厨师长年终总结报告范文 【篇1】1200字
工作总结频道为大家整理的厨师长年终总结报告，供大家阅读参考
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在____的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在____创造更好的经济效益和社会效益。
篇1书写经验202人觉得有启发
厨师长年终总结报告该怎么写，写总结不是写心得，也不是单纯地堆砌事实，得有点专业味道才行。开头这部分，先回顾一下今年的工作情况，别一上来就空谈，得有具体的事例撑着。比如，今年咱们厨房搞了多少次培训，提升了多少人的技能，这些都得提一提。
说到提升技能，记得把具体的成果也带上。比如，团队成员在烹饪大赛上拿了什么奖项，这不仅能体现成绩，还能给大伙儿打气。不过这里有个小问题需要注意，就是别把数字弄错了。比如，说参加比赛的人数是二十多个，结果写成了三十几个，这种低级错误最好避免。
接下来就是讲工作中的不足之处了。这方面得实事求是，不能藏着掖着。比如，今年厨房在成本控制上是不是出了点问题，是不是有浪费现象，这些都是需要反思的地方。写这部分的时候，语气要诚恳，不能只顾着批评别人，得想想怎么改进。
然后就是关于明年的工作计划了。这部分得有具体的措施，不能光喊口号。比如，打算引进什么样的新菜品，怎么提高员工的积极性，这些都需要提前规划好。不过这里有个地方容易出岔子，就是计划写得太笼统，比如说是“加强管理”，但没具体指出怎么个加强法，这就有点流于形式了。
书写注意事项：
写总结的时候，得兼顾到各个方面的平衡。不能只盯着某一方面，比如只谈成绩，忽略了存在的问题，这样显得不够全面。还有，写总结时，要注意用词准确，别因为一时疏忽把“营业额”写成“利润”，虽然都是钱的事，但概念不一样，写错了容易误导人。
小编友情提醒：
写总结的时候，还可以适当引用一些数据来支撑自己的观点。比如，今年的客户满意度提高了多少个百分点，这样的数字能让人更直观地感受到变化。不过这里也有一个小隐患，就是引用的数据要是真实的，不然一旦被发现造假，那可就麻烦了。
餐饮厨师长年终总结范文 【篇2】 1400字
餐饮厨师长年终总结范文
作为一名厨师长，是酒楼厨房的负责人，执行酒楼总经理的工作指令，贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度，负责厨房的全面管理工作，领导厨房全体员工完成每天的生产任务，审批厨房采购计划，与楼面、采购部、仓库部、财务部等配合、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房安全等负责。作为一名厨师长，是酒楼的一个重要角色，必须懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作，明确自己的职责。.厨师挣钱靠手不靠嘴，靠嘴只是临时利益，技术才是长久的效益。
要当好一名合格的厨师长，就必须做好以下各项工作;
一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂，尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时，后面必须加用料和烹调方法，以便客人对菜肴的了解。根据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱，高档豪华酒楼的目标是高层次的客人，这类客人消费高，菜肴品种应从名贵的山珍和高档的海鲜、海味燕、鲍、翅为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人，菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主，菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓，菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主，菜价要便宜，菜肴要实惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴，客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味，就会无人问津。因此，拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符，否则，就会导致经营失败。
二、制定成本表、搞好成本的`核算;是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表，算出每一道菜的成本和毛利，这样配菜就有了一个统一的标准，出品的份量就会得到很好的控制，给成本的核算带来更为精确的数字。
厨房的成本和毛利，主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算，是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施，搞好成本核算的要求是;
1、厨师长必须了解原材料的市场价格，掌握各种原料的净料率，熟悉各种菜肴的用料与用量，根据规定的毛利率计算出菜肴的销售价格，对于成本和毛利率的关系又要结合实际情况而灵活看待。不一定要求每一道菜都是规定的毛利率，有些促销菜肴、急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率，甚至可以亏本销售。不见得成本越低，毛利率越高，利润越大。如果没有生意或生意太差，即使成本再低、毛利率再高，也照样没利润，甚至亏损。如果生意特别好，即使成本高一些，毛利率低一些，也照样挣钱，反而利润还大了。
2、认真搞好盘点工作，盘点时必须全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次，这样才能使成本和毛利率的结果准确。
三、人员的合理安排;应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工，安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用，使工作做得更好。
四、出品的质量;质量就是生命，酒楼的质量不行，就不会给酒楼创造效益，所以，出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;
1、采购应把好进货质量关，采购的原材料必须新鲜、质优、而且还要符合菜肴的选料要求。
2、厨房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。
3、原材料的加工刀工、火候、调味必须按照菜肴的要求进行
