房地产公司年终工作总结怎么写怎么写 【篇1】750字
小高层电梯房。全年完成项目投资约xxx万元，完成工程建筑面积xxxm，其中验收合格xxxm，合格率达到100%，在建工程xxxm。
二、销售及推广：
自____年3月首期开盘至今，在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下，共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套，实现销售xxx万元，销售面积xxx平方米，销售率达90%。企业不但在销售上取得骄人的业绩，还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计xxx万元，各部门行政规费约xxx万元，共计xxx万元。
为了进一步扩展销售渠道、传播品牌，我公司在传统广告投入基础上特在《xxx》网站上投入广告，致力在注重品质，加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模，配套，环境最美，品质”的开发理念，将《xxx》打造成xxx“第一城——城中之城”。
三、公司管理：
为了认真执行房地产开发的相关法律、法规，多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训，认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中，始终执行州、县关于商品房预售中的规定，未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定，认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上，认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理，全年无大、小事故发生。
四、存在问题：
对照年初工作计划，工程虽有条不紊的逐步进展，但未全面达到年初计划。需加强员工队伍的技术、管理培训，用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查，使物业管理水平不断提升、规范，力创把《xxx》打造成xxx县“文明小区示范单位”。
为此公司本着实事求是的工作状态，积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持，力争今冬明春的有间内，加快工程进度，为社会、企业的效益作出应有的努力。
篇1书写经验144人觉得有启发
房地产公司在年终的时候需要对一年的工作进行总结，这不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的重要参考。写总结时，首先要明确总结的目的，是为了向领导汇报工作成果，还是为了内部员工了解全年情况。不同的目的会影响总结的侧重点。
在整理材料时，要尽可能地收集全面的数据，包括销售额、新开工项目数量、客户反馈等。这些数据可以帮助写出更加具体的成绩单。不过有时候在收集过程中，可能会遗漏一些关键信息，这就需要在后续补充时多花点心思了。另外，对于那些特别重要的项目，最好能附上详细的进展报告，这样能让总结更有说服力。
接下来就是组织材料的部分了。建议将材料按照时间顺序排列，这样能让读者更容易理解事情的发展脉络。当然，也可以根据项目的性质分类，比如住宅项目、商业地产项目等，这样能突出不同业务板块的表现。这里有个小技巧，就是可以用简单的图表来展示数据，既直观又节省篇幅。
在撰写正文时，要注意语言的准确性。比如描述业绩增长时，应该用具体的数字而不是模糊的“大幅增长”。还有，尽量避免使用过于复杂的句子，简单明了更能传递信息。有时候写作者可能会因为赶时间而忽略这一点，导致句子冗长难懂。
此外，总结中还要提到存在的问题和改进措施。这一步很重要，因为它体现了公司的反思能力和改进决心。对于遇到的问题，不要避重就轻，而是要实事求是地分析原因，并提出切实可行的解决方案。在这个环节，可能会有人担心暴露问题会显得公司能力不足，但实际上坦诚面对问题是提升的关键。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍文档。有时候格式上的小问题可能会影响到阅读体验，比如字体大小不一致、行间距过紧等。这些问题看似不起眼，但如果被细心的读者注意到，可能会影响整体印象。所以，务必仔细核对每一页的内容，确保没有明显的排版错误。
房地产公司实习期工作总结报告怎么写 【篇2】 1250字
房地产公司实习期工作总结报告范文
时间过得真快，转眼间我加入хх房地产公司已经有一个多月了。在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益非浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识。
本人于____12月中旬非常荣幸的加入хх房产公司工作，并在хх公司хх项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程概况有了大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，迅速进入了工作角色。
坦白的讲，应该说自从事建筑行业以来还是第一次参建“хх”如此大规模的工程，仅“хх一期”工程建筑面积就达到近хх万㎡，同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好хх地产给我的这次从业机会，最终将尽自己所能把工作做好。
回顾加入хх房产公司这段时间以来的工作，对自己的主要工作内容总结如下：
