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项目个人年度总结800字范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-14 10:30:02 查看人数:39

项目个人年度总结800字

项目个人年度总结800字范文 【篇1】750字

项目个人年度总结800字

一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、项目管理系统的维护与数据分析工作

恪尽职守,认真作好本职工作。20__年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作

认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作

积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后计划

今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:

1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

篇1书写经验168人觉得有启发

写总结,说起来容易做起来难。有些人觉得总结就是把一年的工作堆在一起,结果就成了流水账,看着挺多,其实没什么重点。要写好总结,得先把全年的工作分类,比如项目完成情况、遇到的问题、解决办法,还有未来打算。分类之后,就得挑重点写了,不然写再多也没人看。

比如说项目完成情况这部分,得具体点,不能光写“完成了”,还得写清楚完成了什么,怎么完成的,用了哪些资源,效果怎么样。要是有数据就更好了,数据能说明问题,比如项目提高了多少效率,节省了多少成本。如果项目中途遇到问题,也得提一下,别藏着掖着,说清楚问题是什么,最后是怎么解决的,这样别人看了也能学到东西。

说到解决问题的办法,得有条理。有时候问题不是一下子就能解决的,可能要试好几种方法才见效。写的时候可以按时间顺序写,从第一次尝试到最终成功,中间的过程得详细点,尤其是那些关键步骤。这样不仅能体现你的工作能力,还能给别人提供参考。

再来说说未来打算这部分,这可是总结里很重要的一块。写的时候得结合当前的情况,不能空想,也不能太保守。可以想想接下来的目标是什么,有哪些具体的措施,需要哪些支持。目标得明确,措施得可行,这样才能让人信服。

不过有些人在写总结的时候,可能会忽略一些细节。比如有时候会把“提高”写成“提成”,虽然读起来差不多,但意思完全不一样。还有些人喜欢用一些大而空的话,比如“争取更大的进步”,这种话听着挺好听,但实际上没啥用。写总结的时候得实事求是,别为了显得厉害就夸大其词。

书写注意事项:

总结的篇幅得控制好。有些人写总结就像写小说一样,洋洋洒洒几千字,看起来很认真,实际上重点不突出。一般情况下,写个八百字左右就够了,太多反而让人抓不住重点。写的时候得学会取舍,把最核心的东西写出来,其他的可以简略带过。

总结写完后,最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方,有没有遗漏的重要信息。有时候写作者可能会不小心漏掉一些关键点,比如忘了提到某个重要的数据,或者没写清楚某项工作的具体成果。这种时候就得仔细检查一遍,确保内容完整无误。

项目管理个人年度工作总结报告范文 【篇2】 700字

一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、项目管理系统的维护与数据分析工作

恪尽职守,认真作好本职工作。

____年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作

认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作

积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后计划

今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

篇2书写经验178人觉得有启发

做项目管理的工作,每年都要写总结报告,这可是个重要的活儿。写好这份总结,不仅能让上级看到你的成绩,还能让自己在下一年工作时更有方向。不过,很多人一提写总结就头疼,不知道从哪里下手。

开头得先把这一年的工作概览一下,哪些项目完成了,哪些还在进行。比如我负责的那个客户管理系统,年初定的目标是提升效率20%,结果年底一算,达到了25%。这种具体的数字要写清楚,这样显得你不是光喊口号。当然,别忘了提一下过程中遇到的问题,像是团队沟通不畅,或者技术上的小障碍。这些问题怎么解决的也要说说,比如组织了几次培训,调整了工作流程。

说到培训,今年我们搞了好几次内部分享会,这个也是总结里该提到的。通过这些活动,大家对新技术的理解更深了。不过在写这部分的时候,要注意别太啰嗦,点到为止就行。比如,“通过多次培训,团队成员掌握了新的数据分析工具”,这就够了,不用展开讲培训的具体流程。

