服装销售工作总结结尾怎么写 【篇1】1200字
服装销售工作总结结尾
时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首去年年这一个年头，可以跟自己稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。
去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭，还是在自己喜欢的营运部门工作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，因为毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步，是闯四关。
第一关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架子已经空了许多却无人补货， 而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的'原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。
第二关：学会了与人沟通 我是一个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。
第三关：授之以渔，而非授之以鱼 在8月份开始有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他承担起一些责任，而不是像以前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容，让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。
第四关：宏观把握问题的能力。最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做，会达到什么预期的效果，如果错误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。
最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己能够跟同事们共同努力加油!
齐心协力，努力把工作做得更好。
篇1书写经验149人觉得有启发
服装销售工作总结结尾怎么写
写总结时，结尾部分得好好琢磨。有些人喜欢画蛇添足，说些无关痛痒的话，这就不妥了。结尾要简洁明了，别拖泥带水。可以回顾一下整个工作期间的重点成果，但别啰嗦。比如“通过这一年的努力，我们取得了不错的成绩，销售额稳步提升。”这样就好。
说到结尾，还得注意语气。如果前面写的很严肃，结尾也别突然变得轻松随意。比如不能写“大家辛苦了，咱们一起庆祝下吧！”这跟整体风格不符。要是前面提到过一些问题，结尾可以简单提下改进方向，但不要长篇大论。比如，“针对存在的不足，我们需要继续优化库存管理。”
还有一点要注意，结尾最好别太绝对化。像“我们的工作已经做到极致了”这种话就不太好。应该留点余地，显得谦虚些。“总体来看，我们完成了既定目标，未来还有提升空间。”这样的表达更合适。
有时候写总结，结尾容易跑题。比如本来是服装销售总结，结尾却开始谈企业文化建设，这就偏了。结尾还是要围绕销售工作展开，别扯远了。再就是字数控制好，结尾不宜过长，两三句话就够了。要是写了半页纸，那就不对劲了。
服装销售年终总结结尾怎么写怎么写 【篇2】 300字
篇2书写经验152人觉得有启发
写总结这事，关键是要把自己这一年的工作情况好好梳理一遍。先从大的方向入手，比如今年卖了多少衣服，销售额比去年多了多少，这些数字得算清楚。然后把一些重要的活动也列出来，像是促销活动，新品发布会之类的，看看这些活动有没有达到预期的效果。
销售，客户是核心。得想想这一年接触了多少客户，回头客有多少，新客户又占多大比例。如果客户投诉或者建议多的话，也得提一提，说明自己是怎么处理这些问题的。要是有特别成功的案例，比如某个顾客买了好几件衣服的那种，也可以写进去，这能证明你的工作有亮点。
还有一些细节也不能忽略。比如说库存管理怎么样，是不是经常出现断货或者积压的情况。还有就是团队合作，和其他部门配合得好不好。要是和物流那边出了点小摩擦，也得说说怎么解决的，毕竟这关系到客户的体验。
写总结的时候，文字不能太死板。要是能把一些有趣的事穿插进去就更好了。比如有个顾客特别喜欢某款衣服，还专门来店里找，结果发现没货了，最后通过别的渠道买到了，这种事就能让人觉得亲切。不过写的时候要注意分寸，别把隐私暴露太多。
有时候写总结会遇到一些小麻烦，比如记不清具体的数据，这时候可以翻翻之前的记录。要是实在找不到，就大概估计一下，但记得备注这是估算值。还有就是，总结里最好少用那些模棱两可的说法，像“可能”、“或许”这样的词尽量避免，因为总结是要体现成果的。
小编友情提醒：
写完之后最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见。他们可能会提醒你漏掉了什么重要的事，或者指出哪里表述得不太清晰。这样能让总结更完善，也能让自己对工作的理解更深一层。
服装销售年终工作总结结尾怎么写 【篇3】 400字
服装销售年终工作总结结尾
以上是我这一年来的与心得，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向：
切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感；完成其它工作。
明确任务，主动积极：积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善
