经理个人年终工作总结范文 【篇1】850字
____年x月x日，经xx集团控股有限公司董事会的任命，我担任xx传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾____来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监xx、运营总监xx、财务总监xx。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。xx传媒与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与xx国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx传媒正与xx酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立一年了，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
篇1书写经验143人觉得有启发
年终工作总结是每位经理都需要面对的一项重要任务，它不仅是对过去一年工作的梳理，也是对未来规划的重要参考。写好这样的总结并不复杂，但需要一些技巧。
先说材料准备，这是个关键步骤。你需要回顾这一年的各项活动记录，包括会议纪要、项目进展报告、客户反馈等，把这些资料整理出来。有些时候，手头的文档可能有点乱，这时候别急着丢掉，仔细翻看，说不定能找到一些被忽略的小细节。另外，团队成员的意见也很重要，他们可能注意到一些你没察觉到的问题或者亮点。
接着就是结构搭建了。一个好的总结应该包含几个部分：基本情况概述、主要成绩、存在的问题以及改进措施。基本情况概述这部分要简明扼要，交代清楚你负责的工作范围、承担的任务等。主要成绩这部分最好能用具体数字说话，比如销售额增长了多少百分比，新开发了多少客户等等。存在的问题这部分则需要客观分析，避免一味地找借口。至于改进措施，这一步尤其需要注意，不能只是空谈，而是要结合实际情况提出切实可行的办法。
在撰写过程中，语言表达也很关键。既要专业又要通俗易懂，既不能太过随意也不能太死板。有时候为了强调某个点，可能会用比较夸张的说法，这没问题，但要注意适度。比如形容某项工作完成得特别顺利时，可以说“简直是一帆风顺”，但不要连续用多个类似表达，否则会显得啰嗦。
还有一个容易忽视的地方就是格式问题。虽然不是硬性规定，但适当的分段能让阅读体验更好。如果一段话过长，读者可能会觉得吃力。当然，也不是说越短越好，合理就好。有时候写着写着就忘了这个原则，结果段落长短不一，影响美观。
工程项目经理个人年终工作总结范文 【篇2】 3750字
工程项目经理个人年终工作总结一
在分公司领导的信任和培养下，我于____x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、工作方面：
工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、 项目管理方面：
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。
三、 学习方面
通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。
工程项目经理个人年终工作总结一
时光荏苒，____年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将____年一年来的工作情况做以下汇报：
(一)____年全年工作内容
____年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程，其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与____年10月24日举行开工典礼，____年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工作完成情况
(1)工程质量完成情况
A纺四路西段市政工程于____年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
B灞河右岸河堤治理工程于____年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制
纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为____年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
(3)安全管理
施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足
①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
(6)201x年工作计划
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在201x年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程____年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：____年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
篇2书写经验62人觉得有启发
工程项目经理的年终总结，关键是要把这一年的工作情况说清楚，既要体现专业水平，又要展现个人能力。写总结的时候，得把工作中的重要事项梳理出来，特别是那些影响项目进展的关键点。比如，年初定下的目标是什么，年中遇到了哪些困难，后来是怎么解决的。还有，团队配合的情况也要提一下，尤其是那些值得表扬的地方。
记得要把数据都列出来，这样显得真实可信。像项目的进度完成比例、成本控制情况、质量达标率这些指标，最好能用具体数字表达。比如，“全年计划完成产值1.2亿，实际完成了1.3亿，超额完成了8%”。这样的表述既直观又专业。不过有时候写总结，可能会忘记把一些重要的数据补充完整，这就容易让人觉得总结写得不够全面。
在描述过程中，可以多用一些专业术语，这样能让总结看起来更有深度。像“施工方案优化”、“风险评估”、“资源配置”这些词，都是项目经理常用的。但要注意的是，不能为了堆砌术语而乱用，得结合实际情况来说，不然就可能让人感觉像是在炫耀专业词汇。
书写注意事项：
总结里还可以提一下工作中的一些创新做法。比如在某次项目推进中，采用了新的技术手段，结果提高了效率，降低了成本。这种例子不仅能展示自己的创新能力，也能为以后的工作提供借鉴。只是有时候写总结时，可能会遗漏掉一些细节，导致读者无法充分了解这项创新的具体效果。
跟领导汇报工作的时候，总结里最好能提到一些需要改进的地方。比如某些环节的沟通机制还不够完善，或者有些资源分配不太合理。不过在指出问题的同时，也得给出相应的解决方案，这样才不会让人觉得是在挑毛病。偶尔会出现一种情况，就是写总结时只顾着强调成绩，把存在的问题一带而过，这会让总结显得不够客观。
小编友情提醒：
写总结的时候，别忘了回顾一下自己的成长。可以谈一谈这一年学到了什么新技能，或者在管理能力上有什么提升。毕竟总结不仅仅是对工作的回顾，也是对自己职业发展的反思。不过有时候写总结，可能会忽略这一部分，觉得个人成长不是重点，这就有点本末倒置了。
2025年财务经理个人年终工作总结范文 【篇3】 800字
我校在20**年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室20**年度年初工作计划和学校内部审计计划，在本年度完成了以下工作
主要工作内容