1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“хх一期”工程各阶段的预期目标。
2、积极参加施工图会审及设计交底（设计单位每周均到现场解决图纸问题），及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供给设计院作为依据，最终形成一致处理意见，对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。
3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。
4、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。
5、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。
6、每周参加监理单位组织的'监理例会（包括现场召开的专题会议），针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。
7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收，按规定进行送检。
8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。
9、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
10、审查工程进度计划的合理性，督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划，考核完成情况，处理存在的问题。
12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。
13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更（包括现场洽商）文件，并及时检查现场施工执行情况。
14、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基矗
我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足，以后更要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。
这一阶段的工作总体上还是顺利的，虽然前期影响工程整体进度的因素比较多，但均不是哪一个单位或者个人的原因，相信通过我香木林项目团队人员不懈的积极努力，会不断克服困难阻碍，同时通过前期的磨合后期会配合的更好，使工程步入到正常施工轨道上来。
盘点昨天，把握今天，展望明天。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增强我хх项目团队的凝聚力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美好，хх的明天会更辉煌！
工程部员工：
年月日
篇2书写经验126人觉得有启发
在房地产公司实习期间，确实能学到不少东西，这跟在学校里学的知识不太一样，更多的是实打实的经验。刚进公司的时候，领导就交代说要多观察，多问，不懂就问，这是最基本的。一开始接触项目资料，才发现自己在学校学的东西跟实际工作差得远，很多专业术语都得现学，像什么土地出让金、容积率之类的，这些名词听起来熟悉，但具体怎么用到工作中，还得慢慢琢磨。
每天跟着前辈跑工地，从施工现场的情况到图纸上的标注，一点点对比着看。记得有一次去工地，看到工人们正在搭脚手架，我就在旁边问前辈：“这个架子搭得是不是有点高？”结果前辈笑了笑说：“高不高要看设计图纸，不是凭感觉。”当时就觉得挺尴尬的，但也明白了不少道理。后来在写周报的时候，就把这次经历记下来了，写的是自己对施工安全的一些初步认识，虽然现在回头看看，那篇文章写得有点啰嗦，但当时确实是用心写的。
写总结的时候，我觉得不能光记流水账，得把学到的东西提炼出来。比如，刚开始做市场调研的时候，总觉得只要把数据填好就行，后来发现数据背后的故事更重要。有一次参与了一个新项目的前期策划，需要分析周边竞品楼盘的价格走势，当时花了不少时间查资料，还跑去实地踩盘，最后得出的结论还挺有价值的。在总结这部分内容时，应该突出自己的分析过程，而不是简单地列出数字。
还有就是要注意格式的问题，虽然不是特别重要，但也是需要注意的细节。比如有些表格要用excel做，就得保证列宽合适，字体大小统一；如果是文档形式，段落间距也要调整好，不然看起来乱糟糟的。有一次写完总结后没检查，提交上去才发现有几个地方格式不对劲，比如有的标题字体太大，有的表格边框没完全显示出来，虽然不影响内容，但看着不舒服。以后得养成检查的习惯，别再犯这种小问题。
书写注意事项：
写总结的时候最好能结合自己的感受，但不能太夸张。比如写到某个活动或者会议，可以稍微描述一下当时的氛围，但不要把话说得太满。像上次参加公司组织的培训会，感觉收获很大，但在总结里就没必要说得好像一夜之间就成了专家似的。适当表达自己的进步就好，这样显得真实一些。
其实写总结最难的就是开头部分，很多人可能都会卡在这里。我一般会先随便写点东西，比如当天的工作内容，然后再慢慢补充其他方面的内容。有时候写着写着思路就出来了，有时候则需要多花点时间整理。
房地产项目公司财务工作总结汇报怎么写 【篇3】 3700字
深圳市xx开发置业xxx项目自____4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、xxx项目财务基本数据：
截至____年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破
1）监督与服务
