仓管年终工作总结范文 【篇1】1200字
我在恒生物业公司快两年了。____6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
（一）面对现实，接受挑战____6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个____不良库存下降基本至零！
（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！
仓管年终工作总结
篇1书写经验286人觉得有启发
仓管年终工作总结怎么写
做仓管工作，年底了，总得把一年的工作好好整理一下，写个总结。这总结不是随便写写就行的，得把事情说清楚，还得让人看得明白。我刚入行那会儿，总觉得总结就是抄抄文件，后来才发现，还挺讲究的。
写总结前，先把这一年干的事捋一遍。比如收了多少货，发了多少货，库存管理得怎么样，还有没发生什么特殊情况。这些东西都得记下来，不然到时候想不起来，写的时候就抓瞎了。记得去年我就差点漏掉一个大客户退货的事情，后来同事提醒我才想起来补上去，差点影响了整体效果。
写的时候，最好按照时间顺序来，这样条理比较清晰。不过有些事可能跨了好几个月，那就得按类别分一下，像入库、出库、盘点之类的。别光写流水账，得把重点突出出来。比如说某个季度库存周转率提高了，这是成绩，得好好说说怎么做到的。要是某个月出了点差错，也得提一提，但别老纠结这个，把注意力放在怎么改进上了。
数字很重要，但别光堆数字。数字是用来支撑你的观点的，得结合实际情况来说。比如库存周转率从原来的x提高到现在的y，这个提升是怎么来的？是不是优化了流程？还是换了新的系统？把这些背后的原因写清楚，人家看了才觉得你这总结靠谱。
跟领导汇报的时候，语气得诚恳。不能太谦虚，也不能太骄傲。该表扬的地方得表扬，该改进的地方也得提出来。领导看总结不是单纯看你写了多少字，而是看你有没有责任心，有没有发现问题的能力。
有时候写总结会遇到一些困难，比如有些事情印象模糊了，或者资料找不到了。这时候就得靠平时积累，养成记录的习惯。每次完成一项任务，都简单做个笔记，这样年底写总结就有东西可写了。我以前就是没养成这个习惯，结果写总结的时候特别费劲，浪费了不少时间。
写完后，最好找同事帮忙看看。他们可能会发现你忽略的问题，也可能给你提些建议。当然，也不是说非得改不可，毕竟每个人写作风格不一样。不过如果同事指出明显的问题，比如格式不对或者表达不清，那就得认真考虑一下。
总结，说到底就是把自己的工作梳理一遍，把成绩拿出来展示，把不足的地方提出来反思。写得好不好，关键还是看你怎么看待自己的工作。要是心里有数，写起来就不会太难。
仓管员个人年终工作总结范文 【篇2】 800字
一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、 主要工作
（一）抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。
（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元；发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。
篇2书写经验147人觉得有启发
仓管员个人年终工作总结怎么写
写总结的时候，先要把这一年的工作内容梳理一遍，脑子里得有个大致框架。比如，年初接了什么任务，中间遇到哪些难题，后来又是怎么解决的。这些都是需要记录下来的。不过不能光记流水账，得把重点突出出来，特别是那些对公司影响比较大的事情。
比如，上半年仓库库存管理出了点状况，货物堆积得乱七八糟，不仅找东西费劲，还耽误了好几次发货。后来经过一番调整，重新规划了库位布局，制定了更严格的出入库流程。这事就得详细写清楚，从发现问题到解决问题的过程都要涵盖进去，这样才显得工作有条理。
书写注意事项：
总结里还可以加上一些数据支持。像去年仓库盘点准确率是90%，今年提高到了98%。这样的对比能让领导看到成绩。当然，数据不是唯一的衡量标准，还得结合实际情况来看。比如今年虽然准确率提高了，但也有几次因为疏忽导致客户投诉，这也是需要反思的地方。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，像是批次管理、库存周转率之类的。这些词用起来会让总结看起来更有技术含量，但也别堆砌太多，不然显得太复杂。关键是要用通俗易懂的方式表达出来。
还有就是，写总结时最好能结合自己的工作经验。比如我以前做仓管的时候，总觉得账目核对是个头疼的事，后来摸索出一套方法，每天下班前花半小时核对当天进出库单据，确保账实相符。这种方法简单实用，还能提前发现潜在问题。
不过有时候写总结也会遇到卡壳的情况。比如想不起某个具体时间点发生的事情，或者不确定某些数据是否准确。这种时候可以翻翻之前的记录，比如工作日志、邮件往来之类的，说不定能找到线索。要是实在找不到，就实事求是地写个大概情况，毕竟谁都不可能做到事无巨细都记得一清二楚。
再比如，总结里提到的一些改进措施，最好能给出具体的例子。像推行新的管理系统后，员工的操作效率提升了多少，是不是真的解决了之前存在的问题。如果没有实际效果，那这个措施的价值就要打个问号。
小编友情提醒：
