2025年财务经理年终个人总结怎么写范文 【篇1】1250字
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
三、存在的问题
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
篇1书写经验232人觉得有启发
年底了，财务经理写年度总结这事得好好准备下。每年这时候都忙得不行，账目核对、报表整理，还有各种会议，脑子里一团乱麻。不过总结这事不能拖，拖到最后草草应付，领导看了心里肯定不舒服。
先说说准备工作吧。资料得提前备好，去年的总结拿出来看看，对照今年的工作情况，哪些做得好，哪些差强人意，心里得有个谱。像我去年总结的时候就有点马虎，只顾着写数字，结果忘了写些具体的事例，后来领导问起来才想起来好多细节都没提。所以，别光盯着数字看，得把事情讲清楚。
接下来就是写正文的部分了。开头部分可以简单回顾一下全年工作情况，但别太啰嗦，几句话带过就行。记得要把重点放在具体的成果上，比如今年公司成本控制比去年好了多少个百分点，现金流改善了多少。要是能列出几个关键数据，领导一看就明白你在说什么。
中间这部分最难写，得把自己负责的事情条理清晰地展现出来。我的建议是按业务模块分开写，比如税务管理、预算编制、资金运作什么的，每个模块单独列个小标题。每个模块里再细分具体工作内容，别忘了带上数据支持，像“通过优化流程，某项支出减少了xx万元”。这样写既显得专业又能让领导信服。
结尾部分不用太长，简单总结一下自己的工作成绩就行。如果觉得有必要，还可以谈谈明年的工作计划，给领导留个好印象。不过这一步得谨慎，别承诺太多，到时候完不成反而不好。
写总结的时候，用词得讲究点。专业术语不能少，但也不能堆砌。比如说“应收账款周转率提高至xx%”，而不是说“我们的钱回笼速度变快了”。后者听起来像是聊天的话，而前者显得正式多了。
还有一个容易忽视的地方，就是格式问题。字体大小、行距这些小细节不能忽略。特别是现在电子文档流行，格式乱了看起来很不专业。最好事先定个模板，照着来就不会出错。
财务工作总结：财务经理年终工作总结范文 【篇2】 2600字
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，
对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创 新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向
书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立
足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
篇2书写经验213人觉得有启发
财务工作总结对于财务经理来说是一项重要的任务，既要反映工作成果，又要展示专业能力。写总结的时候，得把全年的工作情况梳理清楚，包括收入、支出、成本控制等各个方面。先从财务报表入手，把每个月的数据整理出来，看看有没有异常波动的地方。比如说某个月的费用突然增加，就得查清楚原因，是因为业务扩展还是其他因素导致的。
然后，把重点放在关键指标上，像资产负债率、流动比率之类的，这些数字能直观反映公司的财务健康状况。要是发现某些指标偏离正常范围，就要分析背后的原因。比如流动比率下降了，可能是存货积压或者应收账款回款慢造成的。这个时候就需要跟相关部门沟通，看看是不是采购计划出了问题，或者是销售环节存在瓶颈。
书写注意事项：
预算执行情况也是总结的重点之一。对比年初制定的预算和实际执行的结果，看看超支或者节约的部分在哪里。如果发现预算偏差较大，就要深入挖掘原因，是预算编制不合理，还是执行过程中出现了意外情况。这里有个需要注意的地方，有些财务人员在做预算分析的时候，容易忽略掉一些细节，比如某个部门的小额开支累计起来可能就占了很大比例。
还有就是内控管理这块，这一年里公司有没有加强内部控制措施，有没有发生舞弊行为。如果发现问题，就得及时整改，避免类似的事情再次发生。这需要跟审计部门保持密切联系，定期检查各项制度的落实情况。
在写总结的时候，最好结合具体案例来阐述观点。比如去年公司在资金调度上遇到了困难，后来通过优化融资渠道解决了问题。这样的例子能够让总结更有说服力。不过要注意的是，引用案例的时候要确保数据真实可靠，不能为了突出成绩而夸大事实。
小编友情提醒：
总结还得体现个人的成长和学习经历。这一年里参加了哪些培训课程，学到了什么新技能，这些都可以写进去。毕竟财务工作涉及的知识面很广，只有不断学习才能适应快速变化的市场环境。当然，写这部分内容的时候，不要显得太刻意，自然地融入到总结里就好。
财务分析经理年终总结与计划范文 【篇3】 800字
本人在____的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。
____即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
篇3书写经验204人觉得有启发
