公司采购个人年终工作总结范文 【篇1】1300字
公司采购个人年终工作总结
时光如梭，转眼即将告别____年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，力求业务能力不断提高。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足。
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。
今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过____年的最后一页，步入新的一年，面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
篇1书写经验21人觉得有启发
做一份好的采购总结，得从几个方面入手。采购工作，最重要的是要对全年的工作有个全面回顾，这包括了采购任务完成情况、成本控制、供应商管理等方面。首先要列出具体的数字，比如今年一共完成了多少批次采购，总金额是多少，同比去年是增加了还是减少了。这部分数据很重要，因为能让领导直观看到你的成绩。
供应商这块也不能忽视，要把合作过的供应商做个分类，哪些是长期合作的优质供应商，哪些是有潜力但还需要观察的。对于那些表现不佳的供应商，也要分析原因，是因为产品质量问题还是沟通不畅导致的。这不仅反映了自己的专业能力，还能为来年的工作提供参考。
还有就是成本控制这一块，这一年下来，有没有通过优化流程、谈判降价等方式节省了成本。这里可以举几个例子，比如说某个项目原本预算很高，后来通过调整供应商或者改进采购方式，最终节约了多少资金。这样的具体案例能让人更信服。
采购工作中也会遇到一些突发状况，像是紧急需求突然增加，这时候是怎么应对的，有没有及时找到替代方案，保证生产不受影响。还有就是内部协调，采购部门和其他部门之间的配合是否顺畅，如果有问题，又是怎么解决的。
写总结的时候，有些地方可能会写得稍微啰嗦了些，像什么“经过多次协商”、“经过不懈努力”之类的套话，其实可以直接用事实说话，这样显得更加真实可信。另外，写总结时最好能结合自己的实际经验，不要只是泛泛而谈，毕竟领导看多了空洞无物的总结，也会觉得乏味。
小编友情提醒：
写完之后自己多读几遍，看看有没有不通顺的地方。有时候写得太急了，可能会出现一些小问题，比如句子结构不太合理，或者是标点符号用错了。不过这些问题都不大，仔细检查一下就能改过来。
公司采购员年终工作总结报告范文 【篇2】 1300字
____年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。
2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
____年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！
采购部：xxxx
xxxx
篇2书写经验235人觉得有启发
作为公司采购员，年终总结是年度工作的回顾与展望，写好这份总结不仅有助于个人职业发展，也能为团队工作提供参考。写总结前，先梳理全年的工作内容，包括完成的主要任务、取得的成绩以及遇到的问题。比如，我今年参与了多个大型项目的物资采购，从供应商筛选到合同签订，再到货物验收，每个环节都得亲力亲为。
写总结时，建议按时间顺序整理工作内容。上半年主要是日常采购，比如办公用品和生产设备的补充，这部分工作虽然琐碎，但对保障正常运营至关重要。记得有一次，因为疏忽没及时核对发票金额，导致财务那边卡了好几天才处理完报销单，后来吸取教训，每次结算都仔细核对金额明细，避免类似情况发生。下半年则聚焦于几个重点项目的物资供应，尤其是某次紧急采购任务，当时时间紧任务重，好在提前做好了应急预案，通过多渠道联系供应商，最终按时完成了交付。
除了记录具体工作，还应该关注数据指标。像全年累计采购额是多少，与预算相比节约了多少成本，供应商履约率如何等等。这些数字能直观反映采购工作的成效。同时，也要分析工作中存在的不足，比如某些环节效率不高，或是供应商管理还有待加强。针对这些问题，可以提出改进措施，比如优化采购流程，建立更完善的供应商评估体系。
写总结时，语言要简练明了，避免冗长复杂的句子。比如，“去年年底的时候，为了赶工期，我们连续加班好几天，终于在规定时间内完成了所有材料的采购。”这样的描述就比较清晰易懂。另外，注意细节的准确性也很重要，比如具体的时间、地点、金额等信息，最好都能核对清楚后再写入总结。
小编友情提醒：
总结不是单纯罗列成绩，而是通过回顾发现问题，找到改进的方向。写完后，不妨多检查几遍，确保没有遗漏重要的事项。如果有机会，也可以请同事帮忙看看，听听他们的意见，这样能让总结更加全面客观。
采购部年终总结：公司采购部工作总结范文 【篇3】 1100字
公司采购部工作总结
首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了 ，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。
这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，慢慢产生的感情，它让我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有了一丝经验，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。
记得我第一次去拜访客户时，看到采购不知道从哪里说起，当时心里特别的紧张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是成功还是失败，都没关系，只要勇敢去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要拜访到，不惜一切代价完成它。
有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户聊天没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。
在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特别是对自己这份工作，给了我很大鼓励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜欢做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，现在不一样了，自从做了销售就改变我的想法，我的看法，让失败的魔咒慢慢的消失，也慢慢积累一些经验，克服了种种的困难。
让我记忆最深刻的是，去拜访一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我很多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的认识，新的变化。