还有就是,总结里不能光说好话,得有点反思。像我今年负责的某个项目,虽然按时交付了,但客户反馈说用户体验不太好。当时没太重视,现在想来,要是能多听听用户的建议,提前改进,效果可能会更好。这类反思写出来,能让领导看到你有发现问题的眼睛,也有改进的决心。

书写注意事项:

总结里还可以提一些未来的计划。比如明年打算引入新的项目管理软件,提高团队协作效率。这个部分不用写得太详细,主要是给领导一个大致的方向,让他们知道你在思考下一步该怎么走。

写总结的时候,最好用一些专业术语,显得你很懂行。像什么“关键路径分析”、“甘特图”之类的词,都挺好用的。不过,有时候写的时候可能会不小心写错,比如把“里程碑”写成了“记里标”。虽然意思差不多,但要是细心的人看到了,可能会觉得有点奇怪。这种小问题,平时多检查几遍就能避免。

时间紧的话,可以先把重点列个清单,然后再慢慢扩充。记得要把每项工作的成果量化,像增加了多少用户,节省了多少成本之类的。这些具体的数据最有说服力。

小编友情提醒:

写完后别急着交上去,找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,看不出来问题,别人一眼就能指出不足。当然,也有可能同事给你提的意见不太靠谱,这时候就得自己判断了。

2025年度项目管理个人工作总结范文 【篇3】 2050字

年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作已有5个年头了。5年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。

今年6月份,在公司同事们齐心合力下组建了xx项目部。对于公司来说,这是个全新的“组合”,具备了老、中、青三代且年龄结构层次分明。xx项目当时的情况是个施工展开面积大,工期紧张、工程质量要求高的精装修工程,而在公司以往的工程业绩中都是以承接室外幕墙工程的,面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。

我的主要工作是负责搜集、整理、归档项目部的施工资料。在这之前我虽然做过几年项目的施工资料了,初次来到新隆项目部,看到一个全新的环境心里还有些紧迫感,刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系,只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在xx住宅楼精装修的有三家装修公司,我认为公司所成立的项目部人员配置最齐全,专业分工最全面的,相关岗位责任制度也很到位。从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职责来严格要求自己。项目经理在室内装修施工已有20几年的实践经验,他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。但我觉得他即是项目部的主要核心人物,是惯穿项目部各个专业人员之间相互合作的桥梁,尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工作内容,把复杂事件简单化。然而他在战场上会是个很好的带头兵,作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下,合理地利用团队精神。还记得那次因为工程物资进场没有及时报验,监理工程师开会时提醒了好几次。至使监理工程师在工程洽商上有理由不签字,也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。虽然当时我能接受物资未及时报验是我工作不认真,可心里还是觉得挺委屈的,因为与物资采购员催过好几次关于材料报验的资料,也对他规定过最后到场的时间。可结果总不能让人满意。这也与公司历来没有相关制度来约束供应商及时送交报验资料有关吧,后来通过项目部例会决定出了有相关人员签字的付材料款的财务制度。希望在今后的项目部工作中,每周一至少有一次工作协调会议,把本周遇到的问题集中出来,通过大家的智慧,总结出合理解决方案,充分体现出企业凝聚力,大家彼此也多一些沟通的机会。在工作中互相学习,在生活上互相帮助。

我在xx项目部的工作中对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,工作勤勤恳恳,脚踏实地。总结出做好工程资料要注意几点:1、熟悉图纸及有关设计变更;2、熟悉相关施工及验收规范规程;3、划分好单项工程、单位工程、分部工程、分项工程以及检验批等;4、了解相关施工程序、工艺流程,包括各道工序的施工方法;5、及时和甲方、监理、总包沟通。在实际工作中也是从这几点着手,过程资料尽量与施工同步,勤跑工地现场。每次监理人员检查完隐蔽工程时,能及时地与监理沟通资料报验情况。如果现场因为一些特殊情况不按原计划的施工段进行施工,要及时和项目总工进行沟通,使资料整体交圈,前后对应。

