2025年年终工作总结(人力资源部)范文 【篇1】1750字
（一）人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对
一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯
定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
（二）人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2对取得经验进行总结；
3对存在的不足进行客观分析；
4对本部门未来工作意见和合理化建议。
（三）格式范例
公司人力资源部____度工作总结
____，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确
指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念______建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成____的年度考核后，继而进行了
____第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两
幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少
人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子
的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工____度工资标准的调整和xx!____度职工正常
晋升工资的工作，完成了____增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院
清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全
责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的
安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核
工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部
副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公
司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理
了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。
五、主要经验和教训
（一）经验：
（略）
（二）教训：
（略）
公司人力资源部
____月日
篇1书写经验244人觉得有启发
今年已经接近尾声了，咱们得抓紧时间把年度总结给弄出来。人力资源部的工作特别杂，涉及面又广，所以写总结的时候一定要理清楚头绪。
一开始，先把全年的工作目标拿出来看看，对照着逐项梳理完成情况。比如说招聘这块儿，年初定的目标是招到多少人，实际招了多少，这个差距在哪，是不是因为市场行情变了，还是内部流程出了问题。这些问题都要想明白。记得去年我们招人的时候，有一段时间特别难，后来发现是简历筛选环节效率不高，导致很多合适的候选人流失。今年在这方面改进了不少，但还是有些地方做得不到位。
绩效考核这一块儿也挺关键的。年初制定的考核指标，年底看看员工的表现是否达标。要是有偏差，得分析原因。比如说有的部门超额完成了业绩，但员工满意度却下降了，这就需要反思是不是激励措施没跟上。去年有个销售团队，业绩很好，但年底奖金分配不太合理，搞得大家意见很大。今年吸取教训，调整了分配方案，效果还不错。
培训和发展这部分也不能落下。看看年初规划的培训课程有没有按计划执行，哪些课程效果好，哪些还需要优化。我印象很深的是去年组织的那个新员工入职培训，本来挺用心准备的，结果反馈一般。后来才知道是因为讲师的经验不足，讲得太枯燥。今年重新找了几位资深员工来带，反响好多了。
还有就是员工关系管理，这可是个细活儿。今年我们尝试了一些新的沟通方式，比如定期举办茶话会，让管理层和基层员工能面对面交流。效果还不错，至少员工反映的问题能更快得到回应。不过有时候也会遇到突发状况，比如某个员工突然辞职，这时候就得赶紧跟进，看看是不是工作环境出了问题，还是个人发展遇到了瓶颈。
小编友情提醒：
别忘了财务预算这一块儿。人力资源部也是花钱大户，每一笔支出都得有记录。看看今年的预算执行情况如何，有没有超支的地方，超支的原因是什么。去年我们在福利方面的开支就超出预期，后来发现是发放标准没控制好。今年在这方面加强了管控，效果明显。
写总结的时候，最好能用一些具体的数字说话，这样更有说服力。比如说今年一共招了多少人，离职率是多少，培训覆盖率达到了什么水平。这些具体的数据能让你的总结更有分量。
人力资源部年终总结怎么写范文 【篇2】 3600字
____年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：
一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：
相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。____年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：
如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，____年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：
