2025年财务经理工作年终总结范文 【篇1】1800字
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。____12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从____8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从____7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。
篇1书写经验192人觉得有启发
____年财务经理工作年终总结怎么写
年度总结，写得多了，套路也就摸清楚了。不过，写总结可不是照搬照抄，也不是流水账似的记录事情，得有点门道。头一件，你要知道总结不是为了应付差事，而是为了梳理过去一年的工作，把成绩拿出来看看，找找不足，想想明年怎么改进。
先说说成绩，这肯定得实打实的写。像是今年公司营收增长了多少，成本控制得怎么样，这些数字得算清楚。去年做预算的时候定的目标实现了没有，要是超出了预期，那得好好分析分析原因。比如某个月份的收入突然暴增，是不是因为某个大项目落地了，还是市场行情变好了，这些都要写明白。不过写成绩的时候也别太夸张，实事求是就好，不然领导一看就知道水分太大。
再来说说问题，这可是总结的重点。财务这块儿，最怕的就是账目不清，资金流出了点小问题，或者税务申报上出了点岔子。比如说上个月有个供应商的发票没及时入账，结果月底对账的时候才发现漏了，这就得反思一下流程哪里出了纰漏。还有就是内部管理上的漏洞，比如报销审核不够严格，导致有些不该报的费用混进去了，这些都是需要改进的地方。
总结里头，建议也得提提。比如今年的财务软件用了快两年了，功能有些跟不上业务发展的速度，是不是该换一套新的系统？还有员工培训这方面，是不是得加强一下财务基础知识的学习？这些问题提出来之后，最好能附带上自己的想法，比如说新系统的选型标准，或者培训课程的大致内容。
写总结的时候，千万别光顾着自己写，多跟同事交流交流也是个好办法。特别是跟负责其他部门的同事聊聊，听听他们对财务工作的看法，说不定能发现一些平时忽略的问题。有时候一个小小的沟通就能带来意想不到的效果。
书写注意事项：
总结里头最好能带点图表啥的，这样看起来直观。像是一张表格列出全年各个季度的成本变化情况，或者一张柱状图显示每个月的现金流状况，都能让领导一眼就看明白。不过画图的时候得注意准确性，数据错了的话反而会误导人。
还有个小细节要注意，就是写总结的时候别太死板。有些人写总结喜欢用很正式的语气，其实适当加点轻松的语调也行。比如说“今年的工作虽然有点累，但看到成果还是挺开心的”，这样的话既能让读者感受到你的工作态度，又不会显得太枯燥。
总结最后别忘了回顾一下年初定的目标，看看哪些完成了，哪些没完成。如果目标没完成，得分析一下原因，是客观条件限制还是自身能力不足。如果是后者，那接下来就得有针对性地提升自己，这样才能在下一年干得更好。
写总结是个细致活儿，得花点心思琢磨琢磨。不过只要用心去做，把成绩讲清楚，把问题找明白，把建议提到位，那这份总结就算是合格了。
证券客户经理财务年终工作总结范文 【篇2】 1050字
证券客户经理工作不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，需要足够的耐心，平时细心的工作，能够坦诚地与客户交流。为了____能够有目标、有目的、有成效的工作，取得更好的成绩，特制定计划如下：
一、带着一颗“爱心”去工作
1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面
在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务!
