公司客服年终工作总结范文 【篇1】1550字
____年即将过去，____年即将来临，值此辞旧迎新之际，完美时空物业客服部对____年工作进行回顾和总结，以便在新的一年里，改正缺点，克服不足，更好的为业主服务，创造项目及公司的品牌.
全年工作主要成绩:
1.客服平台的改善:
1.1制定了客服“应知应会”课件，并对客服部员工进行了专门培训，完善各岗位职责。
1.2定期统计helpdesk前台记录、分析、查找不足并持续改进。
1.3加大员工岗位技能、职业道德培训。以五常法为主，创造条件为员工提供学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通交流，使客服人员掌握相关专业知识，了解工作动态，正确处理，及时回复业主的求助和提出的建议。
2.园区绿化及大厅绿植的改善：
2.1经过与绿化公司的多次沟通，使园区绿化合格率整体提升，通过有效管理，使绿化施工趋于规范。
2.2对大厅内的绿植进行了整体更换，不断的改善了大厦室内环境。
2.3与绿植公司积极配合，及时打药防止了“美国白蛾”在园区的漫延。
3.为园区业主提供更多的服务和协作。
3.1多次配合园区内的业主接待市区两级领导来园区公司视察。
3.2与园区业主协作成功举办了____年“完美时空之夜”新春联谊会，大大加深了物业公司与业主之间的感情。
4.保洁及服务品质的改善：
4.1组织了多次对保洁人员的培训及技能考核，并进行了垃圾分类知识的专业技能培训，使其能更好的为园区业主服务。
4.2对垃圾进行了分类处理，接受了市区两级领导的检查，得到了好评，并将园区向市里申报了垃圾分类“优秀示范园区”。
4.3撤出了在地下车库的垃圾站，将垃圾站移至在了园区外围的新建的垃圾站，消除了地下车库的异味。
4.4对园区内的垃圾桶都进行了分类处理，张贴了“可回收物”及“不可回收物”的标识，响应了国家号召营造绿色的工作环境。
4.5改善卫生间的设施和环境，安装了烘手机，摆放了绿植、增加了温馨提示，提升卫生间的档次。
5.积极配合上地街道的工作，成功组织进行了本园区的人大代表换届选举工作。
6.与业主之间的沟通：
6.1为业主的入住装修提供一站式服务，并全程跟踪，协调装修中各项事宜。
6.2对毗邻业主相互抱怨及纠纷，从中调解，如a403****反映三层**电信机房电磁干扰问题，物业部做了大量工作。
6.3在消防通道建立了羽毛球场，为午休的业主们提供了运动的场所。
6.4对业主提出的意见和建议，认真对待，及时整改，如业主反映大厅内无时钟及园区大厦无楼牌号的问题，物业部对此及时做了整改。
6.5大厦内制作安装了新的不锈钢的企业名录，方便了来园区访问的客户，也大大提升了园区大厦的档次。
6.6成立了“贴心管家小组”，专人负责，更好的为业主提供了贴心服务。
6.7在一层各电梯厅的门口设置了宣传栏，客服部成立了宣传小组，制作海报等宣传园区快讯，建立了一块宣传阵地。
6.8成立了“应急督导小组”，制定了各种突发事件的处理预案。
6.9成立了“品质监察督导小组”，每日检查各部门的工作，大大提高了工作效率，改善了服务品质，消除了工作死角和安全隐患。
6.10收到业主包括表扬感谢信在内的多次赞赏，尤其是物业部拾到了a603装有重要财务票据的皮包，由于物业部的及时归还避免了a603遭受到巨大的财务损失，得到了业主由衷的感激，物业部的工作得到了广大业主的肯定。
7.对文件的收发及存档管理的改善：
7.1以表格记录的形式登记，使收发文件有据可查。
7.2对保存文件进行分类保存管理，并张贴标识，使文件的查找直观化、简捷化。
7.3对电子文档的保存实施序列化管理，对号搜索，即可获得。
8.iso9001认证体系贯彻执行：客服部认真学习贯彻公司制定的质量手册、程序文件，在日常工作中以《服务质量检查表》表格记录的形式体现工作记录，改善服务流程，使部门工作更加规范化。
以上是完美时空物业客服部对____年工作的总结，在即将到来的____年里，我们也会遵照项目部的指示，按照项目年度工作计划的安排，有效的推进、调整、完善、实现预期工作目标。
公司客服年终工作总结
篇1书写经验121人觉得有启发
关于公司客服年终工作总结怎么写，其实这里面学问不少。作为客服人员，日常接触的客户诉求五花八门，处理起来既需要耐心也需要技巧。到了年底做总结的时候，就不能简单地罗列数字，而是要把一年的工作内容梳理清楚，给领导一个直观的印象。
先说准备阶段吧。翻看自己的工作记录很重要，尤其是那些特别棘手的问题和成功案例。比如某次客户投诉特别复杂，你不仅解决了问题，还得到了客户的表扬，这种事就值得重点写一下。还有些数据也得整理好，像是接听电话的数量、处理投诉的效率之类的。但这里有个需要注意的地方，有些客服可能平时不太注重记录，到这时候就只能凭记忆去回想，这样容易遗漏重要细节。
接下来就是组织材料了。可以按照季度或者月份来分块儿写，每个时间段的重点工作都得涵盖进去。比如第一季度主要是新员工培训，第二季度开始全面推广新的服务流程，第三季度集中解决了一些历史遗留问题，第四季度则侧重于提升客户满意度。这样分下来，条理就会清晰很多。不过要是顺序搞混了，比如把第三季度的工作放到第四季度后面写，那就会显得很乱。
书写注意事项：
总结里最好能提到一些具体的改进措施。比如发现某些时段客户咨询量特别大，于是调整了排班制度；或者针对某些常见问题制作了标准化的回复模板，这些都可以拿出来讲一讲。当然，写这部分的时候要避免空话套话，说得太笼统就没意义了。比如说“提高服务质量”这样的表述就有点泛泛而谈，不如具体说说采取了哪些实际行动。
最后别忘了加入一点个人感悟。毕竟这一年下来，大家肯定都有不少心得体会。可以谈谈自己在工作中遇到的最大挑战是什么，又是如何克服的；也可以聊聊对未来的展望，比如希望明年能进一步缩短响应时间之类的目标。但要注意的是，这里不能太过抒情，还是要以客观事实为主。
物业公司客服部年终的工作总结范文 【篇2】 5350字
物业公司客服部年终的工作总结1
仿佛当初来xx物业公司应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容：
1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新。