我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：
公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
性别比例构成：
公司男女比例差距非常大，男性员工占88%，女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。
二、招聘工作总结，相关数据分析。
1、招聘完成率分析。
如图显示，除运维部招聘完成率达100%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来1个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，____年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从____年-____年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16.01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数40人，录用入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为47人，占录用入职人数的90.38%，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。
以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比42%和40%，智联招聘人数最少，占比18%，差距很大。从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。
内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。
另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。
4、离职率分析。
（1）新员工的离职率。今年公司新入职员工48人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%。
（2）关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。
（3）各部门离职率分析。
如图所示，除总经办、运维部的离职率低于20%，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达61.76%。
离职原因分析与改善措施：
如图，员工主动离职占比63%，其中个人原因主动离职占44%，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。被动离职占37%，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。
产品运营部的离职率高达61.7%，其中有48%属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52%属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的52%是____年入职的新员工。
改善措施：
（1）优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。
（2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和hr随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。
三、培训工作总结。
____年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：
1、落实和优化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：
入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等；入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施；入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训。
新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
____年共组织新员工入职培训6次，参与人员共48人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有8人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。
四、企业文化活动组织。
1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，____年共活动36次，人均消费27元/次。其他协会活动频率较低。
2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。
3、 配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。
企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。
篇2书写经验187人觉得有启发
人力资源部年终总结怎么写