现在xx项目部的工作已经结束了,看不到以前繁忙、充满灰尘的施工场景,已旧貌换新颜了。工程质量得到了甲方、监理方的认可,顺利交付物业公司。同时也看到了同事们的相处经过这一段时间的磨合期,大家更亲近了。当初工作中遇到阻碍时,好像每个人都在往后退缩,互相推矮,甚至互相产生了猜凝,有的自我感觉怀才不遇,总认为自己比别人强很多。我需要改进的地方是以往处理问题上原则性太多,缺少主动与同事沟通,要增强自己的亲和力。以后要懂得从不同角度看待问题,遇到问题不惧怕要想出合理办法来解决问题。在项目部的后期时看到大家的精神状态越来越好了,总体感觉这次合作得愉快,希望再接再励。

俗话说:“没有规矩不成方圆”,随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度相应出台,建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。成立更有效的奖励机制,以加薪、休假等方式作为奖励手段。让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。公司制订的管理制度是让每个人做到最好,同时也避免内耗过多。

今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

篇3书写经验240人觉得有启发

写总结的时候,得先把这一年干了啥都理清楚,这一步很关键。有些人在写总结的时候,直接就从头到尾堆砌事情,这样显得特别乱,没重点。我建议先列出一个大致框架,把项目的关键节点都标注出来,这样写起来思路会清晰一些。

比如项目初期,你是怎么负责立项工作的,当时遇到了什么问题,又是怎么解决的。这些问题可能是资源不足,也可能是沟通上的障碍,具体是什么情况,得结合实际情况来说。要是项目推进过程中有重要里程碑,记得详细描述一下当时的措施和成果,这样能让领导看到你的执行力。

还有就是团队协作的部分,毕竟一个人单打独斗很难做成大事。你在团队合作里扮演的是什么角色,是协调者还是执行者?这部分需要具体点,别光说“配合团队完成任务”,具体是怎么配合的,用数据说话会更有说服力。比如说某次任务,通过优化流程,效率提升了百分之多少之类的。

写总结的时候,还有一点很重要,就是得突出自己的成长。不是说非要写得多高大上,但至少得体现出你在工作中学到的东西。比如以前遇到问题可能只会求助同事,现在学会自己查资料找方法了,这种进步其实挺重要的。不过有时候写着写着可能会漏掉一些细节,比如忘了提某个小项目,这类疏忽得小心。

书写注意事项:

总结里最好能包含一些反思。不是那种“今后要更加努力”的空话,而是针对过往工作中的不足,提出具体的改进方向。像是某些环节的沟通效率不高,是不是可以尝试引入新的工具?或者项目时间把控上有偏差,以后能不能提前制定更详细的计划?

还有个小技巧,写总结时别一味追求文采,太花哨反而会让重点被掩盖。语言上尽量平实一点,把事情讲明白就好。当然,偶尔也会出现一些小问题,比如写的时候忘记检查,导致有些地方表述不太准确,但这都是正常现象。只要整体逻辑通顺,内容完整就行。

项目会计年度个人工作总结范文 【篇4】 1200字

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过____年的青涩稚嫩,____年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识

不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。

篇4书写经验154人觉得有启发

项目会计年度个人工作总结怎么写

写总结这事,说复杂也复杂,说简单也简单。要是想写好,就得先把事情理清楚,把工作里的关键点都过一遍。先别急着动笔,脑子里得有个大致的框架,就像盖房子一样,先打好地基。

拿项目会计来说,一年下来做了什么,得心里有数。比如资金流向、成本控制、账目核对这些,都是重点。把这些列出来,再想想哪些做得好,哪些还有改进空间。这个过程不是随便写写就行的,得结合实际,用数字说话。像是某个月份的收入情况,或者某个项目的支出明细,都得具体到点。要是光写个大概,领导看了也摸不着头脑。

当然了,写总结的时候,要注意条理清晰。可以按时间顺序,也可以按事情的轻重缓急来排。比如,上半年的重点是资金调配,下半年的重点是成本核算,这样分一下,看着就明白多了。但千万注意,别把每个细节都写进去,挑重要的写就行。不然写得又长又乱,谁看谁头疼。