写总结的时候态度得端正，既不能夸大其词，也不能一笔带过。既要体现工作的认真负责，也要反映出自身的不足之处。这样才能给领导留下真实可信的印象。
物流仓管年终个人工作总结范文 【篇3】 1400字
时光飞逝，弹指之间，____年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要总结：
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了____年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在____年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库____年工作计划和工作目标。
1、加强日常管理工作
（1）按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
（2）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（3）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高
（1）为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对xx数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
（2）加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
（3）重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。
三、瓶箱库提出的建议
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。
篇3书写经验196人觉得有启发
写物流仓管年终个人工作总结，这事挺关键。每年到了年底，大家都要好好回顾一下自己的工作情况，给领导汇报，也给自己理清思路。先说个重点，总结不是流水账，得有点深度，能体现你的专业水平。
做这份总结，第一步是梳理全年的工作内容。比如，仓库管理这一块，有没有遇到过什么难题？像货物入库出库流程，有没有改进的地方？这些问题不能只靠脑子想，得拿出具体的数据来说话。像今年一共处理了多少单货，库存周转率是多少，这些数字能让总结更有说服力。不过这里有个小细节要注意，有些数据可能不太好找，这就需要平时养成记录的好习惯，别等到年底临时抱佛脚。
第二步就是分析问题了。工作中肯定有不少地方做得不够好，比如有一次因为单据没核对清楚，导致货物发错了地方，后来花了好几天才解决。这种事不能藏着掖着，得勇敢说出来，这样才能让领导知道你的短板在哪里，也好争取下一年改进的机会。当然，光说问题还不够，得提出具体的解决办法，不然就成了纯粹的抱怨。比如针对刚才那个例子，可以建议加强单据审核流程，或者增加复核环节，这样下次就不会再出错。
第三步是谈收获。这一年里学到的新东西，积累的经验，都得写进去。比如学会了用新的仓储管理系统，提高了工作效率；又或者通过跟同事的合作，明白了团队协作的重要性。这些内容能让总结看起来更丰满，也能体现出你的成长。不过这里有个小地方容易疏忽，就是别忘了提一下在实践中遇到的小挑战。就像那次系统突然卡住了，当时慌得不行，最后还是靠团队一起想办法解决了，这样的小插曲反而能让总结更真实。
小编友情提醒：
总结里最好还能展望一下未来。说说下一年有什么目标，比如提高库存管理的精确度，或者优化货物配送路线。这一步很重要，因为它展示了你的积极性和对工作的热情。当然，目标不能太虚，得结合实际情况，比如仓库现有的条件、资源分配情况等等。
仓管年终个人工作总结范文 【篇4】 1600字
时光在弹指一挥间转瞬即逝，转眼在物资公司工作已有两年之久。回顾这两年的工作历程，在公司领导的正确指引和带领下，取得了不少的收获。同时我也清醒的认识到了自己的诸多不足之处。
一、主要工作内容
1、仓储部备件库管理工作
____年5月份开始，我一直在公司仓储科从事备件仓库管理工作。在这一年多的时间里也总结了自己的一套工作方法，因此得到仓库领导的信任与鼓励，担任备件库副班长一职。在这段时间的磨练中，慢慢的摸索出一套备件仓库现场及人员的管理方法，并取得了良好的效果。
1)人员的合理安排
由于仓库的管理工作繁冗复杂，很多重复劳动的现象不可避免的存在。仓库中保管员的工作任务都很重，人员的合理安排也显得势在必行。针对以上问题，结合仓库领导的安排，实行了各个仓库人人熟悉人人熟练的岗位操作安排。减少了因工作时间的交接而导致的人员闲臵及劳动力分配不均匀现象。另外针对每个仓库劳动量不均匀的现象，实行轮岗制度。这样使每个员工工作量达到平衡的同时，使得各个员工全面的掌握了仓库物资型号及分布。
2)仓库现场的合理安排
由于仓库内物资全部上到货架以保证物资的质量。这样对于一些有特殊需求的在发货时需要及时的归位，才能更大限度的利用有限的空间，否则一环节出现问题就会给整个仓库的现场整理及盘点带来诸多不便之处。针对以上问题，在仓库的管理要求我实时掌握各种型号的入库型号及即将出库的型号，以便在发货时不至于手忙脚乱。另外为了先进先出的原则，适时的对仓库库位进行了合理的调整。
3)人员的沟通与协调
