2025年装修公司年终工作总结和年终工作计划怎么写 【篇1】1600字
装修公司____度工作总结和____度工作计划
____悄然而去，____已然开启，从____8月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。____基本全年在xx项目上，通过xx项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、__、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对____度工作总结和____度工作打算。
通过xx项目得到的经验和收获：通过在xx项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。
通过xx项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。
针对____工作中存在的不足， 为了新一年更好的工作，____突出做好以下几个方面的工作打算
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。
（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。
（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。
篇1书写经验164人觉得有启发
____年装修公司年终工作总结和年终工作计划怎么写
年底到了，很多装修公司的同事都在忙着写总结和计划。这可不是一件轻松的事，特别是对于刚入行没多久的新手来说，总觉得无从下手。其实，总结和计划得好好琢磨一下才行，不能随随便便就交差了事。
先说总结，不少人都觉得只要把一年里的大事小事都罗列出来就行。但这样写出来的总结往往没啥重点，领导看了也摸不着头脑。我觉得，写总结的时候得先想清楚自己的目标是什么。比如，这一年下来，你在业务上有没有什么突破？客户满意度怎么样？团队合作的情况如何？这些问题都要仔细想想。
写总结的时候，记得要把数据拿出来说话。像去年我们接了多少单子，今年又增加了多少，这些数字最好都能体现在总结里。不过，有些数据可能不太好统计，这时候就得靠平时的记录了。如果平时没有养成记笔记的习惯，到年底就会抓瞎。
再说计划，很多人喜欢把计划写得特别大而全，恨不得把所有想做的事情都列出来。但实际上，这样的计划执行起来难度很大。我觉得写计划的时候，应该结合实际情况来定，不能好高骛远。比如，今年的目标是提升客户回头率，那就要具体到每个月做哪些事情，这样才能一步步实现。
有时候写总结和计划会遇到一些小麻烦，像是时间紧任务重，根本没时间慢慢构思。这时候就得抓紧时间先把思路理清楚，然后再动手写。别看我这么说，其实我自己也经常遇到这样的情况。有一次因为赶工期，我就草草写了一份总结，结果被领导指出缺乏深度。
写总结和计划的时候，最好能多请教一下有经验的同事。他们经历过的事情多，知道什么样的总结能让领导满意。当然，也不能完全照搬别人的模式，毕竟每个公司的情况都不一样。关键是要结合自己的实际情况，写出一份既有个性又符合公司需求的总结和计划。
写总结和计划时，千万别忘了把工作中的亮点展示出来。像是某个项目做得特别成功，或者团队协作特别默契，这些都是值得夸奖的地方。当然，也要客观地反映出工作中存在的问题，这样才能为下一步改进提供依据。
装修公司个人年终工作总结2025怎么写 【篇2】 750字
首先，我先来说一说我对于自己这份工作的态度。这一年里面，我在工作上一直都是处于尽责尽责的状态，这是领导们对我的要求，也是我的工作准则，要是我连最基本的态度都没有做好的话，那么我也就没办法顺利地和同事们开展装修工作了。所以，无论每天是刮风还是下大雨，我都会提前赶到公司里，并且在大家需要我的时候为大家值班，有时候的工作虽然比较忙碌，但是我也没有忘记对工作的尊重，除了办好自己应做的事情之外，我也要及时地和客户们进行联系，毕竟咱们这个装修行业要是不看重客户们的想法，那么就会出现够多的麻烦，在此前的工作中，我们就遇到过类似的问题，因为我们和客户沟通不到位，对于客户的需求也没有掌握好，最后导致客户在验收的时候和我们起了冲突，虽然最后得到了化解，但这也给我们提了醒，那就是得多多重视一下客户的需求。
装修工作虽然比较累人，但这对于我这种已经工作了多年的老人来言已经算不上什么了，我的身体素质早已经历了磨练，现在想在工作上更进一步的方法就是加强自己对于业务的熟悉度，小编这才能获得实质上的提升，不然即便忙忙碌碌的工作了一年，自己依然还是一名普通的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老师傅们和领导看齐，学习更多有用的装修知识和技巧，让自己的能力得到更大的提升，以此来应对越来越复杂的装修工作，现在的装修工作不比以前了，光靠一些基本的经验是远远不够的，还得懂一些高科技产品才行，所以我要趁着空闲的时候多多掌握一些器械操作技巧，争取在新年里让自己的工作效率得到显著的提升！
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篇2书写经验201人觉得有启发
装修公司在年末做总结，这是一项重要工作，既是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的铺垫。写总结的时候，要注重几个关键点，不然容易遗漏重要内容。首先得明确总结的范围，比如说今年承接了多少个项目，每个项目的情况如何，这些都得涵盖进去。接着就是数据整理，数据很重要，它能直观反映业绩，比如今年的营收比去年增加了多少，这个增加幅度背后的原因是什么，这些都是需要深挖的。
在写总结时，有些人可能觉得描述过程就够了，但实际上，这样的总结往往缺乏深度。应该结合具体案例来分析，比如某个项目遇到困难时是怎么克服的，用了什么方法，取得了怎样的效果。这样不仅能展现个人能力，也能为以后的工作提供参考。不过有时候人们会忽略这一点，只是一味地罗列数字，这就显得单薄了。