书写注意事项:

写总结时,最好能结合一些数据和图表。这能让总结更有说服力。比如,去年的成本比前年降低了百分之十,这样的表述就比“成本降低了不少”直观得多。不过,有些同事可能不太擅长做表格,觉得麻烦。其实,excel里有现成的模板,稍微花点时间学一下就能用了。

有时候,写总结会遇到些小问题。比如,有些事明明记得很清楚,但一提笔就忘了细节。这时候可以翻翻之前的记录,看看有没有遗漏的地方。再就是,有些数据可能需要找其他部门帮忙核实,别一个人闷头干,多沟通效率高。

还有一个容易忽略的地方,就是总结里得带点自己的想法。不能光是汇报工作,还得说说自己对未来的打算。比如,针对今年发现的问题,明年打算怎么解决。这样显得有主动性,也能给领导留下好印象。

2025年度项目部个人工作总结范文 【篇5】 3200字

____年度项目部个人总结

尊敬的孙经理、周经理、张经理

你们好,很感谢这一年来你们对我工作的支持和帮助。

时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对____度工作总结的最好总结。

我担任的是莱州xx项目部技术员工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自____02月26日起,我来到莱州xx项目部这个大家庭,在xxbd区7、10(11层)、12、13#(18层)楼工程项目上担任技术员助理,配合项目部栋号长王川一起负责对此工程的技术管理工作。

今年我所管理工作范围完成情况

7、10#楼已经具备竣工验收条件,12#楼主体结构已经施工到16层,砌体结构施工到5层,13#楼主体已经封顶,砌体结构施工到6层。

我对一年来的工作做了一个小结。

态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。在这一年当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。但也发现了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收,及公司对现场质量检查验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

____年度项目部个人总结

冬末春初,万物复苏。陕航建昆明公司又迎来了一个崭新的开始。

昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满意的答卷。

西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。____年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在管理机制上下功夫,针对公司提出的管理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理机制进行一次大的改革,同时将项目职工管理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

一、*年工作回顾

(一)工程施工情况再建工程情况

西山新城a区a6栋2—3区、a7的a区局部、a10-2是*年下半年10月开工的工程,*年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d区是d4栋别墅的主体作业。因d4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式管理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情况

西山新城a、d区共40栋收尾工程,总面积约65000平方米,a区四川华新劳务公司,面积约40000平方米d区是江北劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况工程质量

西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强管理,在主任工程师的带领下,将西安qc小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2.安全生产

*年西山新城没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评,与公司领导和职工的共同努力是分不开的。____来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,特别是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。*年全年没有出现安全事故,但不是一点问题都没有,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、管理规范化。

3.文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从*年来,西山项目部先后接待了建设部领导,昆明、安宁的市长多次,在文明施工和施工规范化管理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好的多,在年度评比中获得“昆明市安全质量标准化管理优良工地”荣誉,但航建在昆明算刚起步,现场文明施工只是走好了一步,我们要更加努力,成为同行业的佼佼者。

(三)工程施工遇到的问题

西山新城a区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人员不足,我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费,华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活费,华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部,拉闸断电。我项目部管理人员在阻止过程中被钢筋棍打伤,眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司,严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场管理受阻,对不合格分项工程提出返工返修时,经常会遭到工人的毒骂,甚至动手打人。

回顾*年的工作历程,*年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留,给我们进度控制极度困难,给按期交工带来了很大的影响,有时连甲方下发的工程变更都不敢承接,华新劳务公司没人干,只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成,就拿a3地下室一面墙来说,足足抓了两周才确定劳务人员,完成甲方的要求。

(四)团结班子好人好事

在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开展“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围,职工才能好好高高兴兴上班,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实,项目部干部职工经常沟通,了解职工情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,说有利工作、有利团结的话,

回首*年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味具全,手下的职工走了大半,但西山留下的职工没有放弃过,一心扑在项目上,才有了现在现场的新景象。