努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。
篇3书写经验138人觉得有启发
服装销售年终工作总结结尾部分该怎么写？这确实是个值得琢磨的问题。其实，总结的结尾部分往往容易被忽略，很多人觉得前面写清楚了业绩、问题就好，至于结尾，随便写两句就完事了。但实际上，结尾部分如果处理得当，不仅能提升整个总结的质量，还能给人留下深刻印象。
写结尾的时候，不妨回顾一下全年的工作目标。比如年初设定的目标是什么？现在实现了多少？没有实现的部分又有哪些原因？这样既显得有条理，又能体现对工作的负责态度。当然，这里有个小提醒，有些人在写这部分的时候容易跑题，把重心放到个人感受上去了，这就有点偏题了。毕竟总结的重点还是工作本身嘛。
书写注意事项：
结尾处可以简要展望下一年的工作计划。可以提到一些改进措施，比如针对今年存在的不足，明年打算怎么做。不过，这里需要注意的是，不能光喊口号，得结合实际情况来说，不然就显得空洞了。比如，今年库存积压比较严重，那么明年就可以提出优化库存管理的具体方法，而不是简单地说要加强管理。
写结尾的时候，语言上要简洁明了。有些人喜欢用一些大而空的话，什么“在未来的发展道路上不断前行”之类的，听起来倒是挺高大上的，但其实没啥实质性内容。不如直接说清楚接下来要做的具体事情，这样反而更有说服力。
服装销售员年度工作总结结尾怎么写 【篇4】 450字
服装销售员年度工作总结结尾
品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们“声雨竹”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌；
店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放；
服务：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升；
心态的提升：要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解决好，随时给员工传递正能量；
对新老vip的维护：这点是我们____年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好；
加强自我和员工的销售能力，加大对新员工的培训力度；
人员管理：发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力；
晨会的坚持：这不仅仅是一个简单的会议，更重要是激励员工的士气；
在____年，我们将不断的学习，不断总结，增强各方面的专业知识，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在____年中突破目标，再创业绩新高。
篇4书写经验228人觉得有启发
做服装销售这一行，年底了，总结工作肯定少不了。写总结的时候，咱们得把全年的工作情况好好梳理一遍，哪些做得好，哪些还有提升空间，都得在脑子里过一遍。这可不是随便写写就行的，得有点专业劲儿。
比如，年初的时候，店里来了个新款系列，当时销量特别好，这事得提一下。再比如，有个客户老是喜欢挑毛病，但最后还是成了回头客，这个经历也值得记录下来。这些都是具体的事例，写进总结里能让领导看到你的用心。
写总结的时候，有些地方可能就容易混着写了。像是把“销售额”写成了“销售量”，虽然差不太多，但要是被仔细看的人瞧见了，总觉得有点不妥。还有一次，我写总结时，把“提高顾客满意度”写成了“提高顾客满足感”，虽然意思差不多，但总觉得别扭。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能带上点数字。比如去年总共卖了多少件衣服，今年比去年多了多少，这样显得有依据。但有时候写着写着，就容易把数字弄混，像把“20%”写成“25%”，这事发生过不止一次。
写到结尾部分，可以稍微带点展望，说说下一年打算怎么做。比如计划多参加培训，提升自己的业务能力，或者想跟同行多交流经验。不过，写这些话的时候，得注意语气不能太满，毕竟未来的事情谁也说不准，说得太绝对反而显得不靠谱。
服装销售月工作总结与计划结尾怎么写 【篇5】 1700字
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果(本文是由搜集整理)说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
篇5书写经验194人觉得有启发
服装销售工作已经进入尾声，这个月的情况整体来看还算平稳，但也有不少地方值得细细琢磨。月初定的目标基本完成，销售额比上个月增长了大概一成左右，这和团队的努力分不开。不过库存方面有点小问题，部分款式积压比较严重，后续处理起来费了不少心思。
针对这些问题，我建议可以从几个方面入手。一是加强数据分析能力，每次进货前多参考历史销售数据，尽量避免盲目跟风。二是提高顾客满意度，可以通过定期回访老客户，收集他们的反馈意见，调整陈列布局和促销策略。三是培训员工，提升他们对产品知识的掌握程度，这样既能增强服务意识，也能为销售提供更多助力。
书写注意事项：
关于总结结尾这部分，我觉得没必要搞得特别复杂。简单回顾一下本月的工作成果和不足之处，然后大致规划下个月的重点方向即可。记得要把重心放在行动方案上，而不是空谈想法。比如，如果发现某个品牌的销量一直不错，就可以考虑加大采购量；如果是季节性商品表现不佳，那就要提前制定清仓计划。
每个公司可能都有自己的格式要求，具体还是要结合实际情况来操作。有时候写总结的时候会遇到时间紧张的情况，这时候就别太纠结于形式，先把主要内容梳理清楚就行。比如这次月底任务特别多，我就差点漏掉一些重要的细节，后来赶紧补上了。