写年度总结和计划的时候，很多人觉得挺头疼的。尤其是财务分析经理这样的岗位，既要体现专业性，又要突出个人贡献，还得展望未来。这不，我今年就碰到了不少麻烦事。
先说总结部分，得先把全年的工作梳理清楚。像我们部门，每个月都有预算执行情况的汇报，还有季度的财务分析会议。这些材料都得整理好，特别是那些关键的数据，像利润增长率、成本控制率之类的。有时候忙起来，数字一多就容易搞混，比如把上个季度的利润率当成这个季度的了，后来才发现报表里的对比有问题。这种时候就得赶紧核对原始数据，重新调整。
然后就是项目方面的总结，每个大项目背后都有详细的财务记录。像去年我们参与的那个大型基建项目，从资金投入到最后结算，每一个环节都要记清楚。光是发票就堆了一桌子，每次报销都要仔细核对金额和用途。有一次因为对方单位提供的发票抬头写错了几个字，差点耽误了入账时间，还好及时发现了。
再来说说计划部分，这可不能随便写。年初的时候，我们就定了几个目标，比如降低采购成本、优化现金流管理等。结果到年中发现，有些目标设定得不太合理，像降低采购成本这块，原本想压到10%以内，但实际上只能做到8%，主要原因是我们合作的供应商数量有限，议价空间不大。所以年末制定新计划时，就得吸取教训，目标要更实际一些。
书写注意事项：
团队协作也很重要。财务分析不是一个人的事，需要和其他部门密切配合。像市场部做促销活动前，我们就要提前评估资金需求，确保不会影响正常运营。有时候他们报过来的需求特别紧急，我们这边就得加班加点处理，这种情况其实挺常见的。
财务经理年终个人工作总结范文 【篇4】 550字
____年财务经理年终个人工作总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本， 文章对一年的工作进行了总结。
1、切实加强了本部门职工的.思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
篇4书写经验114人觉得有启发
财务经理年终个人工作总结该怎么写？这事说起来挺复杂的，既得把一年的工作交代清楚，还得让领导觉得你是用心干的，可不是糊弄过去的。其实总结，重点就是条理清晰，该有的内容一点都不能少。
先说收入支出这块，全年公司账目情况得有个大致描述，比如总收入多少，支出又占了多少比例。这中间要是能提到几个关键项目，就更好了。比如说去年某个大项目的资金周转，当时是怎么调配资源的，效果怎么样，这些细节最好都带上。不过有时候写的时候会漏掉一些具体数字，这就有点麻烦了，毕竟数字这玩意儿可是最能体现工作量的。
接着聊聊成本控制，这一年公司在成本管理上有没有什么新举措？像是采购流程优化，供应商谈判技巧，这些都是值得提一提的地方。当然，成本控制不是说一朝一夕就能见效的，可能有些地方刚开始看不出来变化，但长远来看肯定是有帮助的。只是有时候写总结的时候，可能会忽略掉一些具体的改进措施，只顾着罗列结果，这就有点可惜了。
还有税务这块儿，今年的税务筹划做得怎么样？有没有遇到什么棘手的问题？比如某个季度税负突然增加，后来是怎么解决的。这类事情写进去，不仅能让领导看到你的专业能力，还能展示你在压力下的应对策略。不过在写这部分的时候，有时候会把税务政策的名称记混，虽然知道是哪个政策，但写出来就变成另一个了，这种情况偶尔会发生。
再来说说团队协作，作为财务经理，跟其他部门的合作也是工作的重要部分。这一年和其他部门沟通协调的情况如何？有没有遇到过什么冲突？又是怎么化解的？比如销售部门报账总是不及时，后来通过定期开会提醒才改善。写这些事的时候，有时候会忘记提及具体的解决方案，只强调问题的存在，这样就显得有点片面了。
小编友情提醒：
别忘了对未来工作的展望。新的一年里，财务管理工作有什么新的计划？是打算引入新的财务管理软件，还是加强员工培训？不过有时候写这部分的时候，可能会把目标定得太过笼统，比如“提高工作效率”，这样的表述虽然没错，但总觉得不够具体，缺乏操作性。
总结，写好这份年终总结最重要的是把事情讲明白，既要客观反映工作成果，也要诚恳指出存在的不足，还得对未来充满信心。要是能做到这一点，相信领导看了也会满意的。
财务经理年终工作总结与计划范文 【篇5】 1450字
一、财务管理工作
xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx____8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xx____开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
篇5书写经验145人觉得有启发
财务经理在年终时需要一份高质量的工作总结与计划，这不仅是对自己一年工作的梳理，也是对未来工作的指引。写好这样的总结与计划，有几个关键点需要注意。
一开始得回顾过去一年的主要工作成果。这部分内容要具体，不能只是笼统地描述完成了哪些任务。比如，可以提到今年公司资金周转率提升了多少个百分点，成本控制方面节省了多少资金，还有税务申报过程中遇到的问题是如何解决的。这些具体的数字和案例能让总结显得更有说服力。不过有时候写作者会忘记补充一些细节，像是某个项目的具体完成时间或者某个方案实施后的反馈情况，这就容易让读者感觉信息不够完整。