年底到了，很多单位都会要求写年终总结，特别是人力资源部的工作总结，既要全面又要具体，还得能体现成绩。其实总结不是随便堆砌工作内容，也不是简单罗列数据，而是要把一年来的重点任务、取得的成绩和遇到的问题梳理清楚，为下一年的工作铺路。
做人力资源部总结时，第一步是回顾全年工作，看看哪些目标完成了，哪些没完成。比如招聘这一块，年初定的目标是招多少人，到年底到底招了多少，通过率怎么样，这些都要写进去。如果有一些亮点，比如通过什么渠道招到了特别优秀的人才，也可以提一下。不过这里有个小地方需要注意，有些部门可能会直接把招聘人数写成某某数字左右，这种表述虽然方便，但给人感觉有点模糊，不如精确一点好。
接下来就是绩效考核的部分。绩效管理是人力资源部的重要职责，所以这部分要详细一些。可以写一写绩效考核体系是怎么设计的，有哪些改进的地方，员工对这套体系的看法如何。记得提到具体的数据，比如说有多少员工参与了考核，优秀率是多少，低分率是多少，这些数据能让总结显得更有说服力。这里有一个小细节，有些人在写这部分的时候会忽略掉数据对比，只说做了哪些事，这样就显得比较单薄，最好能和去年的情况做个对比，看出变化趋势。
培训工作也不能落下。年度培训计划落实得怎么样，有哪些培训项目效果比较好，员工反馈如何，这些都是需要重点写的。尤其是那些针对新员工的培训项目，成效往往很明显，不妨多花点笔墨描述一下。不过这里有个地方容易被忽略，有些人在写培训内容时喜欢用大段文字堆砌课程名称，反而忽略了实际效果，这就显得有点本末倒置了。
除了业务工作，人力资源部还需要关注内部管理。比如员工关系维护得怎么样，有没有发生大的劳资纠纷，团队氛围好不好，这些都需要在总结里有所体现。如果发现了一些问题，比如某段时间内离职率比较高，就要分析原因，是薪资待遇问题，还是工作压力太大，这些问题的解决办法也要提出来。不过这里有个地方要注意，有些人写到这里就会开始抱怨，觉得问题全是外部因素造成的，这种态度不太好，毕竟总结是要展现解决问题的能力。
小编友情提醒：
总结里还可以加上一些对未来的展望。人力资源部的工作不是孤立的，它和其他部门紧密相连，所以在写总结时可以结合公司的整体发展规划，谈谈明年的工作方向。比如打算引进什么样的人才，如何优化现有的薪酬福利体系，怎样提升员工满意度等。不过这里有个小问题，有些人会把展望写得太笼统，比如“明年我们要加强人才队伍建设”，这种话虽然没错，但缺乏针对性，不如具体点，比如“计划通过校园招聘引进多少名应届毕业生”。
集团人力资源部年终总结范文 【篇3】 1600字
过去的____是关键的一年，在经历了汽车零部件行业的激烈竞争和整合后，在公司内部管理的探索和实践中，我们公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的200*年。按照公司____的规划可以看出，200*年将是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年。人力资源部的工作要有计划有步骤地全面展开，建立起完善的公司人力资源体系。为了达到我们所期望的目标，根据____人力资源工作的实践总结和理论充实，在做好一般人事工作的基础上，制定了200*年的发展规划。具体如下：
一、组织结构和部门职能的划分
根据以往经验分析，本人认为公司人力资源部工作的启动要从公司的组织结构和部门职能的划分开始入手，首先确定组织结构设计的原则，然后根据公司的特点和情况设置组织结构：
1、确定管理层次和管理幅度
管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。管理层次越多，公司的各项政策、指令传达的时间越长，失真的可能性越大。最理想的状态是消除管理层次，实现信息纵向“短路”，因此，提倡尽可能地减少管理层次。现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次，即扁平化管理。
当然，管理层次与管理幅度两者之间是相互制约的，层次多势必幅度小，幅度大层次就会减少。对于一个组织首先要有合适的管理幅度公司领导人无论多能干，受到自身知识、能力、体力、精力等方面的限制，幅度不可能过大，如果幅度过大，疲于应付，反而会使运营效率降低。
因此，公司各部门应该根据部门的实际情况进行评估，确定各部门的管理层次和管理幅度，在不影响正常的管理工作需要的前提下，尽量减少管理层次而加大管理幅度，实施扁平化管理，同时才能保证信息的流畅和沟通的快速准确。
2、职能的集权分权以及职务代理制度
集权与分权不仅仅是组织结构问题，它已经成为公司领导人困惑的问题。权力集中到什么程度为好，放权放到什么程度最适合。“一统就死，一放就乱”成为中国企业管理的特点。权力集中的时候，可能不会出现弊病，但运行效率很低；权力下放，可能运行效率会提高，但是会漏洞百出。
3、决策层的组织结构和职能的划分
决策层是组织结构体系中最为重要的一部分，无论组织形态和组织过程怎样变化，它都是整个组织的指挥层和核心层。在以往组织改革的理论和实践中，注意力主要集中在公司管理层和管理组织的中下层，而对高层决策组织本身缺乏充分的再思考和改造。
二、岗位设置和定岗定编
在部门职能划分完成后，岗位设置就成为关键的工作。此项工作涉及个人利益，关系组织效率，非常敏感，也非常重要。
1、岗位设置
根据公司制定的组织结构图，按照部门生产经营的需要设置岗位，然后对公司的各种岗位名称进行规范，并写出“规范岗位名称一览表”，由公司各部门、车间报人力资源部统一制定出各部门的岗位名称标准。
2、岗位工作量的核算
定员之前应该对该岗位的工作量进行核算。一般采用的是以“工作日写实”为基础依据。由各部门、车间对职务操作现场进行实地观察、记录，进行工作日写实。根据工作日写实资料，计算每一个岗位的工时有效利用率。一般标准是：工时利用率在80%以上，岗位基本满负荷，应该维持现有工作负荷；50%—80%，应该增加工作职责和工作内容；50%以下，应该考虑撤消或是缩减人员。对特殊的一些岗位，如巡检人员、维修人员以及公司职能部门的管理人员等应做专门处理。