2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上。
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。
4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈。
5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
7、新旧表单的更换及投入使用。
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。
在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性：
细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在瑞和的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情；至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。
在____年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：
1、自觉遵守公司的各项管理制度。
2、努力学习物业管理知识，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪。
3、加强文案制作能力；拓展各项工作技能，如学习photoshop、coreldraw软件的操作等。
4、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性。
5、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入xx物业公司这个优秀的团队，瑞和的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步！
物业公司客服部年终的工作总结2
忙碌的____年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量，规范管家服务
自____年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化
随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：
1、搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。
2、搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
____年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们xx物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页！____年我们的是：
1、针对____满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高____入住率。
2、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责
3、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》，提高员工素质及服务水平。
4、全力配合各部门做好房屋交付工作。
5、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡视，做到及时发现及时处理。
时光如梭，不知不觉中来xx服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的.工作技巧与专业知识，时光已经流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
物业公司客服部年终的工作总结3
我从____年6月1日接管xx物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具体情况如下：
一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高
1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26件，表扬23件。
5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。
6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。师傅一次又一次“违规”配合业主买材料（我们一般要求业主自行准备材料），骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护
1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修。
五、日常设施养护建立维修巡查制度
对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求
监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。
七、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标
经过7个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。无论是对物业领导，对同事还是对住户，诚实本身就是的尊重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们发展和生存的前提。