3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步，自己超越自己。
在以后的日子中。我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的工作和任务，争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度：
那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差?郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。激励制度做得好，人们就愿意努力干。二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。
激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。
激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为好人制定的，它使好人工作更努力、更有创造性和自主性。
而管理制度则是假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，它使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往把坏人变成好人。
在管住坏人的同时，也使好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为更好的人。因此，激励制度增加了好人，管理制度减少了坏人。
如果都像上面所说的，我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。
篇2书写经验116人觉得有启发
证券客户经理在做财务年终工作总结的时候，需要特别注意几个关键点。这类总结不同于一般的个人总结，它更强调专业性和数据支撑。一开始可以从年度目标入手，回顾年初制定的目标是否达成，这里可以结合一些具体的数字，比如完成率是多少，比去年增长了多少百分比之类的。当然，除了目标完成情况，还需要对整个年度的工作做一个大致的梳理。
梳理工作内容时，可以分成几个部分，每个部分针对不同的业务板块。比如，资产管理这一块，要详细列出管理了多少客户的资产，不同类型资产的收益如何，有没有遇到什么特殊情况。对于特殊状况，最好能简要描述一下处理的过程和结果，这样显得更有说服力。另外，记得要把过程中采取的主要措施也写进去，这有助于展示你的专业能力。
接着，就是关于客户维护这部分。这一年的客户数量变化情况，新开发了哪些客户，老客户的维护工作做得怎么样，这些都是需要重点提到的内容。特别是那些大客户的情况，可以单独列出来分析，看看他们对公司服务的满意度如何，有没有提出改进建议。如果有比较突出的成绩，比如某个客户带来了较大的利润增长，不妨详细说说背后的原因。
还有很重要的一点，就是对市场行情的把握。这一年里，宏观经济形势如何，证券市场的波动情况怎样，这些都会直接影响到工作。可以结合自身的观察，谈谈对市场变化的看法，以及这些变化给工作带来的影响。如果在应对市场变化时有过什么创新的做法，也可以拿出来分享一下。
至于财务方面，主要是收入和支出的平衡情况。要清楚地列出全年的收入来源，包括佣金、手续费等各项收入的具体数额。同时，也要关注成本控制，看看有哪些地方是可以优化的。如果有一些成本节约的小窍门或者成功案例，可以提一提，这样不仅展示了你的财务管理能力，也能为公司未来的工作提供参考。
小编友情提醒：
别忘了对团队合作的情况做个评价。一个优秀的客户经理不会单打独斗，良好的团队协作至关重要。可以讲讲团队成员之间是如何互相配合的，有没有遇到过什么矛盾，又是怎么解决的。这种真实的交流能够体现出你的沟通能力和解决问题的能力。
财务分析经理个人年终总结格式范文 【篇3】 800字
本人在____的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。
____即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
篇3书写经验118人觉得有启发
财务分析经理在做年终总结的时候，需要把自己的工作情况梳理清楚。这不仅是对自己一年工作的回顾，也是给公司领导展示成果的机会。总结得当的话，能让人一目了然地看到你的贡献。
一开始要列出全年的主要工作内容，像是每个月做了哪些数据分析，参与了哪些项目的预算编制。记得要具体到数字，比如说去年公司成本下降了多少个百分点，这个数字能直观反映你的工作成效。当然，别忘了提到一些关键节点的工作，像季度汇报会上提出的建议被采纳的情况。
接着就该谈谈工作中遇到的问题了。比如上半年的时候，我发现某个部门的成本核算方法不太合理，当时花了挺多时间去调整，最终优化了流程，减少了不必要的开支。这里可以稍微详细一点描述一下解决问题的过程，但要注意语言不要太过啰嗦，点到为止就行。
还有就是总结下自己的不足之处。比如，有时候对新出台的财税政策反应慢了一些，导致某些报表提交稍有延迟。这种情况需要坦诚面对，毕竟改进的空间就在这些地方。同时也可以提一下为此采取的措施，像参加了几次相关的培训课程，提升了专业能力。
