2025年财务经理个人年终工作总结范文 【篇1】800字
我校在20**年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室20**年度年初工作计划和学校内部审计计划，在本年度完成了以下工作
主要工作内容
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有
1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。
2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计，学校从____后没有产生新债，更没有举债消费。
5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
篇1书写经验184人觉得有启发
____年财务经理个人年终工作总结怎么写
财务工作需要严谨细致，尤其到了年底做总结的时候，很多人会觉得头疼。其实总结并不是单纯罗列事情，而是对自己一年工作的梳理和提炼。首先要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了发现问题改进未来？这个方向定了，后面就好办了。
先从数据入手，财务工作离不开数字，每个月的报表、季度分析都要整理好。把这些数据分类汇总，看看哪些地方超预算了，哪些地方节约了成本。比如去年公司采购办公用品花了30万，今年控制在25万，这就是个亮点。用数据说话能让领导信服，但别忘了附上简短的分析，为什么能省下这笔钱？是因为供应商降价了，还是流程优化了？这些细节很重要。
除了数据，还要回顾具体项目。今年公司新开了几个分公司，财务这边做了哪些配合？比如资金调配、税务申报，都得记下来。特别是遇到困难时怎么解决的，这能体现你的能力。比如某个分公司因为政策变动导致报税延迟，你是怎么协调资源尽快完成的？这样的案例能给领导留下深刻印象。
工作中难免会遇到突发情况。比如说上半年有个紧急项目，当时手头任务已经很重，但还是加班加点完成了任务。这里要注意，不要光说辛苦，要说清楚具体是怎么克服困难的。如果能举个例子，比如通过调整内部流程节省时间，就更有说服力。
书写注意事项：
团队合作也很关键。财务不是一个人的事，和其他部门的沟通协作必不可少。今年有没有和销售部、采购部一起优化流程？如果有，记得写进去。还有培训新员工的经历也别落下，毕竟培养新人也是你的职责之一。
小编友情提醒：
总结要实事求是，既不要夸大成绩，也不要回避问题。比如现金流管理这块，上半年确实存在一些波动，但通过加强监控，下半年已经稳定下来。这种坦诚的态度会让领导觉得你靠谱。不过有时候写总结时容易忽略细节，比如某次会议的具体时间没记清，这时候可以大致回忆一下，实在不行就问问同事确认一下。
财务经理年终总结表态范文 【篇2】 2100字
财务经理年终总结表态
财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。以下小编为你整理了财务经理年终总结表态，希望对你有所参考帮助。
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的.工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分 财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在____财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着____的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！
篇2书写经验231人觉得有启发
写总结的时候，得先把全年的工作理清楚，哪些事完成了，哪些没完成，心里要有数。比如财务这块儿，年初定的目标是什么，现在达到了没有，中间遇到了什么困难，怎么解决的，这些都要写进去。像我们做账务处理的时候，每个月都有报表，把这些报表整理好，看看有没有偏差的地方。要是发现哪里不对劲，就得赶紧找原因，是数据录入错了，还是政策调整了，这都需要记录下来。
跟同事之间的沟通也很重要。平时开会的时候，大家提的意见，不管是正面的还是负面的，都值得参考。特别是那些看起来不起眼的小事，可能背后就藏着大问题。比如说去年年底，我负责的一个项目，当时觉得没啥大事，结果到后来才发现有个环节漏掉了，差点影响整个项目的进度。所以呀，不管事情大小，都得留个心眼儿，记下来，到时候写总结的时候就能用上了。
书写注意事项：
总结里最好能加上一些具体的数字。数字最有说服力了，比如今年公司的收入比去年增长了多少，成本控制得怎么样，这些都能体现工作成绩。当然，要是有些地方做得不好，也得实话实说，不能光挑好的讲。像去年我们的应收账款回收率下降了，这个情况得分析一下原因，是不是流程出了问题，还是市场环境变了，这些问题都得在总结里提出来。
有时候写总结会遇到一些麻烦，比如时间久了，有些细节想不起来了。这时候可以翻翻之前的笔记，或者问问同事，他们可能还记得一些你忘了的事。不过，有时候写总结也会遇到瓶颈，不知道该怎么下手。这个时候别急着写，先列个大纲，把要写的内容分分类，这样思路就会清晰点。就像整理文件一样，先把重要的归类，再把次要的放一边，写起来就不会乱了。
写总结的时候，语气要真诚，不能夸大其词。比如说某项工作取得了很大进展，也不能吹得太过了，不然给人感觉不太靠谱。再说了，总结不是为了给自己邀功的，主要是为了总结经验教训，为以后的工作打基础。所以呀，写总结的时候，既要看到成绩，也要正视不足，这样才能不断进步。
集团财务经理年终总结范文 【篇3】 2400字
集团财务经理年终总结
作为公司财务部的经理,应该做好财务部的工作总结,本文就来分享集团财务经理年终总结，希望对大家能有所帮助！
集团财务经理年终总结一
忙碌中我们告别了____年，迎来了崭新的____年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!
