人事行政个人工作总结范文 【篇1】2000字
行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以 员工自治为发展方向的 “三位一体” 有效管理模式下认真贯彻 “积 极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：
一、行政人事工作方面 行政人 (一)建立健全公司各项制度 上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理 草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管 理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行 购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 (二)全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成 情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过 考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。 (三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分， 由原来的 3 个部分划分为 6 个部门， 新增了资产运营部、 环境管理部、 运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精 细，更符合物业公司的发展。 (四)对员工工资水平进行调整。 上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的 调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面 库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘 点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委 方库房管理力度;年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品 进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的 分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行 处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。 三、浴室工作方面 浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是： 首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急 预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管 理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。 其次： 浴室上一年底更换太阳能设备， 在设备运行期间还不稳定， 因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作， 做到发现问题及时排 查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗 浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。 四、前台工作方面 前台工作方面 上半年前台的重点工作： (一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度 化。 (二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理 制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流 程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的 认可，大大提高了客户满意度。 (三)为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方 便及时充值避免出现断电带来的生活不便。 五、综合服务责任区 出台《综合服务责任区管理办法草案》并于 ____ 年 1 月 1 日起 施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检 查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责 任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修 及卫生死角及时发现处理， 使园区面貌焕然一新， 整体环境大幅提高， 截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。 六、其他工作 其他工作完成 3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。 刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给 予了认可， 这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。 ____ 下半年工作计划 ____ 年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排， 结合物业公司目前实际情况和未来 发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年 度计划顺利实现。 行政人事工作方面 一、行政人事工作方面 (一)继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度 及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、 《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 (二)计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规 范化发展提供有力保证。 (三)继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。 (四)加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、 丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业服务水平。 二、 库房工作方面 库房工作方面继续加强库房管理工作，重点加强资产台账管理、 库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点，对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。
