采购员工年终总结范文 【篇1】3950字
采购员工年终总结范文
公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。
做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:
一、(得)。
1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。
2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。 3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。
二、(失)。
1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。
2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。
在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。 谢谢!谢谢您们!
为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:
1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。
3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。
4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。
5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。
6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。
7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。
8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性。
时间总很宝贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。
前几日接到领导指示要我讲课,与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员,来了四个月学到了什么,对所要购买的化工产品认识了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作认识,产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享。 1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。
4、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。
7、供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,作一名真正优秀的采购人。
采购员工年终总结范文
在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:
一、主要工作与成绩
1. 担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;
2. 完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的`采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。
3. 采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。
4. 实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。
5. 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6. 能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与不足
在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。
1. 有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;
2. 应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;
3. 自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。
三、总结
总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
篇1书写经验203人觉得有启发
采购员工写年终总结的时候,得先把全年的工作情况梳理一遍,脑子里得有个大致的框架,不然写起来就乱套了。比如,今年一共完成了多少单采购任务,每个月的重点工作是什么,有没有遇到什么特别棘手的问题,这些问题后来是怎么解决的,这些都是需要考虑的。
写总结的时候,开头最好能简单回顾一下这一年的整体情况,给读者一个大概的印象。接着就可以具体说说每一项工作的细节了。像供应商管理这块,这一年是不是跟几个主要供应商建立了比较稳定的合作关系,有没有优化采购流程,这些都可以详细描述一下。还有就是成本控制,这一年来有没有想办法降低采购成本,比如通过谈判压低价格,或者寻找性价比更高的替代品。
有时候,采购过程中会碰到一些突发状况,比如供货延迟或者质量不达标。对于这类事情,得认真分析原因,看看是哪里出了问题,是沟通不到位还是供应商本身的问题。然后要把处理的过程和结果写清楚,这样不仅能展示自己的能力,也能为以后的工作提供参考。
书写注意事项:
采购员工还得关注市场动态,知道市场上有哪些新产品或者新技术。如果能在采购工作中引入新的技术和产品,对公司来说肯定是个加分项。所以,总结里可以提一下这一年有没有在这方面做出努力,有没有尝试过什么新方法。
跟其他部门的合作也很重要。采购不是孤立的,跟生产、销售等部门都需要紧密配合。总结里可以提到这一年跟这些部门合作的情况,比如有没有定期开会交流,有没有及时响应他们的需求。要是有做得好的地方,不妨拿出来夸一夸;要是有不足之处,也得诚实地承认,并提出改进的建议。
写总结的时候要注意语言简洁明了,不要啰嗦。每个部分都要围绕主题展开,别跑题。有时候写着写着,可能会忘记之前的思路,这时候就得停下来重新理清头绪。还有,数字和例子能用的话尽量用,这样更有说服力。不过,有时候写作者可能会不小心写错某个数字,这其实没什么大不了的,只要不影响整体理解就行。
采购部员工年终总结范文 【篇2】 3800字
采购部工作总结范文
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了____年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一 、努力工作,顺利完成各项任务
____年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
____年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三 、规范工作流程,制定交叉工作台帐
____年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的.原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。
回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,____年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。
从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的供应商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。
在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核,并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习),成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。
其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,____年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。