回顾____年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的`工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了____年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
____年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。____年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，____年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。
最后祝公司繁荣昌盛!兴旺发达!
祝大家新春愉快，万事如意!
集团财务经理年终总结二
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关状况及时与生产单位勾通。
2、用心配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，个性是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务潜力不够强，对公司生产经营具体状况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。____年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的潜力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束潜力，提高履行职责的潜力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。
篇3书写经验203人觉得有启发
集团财务经理年终总结怎么写
年终总结，说起来简单，做起来可不容易。尤其是财务经理这类岗位，涉及的数据多、内容杂，要是写不好，不仅领导不满意，自己也觉得没面子。写总结的时候，得把全年的工作情况梳理清楚，不能乱七八糟堆一堆数字就完事。
先得把财务工作的重点列出来，像资金管理这块儿，得写清楚全年资金运作的情况，包括资金流入流出的大致比例。比如，上半年因为一些项目投资，资金流动比较频繁，到下半年随着回款增加，资金压力才缓解不少。这部分内容得具体点，不能笼统地说“资金管理良好”。
还有成本控制这块，也是关键。要详细记录下全年的成本支出明细，特别是那些大额支出，最好能分析一下原因。像去年某个部门突然增加了不少设备采购，当时也没提前规划好预算，结果导致整体成本上升。这样的事情不能只记账本上，总结里也得提一提。
书写注意事项：
税务这块也不能落下。今年国家出台了新的税改政策，咱们公司及时调整了税务申报流程，效果还不错。这个调整的过程、遇到的问题以及解决的办法，都值得好好总结一下。毕竟这是直接影响企业利润的事情，不能马虎。
除了工作上的事，团队建设也很重要。财务部这一年招了不少新人，老员工带新员工的方式还得摸索改进。有些刚入职的小年轻，对业务不熟悉，培训的时候得更有针对性些。像有的同事反映，培训课程太理论化，实际操作的部分讲得不多，这就需要调整一下培训计划。
写总结的时候，要注意数据的准确性。有时候数字抄错了，可能看起来没啥大事，但领导要是发现了，就会觉得你不靠谱。我有一次就犯过这种小错误，把一个项目的收入金额写错了两位数，后来被财务总监一眼看出来了。虽然不是故意的，但确实挺尴尬的。
总结里的语言得简洁明了，别整那些花里胡哨的辞藻。领导看总结图的是实在内容，不是你的文学水平。用词得专业，但不能太晦涩，不然别人看不懂反而麻烦。像什么“优化资源配置”、“提升运营效率”这样的词，用得太多了会显得空洞，不如直接说“提高了资金利用率”来得实在。
小编友情提醒：
写总结的时候，记得把明年的工作计划也带上。不能光回顾过去，得有点前瞻性的东西。比如针对今年暴露出的一些问题，提出改进措施；对明年可能面临的挑战，提前做好预案。这样既是对领导负责，也是对自己负责。
财务工作总结：财务经理年终工作总结范文 【篇4】 2600字
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，
对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创 新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向