这七个月的工作，也暴露了自身存在的问题和缺陷，如在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改进和学习。同时，希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更好的技能，提高自身的专业水平，多与同行进行横向联系。
新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗！”
篇2书写经验149人觉得有启发
物业公司客服部年终的工作总结怎么写
物业公司客服部每年年底都会涉及总结工作的事情，这不仅是对过去一年工作的梳理，也是为下一年打基础的重要环节。写好这样的总结需要结合实际情况，既要实事求是，又要突出重点。先从准备工作说起，得先把全年的工作记录整理出来，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，都得清清楚楚地列出来。要是没有详细的记录，到时候写总结的时候就容易漏掉一些重要的细节，这样就不够全面了。
接着就是分类归纳这部分，可以把工作分成几个大的类别，像是日常接待、投诉处理、业主沟通之类的，然后针对每个类别列出具体的成果和存在的问题。比如在日常接待这一块，可以统计一下接待了多少次来访，有多少人满意，有多少人提出了建议。要是这方面的工作数据不全，那总结起来就会显得空洞，缺乏说服力。当然，这里需要注意的是，不能光看数量，还得分析质量。比如说接待次数多了，但服务质量没跟上去，这就得反思一下是不是流程出了问题。
书写注意事项：
关于总结的内容表达方式也很关键。有些人喜欢用比较书面化的语言，有些人则倾向于口语化一点。个人觉得，作为客服部的总结，还是要尽量做到通俗易懂，毕竟不是给专业人士看的，很多业主可能也会接触到这份总结。所以在措辞上得注意，别用太多专业术语，除非确实必要。不过有时候写着写着，可能会不小心把“客户满意度”写成“客户满足率”，虽然差别不大，但仔细一看还是会发现问题。
还有一点需要注意，就是总结里的数据一定要准确。如果数据不对，那整个总结的可信度就会大打折扣。比如某个月份的投诉量明明是三十件，结果写成了五十件，这种低级错误会让人怀疑总结的真实性。当然，写总结的时候难免会有些疏忽，有时候脑子一快就把数字搞错了，这种事情谁都有可能发生。
小编友情提醒：
总结里最好能提到一些改进措施。既然已经找出了问题，就得想办法解决，不然明年还会犯同样的错。改进措施可以是优化流程、加强培训之类的，只要合理就行。不过有时候在写这部分的时候，可能会因为思路不清，导致提出的措施看起来有点模糊，像是“加强员工责任心”，这种话虽然没错，但太笼统了，具体怎么做没说清楚，也就没什么实际意义了。
物业公司客服主管年终总结与计划范文 【篇3】 1300字
伴随着神话中“年”的临近，我们告别了任务繁重的____，迎来了满怀希望的____。承蒙公司领导的信任，我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考，希翼于能提炼经验，更上台阶。
作为业服中心的主管，我的工作主要是：整理好各岗位上的资料并归档，做好购水电情况的核对，并及时补充相关数据，协助胜基公司做好数据的完整补录，做好相关费用的催缴工作，做好售水电异常情况的月结统计并上报，检查督促前台岗位的接待工作，落实规定的任务目标，协助同事处理好较为复杂的售水电业务，协调与业主较为复杂的相关业务，以及负责及时处理各类投诉与回访等等 。
一年以来，我认真落实工作职责，贯彻物业管理的各项法规政策，执行公司的有关规章制度，较好的做了日常接待工作：
首先，团结同事，乐于助人，较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为，如果和同事的关系都搞不好，更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班，我以身作则，严于律己，起到较好的表率作用。与全体文员一起，团结一致，为我们前台各项接待工作的顺利开展，为让业主满意作出自己应有的核心作用。
其次，及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少，尤其在去年底今年初，随着@ @ @的相继离职，给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后，通过我手把手的演示，耐心详细的讲解，让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。
另外，及时组织相关费用的催收。根据任务分工，我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作，
此外，及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理，即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况，所有存在异常的情况都有书面记录，业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。
再有，及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。
还有，能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查，清理所有车库杂屋水电费。
一年以来，虽然我的各项工作都能取得一定成绩，但我知道自身也存在很多不足。如对待复杂问题的处理上，分析问题解决问题的能力还有待提高，作为领班，个人有时专注于个人工作，对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问题，今后我的努力方向是：首先要加强理论学习，虚心请教领导和同事，进一步提高业务能力，进一步提高工作效率;其次要在严谨、细
致上下功夫，多投入更多的精力，抓好团队管理，使自身综合能力不断得到提高，使公司的窗口更加规范高效。