还有个需要注意的地方就是语言表达的问题。有些人在写总结时喜欢用一些大而空的话，比如“取得了显著成效”“得到了客户高度认可”，但具体成效在哪，认可在哪里，却没详细说明。这样的总结就显得浮于表面，缺乏说服力。另外，写总结时也要注意格式问题，确保段落分明，条理清晰。要是格式混乱，即使内容再好，也会让人看得很吃力。
书写注意事项：
总结中涉及的数据一定要准确，这是基本的要求。如果数据出错，不仅影响总结的质量，还可能带来不必要的麻烦。当然，这里并不是说要刻意追求精确到小数点后几位，但至少不能出现明显的偏差。有时候人们会因为疏忽大意导致数据出错，比如把“100万”写成“1000万”，这种低级错误最好避免。
在总结中提到的经验教训也很关键，这不仅是对自己工作的反思，也能帮助团队改进工作方式。但要注意的是，不能一味地强调问题，还要提出相应的解决办法。比如某个环节效率不高，是因为流程设置不合理，还是人员配置有问题，这些问题都需要深入探讨。不过有时候人们容易陷入一种误区，就是只顾着找原因，却忘了想办法解决问题。
小编友情提醒：
写总结的时候要保持客观公正的态度，既不要过分夸大成绩，也不要一味贬低自己。毕竟总结的目的不是为了自吹自擂，也不是为了自我批评，而是为了更好地推动工作发展。所以，写总结的时候一定要实事求是，这样才能写出一份高质量的总结。
装修公司2025年年度工作总结及2025年工作计划怎么写 【篇3】 600字
让我们摘要《____年年度报告》：“九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目，是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务，新产业，将事业快速，稳健推进。”“目标很简洁：总业务价值是过来一年的翻倍。”；“不离不弃，将这个美好的目标实现就是我们的追求。“未来的一年中，我将期望有更多的支柱一起撑起更大的更重的天空，团队协作将是我未来一年的主体思考的内容，让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。”“我希望组建一支团队，一支有能力的团队，让我这支团队真正意义的发挥出他（她）们的最大潜能，自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。”“我们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话，那就是努力，那就是奇迹。”
____年，我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风，不断发掘新的潜能，不能满足于现况，何况我们还没有达到满意的状态。我们团队要不断的向深入学习，深入拓展，将利用团队的力量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做好；要有对财富的追求达到近乎疯狂，才会成功。
一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。
二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。
三、计划于九月份前将托管车辆再添置。
四、改善员工的内务及福利条件。
五、完善办公条件及新设备的添置。
六、希望打造一个快速有效的服务团队。
篇3书写经验209人觉得有启发
装修公司在每年年底都会进行一次总结，这不仅是为了回顾过去一年的工作成果，也是为了规划新一年的发展方向。对于刚接触这项工作的新人来说，可能一开始会觉得无从下手，但其实只要掌握一些基本的方法，就能写出一份既专业又实用的总结。
在开始动笔之前，最好先整理好所有相关的数据资料，包括接单量、完成项目数量、客户满意度调查结果等等。把这些数字列出来后，就可以大致了解公司在这一年的表现了。接着，可以根据这些数据来分析公司的优势和不足之处。比如，如果发现某个月份的投诉率特别高，那就需要深入探究原因，看看是不是服务质量出了问题，还是沟通环节出现了疏漏。
写总结的时候，要注意突出重点，避免面面俱到却抓不住核心。比如，可以把重点放在几个关键项目上，详细描述项目的进展情况，以及从中获得的经验教训。这样不仅能展示团队的努力成果，还能为未来的项目提供参考。另外，还可以引用一些客户的反馈意见，用具体的事例来证明公司的实力和服务水平。
至于工作计划部分，则需要结合当前的市场环境和公司实际情况来制定。首先要明确目标，比如扩大市场份额、提升品牌知名度或是提高员工技能水平等。然后围绕这些目标列出具体的措施，例如加强营销推广力度、优化内部管理流程或是开展培训活动等。需要注意的是，计划一定要切实可行，不能只是空谈理想。
写总结的过程中也难免会遇到一些小麻烦。有时候写着写着思路就断了，这时候不妨暂时放下笔，去散散步或者喝杯咖啡清醒一下头脑。还有时候可能会纠结于某些细节要不要写进去，这时可以问问同事的意见，听听他们的看法。毕竟集思广益总比一个人埋头苦想要好得多。
装修公司的年度工作总结怎么写 【篇4】 3550字
尊敬的各位领导、各位同事，大家好：
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的XX已经过去，充满期待的XX已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在XX年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、 成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在XX年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。
甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了 李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。
甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.
