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核
工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部
副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公
司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理
了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。
五、主要经验和教训
（一）经验：
（略）
（二）教训：
（略）
公司人力资源部
____月日
篇8书写经验244人觉得有启发
今年已经接近尾声了，咱们得抓紧时间把年度总结给弄出来。人力资源部的工作特别杂，涉及面又广，所以写总结的时候一定要理清楚头绪。
一开始，先把全年的工作目标拿出来看看，对照着逐项梳理完成情况。比如说招聘这块儿，年初定的目标是招到多少人，实际招了多少，这个差距在哪，是不是因为市场行情变了，还是内部流程出了问题。这些问题都要想明白。记得去年我们招人的时候，有一段时间特别难，后来发现是简历筛选环节效率不高，导致很多合适的候选人流失。今年在这方面改进了不少，但还是有些地方做得不到位。
绩效考核这一块儿也挺关键的。年初制定的考核指标，年底看看员工的表现是否达标。要是有偏差，得分析原因。比如说有的部门超额完成了业绩，但员工满意度却下降了，这就需要反思是不是激励措施没跟上。去年有个销售团队，业绩很好，但年底奖金分配不太合理，搞得大家意见很大。今年吸取教训，调整了分配方案，效果还不错。
培训和发展这部分也不能落下。看看年初规划的培训课程有没有按计划执行，哪些课程效果好，哪些还需要优化。我印象很深的是去年组织的那个新员工入职培训，本来挺用心准备的，结果反馈一般。后来才知道是因为讲师的经验不足，讲得太枯燥。今年重新找了几位资深员工来带，反响好多了。
还有就是员工关系管理，这可是个细活儿。今年我们尝试了一些新的沟通方式，比如定期举办茶话会，让管理层和基层员工能面对面交流。效果还不错，至少员工反映的问题能更快得到回应。不过有时候也会遇到突发状况，比如某个员工突然辞职，这时候就得赶紧跟进，看看是不是工作环境出了问题，还是个人发展遇到了瓶颈。
小编友情提醒：
别忘了财务预算这一块儿。人力资源部也是花钱大户，每一笔支出都得有记录。看看今年的预算执行情况如何，有没有超支的地方，超支的原因是什么。去年我们在福利方面的开支就超出预期，后来发现是发放标准没控制好。今年在这方面加强了管控，效果明显。
写总结的时候，最好能用一些具体的数字说话，这样更有说服力。比如说今年一共招了多少人，离职率是多少，培训覆盖率达到了什么水平。这些具体的数据能让你的总结更有分量。