3、定员确定
根据各岗位核定的工作量，确定各个岗位的定员人数，“精干、高效”是定员的首要原则，另外，初次定下的岗位设置与定员方案肯定带有草案性质，运行半年后，要进行重新核定，必要时进行一定的调整，方能提高定员的合理性和准确性，达到人尽其才。
4、岗位和定员的调整
如果某个部门中，个别的岗位设置和定员，需要进行调整，例如，有的岗位需要增加或撤消，还是定员需要增加或减少，由用人部门提出建议，由各部门、车间负责人完成本部门新的岗位设置和定员方案。并负责方案的实施。（由部门确定撤消什么岗位、合并什么岗位、谁应该离开岗位，公司考评小组根据实际测定资料进行审核，公司领导最终审批）。
篇3书写经验106人觉得有启发
集团人力资源部年终总结怎么写
集团人力资源部的年终总结，主要是为了梳理全年工作，提炼经验和不足，为下一年的工作做好准备。写这样的总结时，得把工作的方方面面都涵盖进去，既不能遗漏重要事项，又要突出重点。
一开始就得把整体情况说清楚，像是今年招聘了多少人，员工流失率是多少，培训开展了几场，绩效考核结果如何等等。这些数据很重要，能直观反映部门的工作成效。不过数据只是基础，还得结合实际情况分析原因，比如为什么某些岗位招不到人，是不是岗位吸引力不够，还是市场供给有限。这部分内容最好能结合具体案例来说明，这样更有说服力。
在总结工作经验时，要多从细节入手。比如，今年组织了一次大型培训，本来计划得很完美，可是在实施过程中遇到了一些问题，场地临时变更，导致部分环节被压缩。这种情况在实际工作中很常见，关键是要及时调整方案，确保培训效果不受太大影响。类似的例子还有很多，每个案例都能反映出团队应对突发状况的能力。
书写注意事项：
关于员工管理方面，得特别关注文化建设这一块。今年公司在文化建设上投入了不少精力，组织了几次团建活动，初衷是增强凝聚力，但从反馈来看，效果并不理想。问题可能出在活动形式单一，参与感不强。这提醒我们，以后策划活动时要充分考虑员工的兴趣点，让大家都愿意参与进来。
除了工作经验，不足之处也不能回避。像薪酬体系这块，虽然经过多次优化，但仍有改进空间。尤其是基层员工的薪资水平，与市场相比还有差距，这对吸引优秀人才造成了一定影响。针对这个问题，人力资源部已经着手研究解决方案，希望能尽快出台新的政策。
至于明年的工作计划，得围绕着现有的问题展开。比如，针对员工流失率高的问题，可以考虑建立更完善的激励机制；对于培训效果不佳的情况，则需要加强课程设计的针对性。
关于人力资源部个人年终工作总结范文 【篇4】 2450字
工作总结1
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望____度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。____人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
工作总结2
自____9月担任县政协副主席，同时扔担任县林业局森防站站长一职，我主要的工作精力仍然放在林业局森防站，一年来，在县委的领导下，认真贯彻落实党的重要思想，围绕县委中心工作，认真履行参政议政、民主监督、政治协商等职能，扎实工作，廉洁从政，转变作风：
一、廉洁自律，铭记公仆服务宗旨
认真遵守法规制度、廉洁自律。本人能够在工作中始终把廉洁从政、勤政为民作为自己工作的座右铭，自觉接受人民群众的监督，清正廉洁，扎实工作，把全部心思和精力用到干工作上。严格按照县委关于廉洁自律的规定，严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求，自觉进行对照检查，树立正确的权力观，
二、加强学习，努力提高政治素养
一年来，深入地学习了xx大精神、邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观，积极参加“维护稳定、反对分裂”的主题教育活动，认真领会县委工作会议精神以及州林业局会议精神，把森防工作与生态文明建设结合起来，把科学发展观和实现林业的可持续发展和跨越式发展结合起业，把社会主义新农村建设与林业工作结合起来，特别作为政协和林业工作人员，不仅要具有一定的经济发展的知识，生态意识和科技意识，而且要很好的熟悉政协工作的内涵和法定程序，才能进一步奠定为人民服务的宗旨意识。因此，不仅学习了党的方针政策，还积极开展了政协业务知识、林业、经济知识和法律法规的学习。进一步增强了全心全意为人民服务的宗旨意识，提高了的政治素质和业务水平，不断推动了工作的顺利开展，扎扎实实地投入到工作中。
三、扎实工作，业务工作成绩显著
一是保质保量，圆满完成全年工作。____林业有害生物防治目标：种苗产地检疫率达到100%;测报准确率达到98%以上;成灾率6‰以下;无公害防治率达到95%以上。在我的带领下，全体森防工作人员共同努力，扎实工作。以上四项工作目标全部达标，手都上级业务部门的好评。
二是抓住重点，全面开展森防工作。长期以来病虫害以及气象灾害是困扰我县林果业发展的重要因素，对发生在县城区的黄斑星天牛又进行了一次全面调查和除治，对野苹果林区的小吉丁虫进行重点治理。同时对我县果树栽培进行区域划分布局，建言献策，收到了切实的效果。
三是以身作则，积极开展森防培训班。为保障全县林业健康发展，努力创造县域经济发展的健康环境，一年来，我带领森防站技术员积极组织和开展森林病虫鼠害防治技术培训，举办培训班、亲自授课、现场指导，广泛普及森林病虫鼠害防治检疫技术，解除了农牧民在林业产业投入中的后顾之忧，为我县经济发展创造了有利条件。
同时认真做好了来信来访工作，对每位来访者都能热情，耐心地接待，认真协调解决，努力化解社会矛盾。积极履行政协职能，积极建言献策。围绕经济发展，群众关心的问题精心选择课题，深入开展调查研究及视察活动。开展了结对子帮扶工作，为贫困户解决了生产生活中的一些困难;深入宗教活动场所，督查宗教活动开展情况，积极宣传党的民族宗教政策。