仓库班长的管理工作主要体现在本班人员的安排和生产车间进行的沟通协调工作。在____年的工作中针对工作中不服从管理的现象，进行沟通及合理的`调度，并取得了良好的效果。另外，在和生产车间的协调中，主要针对入库的时间安排进行了合理的沟通，既保证了两方工作能顺利完成的情况下，而不至于导致一方由于时间的节点问题导致工作质量出现问题。
2、综合计划部计划管理工作。
1)计划管理方面
主要完成了各月采购物资数量的汇总工作，切实保证生产的顺利进行。
2)统计工作
统计工作主要是负责向人力资源部上报所需要及时采购的物资项目工作。
二、____年工作中存在的不足
1、沟通协调能力欠缺
仓储科面临着大量的沟通协调工作，由于自身工作经验不足的原因也导致了一些工作出现漏洞及数据收集不及时不完善的情况。
2、文字积累不足
由于自己毕业以后一直从事仓储工作，对于办公室软件及一些文字的编排及文章的布局不是很精通。另外对于本部门的一些经营计划的具体操作方面缺乏经验，导致经营计划的编制方面存在较多的问题。
3、工作计划的安排有时不够合理
由于有时自身工作计划性问题，在实际的工作中没有真正的做到未雨绸缪，工作计划的安排不是很合理，导致了一些工作的进行非常不顺利。
三、工作计划
1、加强沟通协调
计划管理的工作不仅仅是面对本部门的工作，更主要的是面对各生产车间。一些计划的收集与传达工作，对于整个公司的采购经营活动起着一定的作用。因此在以后的工作中，我要加强与生产车间及本公司部门的沟通协调工作，争取把计划收集与下达的更加准确，确保整个采购工作中不因计划传达不及时、不准确而出现问题。
2、加强自身学习
在工作中，我要在自身学习方面武装自己，通过读书及向好的部门人员学习，借鉴经验，取长补短来丰富自己的知识。
3、合理安排自身工作计划
凡事预则立不预则废，在以后的工作中，我要本着一切向前看的态度来对待工作。对工作作出最合理有效的规划，争取做到面面俱到，减少工作中出现的失误。
4、强化自身责任意识
责任一词至关重要，无论是国家、企业还是个人都应当树立良好的责任意识。作为公司的员工，更应当以公司利益为己任，担负起自己的责任。所以在今后的工作中我要时刻提醒自己所肩负的责任，在遇到问题时不推卸责任，勇于面对工作中的困难，争取把工作做到精益求精。
篇4书写经验118人觉得有启发
仓管年终个人工作总结怎么写
年底到了，每个仓管员都得交一份工作总结，这可是件大事。工作总结不是简单的流水账，而是对自己一年工作的梳理，也是对未来工作的规划。写得好不好，直接影响到你的年终评价。所以，今天就来说说怎么写出一份高质量的仓管工作总结。
先说说开头部分吧。开头要开门见山，直接点明主题。你可以简单回顾一下这一年的工作情况，比如仓库管理的整体状况、主要任务完成情况之类的。这部分不用太啰嗦，言简意赅就行。比如，“____年是充满挑战的一年，公司在业务扩展的同时，我们也面临了不少仓储压力。”这样写既交代了背景，又引出了下文。
接下来就是重点内容了。这部分要详细列出你在这一年里的具体工作成果。比如，你在仓库管理方面采取了哪些新措施，这些措施带来了什么样的效果。记得要用具体的数字说话，这样更有说服力。像是“今年我们优化了库存管理系统，库存周转率提升了15%，有效降低了呆滞库存量。”这样的描述会让领导觉得你很专业。
书写注意事项：
工作中遇到的问题也不能忽略。毕竟没人能保证全年无差错。你可以写一些遇到的困难，比如供应商供货不稳定导致库存紧张，或者是员工培训不到位影响工作效率。当然，光说问题没用，还得有解决办法。比如针对供货不稳定的问题，你是不是跟采购部门协调过，调整了采购周期？把这些细节写清楚，显得你做事有条理。
团队合作也很重要。别忘了提一提同事们的表现，比如说某个同事在某次紧急出货中帮了大忙，或者整个团队如何克服了某次突发状况。这不仅能体现你的团队意识，也能为别人争取一个好印象。
小编友情提醒：
总结一下自己的不足之处。这个部分特别关键，因为每个人都不是完美的，承认不足其实是一种成熟的表现。你可以写写自己在专业知识上的短板，比如对某些新型仓储设备的操作还不够熟练。不过，既然发现了问题，就得有改进计划，比如打算参加相关培训课程啥的。
写工作总结的时候，一定要注意格式清晰。建议用分点的方式列出各项内容，这样看起来条理分明。不过，有时候写作者可能会忘记换行，整段文字挤在一起，看起来就有点乱了。还有，有时候为了凑字数，会堆砌一些无关紧要的内容，这就显得多余了。
仓管员年终工作总结怎么写范文 【篇5】 1750字
____年不知不觉在指尖慢慢逝去，____年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。____年仓管年终总结报告如下：
一、工作回顾及感想
本人于____年x月份进入xx仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管xx，包材区域.工作及岗位职责：xx，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，xx人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远。
三、____年工作计划及达成目标如下
1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做；