4、主、配、调料一定要在色彩、口味上得到科学合理的搭配。
5、装盘的成形美观
五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差，关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量，减少损耗，提高酒楼的利润。
篇2书写经验166人觉得有启发
餐饮厨师长年终总结怎么写
做餐饮这一行，年底了总得有个总结，这不仅是给老板交差，也是对自己工作的梳理。总结不是流水账，也不是自吹自擂，得有干货。想写好总结，先得明白总结的几个关键点。
先把全年的工作过一遍脑子，哪些事做得好，哪些地方出了岔子。比如今年新推出的菜品，哪些受欢迎，哪些反响平平，背后的原因是什么？是配方不对还是宣传不到位？这些问题都要想清楚。还有日常管理的事，厨房里的人员调配是不是合理，设备维护有没有到位，这些都是需要回顾的。
写的时候要注意分门别类，比如工作业绩、团队管理、成本控制之类的。业绩这部分可以具体到数字，比如销售额增长了多少百分比，客人满意度提升了多少。团队管理这部分可以谈谈培训的情况，今年带了几个新人，他们的成长如何。成本控制就看食材采购是否精打细算，有没有因为浪费导致额外支出。
写总结的时候，有些细节容易忽略。比如，某次大型活动的菜品设计，当时觉得没问题，但事后想想可能还有改进的空间。还有就是一些突发状况，像突然停电或者设备故障，当时是怎么应对的，这些都可以记下来。尤其是那些平时没太注意的小问题，说不定能成为下次改进的方向。
有时候写总结会遇到一个情况，就是事情太多，不知道从哪里开始写。这时候可以找个本子，把想到的事情都记下来，然后慢慢整理，把相关联的归在一起。这样就不会遗漏重要的东西。
书写注意事项：
总结里头最好能有一些具体的例子。比如某个员工表现特别突出，他做了什么让客人都竖起大拇指。或者某道菜特别受欢迎，背后有什么故事。这些例子能让总结更有说服力，也能让老板看到你的用心。
不过写总结的时候，也要注意措辞。不能光顾着说自己有多厉害，毕竟总结是要客观反映实际情况的。如果成绩不错，可以适当夸奖一下团队，但别忘了提到还需要努力的地方。比如今年厨房的整体效率提高了，但后厨卫生检查偶尔还会有扣分项，这个就得提出来。
有时候写总结容易犯糊涂，比如把日期搞混了，或者记错了某些细节。这种时候不妨多核对一下资料，确保信息准确无误。毕竟总结是给别人看的，要是里面出现明显错误，就显得不够专业了。
小编友情提醒：
写总结的时候，别忘了带上自己的想法。比如对明年工作的展望，希望在哪些方面有所突破。可以提出一两个具体的计划，比如引进新的烹饪技术，或者优化菜单结构。这样一来，总结就不仅仅是回顾过去，还能为未来指明方向。
后厨厨师长年终总结范文 【篇3】 1350字
后厨厨师长年终总结
你们好我是xx店厨师长xx，紧张而忙碌的____已经结束了，回顾这一年的 工作有许多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼，总结一下去年工作中的 得失很有必要，下面对我 的 工作进行一 下总结：
一 工作的 整体回顾
作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的 是目标不是目的》 ，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的 承诺和责任，赢利也是企业生存的 唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供——安全，清洁，可口的 食品 是我们的首要工作，但同时我 们还担负着为企业创收，节支的责任 ，一年来经过分店全体员工和领导的 共同努力，我店实现了 双达标。在努力创收的 同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作·休息的情况下，尽最大的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节约下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。
二 ____年我完成了以下工作
1，顺利接手华天厨师长的工作。____年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我 相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。
2，对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。
3，对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的'新员工发生安全事故上报公司的。
4，分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。
三 由于各种原因是，使我的 工作中存在着一些问题
1，容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充满激情，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。
2，员工的卫生意识还需要提高 ，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。
3，自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四 关于____我的计划是
1，认真做好每一天每一项的工作;
2，细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度;
3，加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现--新员工一对一培训;
4，约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训;
5，本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;
6，多学习其他东西，充实自己。
实践证明，随着市场竞争的不断加剧，我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩，首先要革新观念，随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会，期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼，最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年，谢谢!