篇4书写经验82人觉得有启发
写总结这类东西，得先搞清楚总结是干啥的。它不是简单的流水账，也不是单纯的成绩汇报，而是把一年的工作情况梳理一下，找出亮点和不足，为下一年的工作做准备。说白了，就是给自己和领导一个交代。
先从材料入手吧。平时工作里留下的文件、会议记录、项目进展啥的，这些都是好东西。别觉得琐碎就不重视，这些东西都是写总结的基础。不过，整理的时候不能一股脑全堆上去，得挑重点。比如某个项目完成得好，具体是怎么做到的，数据上有没有突破，这些问题都要想明白。要是项目中途遇到困难，后来又是怎么克服的，这也很关键。
写的时候顺序可以随意点，但得让人看明白。比如说财务这块，今年预算执行情况怎么样，跟去年比是多了还是少了，原因是什么，这些都得说清楚。要是有新政策出台，对工作产生了影响，也得提一提。还有那些日常管理上的改进措施，像考勤制度调整，员工培训计划实施效果如何，这些都是加分项。
写总结的时候容易忽略一些细节。像有的部门活动组织得挺好，参与人数多，反响也不错，这就该写进去。再比如员工满意度调查结果，虽然看起来不起眼，但反映的是团队凝聚力的问题。要是发现员工对某些方面有意见，就得好好反思一下，看看是不是工作方法出了问题。
再说到个人表现，不能光说自己干了多少活，还得结合公司的整体目标来看。比如你负责的某项任务提前完成了，这固然是好事，但更重要的是这项任务对公司长远发展有什么意义。还有，你在工作中有没有主动承担额外责任，这种积极态度也是值得表扬的。
书写注意事项：
总结里头最好能带点具体的例子。比如去年招聘新人时遇到的难题，你是怎么解决的，最后的效果咋样，这样的故事能让总结生动起来。不过，有时候人一激动就把数字记错了，比如把招聘人数写成比实际多了一倍，这种小问题就不太好。还有，描述事情的时候语气要诚恳，别老是吹嘘自己有多厉害，毕竟总结的主要目的是发现问题和改进方向。
企业人力资源部年终总结范文 【篇5】 2700字
时光飞逝，转眼间____年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
回顾一年，现将个人的工作总结如下：
在工作纪律方面，遵守公司规定，按照公司制度做好自己的工作职责。
在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作。
在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习，以期能使自己的工作能力不断提高。更好的胜任自己的工作，为公司的发展添砖加瓦。在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，服从公司的安排，做好个人工作的职责，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。在工作中取得了一定成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来：
一、工作总结
我的工作可以分为两部分介绍，一部分是我刚进公司至七月底在人事部做人事文员的工作，另一部分是我在七月底至目前在综合办做行政文员的工作。
（一）人事文员的工作
1.公司社保账号的建立。
刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号，作为一个一心想做人事工作的我，这是我学习的很好机会，在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程，需要准备什么材料以及如何办理，在怎样的时间段去办理。
2.公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。
通过给员工签订劳动合同，让我学会了给员工签订劳动合同不仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章，另外最重要的是要到劳动局进行劳动合同备案，劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很重要的，它直接会影响到员工社保的办理。
3.社保的办理及社保费用的申报。
每月给需要办理社保的员工，办理社保增加。给已经办理过社保的员工进行社保的正常申报。
4.月度考评工作。
每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进行每月的月度考评，并对考评结果进行核算，考评数据进行存档与管理。
5.组织人员的招聘、面试和复试。
根据公司的发展需要，在工作期间，组织过几次行政文员和出纳的招聘工作，通过网络招聘和实地招聘现场进行招聘，联系应聘人员过来面试及复试工作。
6.网络招聘信息的不断刷新。
7.人员的入职登记。
新入职员工毕业证书、技能证书及入职登记表的填写及存档。
8.考勤管理。
负责对请假数据的备份与存档以及对加班数据的管理，次月初进行考勤统计和加班统计。
9.员工工作牌的制作与发放。
（二）行政文员的工作。
1.综合办文件的管理。
综合办文件按文件内容，进行分类存放，另外部门这边接收文件上报文件制定出了一个文件台账，对文件进行编号管理，在保存的文件盒里放置一个文件目录方便文件的查找，另外存个电子档的文件台账登记表，万一以后丢失可以找到。
2.公司相关费用的报销及缴纳。
公司每月花卉租赁费用的报销，每月3号后公司固定电话费用的缴纳、20号之前公司电费的缴纳及月底前水费的缴纳和每天坚持关注公司主要领导人话费信息，保持公司主要领导的手机时刻畅通。
3.公司酒店协议的签订以及常出差地信息的搜集。