篇1书写经验171人觉得有启发
人事行政个人工作总结怎么写
人事行政的工作总结，说到底就是对自己这段时间工作的梳理。咱们得把做过的事情一件件摆出来，再看看哪些做得好，哪些还有改进空间。比如，平时组织的员工培训活动，一开始可能觉得没啥特别的，但回头一想，这其实挺重要的，它能让大家学到新东西，提高工作效率。
记得有一次安排招聘工作，为了吸引优秀人才，我们想了不少办法，最后效果还不错。当时为了确保流程顺畅，我特意把每个环节都列了个清单，包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排之类的。这样做确实省了不少麻烦，不过后来才发现，清单里的某些细节描述得有点模糊，导致后续跟进的时候稍微有点混乱。不过还好及时调整过来了。
在做总结的时候，咱们还要注意数据的支持。像去年公司员工流失率是百分之十，今年降到百分之八，这样的对比就很直观了。通过数据能清楚看到成绩，也能发现问题所在。当然，光有数字还不够，还得结合实际情况分析背后的原因。比如员工离职是不是因为薪酬待遇不高，还是工作环境出了问题？
书写注意事项：
沟通也是关键。作为人事行政人员，跟各部门打交道少不了。要是部门之间因为一些小事闹矛盾，就得赶紧想办法调解。我记得有个项目组和后勤部门因为物资配送时间的问题起了争执，我当时就约他们一起开会，把各自的需求讲清楚，最终找到了折中的办法。这种事例也可以放到总结里，让大家知道遇到类似情况该怎么处理。
总结不能只顾着说成绩，问题也不能回避。比如说最近发现员工考勤记录偶尔会出现偏差，可能是系统设置的问题，也可能是操作不当引起的。针对这种情况，我觉得可以定期检查一下系统设置，同时加强员工的操作培训，这样就能减少误差发生的概率。
有时候，总结里还可以提些想法，比如未来希望能引入新的管理工具，提升工作效率。不过在写这部分内容的时候，要注意语气谦虚一点，毕竟提出的建议未必都能马上实施。而且最好能给出具体的实施方案，而不是空谈概念。
企业人事行政管理工作个人总结范文 【篇2】 1450字
胡____在全国宣传思想工作会议上指出，思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。
一、建立健全各项规章制度要依靠思想政治工作
企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。
二、执行纪律要依靠思想政治工作
思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具体的工作中，一定要掌握好政策界线，做到公平、公正，防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主，避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育，达到认清是非，改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要给予纪律处分，但在实施处罚时必须经过周密的调查，严格掌握处分条件，公平、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随便给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特别要注意以教育为主，不可滥施惩罚。信息来自'岁月联盟'
要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段，但在实施惩处时，思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中，耐心做好疏导教育，使犯了错误受到处罚的企业职工，把处分变为改正错误，继续前进的动力，这其中就包含了大量的思想政治工作。同时，做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必须认真、严格，对该给予纪律处罚的绝对不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被处罚的人心服口服，才能起到处罚的积极作用。
篇2书写经验231人觉得有启发
做企业人事行政管理工作，总结是件挺重要的事。这类总结得把自己做过的事说清楚，还要讲明白成效如何，遇到过啥问题，以后打算咋改进。开头，最好简单介绍下自己这段时间负责的主要工作，比如招聘啦、员工培训啦、考勤管理啦之类的，这样能让看的人心里有个底。
比如，我在某段时间里主要抓了员工入职流程优化这事。这过程中，我发现以前新员工报到时手续特别繁琐，填表就得好几天。后来我就琢磨着简化流程，把一些重复性的步骤合并起来，结果效率提高了不少。这事就值得提一提，毕竟提高了工作效率嘛。
工作中肯定也遇到不少挑战。像有一次部门之间因为资源分配闹了点小矛盾，这就需要好好处理。我当时是通过开协调会的方式让大家坐下来谈，最后总算解决了。这种事情写进总结里，能体现自己的解决问题能力。
总结的时候别忘了说说自己学到的东西。像我在这段时间里学到了不少关于绩效考核的知识，这对我后续的工作帮助很大。我觉得这部分内容也很重要，因为能反映出个人的成长。
至于格式，不用太死板。有的人在写总结时喜欢分点罗列，这样看起来条理清晰，但也不必完全照搬这种模式。关键是要把自己的工作情况和成果表达出来，语言上尽量通俗易懂。要是写得太复杂，反而可能让人搞不清重点。
书写注意事项：
写总结的时候要注意数据支撑。如果能拿出具体的数字来证明自己的工作效果，那说服力就强多了。比如，通过优化招聘流程后，我们公司的人才储备周期缩短了多少天，这样的具体数据能让总结更有说服力。
不过有时候写着写着，可能会不小心把“人员”写成“人源”，虽然大家都能明白说的是什么，但还是应该多检查几遍。还有，有时候为了赶时间，草草写完就交上去，这样容易遗漏掉一些重要的细节。所以写总结的时候一定要耐心些，尽量做到全面细致。
企业人事行政管理个人工作总结范文 【篇3】 4100字
企业人事行政管理个人工作总结（一）
人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。201x年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将201x年的工作作如下简要总结：
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；
2、对现场清洁卫生进行巡查；
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；
201x年工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；