其实发现自己有很多不足之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会经验还没达到一定的程度，有时候还是会表入出紧张的情绪，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点粗心敢，相信自己以后慢慢会好起来。
在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要准备好失败的总结，它也会带许许多多的乐趣，财富等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己后悔，相信自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会成功的。
篇3书写经验259人觉得有启发
采购部年终总结其实是个挺重要的活儿，每年到了这个时候，就得好好理一理这一年干了什么。一开始别急着下笔，先把脑子清空，想想这一整年都干了些啥事，像是跟供应商谈了哪些合作，采购流程有没有改进，或者库存管理是不是更高效了。
记得把每个项目都列出来，像去年我们采购部门搞了个新系统，这事得重点提一下。当时花了挺多时间跟技术团队磨合，最后效果还不错，成本下降了不少。还有就是供应商评估这块儿，今年我们更新了评分标准，发现了一些性价比更高的供货商，这对公司来说是好事。
写的时候要注意，别光顾着堆数字，得把背景也说清楚。比如说某次采购任务，当时市场行情波动挺大，我们是怎么应对的。要是有具体的例子就更好了，像那次为了赶工期，紧急调货，最后不仅没耽误事，还省了一笔钱，这就很能体现专业水平。
不过有时候写着写着就容易跑偏，比如我曾经就差点把“原材料采购量”写成了“生产量”，虽然意思差不太多，但仔细看的话还是不一样的。写完后最好找个同事帮忙看看，这样能发现一些自己没注意到的小问题。
书写注意事项：
写总结时语气得诚恳，尤其是提到问题的地方，不能藏着掖着。像去年我们遇到个供应商交货延迟的情况，当时处理得有点慢，结果影响了后续计划。现在想来，如果当时能早点沟通协调就好了。
还有就是格式问题，虽然不是特别重要，但整齐点看着舒服。每个部分之间留点空行，段落分明一点。字体大小啥的也要统一，不然看起来乱七八糟的。
结尾怎么写？
别忘了展望下明年的工作方向。比如打算引入新的供应链管理模式，或者加强和核心供应商的战略合作之类的。这样能让领导看到你的规划能力，也算给总结画上一个比较圆满的句号。
装饰公司采购部年终工作总结范文 【篇4】 2000字
装饰公司采购部年终工作总结
____年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
____年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的'用人机制。 ____年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，____年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
____年我们公司的发展速度是最快的一年，所以____年也算是我们公司的一个转折点，从____年开始，我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们**装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
篇4书写经验156人觉得有启发
装饰公司采购部年终工作总结怎么写
装饰公司采购部的工作涉及面广，材料管理、供应商沟通、成本控制等方面都需要详细记录和总结。写总结时，得先弄清楚总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我反思和改进。如果目标明确，写作时就能更有针对性。
每年年底，采购部都会面临大量数据整理任务。这包括对全年采购量的统计、各供应商的合作情况评估以及各项成本支出的分析。在处理这些数据时，要确保信息准确无误。有时候，因为手头事情多，难免会出现一些小疏忽，比如数字抄错位，或是忘记核对某个关键数据。这些小问题虽然不影响大局，但还是需要格外留意。
在撰写总结时，要注重条理清晰。可以用表格列出主要数据，这样不仅方便阅读，还能直观展示成绩。比如，将每个月的采购金额、供应商供货及时率等做成柱状图或饼图，能让领导一目了然地看到全年走势。不过在制作图表时，也要注意细节，比如标注单位是否统一，颜色搭配是否合适，否则可能会影响视觉效果。
除了数据，还要关注实际工作中遇到的问题。例如，某段时间内某个供应商供货不及时，导致项目延期。这时就要深入分析原因，是对方生产能力不足，还是沟通环节出了问题。找到症结后，下一步就是提出解决方案。比如加强与供应商的定期沟通，或者建立应急机制，确保供应链稳定。
采购部的工作离不开团队协作。在总结时，可以提到团队成员之间的配合情况。比如某次紧急采购任务，大家加班加点完成，体现了良好的团队精神。当然，在描述这类事件时，措辞要得当，既要表达感激之情，又不能显得太过夸张。有时候，写作者可能会一时想不起具体人名，就用“同事”代替，这也无可厚非。
小编友情提醒：
别忘了对未来的规划做个展望。可以结合当前市场趋势，提出一些改进措施。比如尝试引入新的供应商，优化现有采购流程，降低运营成本。但要注意，提出的建议要有可行性，不能天马行空，脱离实际。
公司采购部门的年终总结范文 【篇5】 2650字
____年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。____年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。[ ]坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下____年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。
平时每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。
跟车送货（这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。
空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，[ ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：
（一）沟通不够
人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
（二）工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，[ ]本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。
三、今后提高工作水准的举措