另外，我在公司工作的五年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是接待业主服务业主方面，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，心态平和，态度谦虚，才能又快又好的做好各项服务工作，赢得业主的满意;(二)只有牢固树立服务意识，加强沟通协调，才能消除业主的担忧，赢得业主的信任。
最后，感谢公司领导的信任。同时相信我们物业公司在____各项工作能更上一层楼。
篇3书写经验37人觉得有启发
物业公司的客服主管每年都会写年终总结和下一年的工作计划，这是对过去一年工作的梳理，也是对未来工作的展望。写好这样的总结和计划，对于提升个人能力、促进团队发展都有重要意义。
首先，写总结的时候得把全年的工作情况理清楚。比如，今年一共处理了多少投诉，其中多少是有效的，又解决了多少。这需要从公司的系统里导出数据，再一个个核实。有些时候数据可能不太全，就得自己去找找资料补漏，比如翻看之前的邮件记录，看看有没有遗漏的重要事情。有时候忙起来会忘记一些细节，比如某个客户的问题解决后没及时更新状态，这就得仔细回忆一下当时的处理流程。
接着就是分析工作中的问题了。像去年我们遇到过一次业主大会期间服务不到位的情况，后来总结下来主要是因为人手调配不合理。当时为了赶时间，临时抽调了几位同事，结果他们的本职工作也耽误了。这种问题要是不提出来，下次还可能出现同样的状况。不过有时候写总结的时候，容易忽略掉一些关键点，像是具体到哪一天发生了什么事，可能会模糊掉。
然后就是写计划的部分了。下一年的工作重点应该围绕着提高服务质量展开，比如加强员工培训，特别是新员工的入职培训。去年有个新来的客服，刚入职的时候对流程不熟悉，导致几次处理投诉时效率不高。所以今年得提前规划好培训课程，最好能请一些经验丰富的一线人员来讲课，这样更有说服力。另外，还得考虑成本问题，毕竟培训费用也不是小数目，得和财务部门沟通好预算。
除了这些常规工作，还要关注客户的反馈。可以通过定期回访客户，收集他们对我们服务的意见。去年我们就做过一次问卷调查，结果发现不少客户反映夜间值班人员的态度不够热情。这个问题后来也列入了改进清单，今年得继续跟进，确保整改措施落实到位。不过有时候写这部分内容的时候，容易跑题，比如讲到客户反馈的时候扯到了其他方面的事情，得注意控制范围。
小编友情提醒：
写总结和计划的时候要注意格式整洁。每一段开头空两格，段落之间留一行空白，这样看起来比较清晰。如果用的是电子版文档，记得检查一下字体大小和行距是否合适。有时候写完之后匆匆忙忙发出去，才发现格式乱七八糟，这会影响别人阅读的心情。还有就是检查一下有没有错别字，尤其是那些容易混淆的字，比如“服务”和“务服”之类的，虽然意思一样，但看着就不专业。
物业公司客服助理个人年终工作总结范文 【篇4】 500字
xx 年 9 月入职**碧桂园客户服务部任职客户助理，分别前往中庙，**，和县碧桂园碧桂园学习，结果系统的培训考核后上岗。学习期间深受碧桂园企业文化以及同事敬业态度影响， 09 年 10 月 30 日 回到**碧桂园工作，先后参与了部门的组建与前期物业的一些工作，**碧桂园收楼后主要协助上级工作，验楼，以及收楼后的一些工程问题等事宜。(个人自述)
物业公司对内代表广大业主，对外代表碧桂园，客户服务部是物业公司下的一个对外部门，权衡保障公司利益的同时平衡广大业主的利益，工程助理作为物业公司收楼后工程跟进的一个重要职务，不仅需要全面的物业管理知识，熟练的业务技能，临场解决问题的能力。处理好公司对外的影响以及影响，这需要对物业公司内部其他部门的业务有一定的了解和认识。他在客户服务部是一个管理，梳理作用，调解客户，维护公司利益，对内是一个监督协调，配合的作用。(对新岗位认识
管理方案：在碧桂园物业服务部现有模式的成熟机制下，在工作上给予员工最基本的尊敬，信任与空间，最**的挖掘员工的潜力，引导员工认识自己的优势与不足，同时学习，领悟使自己成长，进步。使每个人都能在最合适的岗位最**的发挥自
物业公司客服助理个人年终工作总结希望帮到你。
篇4书写经验176人觉得有启发
物业公司客服助理的年终总结，说起来也算是一份工作汇报，主要是把自己这一年的工作情况梳理清楚，给领导一个交代，也是给自己一个回顾的机会。这类总结，既要体现专业性，又得能让人看得明白，还得有点儿条理。
一开始，咱们得把工作范围搞清楚。比如，这一年里主要负责哪些事情，像客户投诉处理、日常接待、物业费用催缴之类的，这些都是基础内容。写的时候，别光写干了什么，得说清楚怎么干的。像处理投诉，可以提提用了什么方法，效果怎么样，有没有遇到困难，又是怎么克服的。这中间要是有些具体事例就更好了，能让总结看起来更有说服力。不过，这里有个小细节需要注意，有时候可能因为忙乱，把某件事情的时间记错了，比如写成“去年十月份接到投诉”，其实应该是十一月，这种小问题自己得留心，别一不留神就写错了。
接着，就是关于团队合作的部分。客服助理的工作很多时候不是单打独斗，得跟同事配合着来。可以写写自己在团队里扮演的角色，是积极协调还是主动承担额外任务，还有没有遇到过意见不合的情况，是怎么解决的。这里头有个小点要注意，有时候人多嘴杂，沟通起来难免会有些误会，比如上次跟某个同事对接工作，本来以为对方已经确认好了，结果后来才发现理解上有偏差，最后还是通过反复确认才搞定的。这种经历其实挺正常的，写进去也能体现你的责任心。
书写注意事项：
总结里还可以提提自己的成长。比如学到了什么新技能，参加了哪些培训，对工作有了哪些新的认识。像参加过一次物业管理培训，学到不少新知识，特别是关于客户心理分析这部分，对以后处理投诉特别有帮助。不过有时候，写总结的时候可能会一时想不起具体的课程名称，就随便写了几个字，比如“参加物业管理培训”，这样看起来就有点模糊了，最好能稍微详细一点，不然领导可能不清楚具体情况。
小编友情提醒：
总结里最好还能提到一些未来的计划。比如下一年的目标是什么，想提升哪方面的能力，有没有打算考个证书之类的。这一步很重要，因为它展示了你的积极性和上进心。不过，这里头有个小陷阱，就是有时候目标定得太高，像是“明年争取做到部门第一”，听起来挺鼓舞人心的，但要是实现不了的话，反而显得不靠谱。所以，目标还是要切合实际些比较好。
最新关于物业公司客服部年终总结模板范文 【篇5】 800字
