财务经理个人年终总结范文 【篇1】950字
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为____订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇1书写经验241人觉得有启发
财务经理写年终总结的时候，得先把这一年的工作情况梳理清楚。比如说每个月做了哪些账务处理，有哪些大的项目需要跟进，还有就是有没有遇到什么特别棘手的问题。这些问题解决得怎么样了，有什么经验教训都可以记下来。平时积累的一些数据和报表也很重要，把这些整理出来，就能看出全年的大致走势。
在写总结的时候，最好能从几个角度去分析，像是成本控制方面，看看有没有什么地方可以优化，是不是有些支出超出了预算范围。收入这块也要看是否达到了预期目标，如果没达到，原因是什么，是市场变化还是内部管理的问题。另外，税务这块也不能忽视，要确保所有的申报都是合规的，有没有出现过差错。
有时候，写总结容易忽略细节，比如某个月份的具体数字可能记不太清了，这时候就得翻翻当时的记录。还有一点需要注意的是，写总结的时候语言要尽量简洁明了，不要堆砌太多专业术语，毕竟不是给同行看的专业论文，主要是为了让上级了解整体情况。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些团队合作的事情。比如和其他部门沟通协调的时候，有没有遇到困难，是怎么克服的。还有就是自己在工作中的角色定位，是偏向执行还是更多地参与决策。这些都能反映出你在团队里的贡献。
有时候，写总结的时候可能会因为时间久远，对某些事情的记忆不太准确。这时候不妨找找当时的工作邮件或者会议纪要，这样能帮助回忆起具体的情况。还有，总结不是单纯罗列数字和事件，还需要结合实际情况做一些分析，比如为什么某个项目会超出预算，以后怎么避免类似的情况发生。
有时候，写总结可能会因为想表达的东西太多而显得杂乱无章。这时候可以试着先列出一个大纲，把主要的内容都涵盖进去，然后再逐步填充细节。这样既能保证重点突出，又不会遗漏重要的信息。
小编友情提醒：
写完总结后别忘了检查一下，看看有没有明显的错误或者不通顺的地方。虽然不用太过纠结于文字上的完美，但基本的准确性还是要保证的。毕竟这不仅是对自己工作的回顾，也是向上级汇报的重要文件。
财务经理年终总结表态范文 【篇2】 2100字
财务经理年终总结表态
财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。以下小编为你整理了财务经理年终总结表态，希望对你有所参考帮助。
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的.工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分 财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在____财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着____的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！
篇2书写经验230人觉得有启发
写总结的时候，得先把全年的工作理清楚，哪些事完成了，哪些没完成，心里要有数。比如财务这块儿，年初定的目标是什么，现在达到了没有，中间遇到了什么困难，怎么解决的，这些都要写进去。像我们做账务处理的时候，每个月都有报表，把这些报表整理好，看看有没有偏差的地方。要是发现哪里不对劲，就得赶紧找原因，是数据录入错了，还是政策调整了，这都需要记录下来。
跟同事之间的沟通也很重要。平时开会的时候，大家提的意见，不管是正面的还是负面的，都值得参考。特别是那些看起来不起眼的小事，可能背后就藏着大问题。比如说去年年底，我负责的一个项目，当时觉得没啥大事，结果到后来才发现有个环节漏掉了，差点影响整个项目的进度。所以呀，不管事情大小，都得留个心眼儿，记下来，到时候写总结的时候就能用上了。
书写注意事项：
总结里最好能加上一些具体的数字。数字最有说服力了，比如今年公司的收入比去年增长了多少，成本控制得怎么样，这些都能体现工作成绩。当然，要是有些地方做得不好，也得实话实说，不能光挑好的讲。像去年我们的应收账款回收率下降了，这个情况得分析一下原因，是不是流程出了问题，还是市场环境变了，这些问题都得在总结里提出来。
有时候写总结会遇到一些麻烦，比如时间久了，有些细节想不起来了。这时候可以翻翻之前的笔记，或者问问同事，他们可能还记得一些你忘了的事。不过，有时候写总结也会遇到瓶颈，不知道该怎么下手。这个时候别急着写，先列个大纲，把要写的内容分分类，这样思路就会清晰点。就像整理文件一样，先把重要的归类，再把次要的放一边，写起来就不会乱了。
写总结的时候，语气要真诚，不能夸大其词。比如说某项工作取得了很大进展，也不能吹得太过了，不然给人感觉不太靠谱。再说了，总结不是为了给自己邀功的，主要是为了总结经验教训，为以后的工作打基础。所以呀，写总结的时候，既要看到成绩，也要正视不足，这样才能不断进步。
2025财务经理年终个人总结范文 【篇3】 1400字
财务工作二十余年也写了近二十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也对自己一种鞭策吧