接着就是分析工作中存在的不足之处。这里不能一味地批评自己，而是要结合实际情况去探讨原因。比如，因为团队沟通不畅导致某项工作进度滞后，那么就需要反思如何改善内部协作机制。还有些时候，由于预算编制不够精确，影响了后续的资金调配，这也值得深入思考。但偶尔会出现这样的情况，写作者可能忽略了某些深层次的原因，只停留在表面现象上，这样就很难找到根本性的改进办法。
在制定下一年的工作计划时，重点是要明确目标和措施。目标设定要合理，既要符合公司的战略方向，也要考虑到自身的资源条件。措施方面则要细化到具体的步骤，包括时间节点、责任人以及预期效果等。有时写作者可能会因为急于求成而设定过高目标，结果执行起来困难重重，反而适得其反。另外，在规划的时候也要兼顾长远发展，不能只盯着眼前的利益。
除了上述几点，还有一点很重要，那就是保持语言的简洁明了。财务工作本身就涉及到很多专业术语，如果总结里再堆砌复杂难懂的句子，就会让人读起来费劲。因此，尽量用平实的语言表达清楚想法。不过有时候写作者会不小心用了一些不太恰当的词汇，使得句子读起来有些别扭，这就需要多检查几遍，确保表述顺畅。
小编友情提醒：
记得将总结与计划整合成一个整体。两者之间要有紧密的联系，不能割裂开来。总结的部分为计划提供了依据，而计划则是对总结的延续和发展。当然，这个过程中可能会出现一些小问题，比如前后内容衔接不够紧密，或者是某些部分重复啰嗦，这些问题都需要通过反复修改才能得到解决。
2025财务经理年终总结范文 【篇6】 2150字
工作总结(job summary/work summary)，以工作总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是好总结网小编为您整理的年度工作总结范文。
____年财务经理年度工作总结
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分 财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在____财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着____的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!
篇6书写经验165人觉得有启发
____财务经理年终总结怎么写
年度总结到了，财务经理这工作挺杂的，既要管账，还得盯流程，忙得脚不沾地。年底一到，各种报表、分析报告堆起来像小山一样，真得好好整理一下了。
先说说收入这块，今年公司的营收情况比去年好不少。不过数字是死的，背后的东西才是关键。像我们部门，年初的时候定的目标就比较合理，后来执行的时候也确实下了功夫。每个季度都有跟进，看看是不是按计划走，发现问题马上调整。这方法挺奏效的，所以才有了现在的好成绩。
成本控制这一块也是重头戏。今年原材料涨价厉害，我们这边就得想办法压成本。还好领导给力，给了不少资源，让我们优化供应链。采购环节是重点，我跟供应商那边谈了好几次，争取到了更优惠的价格。还有就是内部管理，各部门之间的协调也要到位，不然光靠外部降价也没用。
资金流这块得单独提一下。现金流健康与否直接影响公司运营。上半年的时候，有个项目回款慢，差点影响到日常开支。当时紧急开了会，调整了资金分配，优先保证员工工资和供应商付款。后面吸取教训，加强了回款管理，制定了一套更完善的流程，效果还不错。
税务这块也不能掉链子。今年税法改了不少，我们得及时跟进。月初的时候组织了培训，让大家了解最新政策。说实话，有些条款挺复杂的，大家理解起来费劲，但我还是坚持讲透彻，毕竟这关系到公司的合规性。后来报税的时候，果然没出什么差错。
要说经验，我觉得总结的时候得实事求是。不能光报喜不报忧，该暴露的问题还是要暴露出来。比如我们部门今年在信息化建设上投入不小，系统更新后确实提高了效率，但也有兼容性的问题，偶尔会出现卡顿现象。这些问题都得记录下来，为明年的工作做参考。
写总结的时候，条理清晰很重要。我一般会按时间顺序来写，从年初开始，一步一步梳理到年末。这样既不会漏掉重要的事情，也能看出工作的连续性。另外，数字得精准，不能含糊其辞。像成本降低了多少百分比、资金周转率提升了多少之类的数据，都得算清楚。
2025年财务分析经理年终工作总结范文 【篇7】 1300字
时间如梭，____很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然____也有很多不足之处，主要有以下几点
1、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作;
2、 工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;