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有
1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。
2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计，学校从____后没有产生新债，更没有举债消费。
5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
篇3书写经验183人觉得有启发
____年财务经理个人年终工作总结怎么写
财务工作需要严谨细致，尤其到了年底做总结的时候，很多人会觉得头疼。其实总结并不是单纯罗列事情，而是对自己一年工作的梳理和提炼。首先要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了发现问题改进未来？这个方向定了，后面就好办了。
先从数据入手，财务工作离不开数字，每个月的报表、季度分析都要整理好。把这些数据分类汇总，看看哪些地方超预算了，哪些地方节约了成本。比如去年公司采购办公用品花了30万，今年控制在25万，这就是个亮点。用数据说话能让领导信服，但别忘了附上简短的分析，为什么能省下这笔钱？是因为供应商降价了，还是流程优化了？这些细节很重要。
除了数据，还要回顾具体项目。今年公司新开了几个分公司，财务这边做了哪些配合？比如资金调配、税务申报，都得记下来。特别是遇到困难时怎么解决的，这能体现你的能力。比如某个分公司因为政策变动导致报税延迟，你是怎么协调资源尽快完成的？这样的案例能给领导留下深刻印象。
工作中难免会遇到突发情况。比如说上半年有个紧急项目，当时手头任务已经很重，但还是加班加点完成了任务。这里要注意，不要光说辛苦，要说清楚具体是怎么克服困难的。如果能举个例子，比如通过调整内部流程节省时间，就更有说服力。
书写注意事项：
团队合作也很关键。财务不是一个人的事，和其他部门的沟通协作必不可少。今年有没有和销售部、采购部一起优化流程？如果有，记得写进去。还有培训新员工的经历也别落下，毕竟培养新人也是你的职责之一。
小编友情提醒：
总结要实事求是，既不要夸大成绩，也不要回避问题。比如现金流管理这块，上半年确实存在一些波动，但通过加强监控，下半年已经稳定下来。这种坦诚的态度会让领导觉得你靠谱。不过有时候写总结时容易忽略细节，比如某次会议的具体时间没记清，这时候可以大致回忆一下，实在不行就问问同事确认一下。
总经理秘书年终个人总结格式范文 【篇4】 3150字
____2月初，本人通过应试考核走进了##，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我 主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在##工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务 ，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守;在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步 ，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：
一、概述：
任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩：
清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、 同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：
1.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。
2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
3.组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。
4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。
5.受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。
6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。
7.处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。
8.为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理;经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。
9.承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;承办的每一项工作和事情，都必须 做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。
10.出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。
在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：
1.针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。
2.针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。
3.为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。
4.为规范公司印章的使用及管理，制定并颁布了《印章管理办法》。
5.代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。
三、遵章守纪情况：
1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。
2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。
四、个人存在的不足：
几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：
1.调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。
2.在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。
五、未来工作展望及设想：
1.通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。
2.牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作，并将各部门文件纳入文控管理。
通过观察了解，各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办 落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。
一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。
四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最后是效果实，对于会议精神和领
导提出的要求，会后注意进行检查和督办，保证会议精神落到实处。