篇二:采购部工作总结范文
____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进 争取更大的进步!!
篇2书写经验195人觉得有启发
采购部的年终总结,说起来其实挺重要的,毕竟这一年的工作成果、遇到的问题和改进的方向都得好好梳理一遍。要是写得不好,领导可能就看不明白你在干什么,同事也可能觉得你工作没条理。
一开始得先把全年的工作内容大致过一遍,哪些事是按计划完成的,哪些事超出了预期,还有那些临时加的任务,都要记下来。比如,去年公司定了个目标,要求采购成本降低百分之十,结果咱们通过优化供应商管理,不仅达到了这个目标,还多省了一笔钱。这种成绩就得重点写,不然领导会觉得你只是混日子。
接下来就是说问题了,这一年肯定也有不少麻烦事。像去年上半年,我们遇到了几次供货延迟的情况,当时处理得有点仓促,最后虽然解决了,但还是耽误了生产进度。这种事情不能藏着掖着,得老老实实写出来,这样领导才知道问题在哪,以后也好调整策略。
还有就是经验总结这部分,得结合实际案例来说。比如那次供应商突然涨价,我们是怎么应对的,有没有更好的办法可以借鉴。这部分内容最好能带点专业术语,显得更有深度,像“供应链风险管理”、“成本控制策略”之类的词,用一用能让总结看起来更专业。
写的时候要注意格式,段落别太长,一个段落讲一件事就好。要是某件事特别复杂,可以分几个小点来说,但千万别堆在一起,看着乱糟糟的。另外,数字得写清楚,比如今年采购了多少物资,节约了多少资金,这些具体的数据能增加说服力。
有时候写总结会碰到一些小麻烦,像是想表达的意思跟实际写出来的不太一样,这就需要反复修改。不过修改的过程也是个梳理思路的好机会,多看看别的部门的总结,也能学到不少东西。
最后一点,写总结的时候,别光想着自己的功劳,也要提提团队的贡献。毕竟采购工作不是一个人的事,大家一起努力才完成了这么多任务。要是只顾着夸自己,可能会让人觉得你太自我,反而影响印象分。
希望这些建议能帮到大家,写总结这事,认真对待就行,只要条理清晰、内容实在,就不会差到哪儿去。
采购员年终工作总结采购员工作总结、感想范文 【篇3】 1200字
采购员工作总结、感想
采购员工作总结
首先很感谢公司给我提供了一个很好磨练自己的机会,更感谢公司这么长时间以来对我的信任和栽培!通过14年署假在公司领导组织下的培训学习,使我认识到了自己的缺点和工作中的不足,在采购工作前期中虽然有点忙碌,有点辛苦,是在忙碌中锻炼的意志,锻炼了我们的思想同时也让我们学习到了关于采购方便的知识,更重要的是提高了我们工作的能力 让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在李董事长的直接关注和李老板亲自领队收购以及各位领 导的关心支持下,通过三个多月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购方便的常识。在采购方便我们始终保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;
。我们明白自己所肩负的责任;时刻不忘公司领导对我们的信任与支持,同事们给予的关怀与帮助,感谢大家。现在的我将过去一年中的采购工作给各位领导和同事作一个汇报。
____年皇栗皇公司在迁西采购板栗?包合计?吨。
在采购过程中我们不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,,为了能够收到物美价廉的产品既要保证产品的质量同时也要收到合理的价格,在收购板栗之前李老板每天开着车收集关于板栗质量和板栗价格的一些信息,调查市场行情,通过对市场的分析,在保证板栗质量和板栗价格的前提下,最后呢我们是收到了高质量低成本的板栗,范文top100这也是我们收购的目的也是我们公司想要的结果。在这里啊我们真的要感谢李老板,在采购方法方面为我们出谋划策,不思辛苦。就是因为他的的严格要求下,让我们收到高质量的低成本的产品,我和李老板粗略的计算了一下,大约节省了200多万元。
____年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,
个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启
(来自: 小编)
发,达到 熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,____年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的****和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
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篇3书写经验188人觉得有启发
采购员年终工作总结
年度工作结束,采购员需要对自己的工作进行梳理和总结,这是提升自身业务能力的重要环节。今年的工作,从一开始就有明确的目标,那就是提高采购效率,降低采购成本。这并不是件轻松的事,因为涉及多个部门的合作以及供应商的协调。
在日常工作中,我发现采购流程中的某些细节是可以优化的。例如,部分供应商的交货周期偏长,影响了生产计划。为此,我尝试调整了供应商的选择标准,优先考虑那些能够快速响应需求的企业。这个做法实施后,确实缩短了交货时间,但也带来了一些新问题,比如部分供应商报价略高。经过权衡利弊,我认为这种调整是值得的,毕竟准时交货对于企业的生产至关重要。
采购过程中,还需要处理大量的文件和数据,包括合同、发票、验收单等。这些资料的整理和归档是必不可少的,但有时会因为手头事情太多而忘记及时更新。有一次,因为疏忽没及时核对某笔付款记录,导致财务那边追查了好几天,这才发现是自己的过失。这件事提醒我,以后必须养成随时检查的习惯,避免类似情况再次发生。
书写注意事项:
跟供应商的沟通也是一门学问。既要保持良好的合作关系,又要维护公司的利益。记得有一次谈判,对方提出一个看似优惠的价格方案,但仔细分析才发现隐藏了不少风险。最终我没有盲目接受,而是重新评估了整个合作模式,确保公司在长期合作中不会吃亏。这样的经历让我明白,在谈判中不能只看眼前的利益,还要考虑长远的发展。
采购工作还涉及到市场调研,了解行业动态和竞争对手的情况。今年,我特别关注了几家新兴企业的发展动向,发现它们在某些领域的产品性价比很高。于是,我建议公司可以适当增加这部分产品的采购量,结果证明这一决策是正确的。通过这样的方式,不仅降低了成本,还提升了产品质量。