一、 深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度
在____初步完善的各项规章制度的基础上，____的重点是深化落实，为此，物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状，积极应对新的形式和需要，结合蔚蓝国际的实际情况，分批分次的对客服人员进行培训考核，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势;
二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作
一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对____客服工作中人员的理论知识不足的问题，____着重对客服人员进行了大量的培训：
1、 培训形式多种多样，比如：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。
2、 本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。
3、 积极应对新出台的法律、法规，____西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》，针对这一情况，商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为____冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止____底未出现因供暖工作造成的投诉。
三、____物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成
一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，____4月份，积极准备了相关的资料，将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。
篇5书写经验91人觉得有启发
物业公司的客服部每年年底都需要提交一份总结，这不仅是对过去一年工作的回顾，也是为来年工作制定计划的重要依据。写好这样一份总结，需要结合专业知识和实际工作经验。
首先，总结的开头部分应当简明扼要地概述本年度客服部的整体工作情况。比如可以提到今年共处理了多少客户投诉，解决率达到了多少百分比。这部分内容要真实具体，能反映出部门的工作成果。我曾经负责过类似的工作，记得那会儿我们团队每个月都要统计各类数据，像接线量、回访满意度这些，都是需要记录下来的。不过有时候因为忙起来，有些数据可能没有及时录入系统，导致后来核对的时候才发现遗漏了一些重要的信息。
接着，重点部分就是分析工作中遇到的问题及解决方案了。例如，如果发现某些时间段客户等待时间较长，就需要深入探讨原因，是人员调配不合理还是流程设计存在问题。去年我就遇到过这样的情况，当时我们发现下午五点到七点这段时间投诉特别多，后来经过分析发现是因为这个时段值班人员较少，而客户需求却相对集中。于是我们调整了排班表，增加了这个时段的工作人员数量，果然效果立竿见影。
书写注意事项：
对于一些特殊事件的处理也需要详细描述。比如某次大型活动期间，客服部是如何协调各方资源确保服务顺畅的。这类事情往往能够体现一个团队的应急能力和专业水平。记得有一次小区举办业主大会，现场来了很多住户咨询各种问题，我们的同事不仅耐心解答，还主动帮忙联系相关部门解决问题，得到了不少业主的好评。
小编友情提醒：
关于未来规划的部分也很关键。可以根据当前存在的不足之处提出改进措施，比如加强员工培训、优化内部管理流程等。当然，这些目标应该是切实可行的，不能空喊口号。我观察到有些公司在制定计划时，总是喜欢定一些遥不可及的目标，结果到最后根本无法实现，反而打击了大家的积极性。
写总结的时候，还要注意语言表达要客观公正，既不要夸大成绩也不要回避问题。有时候为了显得谦虚，有些人会在总结里故意贬低自己的工作成果，这样其实并不好。毕竟实事求是才是最稳妥的做法。另外，尽量用简洁明了的语言去阐述复杂的事情，避免过多使用专业术语，除非确实有必要的话。
物业公司客服经理年终工作总结范文 【篇6】 4300字
物业公司客服经理年终工作总结范文
报告人：xxx
所属单位：北京xx世纪物业管理有限公司xx大厦物业管理处
所属部门：客户服务部
任职岗位：副经理
第一部分：工作综述
____年度已平稳度过，在日常对客服务的工作中，我部人员对客户的咨询、提出的问题和困难做到了耐心、细致解答、给予合理建议，为客户排忧解难。在接待客户投诉、报修时我部人员能够积极跟进，主动询问客户对处理过程的满意程度，为管理处提供有价值的客户意见和信息，表现出管理处员工应有的待客技能。并且，我部按照管理处“保障大厦公共设施，做好物业服务基础工作”的要求，对大厦的公共区域开展了全面的巡视检查工作，对所发现的问题给予立即转达相关部门进行整改，做到在客户之前事先发现问题、解决问题，从而为大厦客户提供了良好的办公环境。
在内部管理工作中，领导的帮助下，我部做到了工作职责分工明确，员工各思其职，因此工作较为顺畅，执行的力度、工作效率有所提高。我部的制度、流程、作业指导书等文件重新审核，并加以完善和健全，能够与管理处的整体目标相结合，在操作当中具有较强的指导意义。我部还组织员工学习了国家新颁布的物权法，掌握法律、法规，做到依法办事，从而打破日常工作凭经验做事的思想，行成了以制度管理、以程序办事、以规范服务的良好氛围。切实的贯彻与落实了公司与管理处的各项制度与要求。
第二部分：____年度部门主要工作及工作目标完成情况
1、大厦收楼、入住情况
由于大厦投入使用已3年多，客户收楼、入住已进入相对平稳的时期，迁出与变更客户有所增加，因此____年度我部共办理：
收楼12户;累计收楼121户;迁出10户;累计迁出15户;实际收楼111户：
收楼面积64522.92㎡;占大厦可售面积的95.90﹪;其中业主87户(将房间出租33户)面积：39872.41㎡;大厦租户20户面积：24650.51㎡;