书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
篇4书写经验213人觉得有启发
财务工作总结对于财务经理来说是一项重要的任务，既要反映工作成果，又要展示专业能力。写总结的时候，得把全年的工作情况梳理清楚，包括收入、支出、成本控制等各个方面。先从财务报表入手，把每个月的数据整理出来，看看有没有异常波动的地方。比如说某个月的费用突然增加，就得查清楚原因，是因为业务扩展还是其他因素导致的。
然后，把重点放在关键指标上，像资产负债率、流动比率之类的，这些数字能直观反映公司的财务健康状况。要是发现某些指标偏离正常范围，就要分析背后的原因。比如流动比率下降了，可能是存货积压或者应收账款回款慢造成的。这个时候就需要跟相关部门沟通，看看是不是采购计划出了问题，或者是销售环节存在瓶颈。
书写注意事项：
预算执行情况也是总结的重点之一。对比年初制定的预算和实际执行的结果，看看超支或者节约的部分在哪里。如果发现预算偏差较大，就要深入挖掘原因，是预算编制不合理，还是执行过程中出现了意外情况。这里有个需要注意的地方，有些财务人员在做预算分析的时候，容易忽略掉一些细节，比如某个部门的小额开支累计起来可能就占了很大比例。
还有就是内控管理这块，这一年里公司有没有加强内部控制措施，有没有发生舞弊行为。如果发现问题，就得及时整改，避免类似的事情再次发生。这需要跟审计部门保持密切联系，定期检查各项制度的落实情况。
在写总结的时候，最好结合具体案例来阐述观点。比如去年公司在资金调度上遇到了困难，后来通过优化融资渠道解决了问题。这样的例子能够让总结更有说服力。不过要注意的是，引用案例的时候要确保数据真实可靠，不能为了突出成绩而夸大事实。
小编友情提醒：
总结还得体现个人的成长和学习经历。这一年里参加了哪些培训课程，学到了什么新技能，这些都可以写进去。毕竟财务工作涉及的知识面很广，只有不断学习才能适应快速变化的市场环境。当然，写这部分内容的时候，不要显得太刻意，自然地融入到总结里就好。
财务经理年终个人工作总结范文 【篇5】 550字
____年财务经理年终个人工作总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本， 文章对一年的工作进行了总结。
1、切实加强了本部门职工的.思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
篇5书写经验114人觉得有启发
财务经理年终个人工作总结该怎么写？这事说起来挺复杂的，既得把一年的工作交代清楚，还得让领导觉得你是用心干的，可不是糊弄过去的。其实总结，重点就是条理清晰，该有的内容一点都不能少。
先说收入支出这块，全年公司账目情况得有个大致描述，比如总收入多少，支出又占了多少比例。这中间要是能提到几个关键项目，就更好了。比如说去年某个大项目的资金周转，当时是怎么调配资源的，效果怎么样，这些细节最好都带上。不过有时候写的时候会漏掉一些具体数字，这就有点麻烦了，毕竟数字这玩意儿可是最能体现工作量的。
接着聊聊成本控制，这一年公司在成本管理上有没有什么新举措？像是采购流程优化，供应商谈判技巧，这些都是值得提一提的地方。当然，成本控制不是说一朝一夕就能见效的，可能有些地方刚开始看不出来变化，但长远来看肯定是有帮助的。只是有时候写总结的时候，可能会忽略掉一些具体的改进措施，只顾着罗列结果，这就有点可惜了。
还有税务这块儿，今年的税务筹划做得怎么样？有没有遇到什么棘手的问题？比如某个季度税负突然增加，后来是怎么解决的。这类事情写进去，不仅能让领导看到你的专业能力，还能展示你在压力下的应对策略。不过在写这部分的时候，有时候会把税务政策的名称记混，虽然知道是哪个政策，但写出来就变成另一个了，这种情况偶尔会发生。
再来说说团队协作，作为财务经理，跟其他部门的合作也是工作的重要部分。这一年和其他部门沟通协调的情况如何？有没有遇到过什么冲突？又是怎么化解的？比如销售部门报账总是不及时，后来通过定期开会提醒才改善。写这些事的时候，有时候会忘记提及具体的解决方案，只强调问题的存在，这样就显得有点片面了。
小编友情提醒：
别忘了对未来工作的展望。新的一年里，财务管理工作有什么新的计划？是打算引入新的财务管理软件，还是加强员工培训？不过有时候写这部分的时候，可能会把目标定得太过笼统，比如“提高工作效率”，这样的表述虽然没错，但总觉得不够具体，缺乏操作性。