三、 不足
XX年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。XX年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期XX年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、 专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、 工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、 计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善XX年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从____至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
篇4书写经验237人觉得有启发
装修公司在做年度工作总结的时候，确实是个挺重要的事情。毕竟一年到头，大家辛辛苦苦干了不少活儿，总得有个交代不是？总结，关键是要真实反映这一年的情况，不能糊弄过去。
一开始就得把总的业绩情况说清楚，比如接了多少单子，完成的数量质量怎么样，跟去年比是进步了还是退步了。这部分得有点专业性，最好能带上一些具体数字，像完成率是多少，客户满意度达到多少百分比之类的。当然，这数字得是真实的，不能胡编乱造。要是业绩特别好，可以稍微提一下有哪些突出的项目，或者团队里表现特别优秀的成员。
接着就该聊聊遇到的问题了。比如说施工过程中遇到了什么技术难题，是怎么解决的；又或者是客户那边的需求变更频繁，怎么应对的。这些问题的描述要详细点，最好能具体到某个项目，这样更有说服力。有些问题可能当时没处理好，现在回头看觉得当时应该换个思路，这种反思也很重要。
还有就是内部管理上的事，像是人员调配、材料采购之类的。这一块儿容易忽略，其实很重要。如果发现某些环节效率不高，就需要改进流程。比如说采购部门是不是有时会买贵了，能不能找更靠谱的供应商。这些都需要在总结里提到，并且给出建议。
另外还有一点不能忽视，就是客户的反馈。装修行业，客户的意见是最直接的评价标准。可以从客户的投诉或者表扬里总结经验教训，看看哪些地方做得不到位，以后怎么改进。比如有的客户抱怨工期太长，那是不是可以优化一下施工计划。
不过有时候写总结的时候，可能会因为时间紧或者其他原因，把一些细节给漏掉了。比如说某个项目的负责人名字写错了，或者把某个月份的统计数据搞混了。这种事情虽然不大，但会影响总结的质量。所以写的时候还是要仔细一点，多检查几遍。
优质的装修公司年终工作总结怎么写 【篇5】 1500字
导语装修又称装潢或装饰。是指在一定区域和范围内进行的，包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的，依据一定设计理念和美观规则形成的一整套施工方案和设计方案。以下是整理的相关资料，希望帮助到您！
新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况总结如下：
设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。
10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。
11月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。
12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
1月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
2月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。
公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
来年计划：
一、做好印象城各个阶段的美陈设计。
二、努力提升自己的平面设计水平，汲取自身的不足，多向总监学习，争取早日能够在平面设计方面独当一面。
三、学习住宅方面的商业广告设计，为公司开展的新领域做好准备。
四、在设计部工作清闲的时候，积极配合其他部门的工作。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
篇5书写经验199人觉得有启发
年终总结对于一个公司来说是很重要的事情，它能帮助大家回顾过去一年的工作情况，也能为未来的发展提供参考。写好一份总结，需要结合专业知识和实践经验，下面我就从几个方面给大家讲讲怎么写出优质的装修公司的年终总结。
先说说总结的基本内容吧。总结应该包括工作成果、遇到的问题、解决办法以及对未来工作的展望。写的时候，要把重点放在成果和问题上，这样能让读者清楚地知道这一年到底干了什么，又遇到了哪些挑战。比如，你可以列出今年完成了多少个装修项目，每个项目的具体表现如何，还有那些特别成功的案例。至于问题，就挑一些比较突出的来说，像是施工过程中遇到的技术难题，或者是客户沟通上的误会，这些问题的描述要真实，不能为了面子而隐瞒。
接着就是总结的经验部分了。这部分可以结合具体事例来谈。比如说某个项目因为提前做好了充分准备，最终顺利完工，就可以把这个过程详细写下来，让大家知道这种准备工作的重要性。另外，还可以谈谈团队协作的经验，比如如何分工才能提高效率，或者是在面对突发状况时，大家是如何快速反应的。这些细节会让总结看起来更有说服力。