配楼1户;面积：3876.91㎡;
入住客户累计：107户;入住面积：63035.60㎡;占大厦可售面积的93.70﹪
2、日常工作及完成情况
本年度我部共计处理客户日常报修共计976件;已完成929件并反馈客户;另47件为客户装修改造原因，导致我处无配件或无法处理的，随后已及时通知客户自行解决。处理客户投诉共计28件，全部完成，客户反映处理情况良好。
我部全年大厦巡楼98人次发现并报修的问题585件，并基本处理完成。
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本年度，我部共计向客户发放各类通知37份，约3885件。做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
除此之外，我部与其他部门密切配合，为客户办理了车位续租;电话接入;网络接入;直饮水接入;大堂和楼层电梯厅水牌制作;贴膜;工具借用;邮件分拣;报刊订阅;节日装饰;保险理赔等日常服务工作。具体数据如下：
办理客户装修、改造共计23户;
累计办理网络接入共计54户：其中电信通20户、光环新网20户、北大方正14户;
水牌制作57块：其中大堂水牌20块、楼层水牌37块;
电话跳线共计437条;
直饮水购买输水共计168.8吨;
车位办理共计151个：其中b1固定车位54个、地面10个、b2非固定66个、b3非固定21个;
保险理赔工作跟进办理完成：5起;
3、收费工作的完成情况
本年度，收取各项费用仍旧是我部工作重点。我部发放客户缴费通知单约1310份。为此我部安排专人负责，准时发单，全员跟进，积极与客户联系催收。同时，对未按时交费的客户，组织客服助理与客户进行沟通，及时了解客户需求并反馈，根据反馈信息认真做好分析，采用电话提醒、上门询问等各种方式进行催缴工作。
由于大厦内有6个客户未在大厦内办公(含客户出租单元)，所以我部及时告知客户收费单内容，采用发传真、邮寄等方式送到客户手中，同时预约客户缴费日期做重点跟进;另外大厦还有18个客户因财务制度的原因需提前开出发票。为保障收费率，不影响管理处的正常运营，我部员工主动协调财务部先开出发票，送到客户手中，由于发票开出后就必须及时收回费用，所以我部人员为此担负着一定的责任，并任劳任怨的完成着收费的任务，同时，还要跟进8个客户采用网上汇款形式支付，因此，我部人员还要跟踪客户汇款是否到帐，积极主动协调客户
客户服务还有一个方面是建立良好的客户关系，全盘了解客户的需求，随时掌握客户的动态，了解客户想要什么，目前有哪些意见，我们可以做什么。
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，从而完成收费工作。
____年度收费统计表
收费项目应收金额/户数实收金额/户数欠收金额/户数回收率备注
物业费累计11821384.55元9922985.87元1898398.68元83.94%数据与财务有出入
缴费户数累计1152户累计1031户累计121户89.50%
由于财务统计数字还不清楚，所以上述为我部每月统计相加数据，其中补缴欠费未统计在内
第三部分：管辖范围内的管理情况及部门间协作情况
本年度，我部在人员方面出现一些变动，经过与综合部的密切合作，目前，我部人员已全部到岗，员工的工作态度，工作技能已调整到位，在此基础上我部在内部管理工作当中重点完成了以下内容：
内部管理方面：
1、重新制定和细化本部全体员工的工作职责
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我部根据部门日常工作，本着为客户服务为主，发挥员工个人优势，扬长避短的原则，重新制定了员工的工作职责，并将我部各项日常工作重新进行分工。完善《客服部责任控制表》，并由每位员工签字，做到责任到人，从而较为合理的安排了员工的工作。根据该表内容督导员工执行，以确保客户服务工作的连续性，在日常工作中具有一定的指导意义。
2、完善我部作业指导书、退租流程
由于我部本年度人员发生一些变化，为使新员工更好的熟悉环境，及时掌握工作流程，尽快进入工作角色，同时随着客户退租、换租的增加，我部重新完善作业指导书及客户退租流程，明确了所需的资料、流程及工作要求。在我部日常工作中，每位员工均能熟炼的运用，使我部工作更规范，更准确。并为将来的新员工入职做好上岗进入角色的准备。
3、重新分配客户
本年度，伴随客户迁入、迁出的频繁增加，加大了我部对客协调工作的难度，为了有续和顺畅的提供客户服务，我部根据客户情况进行了客户分配，基本原则是按整层客户和客户大致数量进行划分，每一位客服助理专人负责所辖客户所有事项处理、跟进、反馈，简化沟通、协调环节，改善经办人或经手人过多的不利因素，加快处理时间，明确责任，而且处理速度和程序执行得到有效提高，从而工作效率和服务的水平也得到客户的好评。另外，通过这一安排，不但使员工的责任心得到加强，员工更了解客户的基本设施、设备，并与客户进行了良好的互动，客户也感觉和愿意凡事找一个客服人员就能够得到处理。同时，根据楼层分配的情况，在日常的巡楼工作当中亦能责任分明，检查的细致程度也得到提高，更重要的一点是提高员工的素质，为每一位客服助理提高服务技巧与工作技能积累宝贵的经验。
本年度，我部在做好内部管理工作的同时与其他部门开展了全面的横向协作与沟通，我部作为管理处对客服务的窗口，需要与公司、管理处各部门的通力配合才能完成服务工作，因此我部每一位员工很清楚这一点，在与相关部门配合当中，我部员工首先做到态度诚恳，积极跟进催促，注意言行;在处理紧急事件时，一定要不急、不燥，意见表达明确，从而有效提高了部门间的配合与协调效率。
对客服务方面
1、开展大厦公共区域巡楼检查工作
本年度我部全面开展定期或不定期的大厦巡视检查工作，并为此制订了详细的巡察制度、报修程序、及检查完成跟进的工作要求，做到发现问题、及时处理、全程跟进，在客户提出问题之前将问题解决。不但让员工深入了解大厦设施、设备，培养员工“善于发现问题、解决问题”的良好意识，同时，为相关部门的工作打好基础，为提高服务质量创造了条件。巡视当中加强对客户的回访，掌握客户现有的问题、意见与建议。为我部下一步的协调处理提供了依据。