篇3书写经验103人觉得有启发
后厨厨师长年终总结怎么写
年终总结这事，说起来简单，真写起来可不容易。特别是对于后厨厨师长来说，既得体现工作成绩，又得展现管理思路，还得能给领导留下好印象。这总结要是写不好，不仅显得自己没水平，还可能影响下一年的工作安排。
先说写总结的准备吧。手里得有点东西，比如全年的工作记录，包括每个月的菜单调整情况，原材料采购明细，还有员工的表现评估啥的。这些东西都得整理清楚，不然写的时候东一句西一句，自己都不知道在说什么。不过有时候忙起来，这些资料可能随手一放就找不着了，这就麻烦了。
写总结的时候，开头得有个大致的方向。可以先回顾一下过去一年的整体情况，比如厨房团队的规模有没有变化，设备更新换代的情况怎么样。这里头要注意，不能光顾着说好话，该提的问题也得提出来。比如说厨房的卫生检查，偶尔也会遇到不合格的地方，这时候就得写清楚是怎么整改的。
接下来就是重点部分了，就是具体的成绩展示。这部分得有点技术含量，不能只是干巴巴地列数字。比如说菜品研发这一块，得详细描述新菜推出的过程，包括创意来源、试验次数、最终效果。还有员工培训，也要写出具体的成效，像提高了多少操作效率，减少了哪些失误之类的。
书写注意事项：
总结里最好还能带点对未来的展望。这展望可不是空喊口号，得结合实际情况。比如根据今年的经验，明年厨房管理的重点应该放在哪里，是提高菜品质量还是优化成本控制。不过有时候写总结的人可能因为时间紧或者其他原因，对未来计划这部分写得比较笼统，这样就不太好。
还有一个容易忽略的地方，就是总结里的数据处理。像厨房的成本核算，每个月的数据波动得分析清楚。如果发现某个月份的食材浪费特别多，就得好好想想是什么原因导致的。有时候数据写得不对劲，可能是抄错了表格，也可能是在计算过程中搞混了单位，但这事可不能随便交代。
最后一点提醒，写总结的时候态度得端正。别以为这是个形式化的东西，随便应付一下就行。毕竟总结不仅是对自己工作的梳理，也是给领导汇报工作的重要途径。要是态度敷衍，很可能会影响自己的职业发展。当然，有时候写总结的人可能因为平时太忙，草草写完交差，这种做法肯定是不妥的。
厨师长年终工作总结范文 【篇4】 1100字
请浏览——厨师长的年终工作总结
尊敬的各位领导：
一、经营方面：
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面：
以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：
在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
我的报告完毕，谢谢大家！
工作总结报告：
篇4书写经验263人觉得有启发
厨师长年终工作总结该怎么写？这个问题估计不少人都会遇到。写总结可不是随便抄抄菜谱就行的，得结合自己的工作经历和成果来说。比如，这一年里你负责的菜品研发情况怎么样，有没有推出什么新菜式？还有就是厨房管理这块儿，团队建设做得如何，是不是每个人都清楚自己的职责？
厨房的工作特别讲究细节，所以在写总结的时候也要注重这一点。像每天的食材采购记录，还有成本控制，这些都是需要提到的地方。如果这一年里有举办过什么大型活动，那活动期间的厨房运转情况也得好好写写。毕竟这都是你的工作实绩嘛。
光说成绩也不够全面，还得反思一下工作中存在的不足。像是菜品口味偶尔不稳定，或者某段时间人手紧张导致效率下降之类的情况。不过这些问题提出来的时候，最好能附带上解决办法，这样显得更有诚意。比如通过调整排班表来缓解人手不足的问题，或者加强培训提高员工技能水平之类的。
有时候在写总结时，可能会忘记一些重要环节，比如忘了统计全年接待了多少桌客人，或者是忽略了某个季度的成本分析报告。这类事情发生后，再回头补充就比较麻烦了。所以平时就要养成做笔记的习惯，把重要的数据都记下来，到时候写总结就有东西可写了。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些个人感悟。比如说通过这一年的工作，自己学到了什么新的管理技巧，或者是明白了怎样更好地平衡创新与传统之间的关系。不过这部分不宜过多，占的比例太大反而会让总结显得不够专业。
再者，写总结的时候要注意语气，既不能太谦虚也不能太过自夸。既要展示出自己的能力，又不能给人留下狂妄的印象。比如，你可以强调自己带领团队完成了多少项任务，而不是单纯说自己一个人有多厉害。
厨师长年终个人工作总结范文 【篇5】 1400字
伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，____年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首____年，在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在____年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在____年创造更好的经济效益和社会效益。
上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得____年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20xx！
篇5书写经验95人觉得有启发
做厨师长这一行，年终总结这块儿有不少讲究。每年到了这个时候，就得好好整理一下这一年的工作情况了。说起来，总结不是单纯地罗列事情，得有点门道。
先说说资料收集这块儿吧。平时工作里头那些重要事项、关键数据啥的，都得留心记下来。比如，今年咱们厨房搞了多少次培训，每次培训的效果怎么样，这些都得弄清楚。还有就是菜品研发方面的成果，哪些新菜得到了顾客的好评，这些都要统计出来。有时候，手边要是没有现成的记录，就得多花点时间去回忆，不然到时候写的时候就抓瞎了。
接下来就是归纳这部分了。把收集到的东西分分类，像管理方面、技术方面、服务方面，一个个捋顺。记得要把重点放在那些对公司发展有帮助的事情上。比如，某项新工艺提高了效率，或者某个服务流程优化了顾客体验，这些都是值得突出的地方。不过有时候脑子一热，可能就会漏掉一些细节，这就需要反复检查几遍。
再就是文字表达这部分了。写总结的时候，语言要正式一点，毕竟这是给领导看的材料。不过，也不能太死板，适当的口语化能让内容更生动。这里有个小建议，就是多用具体数字说话。比如，“我们团队的出品合格率提升了百分之二十”，这样的表述比“我们的工作有了很大进步”更有说服力。当然，有时候写着写着，可能会不小心把“提高”写成“提升”，虽然不影响理解，但仔细一看还是能察觉出来的。
小编友情提醒：
关于格式，虽然不是特别关键，但也得稍微注意一下。标题要醒目，段落之间留点空隙，这样看起来会清爽不少。别看这都是些小节，要是不注意，整个总结给人的感觉就会乱糟糟的。有时候写到兴奋处，可能会忘记换行，导致一大段文字挤在一起，看着费劲。
2025厨师长个人年终工作总结范文 【篇6】 1700字
下面给大家带来文章——____厨师长个人年终工作总结精选。
伴随着公司六周岁生日之际，19年也即将过去。这一年对我们xx来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。19年已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力，存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。
一、全年厨房营业数据情况说明
在10年前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比09年增加1627296元，增幅37.43%。其中义龙店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为16。79%。南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率33.86%。南昌店由于09年厨房改造的影响较大。10年营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达72.68。毛利率方面：义龙店年均60.74%，同比增长0.45%南沙店年均突破60点达60.65%，小编同比增长1.76%南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里及时作出调整。在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。
二、我们所做的努力科学决策，齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。
根据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰，工作处理起来也就有条不紊。
1、出品方面：坚持公司理念，做市民厨房。