篇5书写经验172人觉得有启发

写总结的时候,得先把这段时间的工作内容梳理清楚。比如你参与了哪些具体项目,每个项目都完成了什么目标,这都是必须得交代的。尤其是那些关键节点,像是某个项目从开始到结束过程中遇到的问题,你是怎么解决的,这些问题的解决带来了什么样的效果,这些都是总结里不能缺少的部分。

有些人在写总结的时候,喜欢把事情说得特别笼统,这样反而不好。比如,“这个月我们部门做了很多工作”,这样的话就太模糊了。应该具体点,像“这个月我们部门完成了三个项目的验收工作,其中a项目提前两周完成,b项目优化了原有流程,提高了效率百分之二十”。这样的描述不仅清晰,还能突出成绩。

还有一点需要注意,就是要把自己的贡献单独列出来。如果你在某个项目中起到了重要作用,那一定要写明。比如,“在c项目中,我负责了数据分析部分,通过改进算法,使数据处理速度提升了三倍。”这样的描述能让领导看到你的价值,对你以后的发展也有好处。

书写注意事项:

写总结的时候,最好能结合一些数据来支撑你的观点。数据是最有力的证明手段。比如,“过去一年里,我所在团队共完成了五十个任务,其中有四十个任务按时交付,客户满意度达到百分之九十五。”这样的表述会让总结显得更有说服力。

写总结的时候也要注意语言表达的问题。有些人可能因为赶时间,就会写出一些不太通顺的句子,比如“这次活动取得了很不错的成果,大家都很积极的参与进来,对我们的工作有了很大帮助。”这里“大家很积极的参与进来”就有点啰嗦,可以改为“大家都积极参与”。

还有些人可能会忽略掉总结里的细节,觉得只要把大方向说清楚就行。但实际上,细节往往能反映出一个人对待工作的态度。比如,你在某个项目中采取了一些新的方法,这些新方法的具体操作步骤就应该详细写下来,而不是一笔带过。这样不仅能体现你的专业能力,也能为今后类似的工作提供参考。

小编友情提醒:

写总结的时候,尽量保持积极向上的态度。即使遇到了困难,也要强调自己是如何克服的,以及从中获得了哪些成长。毕竟,总结不仅仅是汇报工作情况,更是展示个人能力和职业素养的机会。

建筑项目经理个人年度总结例文范文 【篇6】 600字

1.项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

篇6书写经验101人觉得有启发

建筑项目管理这行,每年年底都得有个总结,这是惯例。虽说大家都知道总结很重要,可真到动手写的时候,不少人就发怵了。其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单。关键在于平时有没有留心记录,要是平时没记什么,到年底想凑个像样的总结,那确实挺难。

写总结时,第一步是要弄清楚总结的对象是什么。比如你是负责某个具体工程的项目经理,那么总结的重点就得围绕这个项目的进展、遇到的问题以及解决办法。当然,不能光顾着写成绩,还得提提不足之处。有些人在写总结的时候,总是想着只报喜不报忧,这就不太好了。领导也不是傻子,他知道事情不可能一帆风顺,所以该说的问题还是要说。

书写注意事项:

总结里最好能带点专业术语,这样显得你对业务熟悉。比如说进度控制,你可以提到某个月份因为材料供应不及时导致工期延误了多少天,后来是怎么协调供应商加快供货速度的。这种具体的例子比空洞地夸奖团队合作更有说服力。不过,有时候写总结的时候,可能就会忘记把一些关键数据写进去,比如某个节点的实际完成时间比计划晚了多少,要是没记下来,这时候就只能凭印象写了,这样就容易出偏差。

总结的篇幅也要把握好。太短了显得敷衍,太长了又会让别人看厌烦。一般来说,一页纸左右比较合适。如果实在不知道怎么收尾,可以简单回顾一下下一年的工作方向,给领导一个初步的印象也好。像我曾经写过一次总结,当时为了凑字数,把一些无关紧要的小事也写进去了,结果领导看了之后觉得重点不突出,下次我就吸取教训了。