____年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2）合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
（二）在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
（三）免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
（四）为工程、销售部门提供秀的服务
项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1）研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目现金流3.61亿元，实际现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。
（五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式
在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
（六）加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算
两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法：
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
（一） 营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
（二） 销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
（三） 管理费用使用要区别责任中心
管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，____年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。
四、____年工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：
（1）继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。
（2）加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。
（3）与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和*工作的万无一失。
（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，
篇3书写经验231人觉得有启发
房地产项目的财务管理涉及很多细节，写一份好的财务总结需要掌握一些关键点。先从数据入手，把每个月的收入支出都列出来，这个表格最好能直观显示盈亏情况。有些时候，可能因为工作繁忙，会忘记核对银行流水，这一步很重要，不然容易导致账目混乱。
在整理资料的时候，记得分类归档，像是成本费用、税费、贷款利息之类的，最好分门别类，这样不仅便于查找，还能快速看出哪些部分超支了。如果项目比较大，涉及到多个部门合作，就需要定期开个小会，和各个部门沟通资金使用情况，确保大家都清楚预算安排。
写总结时，要把重点放在分析上，比如今年的销售回款比去年提高了多少，是什么原因推动了这个增长，是市场回暖还是营销策略调整。另外，对于未完成的目标，也要分析原因，是外部环境影响还是内部管理问题。有时候，报表上的数字看起来很完美，但实际上可能存在一些隐患，比如应收账款回收周期变长了，这就得引起重视。
还要关注一下税务筹划这部分，看看有没有合理避税的空间。毕竟，税收政策经常变动，稍微不留神就可能多缴税。不过，有时候忙起来，可能有人会忽略掉一些优惠政策，比如说新出台的小型微利企业所得税减免政策，要是没及时申请，那可就亏大了。
对于未来的计划，可以结合当前的经济形势，提出一些具体的措施。比如，如果预测接下来的市场会下行，那么就要控制好现金流，减少不必要的开支。当然，做计划的时候也得留点余地，毕竟谁也不能保证未来的事情百分之百按预期发展。
小编友情提醒：
记得检查一下文档格式，确保字体大小一致，行间距合适。有时候，因为赶时间，可能会忘记调整这些小地方，结果打印出来的文件看起来乱糟糟的，给人的印象也不太好。
2025房地产开发公司职员工作总结怎么写 【篇4】 2950字
____房地产开发公司职员工作总结
工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。精品学习网工作总结栏目为您提供工作总结范文参考，以及工作总结写作指导和格式排版要求，解决您在写作中的难题。
一、基本信息
姓名：xx
部门：前期部
岗位：前期部职员
任职时间：一年
二、工作职责描述
负责发改委、危改办、国土等相关行政主管部门的协调工作及发改立项审批、土地登记证相关手续的办理。
三、工作业绩描述