2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作；
3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好；
4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正；
5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作；
6）争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
篇5书写经验82人觉得有启发
仓管员年终工作总结怎么写
仓管员年终总结需要把一年的工作情况梳理清楚，这不仅是对自己工作的回顾，也是给公司一个交代。很多人写总结时容易抓不住重点，要么太笼统，要么太琐碎。其实总结是有技巧的，关键是要抓住几个核心点。
首先要列出全年完成的主要任务。比如，今年一共收发了多少货物，库存管理有没有达到预期目标，还有就是仓库设施维护的情况。这些内容要用具体数字来体现，这样才更有说服力。比如去年仓库损耗率是百分之五，今年降低到了百分之三，这就说明工作有了进步。不过写的时候要注意，别把数字搞混了，比如把某个月的入库量写成出库量，这会让读者觉得不够专业。
其次，要分析工作中遇到的问题和解决办法。像是仓库布局不合理导致找货麻烦，或者供应商供货不及时影响生产进度之类的事。这些问题不能只说存在，还要写出具体的应对措施，比如调整货架位置，加强与供应商沟通等。这里有个小细节需要注意，有些人在描述问题时会漏掉背景信息，比如没提到问题发生的环境因素，这样就显得不够全面。
第三，可以谈谈自己的经验和心得。比如在盘点过程中发现的一些小窍门，或者在处理紧急订单时积累的方法。但这里要提醒一下，有些人喜欢用大段话来描述流程，反而显得啰嗦，不如直接提炼出关键步骤。例如“每次盘点前先检查电脑系统数据是否同步”比“我们要仔细核对每一项数据，确保无误后再进行下一步”这样的表述要简洁明了。
小编友情提醒：
别忘了提一下明年的工作计划。可以围绕提升效率、降低成本等方面展开。当然，计划不能太虚，得结合实际情况来制定。比如打算引入新的仓储管理系统，就要考虑预算和实施难度。这里有个小问题，有些人在写计划时容易忽略时间表，比如只是说“尽快完成”，却没有明确具体的时间节点，这样就显得不够严谨。
写总结时，字迹清晰很重要，尤其是涉及到数字的地方，千万别写错行或者抄错数据。另外，尽量避免使用过于复杂的句子，保持语言平实就好。如果平时有做笔记的习惯，那就方便多了，可以直接从记录中提取素材。
2025仓管员年终工作总结范文 【篇6】 750字
回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，不断提高业务水平。
在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失。
三、存在的问题。
一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
第二，在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面一定要提高认识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本准确无误。
____年的工作即将开始，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
篇6书写经验96人觉得有启发
____仓管员年终工作总结怎么写
这一年工作下来，仓库管理这块有不少收获。先说说日常管理，每天清点货物是头等大事，这关系到库存准确率。每次进货都要核对单据，有时难免会遇到单货不符的情况，这时候就得联系供应商沟通解决。另外，货架摆放也很关键，得按照货物大小分类存放，这样才能提高取货效率。
盘点工作也是重头戏，每个月底都得全面盘点一次。今年还引入了新的条码扫描系统，比以前手工记录方便多了。不过刚开始使用的时候，有些同事操作不太熟练，导致数据录入时偶尔会出现差错。后来经过培训，大家慢慢熟悉了流程，问题也就少了。
安全方面也不能掉以轻心，仓库内严禁烟火是一条铁律。平时检查灭火器压力表，确保消防通道畅通无阻。今年有一次巡查时发现角落里堆放了一些杂物，立即组织清理，避免了潜在隐患。
员工培训也没落下，定期组织学习仓储管理知识。记得有次讲到先进先出原则时，有个同事理解错了，以为只要把最早入库的货物放到最外面就行，结果被我纠正过来。还有一次讨论库存周转率时，大家讨论得很热烈，最后得出的结论挺实用的。
跟其他部门的合作也很重要，特别是销售部和采购部。销售那边有时会临时要货，我们得快速响应，确保货物及时配送。采购那边则需要提前预估需求量，避免积压。有一次合作中，双方沟通出了点小问题，导致部分货物延迟到货，后来通过协商解决了。
年终总结这部分，我觉得应该实事求是地反映一年的工作情况。既要说成绩，也要谈不足。像我刚才提到的那些问题，都需要在总结里提出来。当然，不能只列出问题，还得有改进措施。比如说针对盘点差错率高的问题，可以建议加强新员工培训力度，细化考核标准。
写总结时，最好能结合具体数据说话。比如今年仓库吞吐量提升了多少个百分点，库存周转天数缩短了多少天，这些都是很有说服力的指标。要是能附上一些图表就更好了，直观展示效果会更明显。