2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制的待完善和加强；
5、对外接待能力有待提高；
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；
201x年工作重点将从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度
特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；
4、加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在201x年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
企业人事行政管理个人工作总结（二）
过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为____年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将____年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作
1、认真做好文件档案整理工作
按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。透过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
____年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、行政人事部人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，____年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质，用心展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部用心开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到必须程度的改善。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
为充分调动员工的用心性，改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作用心性。
三、行政人事部采购管理工作
1、公开公共透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
____年度行政人事部采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
____年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格
4、缩减采购时间，力争项目所需个性及时到位
行政人事部采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必须的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。____年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，五、来年工作打算
1、加强沟通，抓好宣传工作
为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务、服务热线及服务投诉渠道，____年行政人事部着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营带给良好的宣传条件。
2、加大制度监督执行力度
根据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。
3、完善绩效考核制度，使之更有序进行
____年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必须成效，也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。____年，行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是透过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
4、完善培训、福利机制。
篇3书写经验114人觉得有启发
在企业人事行政管理的工作中，写总结这件事其实挺关键的。毕竟这不仅是对自己工作的梳理，也是给领导一个直观了解你工作成果的机会。不过，有些人写总结的时候会纠结于形式，想着是不是得写得特别花哨才行，其实不然。
开头怎么写？
很多人喜欢把事情说得特别复杂，好像不这样就显得不够专业似的。其实没必要这么绕弯子，直接点明主题就行，比如说：“这段时间，我在人事行政这块主要负责了招聘、员工档案管理和日常考勤统计。”这样的开头就很清晰，不会让人觉得啰嗦。当然，也有人会在这里犯点小毛病，比如漏掉某些重要的职责描述，这就需要自己多检查几遍。
接着就是具体的工作内容了。这部分就得详细一点，但也不能太琐碎。比如说招聘这一块，可以说清楚具体的流程，像是筛选简历、面试安排之类的，还有最终录用了多少人。要是能提到一些具体的案例就更好了，比如某次面试中遇到的难题是怎么解决的。不过有时候人们会忘记强调结果的重要性，只是一味地罗列过程，这就有点本末倒置了。
再说说成绩和不足。成绩部分要实事求是，不要夸大其词，毕竟领导也不是傻子。比如说通过优化招聘流程，提高了工作效率，这就是实实在在的成绩。至于不足，也可以坦诚地说出来，比如在处理员工关系时可能有些方式方法还不够成熟，导致沟通效率不高。这里需要注意的是，不要把话说得太绝对，比如“完全没有改善的空间”，这样听起来就不太靠谱。
最后就是对未来的规划了。这部分不用写得太长，简单说一下接下来打算怎么做就行。比如针对前面提到的不足之处，计划参加一些相关的培训，提升自己的能力。不过有些人可能会在这部分写得太空泛，像是“努力提高工作水平”这样的话，听起来就比较虚，缺乏针对性。
企业人事行政部个人工作总结范文 【篇4】 1550字
本人____年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。现将个人工作情况总结如下：
一、立足岗位，努力工作
04年8月至07年2月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，积极工作，完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的a、b版文件的修订工作；二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作；三是做好公司员工考勤管理，饭卡办理及统计；四是协助做好公司来人来宾接待工作；五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。