依然重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴，所用果蔬、肉类多为农村绿色食材，还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制，产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂，销量少，如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准，在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点，涨幅比较大。
2、重视食品卫生与食品安全，抓好安全防火工作。
年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后，我们及时采取措施，把我们用的油、酱料等般上展台陈列在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧，取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事件发生后，我们对此相当重视，把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度，增加厨房灭火栓，并且在会议中不断强调安全问题。对于存在的安全隐患及时排除。
3、厨房设施设备调整。
这块在南昌店变动比较大，在二楼新建了冻库，起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多，原料多难以储存，冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送，小编手机版这对我们原料的储存保管是个很大的考验，在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机，把洗碗间、餐具假和热水器移到外面，原洗碗处改做水台，菜架搬进厨房，改变了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉，解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节约能源提高效率，物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换，让我们的出品更加完美。
篇6书写经验147人觉得有启发
写总结这种事情，说起来简单，做起来其实挺复杂的。特别是对于厨师长这样的岗位来说，总结不仅得反映一年的工作成绩，还得体现管理上的思路，还有对未来的规划。这就要求写总结的时候，既要条理清晰，又要能突出重点。
先说准备工作吧。拿到这个任务后，第一步是翻看去年的总结，看看当时都写了些什么，哪些地方做得好，哪些地方可能还有改进的空间。这一步很重要，因为总结不是凭空捏造，而是基于实际工作的回顾。不过这里有个小窍门，就是别光盯着去年的总结看，还要结合今年的具体情况，不然容易写得千篇一律。比如今年餐厅接待的大型活动多不多，食品安全检查有没有新的变化，这些都是需要纳入考量的。
接着就是收集材料了。厨师长的工作涉及面很广，从食材采购到菜品研发，再到员工培训，每个环节都要有所体现。这就需要平时养成记录的习惯，像每次采购的清单、新菜试做的反馈、员工考核的结果等等，都得整理出来。要是平时没留心，到了年底想写总结时就会发现，该有的数据一个都没有，那可就麻烦了。这里有个小问题，有些人总觉得这些琐碎的事情没必要记，结果真到写总结的时候，才发现资料散落在各处，找起来费劲不说，还容易遗漏关键点。
接下来就是提炼内容了。总结不是流水账，不能把一整年的琐事都罗列出来。要学会抓大放小，把那些最能代表工作成果的部分挑出来。比如，今年研发了多少道新菜，提升了多少顾客满意度，培养了几位骨干员工，这些都可以作为亮点来写。不过这里有个需要注意的地方，有些厨师长喜欢把所有的成绩都堆在一起，结果看起来杂乱无章。建议大家试着用几个关键词来概括，这样既简洁又直观。