采购员的工作并非一帆风顺。有时候会遇到突发状况,比如供应商突然涨价,或者原材料供应中断。面对这些问题,需要迅速做出反应,寻找替代方案。去年底,由于国际形势变化,某种关键材料的价格大幅上涨,我立即联系其他渠道,最终找到了一家可靠的供应商,保证了生产不受影响。
总结这一年的工作,我觉得最重要的是始终保持学习的态度。采购员需要不断更新自己的知识库,熟悉市场行情,掌握最新的采购技巧。同时,也要善于总结经验教训,从中提炼出适合自己的方法。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
回顾过去一年,虽然取得了一定的成绩,但依然存在不足之处。比如,在处理紧急订单时,偶尔会出现协调不到位的情况。新的一年,我会更加注重细节管理,力求做到万无一失。希望在未来的工作中,能继续发挥自己的专长,为公司创造更大的价值。
2025年采购人员工作年终个人总结范文 【篇4】 1850字
今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1xx元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的
篇4书写经验224人觉得有启发
采购人员在年末做总结的时候,其实挺考验功夫的。毕竟这一年里头,大大小小的事情都得梳理一遍,既要条理清晰,还得能体现出成绩。开头部分,可以简单回顾下全年的工作情况,说说自己负责的项目或者任务完成得怎么样,这一步很重要,能让领导一眼就看到你的工作量。
接着就是具体的工作内容了,这里要注意一点,每个项目或者任务最好都有个简短的小结,说说做了哪些事,达成了什么目标。比如某次供应商谈判,你可以写清楚当时的情况,最后谈下来的价格比预期低了多少,这样显得有说服力。还有就是,如果这一年里遇到过什么难题,怎么解决的,也可以提一下,这能展示你的应变能力。
说到总结,数据这一块儿是绝对不能少的。像采购金额、节约成本之类的数字,最好能列出几个关键指标,这样直观又可信。当然,要是能附带一些图表啥的就更好了,虽然不是每次都能这么方便,但能做的话还是建议加上去。
书写注意事项:
工作总结的时候,别光顾着说自己干了什么,也得提提团队合作的情况。比如说和哪个部门配合得好,大家是怎么齐心协力完成任务的。这不仅能体现自己的沟通协调能力,还能给同事留下好印象。
再就是关于未来展望这部分,不用写得太具体,大概说说明年打算怎么改进就行。像是加强和某些供应商的关系,或者是尝试新的采购渠道,这样的想法听起来就挺靠谱的。不过呀,有时候写总结的时候会不小心把“供应商”写成“供货商”,虽然没啥大影响,但还是要注意下。
还有个小技巧,写总结的时候尽量用第一人称,这样显得真诚些。比如“我通过这次采购活动学到了……”这样的话,能让领导觉得你是真心实意在总结经验教训。不过,有时候写作者可能会因为赶时间,句子写得有点乱,比如“通过努力,我们最终完成了年度目标,同时也提高了工作效率。”这样的句子虽然没问题,但读起来总觉得差点火候。
小编友情提醒:
写完之后一定要仔细检查几遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。虽然平时工作忙,但这一步千万不能省略,毕竟一份干净整洁的总结给人的感觉肯定不一样。
采购年终总结:药品采购员工作总结范文 【篇5】 1150字
____年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作 重点和要求, 求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作情况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习, 提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的 实际情况开展学习和讨论, 激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业 不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人 的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应,保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备 人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有 效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。 药品采购 严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室, 及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应, 储备药品 加强药品储备管理, 成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查, 并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月 进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题 及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质 量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》 《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床 对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理 应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理 论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广 泛开展临床药品不良反应监测, 发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发 生。
总之,药剂科在 ____ 年的工作中还存在不足之处,希望在下半年的 工作中努力改进。
篇5书写经验52人觉得有启发
采购年终总结对药品采购员来说很重要,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的展望。写好这类总结需要掌握一些技巧。
开头怎么写?