3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。
二、____度工作计划
过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。
2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。
(二)、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在____我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。
(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。
以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在____我们能取得更好的成绩。
篇7书写经验159人觉得有启发
____年财务分析经理年终工作总结怎么写
这一年的工作真是忙得脚不沾地，每天都在处理各种报表、数据和会议，现在回头想想，确实有不少收获。财务分析这块工作，最重要的就是数据要准，报告要实。月初的时候，我接了个新项目，那阵子简直是天天加班到深夜，翻看账本、核对数字，生怕漏掉一个细节。后来发现，有些地方确实是手快了点，结果就填错了位置，当时也没太在意，直到月底复盘才发现问题。这事让我明白，做财务分析，耐心很重要。
每个月的月报，格式都差不多，但内容却不能敷衍。记得有一次，我草草写完月报，觉得没啥大事，结果老板一问，我就懵了，好多关键数据都说不上来。从那以后，我每次写月报都会先列个提纲，把收入、支出、利润几个大项列清楚，再慢慢填充细节。这样写起来思路清晰，也不容易遗漏。
除了月报，季度总结也得认真对待。我一般会把上一季度的数据拿出来对比，看看哪些地方有改进，哪些地方还有问题。比如去年三季度，我们的成本控制一直不太好，我就专门做了份详细分析，列出具体原因，还给管理层提了几条建议。后来公司采纳了我的建议，效果还不错。
年终总结是最麻烦的，因为要涵盖全年的工作情况。今年我总结的时候，特意把每个季度的重点工作都整理出来，做成表格，这样看起来直观多了。不过有时候也会遇到一些小问题，比如有段时间特别忙，记录没及时更新，导致年底写总结时，有些数据还得重新找，费了不少时间。以后得养成定期整理的习惯。
还有就是写总结的时候，别光顾着写成绩，也要说说不足的地方。去年我的总结里只写了业绩增长，忽略了内部管理上的漏洞，结果被领导批评了。今年我吸取教训，把存在的问题也写进去了，并且提出了解决方案。这样一来，不仅显得客观，还能体现自己的责任心。
写总结的时候，语言最好简练些，别啰嗦。我见过有人写总结，恨不得把一天的工作都写进去，结果篇幅太长，重点反而不突出。我一般控制在三页纸以内，重要的数据和结论放在前面，后面再补充一些背景信息。另外，财务分析这块的专业术语少不了，但也要注意通俗易懂，别让人看了半天还不明白什么意思。
财务经理2025年终个人工作总结范文 【篇8】 1750字
自从来到xx，依靠xx的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在____年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
篇8书写经验254人觉得有启发
财务经理在年底写个人工作总结的时候，既要回顾这一年的工作情况，也要为下一年的工作做好铺垫。一开始可以从年初的工作计划说起，看看哪些目标实现了，哪些没实现。比如说年初定的目标是减少成本支出百分之十，但最后只完成了八点五，那就要分析原因，是因为预算制定得不够合理，还是执行过程中遇到了困难。
接着可以详细描述一下具体的项目，像应收账款的管理，这一块很重要，关系到企业的资金流动。如果今年在这方面做得比较好，就可以举个例子，比如通过优化流程，缩短了回款周期，提高了资金周转效率。当然，这里可能会提到一些数字，像是回款周期从原来的多少天缩短到了多少天，这样能让总结更有说服力。
书写注意事项：
还可以谈谈团队合作的情况。财务工作不是一个人的事，需要和其他部门密切配合。可以聊聊在协作过程中遇到的问题，以及是如何解决的。比如说采购部和财务部在发票审核上的分歧，最终是通过定期召开会议，明确双方职责才得以改善。
再来说说工作中的一些创新尝试。今年可能引入了新的财务软件，这不仅提升了工作效率，还减少了人为错误的发生。不过刚开始用的时候，可能会有一些小问题，像数据导入时偶尔会出现错误，但这经过几次调整后就解决了。这类内容能体现工作的灵活性和适应能力。
还有就是关于培训学习的部分。作为财务经理，保持专业水平很重要。今年参加了几次行业内的研讨会，学到了不少新知识，这些知识对日常工作的改进有很大帮助。像税务政策的变化，及时了解并应用到实际工作中去，就能避免不必要的麻烦。
最后别忘了提一下自己的不足之处。毕竟人无完人，指出自己在工作中存在的短板，比如对某些新兴金融工具的理解还不够深入，表示会在未来加强这方面的学习。这样的态度会让总结显得更加真实可信。