____伊始，我由城东房地产开发有限公司借调到城投房地产开发有限公司前期部工作，由于在我以前供职的公司我担任前期开发部的经理，所以新的工作我是驾轻就熟的，但由于公司刚刚成立与各行政主管部门的关系未曾建立，公司多个项目刚刚起步，正是前期手续未办及混乱的阶段，我深知新的工作是充满挑战的，在经过半个月的了解、熟悉我公司项目手续办理情况后，以《河北省房地产开发项目行政审批流程示意图》为纲，捋出了公司项目手续缺、差件以及下一步需办理的相关手续目录，按部就班办理。
申报震后危旧平房改造中央预算内资金，是上半年的工作重点。唐山市将震后危旧平房改造作为落实科学发展观、构建和谐社会、关注民生办成一些群众期盼的大事的具体举措，并将其列为市委、市政府的“一号工程”，由于河北省地方财力紧张，资金缺口较大，唐山市委、市政府恳请国家给予大力支持，安排一定数额的投资补助。作为一名唐山市民，我为我们的政府如此关注民生而骄傲，作为一名城建投员工，我为接触申报工作而感到自豪。强烈的自豪感使我以全部热情投入到工作中。“时间紧、任务重”是我对这项工作全部概括。由于申报预算内资金是由市发改委牵头的，而我负责与发改委协调的全部工作，为了掌握政策、信息以及上报资料的顺利审批，我每天都在公司和市发改委、住建局以及去市发改委、住建局的公交车上，来回奔波。____的盛夏，高温不断，每天顶着37、8度的高温等公交，有时一天都喝不上一口水，皮肤晒黑了，脱皮了，有时夜里也会因为小腿酸疼而惊醒，这一切并没有让我感觉到苦，而是感受到了工作带给我的满足感，我在工作中体会到幸福，经过努力由我负责的发改委审批的关于城子庄、南富庄、建华桥震后危改项目的项目建议书批复、可行性研究报告批复、咨询评估机构评审等要件均在行政主管部门要求的时间内完成。为了加快完成申报手续，接手了由技术中心负责的初步设计、基础配套实施概算、及初步设计、概算专家评审等工作。为将发改委的要求及时传递给设计院，常常和设计院的工作人员一起加班到深夜。记得去石家庄上报手续的前一晚，我和当时的主管领导图总、设计院的工作人员，一直忙到凌晨两点，当我们看到组卷齐全及合格的资料放在危改办的桌子上，我们都欣慰地笑了，没有累、没有苦，只有骄傲和自豪。
____7月，我和主管领导图总、住建局、市发改委的相关领导，去石家庄上报申报资料，同时，也要经过省发改委、省咨询中心及专家们对组卷资料审核，对于我们来说，这是申报工作最关键的环节。怎样才能使我们历经数月辛苦完成的工作，得到省主管部门的审核通过呢?除了我们将工作做好、做细外，还有赖于我们之前与市发改委、住建局所建立起来的良好关系。基础配套实施概算与我们将申请的中央预算内资金有着直接关系，我和我的主管领导图总与市发改委、设计院及省评审专家多次探讨如何才能在合情、合理、合规的情况下，做到有利于公司效益的化。最后，在市发改委、住建局的协调支持下，省发改委、省咨询院将我公司三个项目的基础配套设施投资额由10800万元增至11670万元，为公司多争取了870万元。石家庄的7月，酷暑难耐，在经过一周的高强度工作后，我们回到了唐山，中央预算内资金申报工作，也随之圆满结束。接下来，我的工作经过调整后，主要负责发改部门、国土局的协调工作及相关手续的办理。
南湖休闲美食广场项目、凤凰新城brd项目、三年大变样的相关手续办理及审查工作是下半年的工作重点。
南湖休闲美食广场项目的土地证办理，是公司给予的考核任务，为了保障销售工作的顺利进行，南湖休闲美食广场的土地证必须抢时间办理。为此，我们必须做好路南区国土局、市国土局的工作，除了上报资料及时、准确外，还要紧盯办事人员，由于南湖休闲美食广场由于项目用地涵盖了国有建设用地、集体建设用地、农用地等地类，地籍调查情况复杂，又因a-01-1地块与a-01-2地块出让时间不同，按正常情况办理两个土地证，但由于我公司的建筑物分别占两块地，这样，单体建筑可能会有两个土地证，影响销售，协调市国土局、路南国土分局的领导，特事特办，最终在公司领导要求的时间内，完成了南湖休闲美食广场项目土地证的办理。
四、工作态度描述
____8月初，在刚刚完成申报中央危改资金手续后，我发现我怀孕了，由于一直太辛苦、休息不够等原因胚胎发育不正常，有先兆流产的迹象，我选择了做流产手术，这对于我这个31岁还没有孩子的人来说，无疑是一个巨大的打击。在手术后的第三天，我接到了路北区发改委关于我上报的rbd项目发改立项的专题会的通知，由路北区发改委局长主持召开。由于我是对发改部门的前期跑办人员，项目情况我是再了解不过的了，考虑到让其他同事去有可能汇报不清楚而延误审批，我还是带病去了。两个小时的会议时间，我强忍着疼痛，汇报了项目情况，得到了审批。工作和生活是两条线，可是又有谁能保证这两条线不会相交呢?作为一个职业人，尤其是一个职业女性可能付出的会更多，但是，我的职业素养和我所在的岗位告诉我：对于责任，一刻也不能懈怠。
五、工作能力描述
进入公司一年来，我深深地感到我所在岗位的重要性。除了需要敬业、奉献的精神之外，还必须具备良好的工作能力和水平。总结自身，我认为工作能力主要体现在以下几个方面：
1、专业基础是立岗之本，不断提升专业水平，是我在工作上一直追求的目标。项目跑办前期的工作，需要掌握大量的法律法规和相关政策，需要不断积累和学习。____5月，我有幸被公司派往西安，接受了住房和城乡建设部人事教育司举办的《项目前期、用地管理》继续教育培训班，在为期五天的学习中，进一步掌握了项目建设用地管理法律法规、建设工程项目前期管理及审批程序、建设用地报批程序及基本要求、建设用地管理新政策以及城市房屋征收拆迁管理的学习，这些专业知识使我在以后的工作中，受益非浅。____11月我参加了全国房地产中级经济师的考试，在几个月的学习中，也使我掌握了大量的房地产开发的知识，我也深深明白，专业知识是我做好工作的基础。一边工作，一边学习，不断丰富和完善自己。
2、做事细心认真，团队协调能力强。在和部门领导、同事们的协作中，能够准确地领会领导交办事件的意图，扎实、细心的执行。与同事间能够相互帮忙、合作，营造了良好的人际环境和氛围。
3、性格开朗，善于与人交往，语言、沟通能力较强。和各职能部门打交道、跑办业务，通过富有亲和力、严谨性、坦率的交往方式，能够与相关部门工作人员实现有效、顺利的对接，保障跑办业务无障碍。
当然，作为一名年轻的职员，我距离公司发展的要求还有很多差距和不足，在今后的日子里，我将一如既往，虚心向领导、同事们学习，不断提高自身的业务素质和水平，为公司的长远发展作出应有的贡献!