最后这部分可以写写明年的工作计划。可以围绕着提升效率、加强团队协作等方面展开，比如打算引入新的数据分析工具，提高工作效率；或者计划和业务部门加强沟通，更好地理解他们的需求，从而提供更有针对性的支持。
2025年财务经理个人年终总结怎么写范文 【篇4】 1050字
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____通过国际acca资格认证考试，____通过辽宁省财经类职称外语考试，____9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计____，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
篇4书写经验46人觉得有启发
年终总结对于财务经理来说，是对自己一年工作的梳理和提炼，也是对未来规划的重要参考。写好总结不是一件轻松的事，既要体现专业性，又要突出重点。下面从几个方面谈谈如何写出高质量的财务总结。
先说结构，很多人会纠结这个部分。开头可以简单回顾一下过去一年的整体情况，比如公司业务规模扩大了多少，市场环境发生了哪些变化。这部分不需要太详细，主要是给读者一个大致印象。接着就要切入正题了，把自己负责的主要工作一项项列出来，比如成本控制、预算编制、资金调度等。每个项目都要具体到数字，这样才显得真实可信。比如去年公司的运营成本下降了15%，这个数字就比“有所下降”更有说服力。
光有成绩还不够，还需要讲清楚取得这些成果背后的努力。比如，为了降低采购成本，我们跟供应商重新谈判合同条款，最终争取到了更有利的价格。这里就可以提到具体的谈判细节，包括参与人员、谈判策略等。要是能附上一些数据对比就更好了，比如原来的成本是多少，现在是多少，这样能让读者更直观地感受到变化。
书写注意事项：
财务工作涉及到很多表格和数据，这些内容该怎么呈现也很关键。我个人觉得没必要把所有的表格都抄上去，可以挑选几个最能代表工作成效的关键图表。比如说资产负债表、利润表之类的，只要能够清晰展示财务状况就行。如果担心读者看不懂，可以在旁边加上简短的注释，解释一下图表里的重点内容。
还有就是关于问题的部分，这往往是被忽略的地方。其实每份总结都应该提到存在的不足之处，这样才能体现工作的全面性。比如，今年在应收账款管理上出现了延误，导致部分款项迟迟未能到账。针对这个问题，我们采取了什么措施，取得了什么样的效果，这些都是需要交代清楚的。不能只报喜不报忧，那样的话总结就会显得不够客观。
至于语言风格，我觉得应该保持专业但不失亲切。毕竟财务工作本身比较枯燥，如果文字表达得太死板，读者看了也会觉得乏味。适当的幽默感是可以的，但要注意分寸，别喧宾夺主。比如，可以把复杂的数据分析说得通俗易懂一点，让非专业人士也能听明白。再比如，用一些生活化的例子来说明财务概念，会让总结更有亲和力。
最后再说个小建议，写完总结后最好多检查几遍，看看有没有遗漏的地方。有时候忙起来，可能会忘记写某些重要的事项。比如今年新实施的财务制度，或者是参与的重大项目，这些都得补上去。另外，也要留意一下格式问题，比如字体大小、行间距之类的小细节，虽然不起眼，但会影响整体观感。
希望以上几点能对大家有所帮助。写总结是一个不断调整和完善的过程，多尝试几次就能找到适合自己的方法。记住，好的总结不仅是对自己工作的总结，更是对未来工作的指引。
2025财务经理年终工作总结范文 【篇5】 1650字
在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司XX年上半年财务工作总结
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；
人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
篇5书写经验126人觉得有启发
____财务经理年终工作总结怎么写
年末到了，作为财务经理，年终总结是每年的固定任务。这一份总结既是对过去一年工作的梳理，也是对未来工作的规划。总结该怎么写？从我的经验来看，写好总结需要一些技巧，也有不少需要注意的地方。
首先，写总结的时候要明确自己的目标。总结不是流水账，而是要把工作中的重点提炼出来，突出关键点。比如，今年公司可能面临了资金周转的问题，那么解决这个问题的过程就可以作为一个亮点来写。当然，这个过程中遇到的困难和采取的措施也得提一下，不然就显得太单薄了。写的时候可以结合具体的数据，像“今年我们通过优化现金流管理，将应收账款周期缩短了15天”，这样写起来就比较直观。
其次，总结要有点深度。不能只停留在表面的工作描述上，得有自己的分析。比如提到成本控制，可以深入探讨一下成本上涨的原因，是原材料价格波动，还是内部流程出了问题。如果是后者，就得反思一下是不是流程设计不合理，还是执行不到位。这样的总结看起来才更有说服力。不过有时候可能会忘记补充背景信息，比如提到某个项目的时候，没说清楚项目的背景，这就容易让读者摸不着头脑。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语言的准确性。有些词用得不当会影响表达效果。比如写到“利润增长幅度较大”，如果后面没有具体数字支撑，就会显得模糊不清。还有些地方可能会用错词，像把“利润”写成“收益”，虽然意思差不多，但还是容易让人觉得不够严谨。此外，总结里涉及的时间节点一定要搞清楚，别把去年的数据当成今年的，这会让整个总结看起来很乱。
小编友情提醒：