2)随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文字文件，一律在局域网上发布。这样一可以 开源节流，二可以逐步推进以计算机为基础的##信息化、制度化、无纸化运作建设。
4.目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格 已形成草案)
5.要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前##面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既 发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将##已积淀的优良的文化传统发扬光大。
由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。
篇4书写经验174人觉得有启发
总经理秘书年终个人总结格式怎么写
做总结的时候，得知道总结的目的是什么。总结不是为了堆砌文字，而是为了梳理工作中的经验和教训，为以后的工作打基础。对于总经理秘书来说，这份总结尤其重要，因为涉及的信息量大，事情繁琐复杂，稍不留神就可能遗漏关键点。
开头怎么写？
要简单介绍一下自己的基本情况，包括负责的主要工作内容。比如，这一年主要负责了哪些会议记录、文件整理、领导行程安排之类的。这部分不用太啰嗦，大概三五句话就行。记得要把关键的职务描述清楚，这能给读者一个整体印象。
接下来就是重头戏了，得详细写写具体的工作情况。比如，这一年参与了多少次重大会议，每次会议的重点是什么，有什么需要注意的地方。还有，领导的日程安排有没有遇到过突发状况，是怎么处理的。这一部分最好能结合一些具体的例子，这样显得更有说服力。比如，某次会议上，因为准备充分，提前协调好了场地设备，结果会议开得很顺利。不过有时候写的时候可能会忘记补充细节，只顾着说大方向，这就不太好。
书写注意事项：
关于工作中遇到的问题，也得提一下。不是说把所有的小问题都罗列出来，而是要挑几个比较重要的讲讲。比如，有一次领导临时需要一份紧急材料，当时手头正在处理别的事情，差点耽误了。后来是怎么克服困难完成任务的，这样的事例很有代表性。当然，这里可能会出现句式混乱的情况，比如前一句说问题，后一句又转到解决办法上去了，这样会让人有点摸不清思路。
还有很重要的一点，就是对工作的反思。这个反思不是泛泛而谈，而是针对具体事件展开的。比如，通过这次紧急材料的事，意识到平时应该多储备一些备用资源。类似的反思，能让总结更有深度。不过偶尔也会出现语义模糊的地方，比如写到反思时，用了比较含糊的表达，让人读起来感觉不太清晰。
小编友情提醒：
总结里少不了对未来的展望。这个展望不是空洞的口号，而是基于当前工作情况提出的合理目标。比如，计划明年进一步提高工作效率，加强与各部门的沟通协作之类的。不过有时候写的时候可能会忽略掉一些细节，比如没有明确具体的时间节点，这样就显得不够具体。
2025年经理助理个人年终工作总结报告范文 【篇5】 1150字
____经理助理个人年终工作总结报告
我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。
2、考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。
3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。
4、办公室管理方面。①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工作。③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境。
5、会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位。
二、兼职记者发行管理方面
1、讨论发布了兼职记者的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息。
2、截止目前,发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。
3、截止目前,发行了**份报纸,收集了**张名片,费用支出**。
三、活动组织管理方面
从我入司截止目前,公司组织举行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士08运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。
这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始组织参与,这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西。
四、外联部的组建与开展
从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助。
截止目前,总共开发**位客户,寄报客户**位,意向客户**位,已签客户一名,广告金额8000元。
转眼间,____又已经来临。____对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年,是建国60周年及澳门回归10周年的纪念年。对公司来说,公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会。相应的,公司的业务沟通公关能力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也需要更到位。当然,公司的各项管理制度也应该更具规范化,系统化。
篇5书写经验105人觉得有启发
在撰写一份合格的总结报告时，关键是要确保内容条理清晰，又能突出重点。开头部分最好能开门见山地交代背景，比如提到工作环境的变化或者团队目标的调整。接着可以围绕几个核心任务展开叙述，每个任务都应包含完成情况和遇到的问题。这里需要注意的是，有些细节可能需要具体化，这样才能让读者更好地理解你的工作成果。
例如，针对某项重要项目，除了概述项目的最终结果外，还应该提及实施过程中的一些具体措施。如果涉及数据统计，尽量使用准确的数字来支撑结论。当然，这并不意味着必须堆砌大量枯燥的数据，适当的分析能让总结更有说服力。有时候，为了突出某些亮点，不妨采用对比的方式，将今年的成绩与去年进行比较，这样既能体现进步，也能找出不足之处。
书写注意事项：
在描述个人贡献时，建议结合实际案例来说明。比如，某个方案的成功落地，背后往往离不开团队协作和创新思维。如果能够举出具体的例子，不仅能让总结更加生动，也能展现你的专业能力。不过，这里有个小问题需要注意，有时候人们在回顾过去的工作时，可能会因为记忆模糊而遗漏了一些重要的环节，因此提前整理好相关资料是非常必要的。
对于那些需要改进的地方，则应当坦诚面对。毕竟没有人能做到十全十美，关键在于如何从失败中吸取教训。在这个环节，可以尝试提出一些改进建议，这不仅能表现出你的责任心，也可能为未来的工作提供新的思路。值得注意的是，建议应当切实可行，而不是空泛的口号。
此外，语言表达上也需下一番功夫。既要避免过于正式导致内容显得僵硬，又要防止太过随意影响专业形象。适当运用一些行业术语，有助于增强总结的专业感。当然，偶尔出现一两个不太严谨的表述也是正常的，只要不影响整体的理解即可。毕竟，谁也不能保证每一次写作都能做到完美无缺。
经理助理个人年终总结范文 【篇6】 1650字
本年度担任后勤总公司经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
一、工作中