篇4书写经验232人觉得有启发
写总结这件事，说起来容易，真做起来却有点麻烦。尤其是房地产开发公司的职员，平时忙得脚不沾地，到了年底要写总结，心里头就直发怵。其实总结，关键是要抓住重点，把这一年的工作好好梳理一下。
先说说准备工作，先把这一年的工作文件都找出来，什么会议纪要、项目进展表、客户反馈之类的，都摊开来看看。有些事情当时觉得没什么大不了的，现在回头一看，可能就是个突破点。比如说去年某个项目，本来以为没啥亮点，后来才发现当时的创新做法还挺值得推广的。
接着就是整理思路了。每个项目都有自己的特点，不能一股脑全写进去。比如上半年搞的那个大型住宅区项目，从规划到销售，各个环节都要提到，但不能太啰嗦，一句话带过就行。而那个小型商业街项目，因为预算有限，遇到不少困难，这些就得详细写写，好让大家知道是怎么克服的。
写的时候要注意条理清晰，但别太死板。像那些数字，数据，最好用表格的形式列出来，这样看起来一目了然。比如销售额的增长情况，要是直接写一大段话，人家看了也记不住具体数字。表格一摆，一眼就能看出增长了多少。
总结里不能光说成绩，问题也要提出来。去年有个同事写总结，只报喜不报忧，结果领导批他没大局观。当然，问题不能乱说，得有事实依据。像去年我们公司有个项目延期交房，这不是我们的错，是供应商那边出了问题，这个就得解释清楚。
写总结的时候，用词要讲究。有些人喜欢用一些高大上的词汇，其实没必要。简单明了就好，毕竟这是工作汇报，不是写诗。不过有时候也会闹笑话，比如去年有个人写总结，把“协调”写成了“调和”，虽然意思差不多，但仔细看的话，就会觉得别扭。
书写注意事项：
总结要结合实际情况。不能照搬别人的套路，得有自己的特色。比如咱们公司今年特别重视绿色环保，这个就可以重点写写。去年我们公司在几个项目里用了新型环保材料，效果很好，这就是一个不错的亮点。
小编友情提醒：
写完之后最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一眼就能发现漏洞。记得有一次我写总结，把“合同签订”写成了“合同签定”，自己检查了好几遍都没发现，还是同事提醒的。
房地产公司项目部工作总结怎么写 【篇5】 1550字
一、工作情况
（一）年初，一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地，xx电站也出现大范围雨雪冰冻天气，对担负着xx电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严重影响。不仅断水断电，而且各种物质出现严重短缺。面对如此严峻的局面，在项目部领导班子的大力支持下，工会组织充分发挥其职能，在广大职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策，号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会主席模范带头，动用装载机、铁铲、锄头等工具，出动100多人次对场内2＃公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动，经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战，场内的交通全部恢复，确保了生产生活的正常运行。同时，由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组，对项目部5个分包商队伍进行了慰问，给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了安全大检查，向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力，使民工情绪得到极大稳定。
（二）5.12汶川大地震期间，xx项目部在第一时间响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下，项目部工会在分局工会的指导下积极开展工作，组织筹划了一次主题为“情系四川－我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款，加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费，共筹得资金XX0余元，棉被10余床，衣物3箱。为了保证这批资金物品能及时送往灾区，项目部采用专人负责的方式，通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。