总结最好能体现个人的贡献。毕竟财务经理的工作不是一个人的事，团队的力量很重要。可以强调一下自己在协调资源、推动项目落地等方面的作用。但有时候会忽略这一点，只顾着写工作成果，却忘了提及自己在其中扮演的角色，这样就显得不够全面。
写总结是一件细活儿，既要条理清晰，又要言之有物。希望以上几点能帮到大家。不过写总结的时候也要注意节奏，别赶得太急，不然很容易漏掉重要的内容。
财务部经理个人年终总结范文 【篇6】 1800字
xx____毕业于东北财经大学财务会计专业，xx____通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____通过国际acca资格认证考试，____通过辽宁省财经类职称外语考试，____9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx____8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xx____开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
篇6书写经验96人觉得有启发
财务部门的年度总结，这事说起来挺重要，但真动笔的时候，很多人就犯了难。其实总结，说到底就是把一年里的工作做个梳理，得有点专业味儿，还得让人一看就知道你这一年干了多少活儿。
先说说准备阶段吧。手里得有材料，账本、报表、会议记录啥的都得翻出来看看。像我去年总结的时候，就差点忘了看那些季度分析报告，结果到写的时候才发现有些关键点没记下来，后来又得去补，挺麻烦的。所以前期准备工作一定要做全，不然到时候写起来抓瞎。
接着就是搭框架了。开头部分得有个大致情况介绍，比如今年财务部总共负责了多少项目，参与了哪些重要决策之类的。这部分不用太详细，点到为止就行。比如，今年我们部门参与了公司好几个大项目的预算审核，这事就得提一下，毕竟能体现工作的广度和深度。
然后就是具体的工作内容了。这里要注意，别光罗列数字，得讲清楚这些数字背后的故事。像成本控制这一块，除了汇报节约了多少资金，最好还能提提采取了哪些措施，比如优化了哪些流程，引入了什么新系统之类的。我记得去年写总结的时候，就只写了“节省了xx万元”，结果领导看了直摇头，说太笼统了，根本看不出具体做了什么。
接下来就是成果展示环节。这一部分要突出亮点，但也不能吹得太离谱。比如，今年我们在应收账款管理上有了突破，缩短了回款周期，这就得好好夸一夸，但夸的时候也得实事求是，不能为了显得厉害，就把功劳都往自己身上揽。另外，成果展示的时候，最好配上一些图表或者数据对比，这样看起来更有说服力。
最后就是展望未来了。这一部分不用写得太长远，主要就是针对今年工作中发现的问题，提出改进措施。像去年我们部门在财务信息化建设上还有不足，今年就得在这方面多下功夫，争取把系统升级一下。不过写这个的时候得谨慎，别承诺得太满，到时候完不成反而不好交代。
写总结的时候，还有一点特别需要注意，那就是语气得合适。既不能太谦虚，显得底气不足，也不能太骄傲，给人不踏实的感觉。比如，提到成绩的时候，用词得恰到好处，既能让领导看到你的努力，又不会显得太过张扬。
写总结也不是一蹴而就的事。有时候写着写着就会发现自己漏掉了些重要的事情，这时候就得赶紧停下来，重新翻资料找遗漏点。有一次我就遇到这种情况，写到一半突然想起一个特别重要的项目，当时急得满头汗，后来还是赶紧回去补充了一下。
集团财务经理年终总结范文 【篇7】 2400字
集团财务经理年终总结
作为公司财务部的经理,应该做好财务部的工作总结,本文就来分享集团财务经理年终总结，希望对大家能有所帮助！
集团财务经理年终总结一
忙碌中我们告别了____年，迎来了崭新的____年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!
回顾____年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的`工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了____年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
____年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。____年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，____年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。
最后祝公司繁荣昌盛!兴旺发达!
祝大家新春愉快，万事如意!
集团财务经理年终总结二
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关状况及时与生产单位勾通。
2、用心配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，个性是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务潜力不够强，对公司生产经营具体状况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。____年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的潜力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束潜力，提高履行职责的潜力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。