总结，写好这份年终总结最重要的是把事情讲明白，既要客观反映工作成果，也要诚恳指出存在的不足，还得对未来充满信心。要是能做到这一点，相信领导看了也会满意的。
2025年财务经理工作年终总结范文 【篇6】 1800字
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。____12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从____8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从____7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。
篇6书写经验129人觉得有启发
____年财务经理工作年终总结怎么写
年度总结，说起来简单，真做起来却不容易。尤其财务经理这份差事，平时就忙得脚不沾地，到年底了还得抽时间写总结。写得好能给领导一个好印象，写不好，可能就显得不够专业。不过这里头有些门道，咱们得好好琢磨。
一开始，得先把这一年的工作捋一捋。哪些事情完成了，哪些没完成，心里得有个数。比如说预算这块儿，年初定的目标都实现了吗？要是没实现，原因在哪？是不是因为市场变化太大，还是内部管理出了问题？这些问题都要想清楚。还有成本控制这一块，是不是比去年有所改善？这些具体的数字得拿出来摆明了，不能含含糊糊的。
接下来就是整理数据了。财务，数据是最关键的。每个月的报表、每个季度的分析报告，都得找出来仔细看看。特别是那些异常的数据点，为啥会出现这样的情况，得好好分析下。有时候可能是因为核算方法变了，有时候可能是供应商那边出了岔子。
有关于2025年财务经理年终工作总结范文 【篇7】 1700字
2***年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将____年财务工作开展情况汇报
一、主要指标完成情况。 固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《工程资金管理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务管理体系。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
篇7书写经验121人觉得有启发
写总结的时候，得先把全年的工作理清楚。财务这一块儿，年初的预算制定很重要，看看今年的实际支出跟预算差了多少，是多了还是少了。这中间要是遇到什么问题，比如说采购部门申请的资金超出预算，就得分析原因，是计划没做好还是其他突发情况。然后，每个月的财务报表也不能忽视，要确保每一笔账都对得上，特别是那些大额支出，最好能有一个详细的台账。
再就是团队管理这部分，财务经理需要带好自己的队伍。平时要多关心员工的状态，如果有人工作状态不对劲，可能是家里出了什么事，这时候就需要找他聊聊。还有培训也很关键，毕竟财务这一行更新换代快，新政策新法规层出不穷，必须保证团队成员都能及时掌握最新的动态。
书写注意事项：
沟通也是必不可少的。和其他部门保持良好的关系，比如销售部，他们的回款情况直接影响到公司的现金流。要是发现某个月份回款特别慢，就要主动去了解情况，看看是不是客户那边出了问题，还是内部流程有堵点。还有就是跟银行打交道的部分，贷款的审批进度、利率变化这些都需要时刻关注。
说到贷款，去年有个项目申请贷款时差点因为资料不全被拒，当时我们加班加点补齐了材料才顺利通过。这件事让我意识到细节的重要性，以后处理类似的事情时，从一开始就要把所有可能需要用到的文件都准备好，省得临时抱佛脚。
除了业务上的事，还有一些行政管理的工作。比如办公用品的采购，这听起来简单，但其实涉及很多环节，从选择供应商到签订合同再到验收货物，每一步都要谨慎。去年有一次因为供应商提供的发票不符合规定，折腾了好几天才解决，以后在这方面得更加小心。
小编友情提醒：
关于个人成长这块儿，我觉得还是要不断学习。现在数字化转型这么热，公司也在推进erp系统的升级，作为财务负责人，我得带头学起来，不然跟不上趟。而且，学会用数据分析工具也很重要，这样不仅能提高工作效率，还能给管理层提供更多有价值的建议。
xxxx年财务经理年终工作总结范文 【篇8】 1950字
所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种!