为了公司领导出差或公司接待来客时可以降低成本，用优惠价格去酒店住宿，在工作期间和合肥、南京、广州、北京、芜湖、深圳、上海、滁州等地的若干家酒店签订协议。并搜集了这些领导常去地方的餐饮、住宿、租车及娱乐活动场地的信息，方便领导出差使用。
4.车辆的管理。
桑塔纳车辆油卡的办理，公司油卡及徽通卡的充值申请，车辆年审和车辆维修备份件的存档管理，车辆派车单存档管理，车辆燃油数据的统计并存档，次月初将燃油统计数据交予财务审核，并统计上月的油耗和公里上报行政部和财务部。
5.公司安保检查工作、车辆卫生检查与办公楼卫生的检查工作。
每天上午检查所有在公司的车辆，发现问题后反馈给所负责该车的司机进行卫生打扫；每天上午下午保洁打扫过公司卫生后，进行卫生检查工作，并把检查结果登记下来，如有不良情况和保洁进行反馈；晚上下班后检查公司办公楼的门窗关闭情况。
6.公共设施设备的日常管理和维护工作。
公司公共设备的维修工作，在工作期间主要负责了董事长办公室数字电视的安装和空调的维修、玻璃门透明膜的制作、董事长办公室卫生间水管的维修以及董事长办公室简易衣橱的购买等工作。
二、工作中的不足
经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足：
一是缺乏工作经验是的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多，在处理一些问题上不能得心应手，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。
二是学习力度不够，必须加快各方面知识的学习、运用，适应公司未来的发展。一个行政人事职员，最基本的要熟练公文的起草，公文格式的了解，公司规章制度的熟悉，各种表格的制作，以及《劳动法》、《劳动法》和《社会保险法》等法律知识的了解。各方面知识的了解菜可以更好的做好自己的工作。
三是工作中不够仔细，不够认真，不能够高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。
三、下一步工作打算和建议
一是要不断学习，充实自己的知识，掌握相关工作技能，能够应对未来发展需要。
二是要端正工作态度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。
三是要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。
1.眼勤。每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，做到取彼之长，补已之短。
2.手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对领导的指示都要记录下来，从中好好学习，不断进步。
3.嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向领导和其他同事请教，对不清楚的事情，要勤问、勤打听，对迟迟没办下来的事情要勤催办，尤其是做人事工作的时候要随时向同事动口了解各方面的工作情况及员工自身情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。
4.腿勤。做人事的，要经常走动于社保局、劳动局和地税局，不断从中学习，从中进步。
5.脑勤。在工作中要善于发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！
篇5书写经验99人觉得有启发
企业在年终的时候，通常会需要一份综合性的总结材料，特别是人力资源部这类负责全局工作的部门。撰写这样的总结，不仅是对过去一年工作的回顾，也是为未来工作打基础的重要步骤。对于刚接触这项任务的人来说，可能会感到无从下手。其实，总结的撰写没有那么复杂，只要抓住几个关键点，就能写出一份质量较高的总结。
首先要明确总结的目标，这一步很关键。人力资源部的工作涉及面广，从招聘到培训，再到员工关系管理，每一项都可能成为总结的重点。所以，在动笔前，得先梳理一下哪些内容是最值得突出的。比如，今年公司新入职了多少人，流失率如何，内部培训计划是否达到了预期效果等等。这些问题的答案都可以成为总结中的亮点。
接着就是收集资料了。这里要注意，资料来源不能仅仅依赖于个人记忆，而是要通过查阅文件、会议记录、邮件往来等方式，尽可能全面地获取信息。当然，这个过程可能会遇到一些小麻烦，比如某些数据丢失或者格式不统一，这时候就需要多花点时间去整理，确保资料完整且准确。
接下来就是正式撰写阶段。这部分需要将收集来的信息进行分类归纳，形成条理清晰的叙述。记得要用专业术语，这样不仅显得正式，也能让读者更容易理解。比如，“人才梯队建设”就比“招人和留人”听起来更有深度。不过，有时候在表达具体措施时，可能会出现措辞不当的情况，比如把“优化流程”写成“完善程序”，虽然差别不大，但还是建议反复检查。
在撰写过程中，还有一点特别重要，那就是结合实际情况提出改进建议。毕竟总结不仅仅是回顾过去，更是展望未来。比如，针对去年出现的一些问题，可以提出针对性的解决方案，这样能让总结更有价值。当然，这个部分可能需要一点想象力，但绝不能凭空捏造，必须基于实际调研和分析得出结论。
小编友情提醒：
完成初稿后别急着提交，最好能找同事帮忙审阅一遍。有时候一个人看东西容易忽略细节，旁观者清，他们可能会指出一些你没注意到的问题。当然，也有可能会出现一些小纰漏，比如标点符号使用不当，或者个别地方逻辑不通顺，这都是正常的，不用太过担心。
人力资源部干部年终工作总结范文 【篇6】 2000字
一个学期的工作已经过去了，往事已经成为回忆，而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。
人力资源部内部的换届，新老交替的顺利完成。铭记传承与发展，平衡延续与创新。新干事的加入，又为咱们人力资源部添加了新的力量。在工作效率上的思考与改进。积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。