小编友情提醒：
别忘了感谢领导的支持和同事们的配合。毕竟仓库管理工作不是一个人的事，大家共同努力才会有好的成果。希望明年能继续保持这种良好的势头，争取把工作做得更加出色。
2025年仓管年终工作总结精选范文 【篇7】 1200字
一、工作总体情况
本人于3月份进入公司工作，先是在主体运维部仓库做仓管，负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修。管理期间本人工作表现得到大家的认可。5月份调至网管中心负责业务资源核查工作，为了尽快上手，本人在工作中不断学习不停摸索，现已掌握传输方面的资源核查，并增进了对设备、组网方式的认识，业务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外，还协助各部门对各网元站点进行业务核查，安排施工队布线并监督其进程。
二、年度取得的进步或主要收获
7月中旬，由于工作的需要，本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房，并成立了专门的资源核查中心。资源核查人员由原来的5人缩减成3人。这不仅增加了资源组的工作压力，更是我参加工作以后的第一次重大的考验。人员缩减但工作量不变，迫使我不得不快速成长。核查中，我发现一系列问题并不断向有经验的同事请教，不管是涉及传输、光缆纤芯还是交换专业，只要有疑惑就马上找到各专业技术支撑刨根问底。经过不懈努力，我逐渐对南宁现网的网络结构有了大致了解，由未知变成认知，由认知到熟悉。就算没有技术支撑的协助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大缩减了业务资源核查调度单的时间，为业务部发展业务提供更好的服务支撑。
自调往资源中心之后我多次积极参加部门内部培训，通过参加不同的培训提高自己的认知，也通过培训了解到每个岗位的工作都需要我们大家协力配合才能完成。培训不仅让我学到知识，跟部门的同事之间相处更加融洽,毕竟下班后大家聚在一块的机会总是很难得的。
正是因为有了这个和睦的团队，本年度3月份起至11月共核查业务资源核查单1621单，其中小区宽带1128单，数字电路242单，语音82单，专线169单，区公司考核工单共280单。工单回复及时率达100%。
三、存在不足或问题
1、由于前期对设备和各业务需求不熟悉导致回复错误信息，给网建部带来很多不必要的麻烦。了解这个事实后在后期加强这方面的学习，坚决杜绝再犯如此错误。
2、因为竣工资料交接不齐导致对各专业的资源掌握不足，特别是对县份的资源掌握不齐全。虽然核查工单能在规定时间内作出回复，但却不能保证准确率。需要跟网建部进行沟通协商。
3、在日常工作中不够细心，工作上许多小问题没能及时发现给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中一定会取长补短，多加注意，把粗心这一坏毛病改掉，全心全意为公司更美好的明天增光添彩。
四、下年度工作设想
继续在清查现网资源上加强把控。已经成立专门的资源核查小组力争准确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通协助把控各县份现网资源。
针对准备启用的资源核查系统，资源中心进行再次内部调整，由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单，在资源中心内不再分个人专业，不仅有利于当出现二缺一的情况下业务资源核查工作照常运转，在力争资源核查准确度达标的同时，个人的工作能力也将有显著的提升。
篇7书写经验198人觉得有启发
____年仓管年终工作总结精选怎么写
年底到了，总结这一年的工作情况显得尤为重要。对于仓管来说，这一年的收发货记录、库存管理、设备维护等方面都需要好好梳理一番。这不仅是为了给领导一个交代，更是为了自己能更好地规划未来。
记得年初的时候，仓库里新进了一批货架，当时为了安装这些货架，大家忙得不可开交。那几天，白天搬货入库，晚上加班装货架，累得够呛。后来想想，当时要是提前做好详细的安装计划就好了，省得临时抱佛脚。不过现在看来，那些辛苦付出确实值得，毕竟新货架让货物摆放更加整齐，也方便了后续的管理工作。
说到管理，今年的盘点工作特别重要。每个月都要进行一次大盘点，每次盘点前，我都得提前准备好各种表格和工具。有一次盘点时，我发现某类商品的数量对不上账，当时急得满头大汗。后来经过仔细核对才发现，原来是某个同事在录入数据时少输了一位数字。这件事提醒我，以后在数据录入环节一定要多检查几遍，确保万无一失。
设备这块也不能忽视。今年仓库里的叉车出了几次小状况，有一次刚好赶上高峰期，维修师傅又不在场，只能自己动手简单处理了一下。从那之后，我就养成了定期检查设备的习惯，这样可以减少突发故障带来的麻烦。其实很多问题如果早发现早解决，就不会演变成大问题。
客户那边的反馈也很关键。今年有几个客户的订单因为配货延迟而被投诉，这让我意识到细节的重要性。每次接到订单后，我都得认真核对货物信息，确保无误后再发货。虽然这样做会增加一点工作量，但换来的是客户的信任和支持。
服装仓管员年终总结范文 【篇8】 6500字
服装仓管员年终总结1
到了年终，预示着一年的工作将要告一段落，也是一年的工作到了最后总结收获与否的时候。