作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比____又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结
今年工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面管理
规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3) 在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象
(4) 作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼____我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
篇3书写经验183人觉得有启发
写总结的时候，得先弄清楚总结的目的，到底是为了回顾过去一年的工作情况，还是为了展望未来的发展方向。要是目的不清，写出来的东西就可能东拉西扯，让人摸不着头脑。比如去年我在公司做财务，一开始想把全年的工作都写进去，结果写到一半就觉得乱七八糟，后来才明白总结不是流水账。
确定了目的之后，就得搜集资料。这个阶段特别重要，因为没有足够的数据支撑，总结就会显得空洞。我以前写总结时总是忘记检查原始记录，结果发现好多关键的数据都搞错了，这直接影响了总结的质量。所以，平时养成整理资料的习惯很重要。
接下来就是组织材料了。我建议可以先列出几个大点，每个大点下面再细分小点。比如说财务这块，可以分为预算管理、成本控制、资金运作等方面。不过有时候写着写着会发现有些内容放错了位置，需要调整好几次才能理顺。有一次我就把成本控制的部分放到了资金运作后面，结果审阅的时候才发现顺序不对，只好重新排版。
写总结的时候，语言要简洁明了，别啰嗦。有些人喜欢用一些复杂的句子，其实这样反而会让读者抓不住重点。比如有次同事写总结，一个句子写了快半页纸，我看完了都不知道他到底想表达什么。所以尽量用短句，把意思说清楚就行。
数字和图表能用上的地方尽量用上。特别是在财务工作里，数据最能说明问题。记得去年写总结的时候，我把全年的财务报表附在后面，领导看了以后觉得直观多了。当然，这里有个小细节要注意，就是确保数据来源可靠，不然很容易闹笑话。
书写注意事项：
写总结的时候最好能结合公司的实际情况。如果脱离了公司背景去写，总结就失去了意义。像我们公司去年面临不少挑战，所以在写总结的时候就要突出这一年是怎么克服困难的。要是不结合实际情况，总结就会显得很空泛。
财务分析经理个人年终总结范文 【篇4】 1850字
x年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过____全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开
展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额
篇4书写经验249人觉得有启发
财务分析经理个人年终总结怎么写
年终总结是对自己一年工作的回顾和梳理，对于财务分析经理来说尤其重要。这类总结需要结合专业背景，既要展现工作成果，又要体现解决问题的能力，还要展示对未来规划的看法。
写总结前，得明确几个关键点。首先是数据收集，这一年中涉及的所有项目、报表、预算执行情况都要整理好。比如公司去年定下的年度目标是多少，实际完成情况如何，哪些指标超出了预期，哪些没达到。这一块特别需要注意的是，不要遗漏掉任何一个细节，哪怕是最小的数据偏差也可能影响整体判断。
接下来就是分析部分了。这里不是简单的罗列数字，而是要深入挖掘背后的原因。比如说某个部门的成本上升了，那就要去分析是原材料价格上涨引起的，还是管理效率下降导致的。这一步骤里容易出现的问题就是，有时候会忽略一些间接因素，只盯着直接原因看。这样很容易得出片面的结论。
在写这部分的时候，建议多用图表辅助说明。毕竟数字堆砌在一起不容易让人直观理解，而通过柱状图、饼图等形式就能清晰地展示出变化趋势。不过这里有一个小技巧，制作图表时要注意颜色搭配，过于花哨反而会分散注意力。
接着谈谈经验总结。每个项目完成后都有值得吸取的经验教训，把这些提炼出来有助于提升后续的工作质量。比如在处理某次突发财务状况时，团队采取了怎样的应对措施，最终效果怎么样。这类内容最好能结合具体案例来阐述，这样更有说服力。
关于未来展望，不能只是泛泛而谈，应该针对当前存在的问题提出切实可行的改进方案。例如面对日益复杂的市场环境，如何优化现有的财务管理体系；针对新出台的财税政策，如何调整公司的财务管理策略。这一步特别需要注意的是，提出的方案要基于实际情况，不能脱离现实空想。
小编友情提醒：
别忘了检查一下文档格式。字体大小、行距、页边距这些看似不起眼的小事，实际上会影响阅读体验。有时候为了节省时间，草草完成检查就提交了，结果发现排版混乱，给人的印象大打折扣。
写总结是一个不断修正和完善的过程，可能一开始思路不太清晰，但随着逐步整理资料，会慢慢理顺头绪。记得要保持耐心，反复推敲每一句话，确保表达准确无误。
财务经理2025年终考核个人总结范文 【篇5】 1500字
xx____即将过去与____就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。
五、科学调度，厉行节约
本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最佳效果。