至于格式，没有特别固定的要求。但一般来说，开头可以简要介绍下整体情况，中间部分详细阐述具体的工作成效，最后再展望一下明年的发展方向。当然，如果觉得这种结构太死板，也可以尝试别的方法，只要能让读者清楚地了解你的工作就好。这里有一点小提醒，有些人在写总结时，会把重点放在描述困难上，觉得这样显得真实。但其实，总结的重点应该是解决问题的办法，而不是一味地诉苦。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍。写完后最好放一放，隔几天再拿出来看看，这时候更容易发现一些疏漏或者不通顺的地方。当然，要是觉得自己眼睛花了，也可以找个同事帮忙看看，毕竟旁观者清嘛。不过有时候写作者可能会不小心用错词，比如把“营业额”写成“营业量”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
食堂厨师长年终总结范文 【篇7】 1150字
自年初以来，在食堂经理的领导下，我们全体食堂员工恪职尽责、勤劳务实，圆满完成了领导交给的各项接待任务。身为厨师长，我由衷感谢一年来领导对我的信任，也感谢全体员工对我工作的支持和配合。一年来，我团结带领全体食堂员工，不断更新管理理念，不断提升服务质量，不断优化服务环境，始终高标准要求、高效率运作，高水平服务，为实现食堂科学化、规范化管理而做出了不懈努力，现将一年来的具体工作总结如下：
一、强化管理，不断提高服务素质
为了提高员工的服务能力和服务素质，在员工培训上逐步进行加强。在文明礼仪上，要求员工要注重仪表形象和行为举止，严格遵守食堂各项规章制度，达到食堂工作人员行为标准要求。在卫生管理上，严格要求员工认真执行《食品卫生安全法》，把好食品加工的各个环节。根据员工数量划分了各自卫生负责区域和卫生责任内容，我进行随时抽查，发现问题后立即督促相关人员进行整改。严格规定食品原料必须分类存放并分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。通过这些措施来确保食品卫生安全。在专业素质上，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过一段时间的努力，员工整体服务素质得到全面提高。
二、深入研究，不断创新菜品特色
菜肴质量是食堂发展的根本，为了保证职工能够吃好，作为厨师长，我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。根据服务对象的.消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品，并根据季节性原料供应特点，适时推出一些特价菜。在针对每道菜都制作相应投料标准及制作的同时，严格按照标准执行制作程序，确保菜肴的色、香、味稳定。同时认真听取员工意见及服务对象意见反馈，总结每日出品问题，并在工作过程中及时改进不足。我还经常组织员工动脑筋、想办法、变花样来不断更新菜谱，进行配套餐的营养搭配和调整。
三、严格控制，不断降低管理成本
在保证菜肴质量的情况下，尽量降低成本，让利于服务对象，这是我始终追求的一个重要目标。作为厨师长，我对库存状况随时掌握并进行了深入思考，坚决执行“先进先出”的供应原则，想方设法把存货时间较长的原料尽快销售出去，并深入开发研制无成本菜品，即将主菜剩余原料做成托式菜品来降低成本。严格把握原料消耗关，杜绝浪费和不合理利用现象，从而总结出自己的一套降低成本的新方法。
在今后的工作中，我一定会继续加强对员工的科学化、规范化、民主化管理措施，不断提高食堂服务质量和服务水平，抓好员工培训、卫生清理、菜肴更新、节能降耗等项工作，为食堂的科学发展奠定坚实的基础，让领导放心，让职工满意，为推动食堂不断发展壮大贡献力量！
篇7书写经验151人觉得有启发
食堂厨师长年终总结该怎么写？这事说复杂也复杂，说简单也简单。主要是得把这一年干的事好好捋一遍，特别是那些重要的事情，不能漏掉。开头，最好先提一下自己的工作目标，就是年初定下的那些计划，看看完成了多少。
比如，厨房管理这块儿，是不是加强了卫生检查？还有食材采购这一块儿，有没有严格按照预算走？这些都是重点。别忘了提到员工培训，今年是不是组织了不少技能培训？这些都能体现你的管理水平。要是有啥创新做法，比如改进了菜品制作流程，或者推出了新菜系，都得拿出来显摆显摆。
不过有时候写着写着就容易跑题，特别是提到一些具体例子的时候，很容易多说了几句。比如说到某次活动上的菜品设计，可能就会扯到细节上去了。这时候要注意把控，别让读者觉得啰嗦。还有，数字很重要，像是成本降低了百分之几，顾客满意度提升了多少，这些具体数据能让总结更有说服力。
再就是要注意语气，既然是总结，态度得诚恳。不能光顾着夸自己，也要适当反思下不足之处。比如说某些时间段的工作效率不高，或者是团队协作上有些小摩擦。这些问题提出来，后面再说说怎么解决的，这样显得真实。