但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢，我也有一些，今天记录一些下来，给大家分享。
一、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk around”，我得四处走动才能掌握信息。
接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
二、利用好会议
除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。2、每人再讲下周的工作计划，以及需要什么资源。3、遇专项问题，大家讨论解决。4、公司的重大信息由部门经理负责分享给大家，为大家统一思想与步调。
每周的会议有话则长，无话则短，注重实效。会议气氛非常民主，大家都进行开放的讨论。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三，我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要，是因为我发现这是一个的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。
一度，为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发现，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最后可能会不了了之。于是，我定出了游戏规则，大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
集体的力量是巨大的。做为经理，一定要调动起部门内全体人员的积极性与创造性，单靠自己一个人，就是智商再高、能力再强，也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太浪费时间了!但我的经验告诉我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。所有本着解决问题、分享信息的会议都是高效率沟通的工具，需要发起。不信，试一试，你的团队如果在6个人以上，又没有固定的例会形式的话，有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的……
三、walk around多多益善
记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰(当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随便打扰)。
到现在这家公司后，我觉得“walk around”这个讲法很好。我们是做零售的，需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。
另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上，为什么walk around非常重要呢?因为，现场的感受是有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠email做事。
管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。
篇8书写经验205人觉得有启发
财务工作到了年底，总归得写个总结，这不仅是对自己一年工作的梳理，也是向领导汇报的重要材料。写总结时，第一步是要理清思路，把全年的工作大致分分类，像是账务处理、成本核算、预算编制之类的事情，都得有个头绪。有些时候，如果直接就往纸上写，很容易遗漏关键点，所以最好先列个提纲。
提到账务处理，就不得不提凭证的审核，这一块儿特别重要。记得有一次，我因为疏忽，没仔细核对一张采购单上的金额，结果导致月末对账时出了点小麻烦。后来才反应过来，其实当时只要多花几分钟检查一下就行了。这种事情说起来挺小的，但影响却不小，所以写总结的时候，这类事情得好好反思一下，不能只是一带而过。
接着就是成本核算这部分了。这一年下来，我们部门优化了不少流程，比如引入了新的erp系统，这使得成本计算更加精准。不过，新系统刚上线那会儿，确实遇到了一些问题，比如某些模块的数据对接不太顺畅，这导致初期报表出了一些偏差。后来经过多次调试，总算解决了这些问题。写这部分总结时，可以详细描述下问题产生的原因以及解决的办法，这样显得比较实在。
再说说预算编制这块儿吧。今年的预算编制比往年复杂了些，主要是因为公司业务扩展，新增了好几个项目。刚开始做预算的时候，我总觉得时间紧任务重，于是草草完成了初稿，结果被领导退回了好几次。后来我意识到，预算编制不仅仅是数字游戏，还需要结合实际情况，深入分析每个项目的可行性。最终调整后的预算得到了认可，这也算是一个进步吧。
书写注意事项：
关于团队协作方面，我觉得也很有必要提一提。财务工作不是一个人的事，需要和其他部门密切配合。有时候，其他部门的同事可能对财务专业的东西不太了解，这就需要我们耐心沟通。记得有一次，销售部的同事问我为什么某笔收入没有及时入账，我当时有点着急，语气不太好，后来想想，应该多站在对方的角度去解释清楚。
小编友情提醒：
总结里面还可以适当加入一些个人成长的部分。比如，这一年通过不断学习，我对税务政策有了更深的理解，也掌握了更多数据分析的技巧。这些收获对于未来的工作肯定是有帮助的，写进总结里也能体现自己的进步。
写总结的时候，要注意语言要简洁明了，不要啰嗦。有些东西写得太复杂，反而会让读者抓不住重点。还有，数字一定要准确，这是财务工作的底线。如果发现自己写完后发现有几个地方数据不对劲，那就得赶紧改过来，别怕麻烦。毕竟，总结不仅仅是为了交差，更是为了给自己一个回顾的机会。