写总结的时候,最好能把文档整理得整齐一点。字体大小、段落格式什么的都要统一,不然给人的感觉很随意。有时候忙起来,就会忘记调整这些细节,结果文档看起来乱七八糟的。还有就是,检查的时候别忘了看看有没有错别字,要是发现有明显的错误,那会影响整个总结的效果。以前有一次我写总结的时候,就把“混凝土”写成了“混泥土”,虽然意思差不多,但还是被同事发现了,以后我就特别注意这类小问题了。

小编友情提醒:

写总结的时候还要注意一点,就是不要照搬别人的模板。每个项目的情况都不一样,总结的内容也应该有所侧重。有时候为了赶时间,会直接套用以前的总结,结果把不该写的内容也写进去了,这就不好了。所以每次写总结前,最好先把之前的内容拿出来重新梳理一遍,把不适用的部分删掉,再补充新的内容。

工程项目部个人年度总结报告范文 【篇7】 2100字

____即将过去,回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:

一、部门管理工作

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

酒店设备设施已经运行____,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

____工程部完成主要工作项目:

1、完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防监控器的安装。

3、完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。

4、完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。

5、对中高考会议进行了跟进。

6、签订了电梯维保合同,确保了电梯安全运行。

7、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

8、完成对酒店水、电、气管线的普查,对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

9、完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

10、除了完成以上项目的工作外,完成了客房,餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

三、能源管理

通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到最低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的具体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中,如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量,避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器,抽油烟机等高耗电设备关闭情况。

四、安全管理

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。汛期提前对大厦各处作了安全防范,保证了酒店汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修,对不符合安全规范的线路进行了整改。

五、存在的问题

1、部门内部协调不够,有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

2、酒店设备设施陈旧,由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护,陈旧现象较严重。

3、在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

____年主要工作计划

1、完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。

2、建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。

3、加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电、汽消耗比***年再降5~8%。

4、对客房供暖设施进行一次全面维修。

篇7书写经验171人觉得有启发

工程项目部个人年度总结报告怎么写

写总结的时候,很多人觉得无从下手,其实只要掌握几个关键点,就能写出一份不错的总结。首先得明确总结的目的,是为了回顾过去一年的工作情况,找出问题和不足,为下一年制定计划做准备。所以,开头部分可以简单介绍一下自己负责的主要工作内容,这样能让读者清楚你的职责范围。比如,“今年我在项目a担任技术负责人,主要负责方案设计和技术指导。”

接着就是重点部分,这部分需要详细列出具体的工作成果。这里要注意的是,不能只是笼统地写“完成了某某任务”,而是要把完成的过程和取得的具体效果都说清楚。比如,“我们团队经过三个月的努力,完成了项目a的设计图纸,这套图纸在后续施工过程中减少了20%的返工率。”这样的描述既具体又直观,能让人感受到工作的价值。

再来说说如何分析问题。每个项目都会遇到各种各样的困难,总结的时候不能回避这些问题。可以结合实际情况,谈谈当时是怎么应对的,取得了什么成效。例如,“在项目b实施期间,由于材料供应延迟,导致工期一度紧张。通过协调供应商和调整施工顺序,最终将影响控制在了最低限度。”这样的叙述会让读者看到解决问题的能力。

书写注意事项:

总结里还可以适当加入一些对未来的展望。这并不是空谈,而是基于现有经验和问题提出的改进措施。比如,“针对项目c中出现的沟通不畅问题,我认为可以通过建立定期会议制度来改善,确保各方信息及时共享。”这样不仅能体现前瞻性,也能给领导留下深刻印象。

写总结的时候也要注意语言表达的问题。有些时候,可能因为时间紧迫或者其他原因,会出现措辞不当的情况。像“去年我们在项目d上的表现还算不错”这句话,如果换成“去年我们在项目d上表现得还不错”,就显得更自然一些。还有些地方可能会出现一些小的疏漏,比如数字写错之类的,写完后最好仔细检查一遍。