过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：
1以优质服务为宗旨；制订了食堂服务制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。
2以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元；f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。
3以安全为本；始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。
4以提高质量为核心；加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。
5、以确保卫生为重点；日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生，
二、总结
围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：
1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。
2、业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。
4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，提高服务水平。
5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。
6、成功举办了新xx届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡3000余张，并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。
8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。
三、存在问题
作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。
一年的工作就这样结束了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全的完成我在年初制定的工作计划，我会一直不断的努力的，我相信这是我一直以来努力工作必须有的结果，相信我自己能够做好，我也相信我会在不断的成长中得到更多的发展，我会做好这一切，我相信我会在自己的经理助理职位上做的更好的！
篇6书写经验78人觉得有启发
年终总结对于每个职场人士来说都是一项重要的任务，尤其是作为经理助理这样的岗位，需要将一整年的努力和成果清晰地展现出来。写好这类总结，不仅能够帮助自己回顾过去一年的工作，还能为未来的职业发展奠定基础。
首先，准备工作要做好。这一步很重要，因为只有清楚掌握了全年的工作情况，才能写出全面且有针对性的总结。在开始动笔前，建议把相关的文件、邮件记录、会议纪要等资料整理好，特别是那些能体现工作成绩的数据和案例。比如，这一年参与了多少个项目，完成了哪些关键任务，得到了哪些反馈，这些都是不可或缺的部分。不过有些时候，人们会忽略掉一些细节，比如某次重要项目中自己具体负责了什么环节，如果没提前梳理清楚，写的时候就容易遗漏。
正文怎么写？
正文应当围绕几个核心点展开，比如工作目标达成情况、遇到的问题及解决办法、个人成长与提升等方面。针对每一个点，都应该给出具体的例子来支撑自己的描述。比如，提到某个项目取得的成绩时，可以详细说明当时采取了怎样的策略，遇到了哪些困难，最终又是如何克服的。这样不仅能让读者感受到工作的深度，也能凸显个人的能力。当然，在叙述过程中，偶尔会出现一些表述上的小问题，比如偶尔用词不当或者句子结构稍显松散，但这并不会影响整体表达的效果。
书写注意事项：
注意保持总结的客观性也很关键。既要实事求是地反映实际情况，又要避免过于谦虚或者夸大其词。在评价自己的工作表现时，可以适当地提及团队协作的重要性，毕竟任何一项成果都不是单靠个人就能完成的。与此同时，也要坦诚面对工作中存在的不足之处，比如某些方面还有待加强，或者在处理紧急事务时曾经有过疏忽，这些问题的存在是为了更好地改进下一年的工作。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍文档格式是否符合要求。一般来说，公司会有统一的模板或者基本的排版规范，确保字体大小、行间距、页边距等都符合标准。有时候人们往往会忽视这部分工作，觉得只要内容写好了就行，殊不知一个整洁有序的版面同样能给阅读者留下良好的印象。
商场经理年终考核个人工作总结范文 【篇7】 2200字
20_____年已结束，为更好的开展各项工作，现对20_____年各项工作总结如下：
一、经营工作：
三楼商场截止到*年6月销售完成全年计划的_____%，完成同期的*%，利润完成全年计划*%，完成同期*%。其中男装销售完成去年同期的*%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降*%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降*%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的*%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。
鞋帽部销售完成去年同期的*%，下降较大的品类是中岛，同期下降_____%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2*%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅*%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的*%，主要原因是今年促销费高于去年同期。
接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：
1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;
很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，最高付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761*%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193*%。
2、加大活动力度，抓好节日经济;
端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36*%、7.46*%。
3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。
针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。
二、管理工作
1、强化服务措施，部门服务水平显著提高
服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。
部门在服务方面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表扬，差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。
通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。