不过，有时候写总结容易把话说得太过绝对。比如说“我们全年无事故”，这话听着挺牛的，但其实稍微想想就知道不可能完全做到。所以写的时候得留点余地，改成“全年基本保持安全操作”之类的表述，这样听起来更靠谱。
最后别忘了附上一些照片啥的，尤其是那些获得表彰的照片，能给总结增色不少。当然，照片不是必须的，但如果有条件的话，还是加上比较好。毕竟有图有真相，能让总结看起来更加生动形象。
写总结这事其实挺考验耐心的，既要全面又要重点突出。希望上面说的这些能帮到大家，写出来的总结既专业又接地气。
厨师长工作年终总结与计划范文 【篇8】 950字
今年是跌宕起伏的一年，从年初的清闲到年末的繁忙，从经济的萧条到经济的复苏，从寒冬到春天，市场的恢复带来了巨大的商机，也带来了市场的冲击，同时这也是锻炼人的大好机会，于是，在这波浪似地经济浪潮中结束了今年。
这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，仍存在了不足。回顾过去的一年，现将工作做一总结。总结如下：
首先，工作要有专劲，有那么一种投入，或许每个人都有这种感受，就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧。当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止。工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，这样就会收到很好的效果。
其次，锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。意思是说刻一下，就停下来，烂木头也刻不断;不停地刻下去，即使是坚硬的金属和石头，也可以把它们刻穿。在工作中用这样坚持不懈的精神，巩固自己的专业知识，提升自己素质，再困难的事情也可以解决。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的，日积月累，从量变到质变，达到了一个新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷静的看待问题，抓住问题的关键点，不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案，让他们无后顾之忧。因信任，客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。这样我们的业务就可以不断地增长，业务越来越好。
说到耐心，有时还是做的不够好，事情一多，就急躁了，在处理事情的事情会不够冷静，有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。因此在新的一年中我会让自己更有耐心，平静而又中肯的处理事情，这也是种磨练。
展望已经来到的____年，新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼，目标决定未来，追求永无止境，那样就一定可以打开一个新局面，学而不思则罔，思而不学则殆，温故而知新，在工作中学习，在学习中工作，一定可以更上一层楼，实现质的飞跃。
厨师长工作年终总结与计划
篇8书写经验170人觉得有启发
年终总结和计划对于厨师长来说很重要，这不仅反映一年的工作成果，也是为下一年做准备的关键步骤。写这类总结时，得先把全年的工作大致过一遍，哪些做得好，哪些需要改进，心里得有个底。
比如说厨房管理这块，年初定的目标有没有完成，团队配合是否顺畅，设备维护怎么样，这些都是要点。要是有创新菜品推出，记得把流程记录下来，包括研发过程中的难点和解决办法。还有就是成本控制，食材采购价格变动情况也要写清楚，这直接影响到利润空间。
具体到文字表达上，别光顾着堆砌数字，适当的描述能让总结更有说服力。像某个月份因为天气原因导致供货不稳定，可以简单提一下当时的应对措施，这样显得真实可信。当然，有些细节可能不太好组织语言，比如某个新员工刚入职时手忙脚乱的情况，这时候不妨换个角度，说说后来是怎么逐步适应并胜任工作的。
写计划的时候，可以根据现有的问题提出解决方案。比如去年发现后厨卫生检查总是扣分，今年就可以重点放在加强日常清洁流程上。另外，考虑到行业发展变化快，可以适当加入一些前沿技术应用的想法，像是智能厨房设备的应用前景之类的，但这部分不用太详细，点到为止就好。
有时候写着写着会发现自己思路有点乱，特别是在涉及具体数据时，容易遗漏某些重要环节。这种情况下最好停下来理一理，重新梳理下逻辑顺序。比如先写大的框架，再填充具体内容，这样就不会漏掉关键点。