____年已过去了，面对____年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己____年要对工作的努力：
关键词一：蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。
____年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。
关键词二：提高
公司的发展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身原因，说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。[ ]
在过去的一年里，认识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不足之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素质业务水平，在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，为公司作出一点点贡献。
篇5书写经验79人觉得有启发
公司采购部门的年终总结怎么写
每年到了年底，各家公司都会忙着做各种总结，采购部门也不例外。写好一份采购部门的年终总结并不容易，这不仅需要回顾过去一年的工作情况，还要分析存在的问题，提出改进措施。今天就来聊聊如何写好这样的总结。
先说说总结的基本内容吧。开头部分得先把这一年的工作做一个简要介绍，比如全年采购总额是多少，完成的主要任务有哪些。这部分最好能用数字说话，让领导一眼就能看出成绩。记得要把重点放在关键项目上，像大额采购合同的签订情况，重要供应商的合作进展，这些都是领导关心的重点。
接着就要谈一谈工作中遇到的问题了。比如说今年在物资供应方面有没有出现过断供的情况，原因是什么，采取了哪些应对措施。还有就是采购成本控制方面，有没有超支现象，如果超支了，那超支的原因在哪里。这些问题一定要实事求是地反映出来，不能藏着掖着。
再来说说工作中的亮点。这一年里，采购部门肯定有一些值得骄傲的成绩，比如成功引入了新的优质供应商，优化了采购流程，提高了工作效率之类的。把这些亮点详细地写下来，能让领导看到团队的努力成果。
最后别忘了提一下明年的工作计划。可以根据今年的经验教训，制定一些具体的改进措施。比如加强供应商管理，定期评估供应商的表现；完善库存管理制度，减少积压浪费；加大市场调研力度，掌握更多行情动态等等。
写总结的时候，语言要简洁明了，尽量避免长篇大论。要是能把总结写成表格的形式就更好了，这样看起来更直观。不过有时候可能会忘记标注日期，这就不太好。另外，写总结的时候要注意语气平和，既不能过于谦虚，也不能显得自满。
希望以上的建议能对大家有所帮助。写总结是个细致活儿，需要耐心和细心。只要用心去做，相信每一份总结都能反映出真实的成果和努力。
医药公司采购部个人年终总结范文 【篇6】 1750字
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx医药公司这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。
进入公司一年有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成药品、医疗器具的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：
1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。
2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。
3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。
4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益化，风险损失最小化。
5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金化。
6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。
7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。
8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。
9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。
10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。
当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的医药公司采购员，为公司的发展贡献自己的力量。
篇6书写经验81人觉得有启发
做一份好的采购总结，先得把全年的工作情况梳理清楚。从一月开始，每个月都得过一遍脑子，看看当时做了哪些事，目标是什么，结果又如何。比如一月份定的供应商考核标准，有没有达到预期效果？二月份因为春节放假影响了物料到货，后来是怎么解决的？
记得要把数据列出来，数字最能说明问题。去年我们采购部门一共完成了多少批次的订单，平均每个批次用了多少天，和前年相比效率提升了还是下降了。还有就是成本控制这一块，是不是把预算压下来了，如果没压下来，原因在哪？是不是有些地方花了不该花的钱？
写总结的时候，最好把工作分成几个大的板块，比如供应管理、库存控制、价格谈判等。每个板块都得有具体的例子支撑。比如说在供应管理这块，去年我们和a供应商合作出了点问题，后来是怎么调整策略，换成了b供应商，结果比原来好了多少。
书写注意事项：
别忘了把领导交办的任务也写进去。领导交代的事，不管大小，都得有个交代。要是没完成，得说清楚为什么没完成，是客观条件限制还是自己的疏忽。要是完成了，也要提一下过程中的困难，这样显得真实。
有时候写总结会遇到一些小麻烦，像是有些事情记不太清了，这时候可以翻翻当时的会议纪要或者邮件记录。还有些事可能涉及保密，不能全写出来，那就挑重要的部分说，比如某个项目的成功经验，但具体细节就省略掉。
写总结不能光是罗列事实，还得有点分析在里面。比如某个供应商的供货周期变长了，这背后的原因是什么？是他们那边出了问题，还是我们的需求计划没做好？分析清楚了，才能为明年的工作提供参考。
小编友情提醒：
总结写完后最好找同事互相看看，特别是那些没参与你工作的同事。他们可能会提出一些你没注意到的角度，帮你发现总结里的不足之处。不过要注意，不要让人家改太多，毕竟总结还是得反映你的工作成果嘛。
采购工作总结：公司采购年终个人总结范文 【篇7】 1050字
在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息 .