总之在xx____的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。
篇5书写经验114人觉得有启发
财务经理在年底做总结的时候，得把自己的工作好好梳理一遍。回顾这一年，从年初到年末，每个项目都要过一遍脑子。像是预算编制这类事，是不是按计划完成了？要是有偏差，偏差在哪？为啥会出现偏差？这些问题都得想清楚。
做总结的时候，账目上的数据肯定是要重点看的。看看有没有漏掉的账目，特别是那些跨年的账目，一定要核对清楚。有时候，数据多了难免会出点小差错，比如把一笔收入记错了日期，这事虽然不大，但影响可不小。所以，核对的时候得格外仔细，不能光靠记忆，得翻台账本，把每一笔账都对上号。
还有就是成本控制这块儿。这一年下来，成本有没有超出预算？如果超了，是什么原因导致的？是材料涨价了，还是管理上出了问题？这些问题都需要深入分析。有时候，可能是因为采购流程不够完善，导致成本增加，这就得想办法优化流程，比如多找几家供应商比价，争取拿到更好的价格。
部门之间的协作也很重要。财务部和其他部门的沟通顺畅不顺畅？有没有因为信息不对称而产生误会？要是有误会，就得及时解决，不然会影响整个项目的进度。比如，销售部门反馈的资金回笼情况，财务这边就得尽快跟进，确保资金安全到账。
书写注意事项：
税务这块也不能忽视。这一年里，有没有遇到新的税法调整？如果有，调整后对公司的业务有什么影响？需要采取哪些措施来应对？这些都是需要提前考虑的。有时候，政策变化快，企业如果不及时调整策略，就可能面临罚款或者其他风险。
小编友情提醒：
总结的时候，还可以提一下自己的不足之处。比如，自己在某些专业技能上还有欠缺，比如对一些新型财务软件的操作还不够熟练。这样的自我反思很重要，能让自己意识到哪里需要提升，从而在新的一年里有针对性地改进。
财务年终总结：财务经理工作总结范文 【篇6】 700字
一、指导思想
财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。
二、目标和任务
1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。
2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。
3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。
4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。
5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。
6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。
7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。
8配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。
9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。
10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转， 使企业资金呈现良性循环。
11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。
12、完成领导交办的其他工作。
篇6书写经验126人觉得有启发
财务年终总结，对很多人来说是个大工程。尤其是财务经理，这份总结得既要全面又要细致，不然领导看了不满意，同事间也容易产生误会。怎么写？这里有几个关键点。
首先要明确总结的目的。简单说就是让别人知道这一年你做了什么，做得怎么样。当然，不能光靠嘴说，得有数据支撑。比如收入情况，支出情况，利润增长情况，这些都是必须有的。记得把那些重要的数字列出来，最好能对比一下去年的数据，这样一看就知道进步了多少。
接着是工作中的亮点。这可不是吹牛，而是实实在在的成绩。比如你们部门优化了成本控制流程，或者开发了一个新的财务分析系统，这些都是值得夸奖的地方。不过在描述的时候，别忘了用专业术语，这样显得更有深度。比如说“通过实施精细化管理”，而不是简单地说“我们管得好”。
然后是遇到的问题和解决办法。这一部分很重要，因为领导想知道你是不是真的有能力应对困难。比如说某个月份的资金周转出了问题，你是怎么协调资源解决问题的。这部分写的时候要具体，不要泛泛而谈。如果能举个例子就更好了，比如当时遇到了什么突发状况，最后又是如何化解的。
还有就是对未来工作的规划。这部分不是随便写写就行，得结合实际情况。比如明年市场环境可能会变化，那么你的财务策略也要跟着调整。可以提一些具体的措施，比如加强内部审计，提高资金利用率之类的。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式。一般来说，开头简单介绍一下基本情况，中间详细叙述工作成果和问题，结尾展望未来。不过这只是一个大概的思路，具体情况还得看公司的要求。有时候公司会给出一个模板，按照模板来写就不会偏离主题。
写总结的时候，有些细节容易被忽略。比如说日期一定要写清楚，不能只写月份。还有就是名字，千万别搞错了，不然领导会觉得你不认真。另外，表格和图表要是用了，记得检查一下有没有错位或者数据不对劲的地方。