2、客户报修、投诉处理完成后，进行客户回访工作
客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要一环，为更好的掌握客户信息，了解客户对我处工作的满意程度，提高工作效率，我部针对每一个客户的投诉、报修都采用了上门或电话方式进行了回访，询问客户投报人对我处接报后员工的服务态度、解决时间、处理情况，以及工作效率是否满意，还有哪些要求等事项，及时通报相关部门有关信息，有则改之，无则加冕，使对客服务工作得已有效提高。
3、了解客户需求、完成客户分析工作
客户服务还有一个方面是建立良好的客户关系，全盘了解客户的需求，随时掌握客户的动态，了解客户想要什么，目前有哪些意见，我们可以做什么。另外，我部完成对客户进行的分析工作，编制客户分析表，对客户缴费、与我部沟通、投诉情况三方面进行细致分析，做到这个客户应如何对待;那个客户如何协调心中有数，知己知彼，为日常服务工作打下坚实的基础。
本年度，虽然我部取得一些成绩，但在工作中还存在着以下不足：
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1、我部的档案整理、存档工作还有欠缺，档案管理分置不够细致、完善，目前，我部按照责任制度对档案进行分管备存容易造成混乱。没有做到科学、统一、及与公司一致的原则。由于档案管理是我部服务工作开展和完善的重要环节。对此，我部将进行全面、细致的整理工作，把一个客户的所有资料统一放置于一个档案内以便于查找，并由专人负责归档。
2、我部向上级汇报工作不及时、有些问题未汇报，导致领导不清楚、无法做出有效的指导。这种工作方式极为错误。严重影响到管理处的正常工作。在此，我部及本人需加强汇报意识，坚决改正这一不良的工作方式。
3、我部对所管辖的外协单位管理还不到位，尤其是外协单位画面小样的索取与审核工作没有要求，管理失控，虽然没有造成客户影响，但存在着宣传方面的隐患。对此，我部联系所有涉及画面更换的外协单位，要求画面更换前提供小样交领导审核，符合要求后在进行更换，达到管理控制的目的。
第四部分：____年度的初步工作计划及总体工作目标
随着公司的脚步迈入新的一年，管理处总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度，深入发展的阶段，我部的工作也必须更上一个台阶，同时，针对本年度工作中的不足积极改进，提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识，并且加大收费力度完成公司下达的收费指标，完善档案管理并将对客服务工作做深、做细。我部要严格按照物业公司的规章、制度办事，鼓励员工提高工作热情，积极配合、协调公司及管理处各部门的各项工作，发挥我部在管理处中应起的作用。
第五部分：____年度个人/部门提升计划
为使客服部成为紧张、团结、活泼的集体，本人应在管理处制度的执行上更加严格，在承担工作的责任方面要大胆一些，勇于承担责任。多了解和关注国家的物权法规，随时掌握第一手的资料进行
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培训，全面提升我部员工的素质与服务水平。
第六部分：对于公司管理的意见和建议
希望公司、管理处提供一些培训和参观的机会。
xx大厦物业管理处
客户服务部：xxx
____年12月31日
篇6书写经验119人觉得有启发
物业公司客服经理在年终总结时，需要结合自己的工作实际，把一年的工作情况梳理清楚。写总结时，先要回顾整个年度的工作内容，比如处理了多少客户投诉，解决了哪些棘手的问题，这些事情能反映出你的工作能力。同时，也要关注团队合作的情况，有没有和同事一起完成过特别重要的任务，这体现了团队协作的重要性。
在总结中，可以提到一些具体的数据，比如全年接待客户次数，解决客户问题的满意率是多少，这样能让总结更有说服力。另外，还可以谈谈工作中遇到的一些挑战，是怎么克服的，例如某个项目刚开始时客户意见分歧很大，最终通过多次沟通协调才达成一致。这些经历不仅展示了个人能力，也反映了应对复杂情况的经验。
写总结的时候要注意条理清晰，避免杂乱无章。有些时候，写作者可能会因为赶时间而草草了事，结果导致总结显得啰嗦又缺乏重点。这种情况就需要事先规划好结构，把最重要的内容放在前面，次要的放在后面。还有一点需要注意，就是不要只顾着罗列数字和事件，还要适当加入一些分析，比如为什么某些方法有效，未来可以继续沿用。
除了业绩方面的总结，个人成长也是不可忽略的一部分。可以写写这一年里学到了什么新技能，参加了哪些培训，这些都能体现一个人的职业素养和发展潜力。不过有时候，写总结时可能会忘记提及这一点，这就需要在动笔前提醒自己，确保内容全面。
小编友情提醒：
检查一下总结是否有明显的语法错误或错别字，这类小问题虽然不影响大方向，但会影响整体印象。写完后不妨放一放，过几天再看一遍，说不定会有新的想法冒出来，有助于进一步完善总结。
2025年物业公司客服年终总结范文 【篇7】 1850字
截止到 ____年**月**日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析：
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息发布工作
本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作
____年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作
____年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到____年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、培训学习工作
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：
一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户，未交1户。水电费预交费用不足业主49户，未交7户。