（三）进入炎热的夏季，在上级部门的统一部署安排下，项目部给全体45名职工共发放了清凉饮料费27000元，此外还有1000元的水果和XX元的高温降暑药品，也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使项目部的办公环境、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和安排，使休养的职工放松了身心，增强了彼此间的沟通与交流，并感受到职工之家的温暖，有效地维护了职工的利益。为保障民工身体健康，项目部还购买了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工，为工程按期按质完成提供了人力保障。
（四）大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。通过竞赛、试卷作答等方式，宣传了“以人为本、关爱生命、安全发展”的理念，进一步提高全体干部职工的科学防患意识，确保全年无一安全事故发生，并表彰了在“安全生产月”活动期间涌现的先进个人——涂世标。
（五）注重职工再教育培训，提高项目部的创新能力。工会积极参与人事培训工作，开展各种培训班，对部分业务骨干及优秀职工代表定期进行辅导教育，使参加培训的职工达到了50多人次。工程部在长期的生产实践过程中，再结合培训知识，大胆创新，在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮，使支护钢架在移往下一支护点时能整体移动，避免了重复拆建，节约了人力、物力、财力，取得良好的经济效益。项目部还利用成立水电九局农民工技能培训分校的优势，多次举办了施工流程、施工管理、安全防护知识等培训班，40余名农民工从中受益。
二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益
（一）强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。
篇5书写经验147人觉得有启发
房地产公司项目部的工作总结该怎么写？这可不是写心得，也不是照搬范文的事。咱们得从实际工作出发，把这一年的成绩、问题、改进措施都梳理清楚。
项目部这一年挺忙的，各种工程进度、质量把控、成本控制，还有安全检查，样样都要过脑子。写总结的时候，得把这些事情一件件列出来。比如某个月搞了个大型施工活动，就得写清当时的情况，参与了多少人，花了多少钱，最后达到的效果怎么样。要是活动中出了点小状况，比如材料没及时到位，那也要写进去，不然显得不真实。当然了，不能光说问题，还得提提后来是怎么解决的，毕竟总结，就是要把经验教训都记录下来。
书写注意事项：
总结里头最好能带上一些专业术语，像“施工节点”、“质量验收标准”这样的词儿。这样不仅显得专业，还能让领导知道你是用心在做这件事。不过，有些时候写总结可能会因为太赶时间，就把一些数字记错了。比如说本来应该写“200万”的预算，一不留神写成了“20万”。这种小问题虽然不会影响大局，但仔细看看还是能发现的。
除了写具体的工作情况，还得多反思一下自身的问题。比如有没有跟团队成员沟通不到位的地方，导致某个环节出了岔子。写这部分的时候，语气得诚恳，别老是找借口，这样会让领导觉得你不负责任。不过有时候写着写着可能就忘了强调这一点，结果总结看起来像是在夸自己干得好似的，这就不太好啦。
小编友情提醒：
总结里头还该提提下一年的目标。比如计划提高多少个点的工程质量合格率，或者减少多少比例的成本浪费。这个部分可不能太虚，得有具体的指标才行。要是写得太笼统，比如说“争取做得更好”，那就没啥实际意义了。
总结归总结，但千万别为了凑字数去编造事实。如果真有弄虚作假的行为，那可就不好了。有时候写总结写到一半，可能会突然想起某个重要数据没查清楚，于是就凭印象写了进去。这种情况下，要是被发现数据不对劲儿，就有点尴尬了。所以写之前还是得好好核对一下资料，确保准确无误。
房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿怎么写 【篇6】 1050字
房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿
尊敬的z总、z总、公司董事会各位成员、各位领导、各位同事：
大家好！今天，很高兴在梦想的出发地——z，迎来了公司的年中会议。