可以直接写明自己负责的工作内容,比如负责哪些药品的采购,跟哪些供应商合作之类的。这部分不用太复杂,简明扼要就行。记得要把关键信息点出来,像是采购量、采购金额这样的数字最好列一下,这样能让领导一眼就看到成绩。
接下来就是重点了,分析工作中的得失。可以从几个方面入手,首先是采购成本控制情况,看看今年有没有比去年节省开支,如果有办法做到这一点,一定要详细描述下具体做法。其次是药品质量把控,这一块特别重要,毕竟药品关系到人的健康安全。可以提一下这一年里遇到的质量问题及解决措施,还有哪些地方还需要改进。另外,也可以聊聊与供应商的关系管理,是否建立了良好的合作关系,这对后续工作开展很有帮助。
还有一点不能忽略,就是对市场行情的把握。药品采购员需要时刻关注市场动态,了解最新的药品价格趋势。如果这一年里有成功预测市场变化并据此调整采购策略的例子,一定要好好记录下来,这是能力的一种体现。
在总结中提到的成绩肯定是越多越好,但也不能光报喜不报忧。适当的指出不足之处,会让总结看起来更加真实可信。比如某些药品的库存管理可能存在问题,或者在紧急情况下响应速度有待提高等等。这些问题的提出不是为了找借口,而是为了提醒自己接下来要努力的方向。
小编友情提醒:
别忘了对未来的工作做个规划。可以结合当前存在的问题和不足,提出一些改进措施,比如说加强团队培训,提升整体业务水平;优化采购流程,提高工作效率之类的。这样的规划既体现了前瞻性,也展示了个人的职业素养。
写总结的时候,有时候会因为赶时间,字迹潦草导致一些小错误,像是把“采购”写成“购采”,虽然意思没变,但仔细看的话还是能发现的。还有就是有时候为了凑字数,可能会写一些重复的内容,这就显得有点啰嗦了。所以写的时候要注意检查一下,确保没有明显的错误,保持整体流畅性。
采购部员工个人年终总结范文 【篇6】 1350字
采购部员工个人年终总结
时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快一年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:
一、存在的缺失
1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结
客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
三、明年计划
1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于_,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
篇6书写经验60人觉得有启发
采购部的工作涉及面广,从供应商筛选到合同管理再到库存控制,每个环节都关乎成本和效率。写年终总结时,很多人容易陷入流水账式的叙述,这样既浪费时间,又缺乏重点。其实,总结的关键在于提炼经验,用事实说话。
一开始要回顾全年工作,列出完成的主要任务。比如今年参与了多少次招标,优化了哪些流程,这些都可以具体量化。记得附上一些数据支撑,像是“上半年通过优化采购流程,使单次采购时间缩短了20%”。数字能直观反映成绩,比单纯的描述更有说服力。
中间部分则侧重分析问题。像去年供应商交货不及时的问题,今年是否得到了改善?采取了什么措施?这里可以提到一些具体的案例,像某次紧急订单,通过引入备选供应商,成功避免了生产中断。这样的细节能让总结更生动。
最后别忘了展望下一年。可以结合当前存在的不足提出改进计划,比如加强供应链风险管理,或是探索新的采购模式。不过,这部分不宜太笼统,最好能细化到具体的行动方案,比如“明年计划每月至少考察两家新供应商”。
写总结时,有些人喜欢用复杂句式,但这样反而容易模糊重点。建议多用短句,表达清晰明了。当然,偶尔也会出现一些小问题,比如偶尔会忘记调整标点符号的位置,但这并不影响整体效果。只要内容真实,态度认真,就能写出合格的总结。
公司材料采购员工作年终总结范文 【篇7】 1600字
____年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开始。
____年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也可以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好,但爆管不多,到机房查看情况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一直空转,但水箱显示还有一格水,调节水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必须根据水箱的高度,调节各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到一定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留一定的空间,或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机如果出现问题,这个系统必须全拆,因为他没有维修空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。
____年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。
材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我准备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,方便以后的预算,
在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量。