当然，工作的一个学期，是一个成功与不足交织的一个学期。成功之余，还有一些不足之处是需要反思的。
个人总结：一个学期下来，我收获的东西确实不少，假如说上个学期是一个接受新鲜事物的过程，那这个学期就是一个精学已经大概了解事物的过程。会长换届，部门招新，社团换届…..每件事情轻身经历后都有感触，可以说我身上的一个很大的改变就是磨去我高中时期的腼腆，思想不再在学习上，开始学习一个组织如何运行发展，一个团体如何交流沟通，一个活动如何计划运行。原以为这样也就差不多了，可是暑假和紫媚聊天，她问我：你在部门学到了什么？我的回答只是泛泛的没有具体东西。又问我“你觉得你在部门是一个怎样的角色？”这个问题是面试的时候问过我的，但是到部门以后我真的没有仔细去想过。她再问：你觉得咱们部门应该如何发展啊？(经典问题啊，留着以后问别人)…..我突然觉得我这一年来太多问题没有去认真想过。
我开始发现，在以前的工作中，我着实欠缺思考。因为欠缺思考，有时候一些感触就没能及时转化为心得积累下来。因为缺乏思考，一些问题没能及时发现，事后很久回想的东西终归没有结束后随即思考来得的好。因为缺乏思考，在付出相同努力的情况下，我的所作出的贡献没那么大。不知道其他人有没有存在这一问题，无论如何，这是一个对自身发展及其不利的毛病，无论站在部门还是自身的角度看，都是急需改正的。
部门总结：
笼统来说，部门的发展分为对内和对外两个方面：
对内：
l传承：
1首先要弄清楚我们有什么东西可以传承。
一是部门文化。这个大伯已经在博客上有了具体的阐述。
二是部门精神。这个博客也有说明。
三是部门行事方法。我觉得这一点是咱部门在三点中最薄弱的一个。咱部门的工作主要分两种：一种是行政工作，一种是搞活动。我觉得搞活动留下的东西可以只是个大概，这样有利于后来人的创新。但是行政类的工作的描述和总结做到详细具体，也就是出一个具体模版，精确到人员的具体分工，具体到哪些人做哪些事。比如说这次涛涛和自勉负责的换届，其中有很多很烦的东西要他们处理，确实耗费了不少时间去做每年差不多都一样的东西。假如说这次把整一个活动流程写下来，并且标明哪些是特别要注意的地方，旨在让后来者可以在一些必须做但对自身成长作用不大的环节上“按部就班”。后来者按这个程序执行并且不断完善这个流程，应该可以使得行政类的工作越做越快越好。
2是需要我们刻意去留下些传承的东西。
暑假快结束的时候我看了咱部门的博客。里面的文章虽然数目较多，但是对于咱这样一个交接这么多代的部门来说，确实少了点，甚至说有些前辈的思想从未被烙印在这部门博客上面。而在给的那张人力资料光盘上绝大多数是10年留下的东西。每个人在部门都会有体会和收获，很有可能一些体悟跟别人不一样，一些体悟就这样随着前辈的离开而消失了不很可惜么？我觉得咱部门可以有一个规定，每个人离开的时候都仔细回忆下自己所工作的岁月，记下自己觉得很有意义的心得与感悟留在博客上，既是纪念自己在人力的日子，也算是给了后来的师弟师妹们一个礼物。还有一点就是：我在博客上追溯不到部门活动在08之前很多的东西。这意味着08之前的很多可能存在的搞活动很有用的idea或经验遗失了。以后还是要鼓励在博客上发表下所作活动的一些闪光点，打个比方，有前辈通过自己经验得出假如嘉宾迟到了用哪种方法挽救更有效，发表了诸如“论嘉宾迟到危机处理方法”名字的文章，这也是一笔值得传承的财富啊。
３是传承的途径。
就目前来看，咱部门的传承有三个途径。一是口头宣传，多表现为出现问题的时候。二是期末给的光盘。三是博客。但我觉得力度是不够的，特别是对于干事级的来讲。方法一只是针对一个人或者几个人，而且不够系统。方法二…..内部版本得干完一个学期才有。方法三对没开网的干事来说确实有些不便，而且目前博客貌似很少人上啊….。所以可以在这几个的基础上再添加2个:
1纸质的部门手册。招新进来就发，人手一本。这有助于让成员迅速了解部门相关的东西，同时也培养了归宿感。
2平时的文化渗透。这不仅仅包括潜移默化的方式，还可以是“**”的，（可以把博客这份力量做大做强）。比如在某次开会对成员说：最近咱部门博客新出了很好的文章，大家有空一定得去看看！！多跟成员提提博客的事，使得他们养成有机会就上博客看看的习惯是不过了。
l发展：
1正确处理好成员的招收与培养。
ａ：招收方面：做到招新之前有个大概的招人意向。
篇6书写经验274人觉得有启发
写年度总结的时候，尤其是人力资源部门的干部，得考虑很多方面的事情。首先要回顾这一年的整体情况，像是员工招聘、培训安排、绩效考核之类的。比如，年初的时候定下的招聘目标是不是都完成了？有没有遇到什么困难？这些问题都要想清楚。
接着就是看下培训的效果怎么样。去年办的那些培训班，大家学到了多少东西？是不是每个人都参加了？还有没有需要改进的地方？这些都需要记录下来，不然以后再做类似的活动就可能踩坑。
至于绩效考核，这可是个大头。今年考核的标准有没有偏高偏低？员工们对这个标准的看法如何？有没有人觉得不公平？这些问题要是没弄明白，以后的工作开展起来会比较麻烦。
除了工作上的事情，还有一些细节需要注意。比如文件归档是不是及时？各种报表有没有按时提交？这些都是日常工作的一部分，但往往最容易被忽略。如果这些地方出了差错，领导那边可能就会有意见了。
书写注意事项：
还得想想明年的工作计划。今年做得好的地方要继续保持，不足之处也要想办法补救。可以跟同事们开个会，听听他们的想法，毕竟大家都是团队的一员，集思广益才能把事情做好。
写总结的时候，语言要简练，不要啰嗦。有些话点到为止就行，不用说得太详细。不过有时候为了表达清楚，可能会用一些不太合适的词，导致句子看起来有点别扭。比如把“人员流动率”说成“人走得多不多”，这样虽然大致意思是对的，但专业性就差了一些。
小编友情提醒：
记得把总结交给上级审阅前多检查几遍。有时候忙起来可能会漏掉一些小问题，比如数字写错了、日期搞混了之类的。这些问题虽然不大，但如果被发现，可能会给人留下不专业的印象。