四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。
六、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
日后工作的努力方向及工作设想：
我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;
二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量;
三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明;
四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。
五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。
六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。
七、做好小区的精神文明建设，开展各种形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。
综上所述，____年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据国家、山东省、临沂市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质。
篇7书写经验208人觉得有启发
____年物业公司客服年终总结怎么写
做总结这事，其实挺讲究方法的，尤其是像物业公司客服这类工作，涉及面广，事情繁杂。如果没个头绪，很容易就写得乱七八糟，让人看不明白。这回我就来说说怎么把总结写得清楚又靠谱。
一开始，得先把全年的工作梳理一遍，按月份或者季度分块整理，这样能有个大致的框架。比如，上半年主要是处理业主投诉，那这部分就得重点记录下主要问题是什么，用了哪些方式解决的，效果如何。下半年搞了些活动，比如社区清洁日之类的，也要把过程和结果都写进去。这个梳理的过程很重要，就像拼图一样，把散落的小块一块块拼起来，才能看到全貌。
接着就是写具体内容了。每个部分都要有重点，不能胡子眉毛一把抓。像是业主投诉这块，不仅要写投诉的数量，还要具体说说哪类问题最多，比如停车纠纷、噪音扰民之类。解决的办法也要写清楚，是不是通过调解、还是协调相关部门处理的。另外，还可以提一下有没有创新的做法，哪怕只是小小的调整，只要有效就行。
数据得用好。数字是很直观的表达方式，比如今年的投诉率比去年下降了多少百分点，活动参与人数有多少等等。但也不能光堆数据，得结合实际情况分析，为啥会下降，是管理措施改进了，还是业主配合度提高了。这样的分析能让总结更有说服力。
写总结的时候难免会有疏漏的地方。有时候想表达的意思没写清楚，或者句子有点啰嗦。像我刚才说的，有些事情虽然重要，但描述起来可能就显得冗长了。这就需要反复检查几遍，看看有没有哪里说得不清楚，或者逻辑上不顺畅的地方。
书写注意事项：
总结里最好能提到一些个人的成长体会。毕竟这一年下来，大家肯定都学到不少东西。比如面对突发情况时，怎么快速反应，跟业主沟通时怎样更有效。这些小经验写进去，不仅能展现自己的能力，也能给其他同事一点参考。
小编友情提醒：
别忘了附上一些照片或者图表。特别是那些社区活动的照片，既能增加总结的生动性，也方便领导直观了解情况。不过，图片的质量得保证，模糊不清的图看着就让人提不起兴趣。
保险公司客服主管个人年终总结范文 【篇8】 750字
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。 文--章-超--市
三、严格执行各项规章制度
一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买非法彩等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年多来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
篇8书写经验204人觉得有启发
写总结的时候，很多人容易把总结写成心得或者范文，这样就偏离了总结的本质。总结是对自己过去工作的一个梳理，不是单纯的心得体会。作为保险公司客服主管，平时接触客户多，处理的事情也复杂，所以总结起来更要注重条理性。
先从日常的工作内容说起吧。每天都有各种各样的事情需要处理，比如客户的投诉、业务咨询、理赔审核等等。把这些事情分类整理出来很重要。比如，可以将客户投诉分成几大类，像理赔速度慢、服务态度不好之类的。这样不仅能让自己清楚问题所在，还能为今后的工作提供参考。
接下来就是业绩方面了。每个季度的业绩报表都要认真查看，看看哪些地方做得好，哪些地方还有提升空间。这不仅包括自己部门的业绩，也要关注整个公司的业绩趋势。如果发现某些业务指标下滑明显，就要及时分析原因，找出解决办法。
团队管理也是不可忽视的一部分。作为主管，不仅要做好自己的本职工作，还要带好团队。平时要多和员工沟通交流，了解他们的想法和需求。遇到问题时，要及时给予指导和支持，帮助他们解决问题。如果发现某个员工表现特别突出，不妨在总结里提一下，这对激励士气很有帮助。
还有一个需要注意的地方，就是和同事之间的协作。保险行业涉及面广，很多时候需要和其他部门配合完成任务。比如理赔审核可能需要财务部的支持，业务拓展则离不开市场部的合作。所以在总结时，别忘了提到这些跨部门合作的情况，强调团队协作的重要性。
书写注意事项：
关于培训和学习这部分也不能忽略。随着行业的发展，新的政策法规不断出台，这就要求我们持续学习新知识。参加公司组织的各种培训是一方面，另一方面也可以通过阅读专业书籍、订阅行业刊物等方式自我提升。把这些学习经历记录下来，既能展示自己的进步，也能给领导留下积极向上的印象。
最后想说的是，写总结的时候，语言要真实自然，不必追求华丽辞藻。毕竟总结的主要目的是为了回顾过去、展望未来，而不是炫耀文采。只要实事求是地描述自己的工作情况，结合具体事例来说明，就能写出一份高质量的总结。