07年3月以来，我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划，做好人员招聘。先后6次参加县级以上大型招聘会，满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理，分配至相关部门、车间，安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训，使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理，每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划，月底对办公用品进行发放，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理，根据会议宗旨和精神撰写会议纪要，对会议记录做全面检查，并存电子档计算机共享，便于有关部门查阅，以便更好地贯彻执行会议精神。做好公司宣传文化建设，每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策，并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件，从而行成企业文化，于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6s”工作，每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查，对不符合项，进行公示，以促进及时整改。
二、加强学习，提升技能
从我进入公司工作以来，公司不断发展壮大，也对个人工作提出更高的要求，为此，我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间，我自学平面设计及cad，并在现在工作上得到运用，如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书（彩版）、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源知识，参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训，参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训，通过学习培训，了解更多人力资源管理方面的知识，更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识，利用每周一、三、五晚加班，从公司的图书
资料中学习，简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识，并结合实际把“6s”知识运用到工作来，如07年修订了“6s执行手册”，会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。
当然，我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足，如“6s”工作，虽然与前况相比，有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够， 6s管理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理，而对物品的使用管理还不够等等。
这些都是我今后工作需要努力改进的方面，在新的一年里我将按照《09年各部门培训计划》积极展开工作，在培训中全面推行6s等管理制度，同时加强对劳保、办公用品使用管理，尽力做到既不浪费，又能满足工作之需。
回顾以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的学生，成长为一名公司老员工。我觉的，我只作了我应该做的，却收获了很多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司发展壮大贡献自己一份力量！
篇4书写经验204人觉得有启发
企业人事行政部个人工作总结怎么写
做个人总结的时候，得先把这段时间的工作内容梳理清楚。我习惯从几个方面入手，第一个是工作目标达成情况，第二个是具体任务完成情况，第三个是遇到的问题及解决办法。当然，每个部门的重点可能不太一样。
对于人事行政部来说，主要负责的就是员工管理和日常行政事务。比如说招聘这块儿，今年我们招了多少人，各部门反馈怎么样，这些都得写进去。还有员工培训，有没有按计划开展，效果如何，也得交代清楚。行政这边的话，办公环境维护、后勤保障之类的事情也要提一提。
在写这部分的时候，最好能用数字说话，比如“上半年共组织了三次大型培训，参与人数超过一百五十人次”。这样看起来比较直观，领导也能一眼看出成效。不过有时候写的时候会忘记检查格式，导致句子中间多了个空格，这种小问题得注意一下。
除了常规工作之外，肯定还会有临时性的任务。像是去年年底公司搬迁，当时协调各部门搬东西，安排新办公室布局，这都是需要记录下来的。还有突发事件处理，比如某天突然断电，我们是怎么快速反应的，这些细节都不能忽略。
说到突发事件，印象特别深的是去年夏天暴雨期间，停车场积水严重，有几辆车差点泡水。当时我们紧急联系维修人员疏通排水系统，同时还提醒同事带好雨具上下班。这件事让我意识到平时做好应急预案的重要性，不然真出了事手忙脚乱。
在写总结的时候，不能只顾着报喜，也要适当反映一些不足之处。比如说今年我们在绩效考核方面做了些调整，初衷是好的，但执行过程中发现有些环节操作起来比较麻烦，影响了工作效率。这些问题都需要提出来，后面改进的时候才能有的放矢。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些创新做法。比如今年我们尝试用线上平台进行员工满意度调查，结果发现比以前那种纸质问卷的方式效率高了不少。这种方式不仅节省了纸张，还便于数据分析，值得推广。
写总结的时候容易犯一些小错误，像标点符号没打全、句子结构有点混乱之类的。这些问题虽然不影响大意，但看着总归不舒服。所以写完之后最好能多看几遍，有条件的话可以让同事帮忙校对一下。
最后要说的是，写总结不是为了应付差事，而是对自己工作的回顾和反思。通过总结，我们可以发现自己有哪些地方做得好，哪些地方还有提升空间。希望以后大家都能养成良好的总结习惯，这样对自己对团队都有好处。
2025人事行政个人年底工作总结范文 【篇5】 1300字
行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职，##年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为____年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将##年工作总结汇报如下：