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作；
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每月协助财务做好盘点工作；
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
服装仓管员年终总结2
____年不知不觉在指尖慢慢逝去,____年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。____年仓库管理年终总结报告如下：
一、工作回顾及感想：
本人于____年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
a、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。
b、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
d、所有电子料货架接地线做到防静电（esd）管理。
e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
f、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
g、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
h、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
j、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。
11、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下：
a、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。
b、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，erp录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。
c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
d、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80cm）不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80cm增宽到180cm。
e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！
f、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
g、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。
h、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。
i、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。
三、企业文化：
a：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的'异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。
b：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉ok比赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加，为了集体的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！
四、____年工作计划及达成目标：
1）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4） 完成____年年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
5） 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。
6） 物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理（先进先出）。
7） 每天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息准确率达99.7%
8) 仓储发料不及时率每月≤1次。
9) 对供应商物料进仓数量严把关, 加大对供应商的抽检力度,对于存在异常的所有供应商统计在册,为公司对供应商的评审提供有力的依据。
10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
11）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
12）当天的帐（存卡帐及电脑erp帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按 <仓库管理制度> ;执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
13）所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料。
14）督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。
15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表。
16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案。
17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前需做一个接管管制方案。
五、____年工作当中需其它部门配合改进的有效建议：
1）各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部门后，相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！
2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东西？
主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的知识培训，希车间在____年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率。
3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。
4）对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
5）对于仓储送检物料iqc必须24小时内完成，急料4小时之内有检验结果，以改变____年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。
6）对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。
7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。
8）工程必须建立完善各机种bom，对于bom中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在bom中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！
9）针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。
10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质问题，建议公司在20xx对电子料的储存管理进行改善，单独规划一个房间区域，增加空调与除湿机，真正起到恒温控制，以此来保证产品质量。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
篇8书写经验75人觉得有启发
服装仓管员年终总结怎么写，很多人觉得总结就是把一年的工作罗列一下，但这想法有点片面了。写总结的时候，得把工作中的重点都梳理出来，哪些做得好，哪些还需要改进，这都是关键点。
先说说准备工作，手里得有本子，平时有什么事就记下来，别等到年底临时抱佛脚。比如仓库的出入库记录，盘点情况，还有那些突发状况怎么处理的，这些都是素材。要是平时没留心，到写总结的时候就会抓瞎，那感觉就像找钥匙一样，翻箱倒柜也找不到。
写的时候要注意条理，不要东一句西一句的。可以从仓库管理的基本情况说起，像库存量、货品摆放的整齐程度之类的。接着聊聊日常工作中遇到的问题，这些问题是怎么解决的，用了什么方法，效果怎么样。如果能举个例子就更好了，这样显得具体。
比如说有一次库存盘点出了差错，当时是怎么发现的，又是怎么调整的，最后的结果是什么样的。这样的描述能让领导看到你的工作态度和解决问题的能力。当然，不是所有的事都能完美解决，有时候也会遇到棘手的情况，比如供货商延迟发货，导致订单无法按时完成，这种时候就需要跟相关部门协调，看看能不能找到替代方案。
书写注意事项：
总结里还可以提一下团队合作的情况。仓库可不是一个人的事情，需要大家齐心协力才能做好。可以谈谈同事间的配合，有没有什么值得推广的经验，或者是一起克服困难的经历。毕竟团结就是力量，这也能体现你对团队的重视。
不过，写总结的时候有时候会陷入一种误区，就是把所有的成绩都往自己身上揽。其实这不太好，适当的分享功劳给团队成员也是种智慧。还有就是，有时候为了突出成绩，可能会稍微夸大一点点事实，这种做法虽然不太提倡，但也不是绝对不行，只要不是太过分就好。
最后要说的是，写总结不仅仅是完成任务那么简单，它还能帮助你回顾过去一年的工作，找出不足之处，为接下来的一年制定更好的计划。所以，认真对待这份总结，把它当作一次自我提升的机会。