我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。
我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。
篇7书写经验51人觉得有启发
做材料采购这一行,时间一长就会明白,总结可不像有些人想得那么简单。表面上看,就是把一年的工作罗列一遍,但实际上得有技巧。先说资料整理,采购员手里头的东西五花八门,从合同到发票,再到供应商的信息,都得分类存档。有些人图省事,随便堆在一起,结果年底翻找起来特别麻烦。所以,一开始就得有个明确的分类标准,比如按月份、按项目、按金额大小,这样到时候查找就方便多了。
采购这部分,得把重点放在成本控制上。这一年里,哪些供应商报价合理,哪些地方能压价,都要记录清楚。记得去年我们有个项目,供应商报价高得离谱,后来经过反复谈判才降到合理区间。这个过程就值得好好总结一下,看看当时是怎么发现价格异常的,又是怎么一步步争取到优惠的。另外,交货期也是个关键点,有些供应商总是拖延,不仅耽误工程进度,还可能带来额外损失。这方面的教训一定要记下来,给明年做个参考。
还有沟通这块,采购员跟各部门打交道的机会很多。技术部门提出需求,财务那边管预算,有时候意见不一致,就需要协调。比如上次有个项目,技术部觉得材料必须用进口的,但财务那边觉得国产的性价比更高。最后经过多方讨论,选择了折中的方案。这样的事情每次处理完,都应该好好反思一下,看看有没有更好的解决办法。
至于经验,采购员得学会灵活应对各种突发情况。去年有一次,原定的供货商突然出了问题,货物迟迟发不出来。当时我赶紧联系备用供应商,虽然多花了点钱,但总算没耽误工期。这种事情其实挺考验人的,平时得多积累资源,关键时刻才能派上用场。
当然了,写总结的时候,语言要简洁明了。有些人喜欢用大段的话去描述,结果反而让人抓不住重点。我觉得最好分成几个部分,每个部分讲一件事,条理清晰一点。不过,有时候写总结会遇到一些小问题,比如有时候想表达的意思写出来却不太通顺,或者前后顺序有点乱。遇到这种情况不用太紧张,慢慢调整就好。毕竟总结不是为了追求完美,而是为了让别人了解你的工作成果和遇到的问题。
采购部员工年终总结怎么写范文 【篇8】 1400字
伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,____年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首____年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:
一、经营方面:
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面:
以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面:
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面:
严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面:
在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。
综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。公务员之家
辞旧迎新之际,我们将在____年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在____年创造更好的经济效益和社会效益。
上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时,周边酒楼和饭店的与日俱增也使得____年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx!
篇8书写经验172人觉得有启发
采购部员工年终总结怎么写
采购部的年终总结,不是简单地把一年的工作罗列一遍就算完事了。这得结合实际情况,把工作中的关键点梳理清楚,既要体现专业性,又得让领导觉得你用心了。开头部分,可以先概述一下这一年部门的整体情况,比如采购任务完成的比例,供应商管理的情况,还有成本控制的效果之类的。
说到供应商管理,这里面学问可不少。有的时候,跟供应商打交道,需要平衡好关系,既不能太强硬,也不能太软弱。比如某次有个供应商供货不及时,当时就得冷静处理,既要保证生产不受影响,又要维护长期合作的关系。当然,这类事情多了,就得总结经验教训,看看是不是采购流程出了问题,还是沟通机制需要改进。
成本控制这块,也是个重点。采购员得学会算账,不仅要关注采购单价,还要综合考虑运输费、仓储费这些隐形成本。有一次我负责一个项目,本来以为砍价砍得很漂亮,结果算下来整体成本反而上升了,后来才发现是因为运输方式选错了。所以,做采购不能只盯着眼前的利益,得从全局出发。
年度总结里,还可以提一些创新的做法。比如说去年我们引入了新的电子招标系统,这不仅提高了效率,还减少了人为因素导致的风险。不过在推广过程中也遇到了阻力,有些老同事不太愿意接受新事物,这时候就需要耐心引导,让大家看到实际的好处。
最后要说的是,总结不能光写成绩,问题也要坦诚地摆出来。比如有些供应商资质不够,合作过程中暴露出不少隐患;还有些采购流程环节繁琐,影响了工作效率。这些问题都得记录下来,为来年的工作提供参考。
写总结的时候,语言要简洁明了,别堆砌太多华丽的辞藻。有时候一句话就能说清的事情,就不要啰嗦一大堆。另外,数字是最直观的证据,像采购金额、节约成本这样的数据,能用图表展示更好。不过要注意格式规范,千万别出现乱码或者排版混乱的问题,不然看起来就很不专业了。
其实总结不只是给领导看的,也是对自己工作的回顾。通过总结,能发现自己在哪些地方做得还不够好,这样下次才能避免犯同样的毛病。毕竟谁都不想在同一个坑里摔两次不是?