1.人力资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。 2.组织设计和优化：##年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
3.员工入职管理
a.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，09年随着公司产能的提升，工作量加大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘网站有6个;建立了公司的招聘和面试管理流程，##年度累计招聘人数为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，力求提高员工整体文化素质，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人
员学历比例由年初的60%提高到67%，提高了7个百分点，为本公司员工整体素质的进一步提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看，我公司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
b.员工入职和转正管理：
篇5书写经验96人觉得有启发
年底了，写个人总结这事，不管是人事还是行政，都得认真对待。毕竟这一年的工作成果、问题、经验，都得梳理清楚。开头，先说下整体情况，比如这一年部门做了哪些事，目标完成得怎么样。这部分不用太复杂，把事情说清楚就行，别老是堆砌形容词。
人事这边，重点得写招聘、培训、员工关系这些模块。比如说招聘这一块，可以提下全年招了多少人，招聘渠道的效果如何，有没有遇到什么困难。培训方面，得具体点，比如组织了几次培训，培训的主题是什么，参加人数有多少，效果怎么样。员工关系这部分，主要写员工满意度调查的结果，处理过的劳动纠纷案例，还有公司文化建设的情况。
行政这块，后勤保障、办公环境管理、资产管理这些是重点。后勤保障得写清楚一年下来各项支出是否合理，有没有节约成本的地方。办公环境管理就看办公室日常维护得如何，比如设备维修及时不及时，环境卫生保持得好不好。资产管理，就是固定资产的盘点、使用情况，有没有丢失或者损坏的，怎么处理的。
写总结的时候，最好能结合一些数据。像人事那边，可以用百分比来表示招聘成功率、培训覆盖率啥的。行政的话，可以算算办公用品消耗量、水电费支出之类的。数据能让总结看起来更有说服力。
不过，写总结的时候，容易出现一些小问题。有的人在写的时候，会把工作内容描述得太笼统，像“做了很多事”这样的话，听起来就不够具体。还有的人喜欢用特别正式的措辞，反而显得僵硬，读者看着也累。所以，在表达上还是要尽量通俗易懂，该用简单的词就用简单的词。
书写注意事项：
写总结的时候，千万别忘了提到工作中遇到的问题和解决办法。比如人事部门可能遇到过员工流失率高的问题，那得分析原因，是薪酬待遇不行，还是晋升通道不畅，然后针对这些问题提出改进措施。行政那边也可能遇到过办公设备故障频发的情况，那就得看看是不是采购质量有问题，或者是日常维护不到位。
总结，得实事求是，既不能夸大成绩，也不能回避问题。写完后，最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，自己看不出来毛病，别人一眼就能看出问题在哪。当然，修改的时候也要注意节奏，别改得太频繁，不然容易改得面目全非。
人事行政月度个人工作总结范文 【篇6】 1050字
一、人事管理
1.进行员工入职统计。截止____年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了____年12月至____年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止____年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比____年4月的开业的项�咳嗽毙枨螅嗽笔钌写螅悸切杞惺实钡牡髡�
二、人员筹备与招聘
1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。
四、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在____年元月确定。
下月工作要点：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。
篇6书写经验199人觉得有启发
写总结的时候，得先把这段时间的工作梳理清楚，哪些事情完成了，哪些还在进行中，哪些没完成的原因是什么。有些工作可能涉及多个部门协作，那就要把各自的责任范围说清楚，不然别人不清楚情况，还以为是你一个人的问题。
比如这个月，我负责员工考勤这块，月初的时候系统出了点小故障，导致数据上传延迟，后来找技术那边修好了。还有一次，有个新来的同事对打卡流程不太熟悉，我就给他做了个简单的指南，图文结合的，他很快就掌握了。这些都是需要在总结里提到的小细节。
书写注意事项：
关于培训方面，这个月组织了两次线上培训，一个是关于新政策解读，另一个是团队沟通技巧。参加的人反馈都还不错，不过我觉得下次可以增加一些互动环节，让大家参与感更强些。这事得跟领导汇报一下，看看能不能调整下方案。
还有就是日常事务性工作，像办公用品采购这类，得提前做好预算，按需购买，避免浪费。上个月我就因为没及时统计需求量，差点耽误了供应商送货时间，后来吸取教训，现在每次都会提前一周汇总各部门的需求。
写总结的时候，最好能附上一些数据支撑，这样更有说服力。像员工流失率这个指标，上个月是5%，这个月降到了3%，说明咱们留人措施有一定效果。当然，数据来源得可靠，不能瞎编。
有时候写总结容易忽略细节，比如某项任务的具体进展，只写了个大概，这样就显得很空洞。比如说这个月的项目推进情况，不能光说“顺利开展”，得具体讲讲遇到了哪些困难，是怎么克服的。要是写得太笼统，别人看不明白，还以为你在敷衍。
还有个要注意的地方，总结里提到的成绩不能夸大其词，毕竟大家心里都有数。像上个月那个项目提前完成的事，虽然确实值得表扬，但也不能吹得太离谱，不然反而显得不真实。
2025年底人事行政个人工作总结范文 【篇7】 3100字
自____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、____年计划
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作 ，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
篇7书写经验154人觉得有启发
年底到了，不少人都开始准备写年度总结了。这事说简单也简单，说难也挺难。写总结不是写心得，也不是凑个数交差，而是要把一年的工作好好梳理一遍，既要体现成绩，也要找出不足，还得想想来年怎么办。
写总结前得先理清思路。先别急着下笔，先把这一年干了啥列出来，大事小事都记下来。比如参加了几次培训，组织过什么活动，处理了多少文件，解决了哪些问题。把这些事情一件件过一遍，脑子里有个大概框架，这样写起来就不会漏掉重要的东西。