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
五学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!
篇7书写经验42人觉得有启发
采购工作到了年底，很多人都在忙着写总结。其实总结，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要把一年的工作好好梳理一遍，既要体现成绩，也要看到不足，还得给下一年的工作指个方向。
先从采购的基本情况说起吧。这一年下来，咱们团队一共完成了多少单采购任务？采购金额是多少？和去年相比，有哪些地方进步了，又有哪些地方还有提升空间？比如，有些供应商的合作关系是不是更紧密了？是不是能更快地响应我们的需求？有没有遇到什么突发状况，是怎么解决的？这些问题都得想清楚。
接着就是具体的项目经验。每个项目都有自己的特点，有的可能是大项目，有的可能是小项目，但不管大小，都要认真回顾。比如，某个项目在执行过程中遇到了什么困难，后来是怎么克服的？有没有什么新的采购方式被尝试过？如果效果不错，就可以总结一下这种方法的优点，以后可以继续推广。要是失败了，也得好好分析原因，避免下次再犯同样的问题。
还有一些细节也不能忽略。比如库存管理这块，是不是比以前更优化了？采购周期有没有缩短？这些小环节虽然不起眼，但对整个流程的影响可不小。还有就是成本控制，这一年下来，采购成本有没有下降？如果下降了，是因为采取了什么措施？如果没有，那问题出在哪？
除了成绩，还得反思一下自己的不足。可能有些供应商的资质审核还不够严格，导致后续出了点小麻烦；也可能有些采购流程的操作还不够规范，影响了工作效率。这些问题都需要记录下来，作为下一年改进的重点。
小编友情提醒：
写总结的时候，最好能结合公司的战略目标。公司今年的目标是什么？采购部门有没有为实现这个目标做出贡献？如果没有，那接下来的一年就要想办法调整策略，确保能更好地配合公司的整体发展。
写总结的时候，有些人可能会觉得无从下手，其实只要理清思路，一步步来就行。别想着一下子就写出完美的总结，慢慢写，慢慢改，总会越来越好的。另外，记得多和同事交流，听听他们的看法，说不定能发现一些自己没注意到的问题呢。
公司材料采购员年终总结汇报范文 【篇8】 1600字
____年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。
____年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
____年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，
在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。
篇8书写经验38人觉得有启发
年底到了，公司材料采购员得交一份年度总结。这总结不是心得体会，也不是流水账，得有点专业味道。先说说重点，采购工作离不开数据支撑，得把全年采购量、成本控制情况列清楚。比如上半年钢材采购了五百吨，下半年调整策略后只采购三百吨，节省了不少预算。这些具体数字能直观反映工作成果。
光有数字还不够，还得分析原因。上半年采购多可能是因为项目集中，下半年减少则是因为优化了供应商体系。这里要注意，有些采购员可能会忘记对比市场行情，导致成本偏高。去年有个同事就因为没留意铁矿石价格波动，多花了几十万。
除了数据，还得提到一些特殊情况。比如三季度遇到台风天气，物流受阻，当时紧急联系了几家本地供应商，保证了工程进度。这事虽然不算大功一件，但体现了灵活应变能力。不过，也有点小失误，当时跟供应商沟通时，合同条款写得不够细致，差点引发纠纷。后来吸取教训，在后续合作中加强了审核环节。
采购工作还涉及团队协作，得提一下团队表现。我们组的小王特别负责，经常加班核对发票，确保账目无误。老李经验丰富，关键时刻总能给出靠谱建议。不过有时候开会讨论时，大家意见不统一，气氛略显紧张。这时就需要领导协调，找到折中方案。
书写注意事项：
采购工作离不开经验积累。刚入职那会儿，我总觉得只要货比三家就行，后来才发现还要考虑运输周期、库存管理等因素。现在想想，当初要是多花点时间研究供应链理论就好了。不过，理论归理论，实际操作中总会遇到各种意外情况，比如供应商突然倒闭，就得迅速寻找替代品。
总结报告最好附上几条改进建议。比如明年打算引入电子招投标系统，既能提高效率，又能减少人为误差。还有就是加强与各部门的沟通，避免需求对接时出现偏差。当然，实施新方案前得做好培训，不然大家都搞不懂新系统的操作流程。
小编友情提醒：
别忘了回顾一下自己的不足之处。比如有时候为了赶进度，忽视了对供应商资质的审查，以后得在这方面多下功夫。采购工作就是这样，既要盯着眼前的任务，也要为长远发展做准备。