首先，我代表策划部向大家汇报策划部上半年的工作。围绕公司年初提出的发展目标和“全面提升发展质量，全员增进发展效益”的战略指引，重点突出营销服务的及时性、服务的质量、服务的效果。在上半年迎来的项目认筹、开盘活动节点中，快速推进营销推广的工作；在项目营销推动层面，结合产品价值调整营销策略，强化速求形象，加大活动力度；在新项目拓展层面，积极配合公司新接洽项目的研判。在格林上东、延津上宅公园世纪的快速推进中，项目负责人员忘我工作，全力以赴；在绿色港湾、蓝湾香堤的突破中，策划负责人员高度抗压，多地奔波，为上半年营销业绩和营销目标的实现，付出了很多努力。
回顾上半年的工作，在公司各位领导的大力指导下，在设计部、销售部、市场部、行政部等兄弟部门的配合下，策划部在配合公司项目营销快速推进的工作中做出了自己的一点成绩。策划部的同事们默默付出，凝聚了许多的心血和汗水。回顾过去，我们感到更多的是差距。虽然进行了有效的工作，但人员数量不足；虽然进行了高强度的工作，但工作的标准化程度不够；虽然满足了营销效果，但是工作的'条理性不强。
下半年的工作，策划部要围绕公司发展的战略方向，突出“全面创新提升发展质量，全员突破增进发展效益”的精神，强化质量、效益、效率。同时，加大考核力度，以个人贡献率作为界定工作效果的核心出发点。
具体的，在策划服务成果上，构建项目全程服务的系列模板，将项目定位，营销建议、营销推广方案、月度方案模板化。通过模板化作业，提高新入职人员的服务质量，提升项目操作的效率。
在策划服务流程上，按照公司制度形成标准流程，兼顾流程性内容和质量内容的平衡，达到提升质量的效果。
在管理过程中，以事业一部和事业二部作为重要的作业平台，通过模板库构建、集体化讨论作业、事业部管理的模式，开创策划服务工作的新局面。
在考核中，更加侧重个人对项目贡献程度的评定，这过项目服务内容、服务时间、服务效果等评定，来界定项目贡献率，作为考评的主导依据。
最后，再一次感谢各位领导、同事对策划部门的支持和指导，我想信，下半年在公司领导的坚强领导下，在董事会的有力指引下，我们将以“部门也能有大作为、部门也能做大贡献”的信心和决心，努力夯实管理基础，不断提升服务质量，奋力推动公司营销目标迈上新台阶。
谢谢大家！
篇6书写经验123人觉得有启发
各位同事：
这次年中总结会，大家聚在一起交流工作成果，很有意义。作为策划部的负责人，我得先说说总结该怎么写。总结，跟平时的工作汇报不太一样，它不是单纯地罗列事情，而是要把上半年的工作成绩、存在的问题和改进方向都梳理清楚。
就拿我们策划部来说，上半年搞了几个大型促销活动，效果还不错。比如那个“金九银十”的营销方案，前期准备得很充分，从客户调研到方案设计，每个环节都有专人跟进。但后来执行的时候，发现有些细节没到位，比如宣传物料的发放时间有点滞后，导致部分区域的效果打折扣。这就提醒我们，以后做活动前，必须提前做好时间规划，确保各个环节无缝对接。
书写注意事项：
关于数据分析这块，我觉得大家可以多下点功夫。现在市场竞争这么激烈，单靠经验做判断已经不够了。像去年的市场分析报告，当时用了不少二手数据，虽然也能反映一些趋势，但总觉得说服力差了点。今年要是能拿到一手数据，结合实际情况进行深度分析，效果肯定会更好。当然，这也需要部门内部加强协作，毕竟不是每个人都能直接接触到客户资源。
还有就是团队建设这一块。上半年我们招了不少新人，他们带来了新的想法，但也需要一段时间适应公司的节奏。我发现有个别新员工在提案时思路不清，可能是因为刚入职对项目背景了解不足。这让我意识到，后续培训计划得细化一下，不仅要讲理论，还要多给实战机会，让他们尽快成长起来。
接下来，我想谈谈下半年的重点工作。首先，我们要继续优化现有的营销渠道，特别是线上平台的推广力度。目前微信公众号的关注量虽然还可以，但互动率偏低，说明我们的内容吸引力还不够强。建议大家多研究一下用户画像，针对不同群体推出定制化的内容。其次，针对新开盘项目，我们需要制定更具针对性的推广策略。比如针对年轻白领群体，可以考虑联合周边商圈做一些跨界合作，既能扩大影响力，又能增加品牌曝光率。
最后再说个小插曲。前几天有个同事提交的月度总结，里面提到一个活动的数据统计，结果发现数字前后对不上。我当时也没细究，但事后想想，这种小问题其实完全可以避免。大家在写总结的时候，一定要养成反复核对的习惯，尤其是涉及到数据的地方，宁可多花点时间，也别图省事应付过去。
好了，我就简单说这么多。希望大家回去后能对照着检查一下自己的总结，看看有没有遗漏或者表述不到位的地方。
房地产公司出纳工作总结怎么写 【篇7】 1100字
房地产公司出纳工作总结
不知不觉加入公司这个大家庭已经一年了，在这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的时刻，我把自己这一年来的出纳工作进行总结，请领导、同事对我进行监督。