人力资源部个人年终工作总结1000字范文 【篇7】 1400字
本人xx____分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结
一、 养老、失业、医疗保险统计管理
本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。
二、 日常工资管理和岗位工资制度改革
在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。
篇7书写经验150人觉得有启发
对于写人力资源部个人年终总结来说，这是一项需要认真对待的工作。从我个人的经验来看，要想写出一份好的总结，第一步是回顾过去一年的工作内容。具体来说，就是把这一年里参与过的项目、负责的任务逐一罗列出来，这样能让自己清楚地知道有哪些工作是完成得不错的，哪些地方还有提升的空间。
在整理材料的时候，最好能够按照时间顺序排列，这样既方便梳理思路，也能让阅读者一目了然。比如，某个月份承接了一个特别大的招聘任务，那这部分就需要详细记录下来，包括当时遇到的问题、采取的措施以及最终的结果。当然，这里需要注意的是，如果涉及到具体的数字或者数据，一定要确保准确无误，毕竟这些是衡量工作成果的重要依据。
接下来，就要对这些材料进行分析了。分析的过程中，不仅要看到成绩，还要勇于面对不足。比如，去年在员工培训方面投入了不少精力，可是效果并不如预期，那么就可以深入思考一下原因在哪里，是培训方式有问题还是内容设置不合理？只有找到问题所在，才能为下一年的工作改进提供方向。
书写注意事项：
写总结的时候，适当加入一些专业术语会显得更加专业。例如，在描述绩效考核流程时，可以提到kpi指标体系，这样不仅能让读者感受到你的专业素养，同时也展示了你在这一领域的熟悉程度。不过，使用术语的时候要注意场合，不要为了堆砌而滥用，否则反而会让人觉得晦涩难懂。
至于表达方式，建议多用第一人称，这样能拉近与读者的距离。比如，“我负责的这个项目……”、“我认为这项工作的难点在于……”这样的句子会让整个总结显得亲切自然。而且，用第一人称还能突出个人在团队中的作用，毕竟人力资源管理工作很多时候都是围绕着人展开的。
还有个细节需要注意，那就是语言要简洁明了。有些人写总结时喜欢绕圈子，结果说了半天也没说到重点。其实，总结应该直奔主题，开门见山地讲清工作情况即可。当然，简洁并不代表草率，该有的分析还是要有的，尤其是那些对公司发展有重要影响的事情，必须交代清楚。
最后一点想说的是，写总结不是单纯地回顾过去，更是对未来工作的展望。所以在结尾部分，不妨简单谈谈下一年的计划，比如希望在哪个领域有所突破，或者打算引入什么样的新方法来提高工作效率。这样一来，既能体现你的职业规划，也能给领导留下积极进取的印象。
xxxx年人力资源部年终工作总结范文 【篇8】 650字
xx____人力资源部年终总结，人力资源部是负责对公司员工的管理，包括招聘，培训，和处理员工之间的关系等工作，以下由好总结整理人力资源部的主管年度总结范文
xx____人力资源部年终总结
时光如梭，转眼间____年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：
一、工作总结
1、招聘
为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。 招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。 ____年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训
新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入xx公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：
1、培训：
篇8书写经验91人觉得有启发
xxxx年人力资源部年终工作总结怎么写
年底到了，总结工作的时候，很多人都会头疼。尤其是人力资源部的工作，涉及面广，事情琐碎，怎么才能把这一年的成绩和不足都写清楚？这里就来分享一些实用的小技巧。
首先要明确总结的目的，是为了汇报工作情况，也是为了给明年的工作定个方向。写的时候，得先把全年的工作按类别列出来，像是招聘、培训、员工关系管理这些板块。每个板块的工作成果都要写清楚，最好能用数字说话，比如今年招了多少人，培训覆盖了多少员工，离职率是多少。这样既直观又有说服力。
然后就是要注意细节。比如在招聘这块，除了说招了多少人，还可以具体写写用了哪些渠道，效果怎么样。如果某个渠道特别好用，就多花点笔墨描述一下。还有培训部分，不仅要写培训了什么内容，还应该提到参与培训的员工反馈如何，有没有达到预期目标。这些小细节能让总结看起来更丰满。
不过有些人在写总结时容易忽略团队协作的情况。其实团队合作很重要，尤其是人力资源工作往往需要多个部门配合完成。所以总结的时候，别忘了提一下和其他部门的合作情况，比如和财务对接薪酬发放流程时遇到了什么问题，是怎么解决的。这不仅能体现你的沟通能力，也能让领导看到你在跨部门协调上的努力。
书写注意事项：
写总结的时候，尽量用简洁的语言表达。有些人喜欢堆砌华丽的辞藻，结果反而让人摸不清重点。其实只要把事情讲清楚就行，没必要追求文采。不过有时候写作者可能会用错词，比如把“合作”写成“合做”，虽然不影响理解，但还是会让看的人有点疑惑。
最后一点，写完总结后别急着提交，可以找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，可能没注意到一些小问题，别人一眼就能看出来。当然，也有可能同事给你提建议时，你觉得没什么大不了，但不妨试着改改，说不定效果会更好。