项目管理个人工作年度总结范文 【篇8】 900字

____,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下:

一、项目管理工作

一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

二、资产管理工作

年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了____之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与08、____新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

三、____的工作计划

1、进一步完善项目管理工作。

项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。____,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等____亟待解决的问题。

2、学习建设管理相关知识。

根据中心____工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,____我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基础。

篇8书写经验105人觉得有启发

项目管理个人工作年度总结怎么写

每年年底,不少人都得着手准备一份个人工作年度总结。这类总结不仅是对自己过去一年工作的回顾,也是向领导汇报成果、展现能力的好机会。不过,很多人在写总结的时候,往往不知道从哪里下手,或者写出来的东西显得干巴巴的,缺乏亮点。其实,总结不是简单的流水账,也不是单纯的成绩罗列,而是需要结合实际工作情况,提炼出有价值的信息。下面我就结合一些专业知识和工作经验,给大家分享一下如何写出高质量的项目管理个人工作年度总结。

首先要明确总结的目的。总结不只是为了应付差事,而是为了通过回顾找到不足之处,为未来的工作提供参考。比如,你可以先梳理这一年参与过的项目,列出主要任务和完成情况。这个过程中,要注意区分哪些是关键项目,哪些是一般性的辅助工作。对于关键项目,应该详细描述你在其中承担的角色、遇到的问题以及解决办法。而那些普通的辅助工作,可以简略带过,重点突出你在核心任务上的贡献。

其次,总结时要注重数据支撑。项目管理离不开数据,无论是项目的进度、成本控制还是质量评估,都离不开具体的数据支持。如果能用图表或者数字直观地展示你的工作成效,会更有说服力。比如,某个项目原本预计三个月完成,结果提前了两周交付,这就是一个值得骄傲的成绩。当然,数据不能瞎编,必须真实可靠。另外,还可以用对比的方式凸显成绩,比如说今年的项目数量比去年增加了多少,完成率提升了几个百分点等等。

除了数据,总结中还要体现个人的成长。这一年里,你是否学会了新的技能?是否在团队协作方面有了进步?这些问题都需要认真思考。举个例子,如果你在项目中尝试了某种新的管理工具,结果提高了工作效率,就可以写进总结里。这样不仅能让领导看到你的学习能力和创新能力,也能为自己争取更多的发展机会。

不过,在写总结的时候,也要注意语言表达的问题。有些人喜欢用过于复杂的句子,结果反而让内容显得晦涩难懂。建议大家尽量用简洁明了的语言,把复杂的事情说清楚。还有,写总结的时候容易忽略细节,比如某项任务的具体时间节点或者某个会议的关键讨论点。这些细节虽然不起眼,但却是评价你工作表现的重要依据。所以,写总结前最好能翻阅一下相关的工作记录,确保信息准确无误。

书写注意事项:

总结中提到的问题也不能一笔带过。每个项目或多或少都会遇到困难,重要的是你要分析问题产生的原因,并提出相应的改进措施。比如,某个项目因为沟通不畅导致延期,那你就要反思是不是自己的沟通方式存在问题,以后该如何改进。这样的总结才显得真诚,也更容易赢得领导的认可。

小编友情提醒:

写总结的时候别忘了加入一些个人感受。毕竟,工作总结不仅仅是冷冰冰的任务清单,它还承载着你对工作的态度和热情。你可以适当表达一下对未来的期望,比如希望在新的一年里能够承担更多挑战性的任务,或者提升某方面的专业能力。这样的总结既能展现你的积极性,也能给领导留下深刻的印象。

项目个人年度总结800字范文(精选8篇)

写总结,说起来容易做起来难。有些人觉得总结就是把一年的工作堆在一起,结果就成了流水账,看着挺多,其实没什么重点。要写好总结,得先把全年的工作分类,比如项目完成情况、遇到的问题、解决办法,还有未来打算。分类之后,就得挑重点写了,不然写再多也没人看。比如说项目完成情况这部分,
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