篇7书写经验143人觉得有启发
写年终总结的时候，得明白总结不是简单的流水账，也不是单纯的罗列工作内容。它需要把一年的工作梳理清楚，找出成绩和不足，为下一年的工作做铺垫。集团财务经理的总结尤其如此，毕竟牵涉到公司的资金运作，得有条理地展现自己的工作。
一开始就要明确总结的方向，不能胡子眉毛一把抓。比如，你可以先列出全年主要做了哪些事，从大的项目开始，像资金调度、预算管理、成本控制这些大头，接着再细化到具体的小项目，比如某个季度的成本分析报告之类的。这样能保证重点突出，不至于让读者一头雾水。
写的时候要注意数字的准确性，毕竟财务工作离不开数字。如果在描述某项指标变化时，用了模糊的表达，比如“略有提升”、“有所下降”，这显然不够严谨。应该给出具体的百分比或绝对值，这样才能让人信服。当然，有时候在忙乱中可能一时想不起确切的数据，这时候就该翻翻记录，别凭记忆胡乱估计，不然给人的感觉就是不专业。
书写注意事项：
总结里少不了要提遇到的问题。像是资金周转困难、预算执行偏差之类的情况，都要如实反映出来。但光说问题还不够，还要附带一些解决办法，哪怕只是初步的想法也好。要是只顾着抱怨问题，却拿不出解决方案，那总结就显得消极了。不过有时候因为时间紧迫，可能没法详细列出所有应对措施，这就需要简明扼要地写出思路，表明自己已经在着手处理了。
写总结时还要注意语言的简洁性，避免啰嗦。有些人在总结里喜欢用长句子堆砌内容，结果反而让人抓不住重点。比如像这样一句话：“在资金调度过程中，由于市场环境的影响，导致了某些项目的资金到位时间比预期晚了一些，进而影响到了后续工作的开展。”其实完全可以改成：“受市场环境影响，部分项目资金到位延迟，影响后续工作。”这样既清晰又简练。
总结里提到的成绩不能太过夸张，也不能过于谦虚。如果成绩说得太满，显得不实在；但如果一味低调，又会让人觉得没自信。所以成绩这部分得实事求是，既展示成果，也保持客观态度。比如在描述某项预算达成率时，可以说“超额完成年度预算目标10%”，而不是说“创造了历史最佳纪录”。
小编友情提醒：
写总结的时候最好能结合公司的整体战略方向，看看自己的工作是否符合公司的长远规划。如果能在总结里体现这一点，会让领导觉得你不仅关注眼前的工作，还对公司的发展有全局观念。不过有时候因为平时没太留意公司战略，可能会在这一点上有点含糊不清，这就需要提前多了解公司的战略规划文件，以免总结里出现偏离主题的情况。
财务经理年终个人工作总结范文 【篇8】 550字
____年财务经理年终个人工作总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本， 文章对一年的工作进行了总结。
1、切实加强了本部门职工的.思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
篇8书写经验174人觉得有启发
财务经理年终个人工作总结怎么写
年底到了，财务经理们又要开始准备年度工作总结了。这可不是一件轻松的事，既要回顾过去一年的工作情况，还得提炼出成绩和不足，还得为下一年的工作打个基础。说起来简单，做起来可不容易。今天就来说说怎么写好这份总结，既能让领导满意，又不至于让自己太费劲。
写总结前，得先把全年的工作内容梳理一遍。像是每个月做了哪些报表、参与了哪些项目、处理了哪些突发状况，都得记清楚。有时候事情太多，难免会漏掉一些细节，这时候就得翻翻工作记录本，看看有没有遗漏的地方。如果公司有oa系统或者其他管理软件，也可以从里面导出相关数据，这样能更全面地了解自己的工作轨迹。不过千万要注意，别光顾着抄数据，得结合实际情况分析一下这些数据背后的意义，比如销售额的增长是不是跟成本控制有关，是不是因为某个项目的推进导致了资金周转的问题。
接下来就是总结成绩的部分了。这里可不能含糊，得具体到数字才行。比如说去年公司的净利润提升了百分之多少，这个提升是不是你的功劳，如果是的话，就得把具体的措施写出来。比如说优化了报销流程，减少了不必要的开支，或者是加强了对供应商付款周期的管控，这些都是可以拿出来夸一夸的点。当然，写成绩的时候也要实事求是，别吹得太过了，不然到时候领导一问就露馅了。
除了成绩，问题也不能回避。毕竟总结，就是要把好的地方拿出来分享，坏的地方找出来改进。比如在财务管理过程中，有没有遇到过预算超支的情况，为什么会出现这样的问题，当时是怎么应对的，有没有吸取教训。还有就是团队协作方面，是不是有时候和其他部门沟通不畅，导致了一些误会或者延误，这些问题该怎么避免。这些问题写得越详细越好，毕竟总结的目的就是为了改进工作嘛。
书写注意事项：
关于下一年的工作计划，也得提前想好。可以参考今年的经验教训，列出几个重点目标。比如加强内部控制，提高财务数据的准确性，或者是引入新的财务管理软件，提升工作效率。不过在制定计划的时候，得结合公司的实际情况，别定得太高，否则完不成反而影响士气。
写总结的时候，语言得简洁明了，别整那些花里胡哨的辞藻。要是写得太复杂，不仅自己看着费劲，别人看了也是一头雾水。而且要注意格式，该分段的地方分段，该标重点的地方标重点。要是领导看完了还搞不清楚你到底写了什么，那可就白费功夫了。