写的时候要注意分类，把工作分成几个部分，像是业务工作、团队建设、制度完善之类的。每一部分都要有具体的事例支撑，光喊口号没用，得拿出实打实的成绩单。比如说业务工作这部分，可以写今年销售额提升了百分之多少，客户满意度提高了多少个百分点，这些都是很直观的数据。
不过有些细节容易忽略。比如在写团队建设的时候，有些人会只提开会次数，却忘了说会议效果怎么样。其实更重要的是看团队凝聚力有没有增强，员工士气是不是高涨。要是能举个例子，比如通过某次团建活动，大家的关系更融洽了，这样的总结就更有说服力。
还有就是写到问题的时候，别藏着掖着。每个人工作中都会遇到难题，关键是怎么解决的。比如去年在处理突发事件时，可能一开始反应慢了些，后来吸取教训，建立了应急机制，今年就应对自如了。这样的总结能让人看到你的成长和进步。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合公司的整体目标。如果公司今年的重点是提升服务质量，那你在总结里就要突出这方面的工作。比如说通过优化流程，缩短了客户等待时间，或者通过培训提高了员工的服务水平。这样不仅能展示自己的工作成果，还能表明自己对公司战略的理解和支持。
不过有时候也会犯一些小毛病。比如在写总结时，有的人会把数字搞混，明明是增长了百分之五，却写成百分之一，虽然不是大错，但还是会影响整体印象。所以写数字的时候一定要仔细核对，最好找同事帮忙看看，确保无误。
人事行政部个人月度工作总结范文 【篇8】 1050字
一、工作完成情况
(一)常规工作
1.收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作加班费发放表;
制作三季度周末值班费发放表;
收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作9月份工资发放明细表;
审核10月份收费站伙食帐以及三季度化妆费、化妆用品发放情况;
至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工10月份社保缴费明细表并缴纳10月份社保费用;
6.制作11月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州办理增减;
7.制作10月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表;
8.汇总9月份员工考勤休假情况表;
9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳动合同续签工作;
10.上报宿州市11月份就业失业动态数据;
11.办理最新的意外险替换工作;
12.制作9月暗访奖励基金发放表;
13.收集、整理并汇总____年11月最新人员花名册;
14.制作机关及宿州北11月份伙食帐务明细表并复核各站11月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表
临时性工作
1.为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。
2.汇总并申报员工职称初聘的材料;
3.做好新员工入职、培训、安全、后勤保障以及到各站报到的交接等工作(10.21-10.28);
4.做好10月26日-27日中层领导人员至集团公司培训事宜;
5.发放新到的服装(8位员工希努尔短袖衬衫)。
6.整理并上报管理公司人工审核需要的材料(含收费部车流量统计、办公室车辆统计);
二、未完成计划的原因
无
三、存在的问题及原因分析
无
四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析
无
五、下月度工作工作思路、计划安排
(一)常规计划
1.收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作10月份工资发放明细表;
2.至宿州、淮北拷贝社保数据，制作员工10月份社保缴费明细表并缴纳10月份社保费用;
3.参加公司组织的消防知识培训;
4.办理淮北新参保员工的社保卡(18人)并联系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通办理情况;
5.制作三季度奖金发放表;
6.复核各站11月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表;
7.汇总一线收费员自开站至今休婚假/产假情况表;
8.参加集团____年预算人员编制面谈会议并配合财务部做好____年预算的申报工作;
9.制作并汇总宿州公司收费站收费员花名册;
10.汇总9月份员工考勤休假情况表;
11.上报宿州市12月份就业失业动态数据;
12.做好新员工的招聘、体检以及到各站报到的交接等工作;
13.制作____年员工烤火费发放表;
14.准备____年7月-12月福利用品劳保用品的发放工作;
15.联系步森集团，了解服装到位情况(反馈20日左右到位);
16.缴纳合肥9月份、10月份公积金费用;
17.制作12月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州地区办理增减;
18.安排公司人员11月16日至集团公司组织的中层领导人员培训事宜;
篇8书写经验104人觉得有启发
人事行政部的工作总结该怎么写？月初刚接手任务的时候，我也没想明白怎么弄，后来琢磨着，总结这事，关键是要把自己干的事说清楚。
一开始，我就想着先把当月的任务列出来。这个很重要，不然自己都记不清做了什么。比如，这个月开了几次会，处理了几件员工投诉，还有招聘新员工的事。把这些事情一件一件地罗列出来，心里就有底了。不过有时候写的时候，会把“会议记录”写成“会议纪要”，虽然意思差不多，但总觉得有点别扭。
接着就是分析这些事的结果。比如，这次招聘来的新人表现怎么样，有没有达到预期效果。要是没达到，那原因在哪，是招聘标准的问题，还是入职培训不到位？这些问题得想清楚。话说回来，有时候分析起来容易跑偏，特别是涉及到绩效考核的时候，要是部门间的配合出了点小问题，很容易扯皮。
然后就是写改进措施了。这一步很关键，总结不是为了记流水账，而是为了以后做得更好。比如，下次开会前能不能提前准备得更充分些？员工培训能不能更有针对性？这些问题得想好对策。不过在这个环节，有时候会漏掉一些细节，像是忘了提到某个重要的时间节点，导致整个计划看起来不完整。
书写注意事项：
总结里还可以加上一些自己的想法。毕竟，每个部门的情况都不一样，总结不能千篇一律。比如，我觉得咱们部门的考勤管理可以再优化一下，但具体怎么改，还得听听大家的意见。有时候写着写着，会发现自己思路有点乱，特别是涉及多个部门协作的时候，得反复确认信息才行。
最后就是把所有的内容整理成一份文档。这里要注意格式，不能太随意。标题得醒目，内容得条理清晰。有时候写完后回头看看，会发现有些地方表述得不太顺畅，像是“员工满意度调查结果表明，大部分员工对公司福利表示满意”这句话，可能换种说法会更好，但一时半会儿也想不出来。