作为一名财务人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就到这里，以后上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把做得更细，更完善，不出癖漏。
篇7书写经验243人觉得有启发
房地产公司的出纳工作涉及资金管理、账目核对以及日常财务处理等多个环节，因此出纳工作总结需要涵盖这些关键内容，同时结合自身的工作经验进行梳理和归纳。这类总结通常会包括工作成果、遇到的问题及解决方案，以及对未来工作的展望。
首先得明确的是，总结不是简单的流水账，它需要有一定的条理性。比如可以先从总体上回顾一下这段时间内负责的资金流向，特别是那些比较重要的项目资金。这部分内容可以通过列举数字的方式来体现，像某月某日收到多少款项，支付了多少费用之类的。不过有时候为了节省时间，直接列出金额可能就足够了，不必详细描述每一笔交易的具体情况。当然，如果有一些特别大的项目，还是有必要稍微提一下背景信息的，这样能让阅读者更容易理解整个流程。
接着就是关于工作中遇到的一些问题了。比如，有时候由于沟通不到位，导致付款单据提交不及时，从而影响了后续的工作进度。这种情况其实挺常见的，特别是在多部门协作的时候，难免会出现信息不对称的情况。解决办法，我个人觉得加强内部协调很重要，定期开个小会，把各个部门的需求都说清楚，这样就能减少很多不必要的麻烦。还有一次我遇到了一个比较棘手的问题，就是银行那边的系统出了点故障，导致转账延迟了好几天。当时我就赶紧联系银行的技术人员，还好他们反应很快，很快就解决了问题。所以，面对突发状况时保持冷静，及时寻求专业帮助是非常必要的。
书写注意事项：
对于一些常规性的事务，也需要提到。例如每月按时完成银行对账单的核对工作，确保没有遗漏或者错误。这项工作看似简单，但实际上非常重要，因为一旦出了差错，后续的财务报表就会受到影响。我记得有一次，我在核对过程中发现了一张重复入账的单据，幸亏及时发现了这个问题，否则后果不堪设想。所以，对待这些细节千万不能掉以轻心。
至于未来的工作计划，可以从提升工作效率的角度出发，比如尝试使用一些新的财务管理软件，提高数据处理的速度和准确性。另外，也可以考虑参加相关的培训课程，增强自己的业务能力。毕竟在这个行业里，只有不断学习才能跟上发展的步伐。
房地产公司企划部个人总结展望与建议怎么写 【篇8】 1500字
本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、*年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾07年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于*年有了一定的进步和提高，主要表现在
工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高
工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于07年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、08年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在
篇8书写经验89人觉得有启发
对于房地产公司企划部的人来说，写总结和展望可不是件轻松的事。既要回顾过去的工作情况，还得规划未来的方向，这得好好琢磨一下。
比如，先得搞清楚这段时间做了哪些事。像是策划了多少次活动，跟多少家媒体合作过，还有那些宣传资料是不是都按时完成了。这些东西得一条条列出来，不然容易漏掉重要的部分。要是有啥特别成功的案例，就着重提一下，这样能给领导留下好印象。当然，要是有些事情没做好，也别藏着掖着，得诚实地写上去，毕竟发现问题才能进步。
再来说说未来怎么打算。可以根据现在的市场情况，想想要是再来一次类似的活动，应该怎么改进。比如以前做户外广告的时候，发现效果不太好，那下次就可以考虑增加线上推广的力度。不过有时候脑子一热，可能就会忽略细节，像预算这一块儿，最好提前算清楚，要不然到时候手忙脚乱的。
书写注意事项：
和同事之间的沟通也很关键。企划部的工作很多时候需要和其他部门配合，所以得经常开个会啥的，把大家的想法汇总起来。有时候开会的时候，可能会因为太着急表达自己的观点，结果说得有点乱，这就需要事后整理一下思路，把要说的事情捋顺了再汇报。
还有就是要注意文档的格式，别看起来太随意。虽然不用太正式，但也不能太随便，毕竟这是工作的一部分。有时候写着写着，可能会不小心用错标点符号，或者忘记检查一遍有没有拼写错误，这样的小问题虽然不大，但会影响整体的印象。