超市财务经理年终工作总结优秀范文 【篇7】 1900字
工作总结
二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过____全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。 单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开
展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包
篇7书写经验73人觉得有启发
超市财务经理年终工作总结优秀怎么写
做年终总结这事，说起来简单，真动手写的时候，不少人就抓耳挠腮了。特别是像我们这种搞财务的，账本上的数字一串接一串，脑子里的思路却乱得像一团麻。其实，写好总结不是什么难事，只要掌握几个关键点就行。
先说资料收集，这一步很关键。平日里记的那些流水账、会议记录啥的，这时候就派上用场了。别嫌麻烦，把一年来的每一笔大额支出、收入都列出来，尤其是那些特殊项目，比如促销活动的资金投入和回报情况。还有，别忘了把部门间的沟通记录也整理一下，哪些合作顺利，哪些出了岔子，都得清清楚楚地摆在那里。不然到写的时候，脑袋空空的，想不起来具体细节。
接下来就是归纳分类，这个步骤挺费脑筋的。可以把全年的工作分成几个大块儿，比如说预算管理、成本控制、资金运作之类的。每个板块下面再细分，像预算管理这部分，可以细化为编制预算、执行预算、调整预算等小项。这样做的好处是条理清晰，写的时候不至于东一句西一句的。不过有时候，人一忙起来，分类的标准可能有点模糊，明明属于成本控制的事，随手就记到了资金运作里，这种小问题就得留心。
写正文的时候，要注意语言要正式一些，毕竟这是给领导看的。用词上尽量选择专业一点的，比如“优化资源配置”、“提升资金使用效率”这样的说法就比“弄好了钱的事”听起来靠谱多了。但也不能太死板，适当的口语化表达能让文章更有生气，比如“这事咱们得抓紧办，不然拖到月底又得加班”这种话，虽然不算太正式，但能让人感受到工作的紧迫感。
书写注意事项：
图表也是个好东西。如果条件允许的话，可以把一些重要的数据做成表格或者柱状图，直观地展示出来。这样既节省了篇幅，又能让人一眼看出问题所在。不过有时候，做图的时候可能会手滑，比如把某个月份的数据标错了位置，这种小失误最好在提交前仔细检查一遍。
小编友情提醒：
关于总结的长度，我觉得适中就好。太短了显得敷衍，太长了又容易让人看腻。一般情况下，三五千字足够了，当然，具体还得看公司的要求。要是领导喜欢简练的风格，那就多提炼重点；要是喜欢详细的分析，那就可以多写点背景和细节。当然，有时候写总结的时候，可能会因为时间紧，草草收尾，这也不是什么大问题，只要不影响整体效果就行。
写总结是个技术活儿，需要平时积累，也需要临场发挥。只要掌握了方法，再加上一点耐心，写出一份优秀的年终总结并不是难事。
财务经理年终工作总结与计划范文 【篇8】 1450字
一、财务管理工作
xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx____8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xx____开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
篇8书写经验145人觉得有启发
财务经理在年终时需要一份高质量的工作总结与计划，这不仅是对自己一年工作的梳理，也是对未来工作的指引。写好这样的总结与计划，有几个关键点需要注意。
一开始得回顾过去一年的主要工作成果。这部分内容要具体，不能只是笼统地描述完成了哪些任务。比如，可以提到今年公司资金周转率提升了多少个百分点，成本控制方面节省了多少资金，还有税务申报过程中遇到的问题是如何解决的。这些具体的数字和案例能让总结显得更有说服力。不过有时候写作者会忘记补充一些细节，像是某个项目的具体完成时间或者某个方案实施后的反馈情况，这就容易让读者感觉信息不够完整。
接着就是分析工作中存在的不足之处。这里不能一味地批评自己，而是要结合实际情况去探讨原因。比如，因为团队沟通不畅导致某项工作进度滞后，那么就需要反思如何改善内部协作机制。还有些时候，由于预算编制不够精确，影响了后续的资金调配，这也值得深入思考。但偶尔会出现这样的情况，写作者可能忽略了某些深层次的原因，只停留在表面现象上，这样就很难找到根本性的改进办法。
在制定下一年的工作计划时，重点是要明确目标和措施。目标设定要合理，既要符合公司的战略方向，也要考虑到自身的资源条件。措施方面则要细化到具体的步骤，包括时间节点、责任人以及预期效果等。有时写作者可能会因为急于求成而设定过高目标，结果执行起来困难重重，反而适得其反。另外，在规划的时候也要兼顾长远发展，不能只盯着眼前的利益。
除了上述几点，还有一点很重要，那就是保持语言的简洁明了。财务工作本身就涉及到很多专业术语，如果总结里再堆砌复杂难懂的句子，就会让人读起来费劲。因此，尽量用平实的语言表达清楚想法。不过有时候写作者会不小心用了一些不太恰当的词汇，使得句子读起来有些别扭，这就需要多检查几遍，确保表述顺畅。
小编友情提醒：
记得将总结与计划整合成一个整体。两者之间要有紧密的联系，不能割裂开来。总结的部分为计划提供了依据，而计划则是对总结的延续和发展。当然，这个过程中可能会出现一些小问题，比如前后内容衔接不够紧密，或者是某些部分重复啰嗦，这些问题都需要通过反复修改才能得到解决。