2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜
5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。
3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。
部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场安全检查，每月组织消防演练，手机版发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，安全第一。
三、存在的问题
1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养;
2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度;
3、员工主动服务意识需进一步强化。
四、综上所述20**年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作：
(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;
(二)、注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础;
(三)、在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩;
(四)、采取多种促销方式，分时段促销提升销售;
1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;
2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销;
3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);
4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售
(五)、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展;
部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。
(六)做好层级管理，培养员工的主动服务意识。
加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。
篇7书写经验155人觉得有启发
商场经理年终考核个人工作总结怎么写？这事说起来挺复杂的，得从几个方面入手才行。先说说工作完成情况，这部分要具体点，列出几件大事就行，比如今年搞了几场促销活动，销售额提升了多少个百分点，这个数字很重要，能体现业绩。还有就是新开的几家分店，运营状况怎么样，有没有遇到什么难题，这些问题解决没，这些都是关键。
接着聊聊团队管理这块儿。这一年下来，手下员工的表现怎么样，是不是每个人都尽职尽责了？如果有人表现特别突出，可以提一下他们的贡献，这会让大家更有干劲。要是发现某些人存在短板，也要反思下是不是自己的管理方式有问题，或者培训不到位，这些都需要好好想想。
再来说说客户反馈吧。顾客的意见是最直接的信号，看看他们对商场的整体满意度如何，有没有啥投诉。如果有投诉，是怎么处理的，效果咋样。这一部分很重要，因为客户满意与否直接影响商场的口碑。要是客户满意度提高了，那肯定是好事，要总结下经验，争取明年继续保持。
财务方面也不能忽视。收入支出情况要清清楚楚，特别是成本控制做得怎么样，有没有超支的地方。如果预算超了，原因是什么，是市场变化还是内部管理出了问题，这些问题都要弄明白。当然，利润增长了多少，也是个亮点，得强调下。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划。既然总结了过去一年的成绩和不足，接下来就得规划好未来。比如明年的目标是什么，是扩大市场份额还是提升服务质量，具体的措施有哪些，这些都要提前想好。毕竟商场的竞争压力大，不提前准备的话，很容易被同行甩开。
写总结的时候，记得把每个部分都写得详细点，但别啰嗦，该简洁的地方还是要简洁。另外，用词尽量正式一些，毕竟是给领导看的，太随意的话可能不太好。还有，千万别忘了检查一遍，虽然我这里提醒过，但有时候写作者可能会不小心漏掉细节，这事谁都有可能发生，所以多检查几遍准没错。
2025年物业经理年终考核个人工作总结范文 【篇8】 1000字
回首即将过去的____年，我的工作同样经历着不平凡。12月份，带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：
一、物业服务工作
物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处____年度的主要工作。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺利完成。
二、办公室的工作
办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作的需要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记处理。
三、细致做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规则，分门别类的记录在案，登记造册。同时认真核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
四、认真负责抓好园区的绿化维护。
当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。
篇8书写经验160人觉得有启发
____年物业经理年终考核个人工作总结怎么写
做总结这事，说难也难，说不难也不难。物业经理这份工作，平时事情繁杂，涉及面广，要是想把一年的工作梳理清楚，得花点心思。总结不是流水账，也不是单纯罗列成绩，它需要把全年工作提炼出来，既要体现成果，也要找出不足。
先从整体思路说起吧。首先要明确总结的目的，是为了汇报给领导看，还是为了自我反思？如果是前者，那得突出重点，把那些对公司发展有利的事讲清楚；如果是后者，那就得更注重细节，把问题找出来。当然，这两种目的并不冲突，总结的时候可以兼顾一下。
第一步，列出全年工作的主要事项。这一步很重要，就像建房子打地基一样。可以拿个笔记本，把每个项目都记下来，比如小区绿化改造、设备维护记录、业主投诉处理等等。这里有个小提醒，千万别漏掉重要的事，不然回头查资料会很麻烦。
接着就是整理这些事项了。可以把它们分成几大块，比如管理服务类、设施维护类、社区活动类等等。分类的时候要注意逻辑性，别东一块西一块的。比如，绿化改造和社区活动就属于提升居住环境的部分，而设备维护则偏向于保障功能性的。这样分完后，就能看出工作的大致方向了。
然后就是写具体内容了。这部分最好能结合数字说话，比如“今年完成绿化面积增加了30%，得到了业主的好评”“维修响应时间缩短至4小时内”。用数据支撑能让总结更有说服力。不过，有时候写总结的时候容易忽略这一点，光靠文字描述可能效果不太好。
总结里也不能只谈成绩，适当提提存在的问题是必要的。比如说“部分业主对停车管理意见较大”，“设备老化问题仍未完全解决”。但这里需要注意的是，提问题时不要过于悲观，而是要带着解决方案去讲。比如针对停车问题，可以建议增加车位指示牌，优化停车流程之类的。
小编友情提醒：
总结写完后记得多检查几遍。检查什么？首先是有没有遗漏重要的工作内容，其次是措辞是否得当，有没有模糊不清的地方。这里有个小疏忽，有时候检查的时候容易忽略一些小细节，比如标点符号用错之类。