说到经验，我觉得很重要的一点是要善于总结规律。装修行业变化很快，新工艺、新材料层出不穷，所以总结的时候不妨多留意一下行业动态。如果你们公司在某项新技术的应用上取得了突破，那一定要好好记录下来，这不仅对公司有好处，对整个行业也可能有所贡献。
写总结的时候也不能光顾着正面的事情。对于那些失败的项目，也要敢于拿出来讨论。不是说要把责任推给谁，而是要从中吸取教训。比如说某个项目因为预算控制不当导致亏损，那就可以分析一下为什么会超出预算，是材料价格波动造成的，还是管理出了问题。通过这样的分析，就能找到改进的方向。
最后要说的是总结的格式问题。虽然格式不是最重要的，但适当的排版能让阅读体验更好。一般来说，可以分成几个小节，每一节集中讲述一个方面的内容。字体大小、行间距之类的也要注意，别弄得密密麻麻的，让人看着头疼。还有，尽量用简洁明了的语言表达，避免使用太过复杂的句子，毕竟总结的目的还是为了让别人看明白。
写总结的时候，可能有些人会遇到不知道从哪里下手的情况。其实最好的办法就是从日常工作中积累素材，平时多做笔记，把重要的事情记下来，这样到年底写总结的时候就不会觉得无从谈起。而且，多看看其他优秀企业的总结也是一个不错的学习途径，但要注意不能照搬别人的套路，还是要结合自身实际情况来写。
装修公司个人年终工作总结怎么写 【篇6】 1050字
(7)aluk配件，覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)____年9月—____年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
(1)根据总包要求，排施工工期
(2)组织安装班组进场，签订合同
(3)协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料，报监理批复
(6)现场施工的管理(安装质量，工人安全)
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)项目管理，(内部、外部)沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
(一)缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
(五)把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对____年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!
篇6书写经验158人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，这确实是个不小的挑战。特别是像装修公司这类需要兼顾细节与大局的工作，总结起来更是不容易。但只要掌握方法，其实也并非难事。
写总结时，得先把这一年的工作内容梳理清楚。像是工程进度、客户反馈、团队协作这些方面都要涵盖到。记得要把重要的时间节点标注出来，这样能让领导一眼看出工作推进的情况。不过有时候会忘记标注一些关键日期，这就容易导致后续核对费劲。
接着就是提炼成果了。哪些项目按时完成了，哪些项目超出了预期效果，这些都是亮点。当然，如果中途遇到过问题，也要提一下是怎么解决的。比如有一次我们遇到材料供应延迟的问题，最后通过内部调配解决了，这件事就值得记录下来。
还有就是数据的运用。数字能直观反映成绩，像完成的装修单量、客户满意度评分这些都可以用图表形式呈现，这样既清晰又专业。不过有时在做图表的时候，可能会因为疏忽少统计了一部分数据，这就会让整个分析失准。
在写总结的时候，最好结合公司的战略目标。看看自己的工作是否符合公司的发展方向。比如说年初定的目标是提升高端客户占比，那么年末就要看这一块有没有达成预期。要是这部分没达到，就需要反思原因了。
书写注意事项：
同事间的合作也是不可忽视的一部分。可以简单描述下团队成员的表现，尤其是那些帮过忙的同事。毕竟单打独斗很难做出成绩，大家齐心协力才是关键。
最后别忘了检查一遍。检查时要注意格式排版，确保没有遗漏重要事项。有时候写着写着就容易漏掉某项内容，所以写完后一定要仔细核对。
装修公司年终个人工作总结怎么写 【篇7】 2250字
进入xx公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：
1、个人工作方面：
(1)在____年8月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回
访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏
(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足
我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有
不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
3、客服中心
(1)前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降
培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。
4、我自身的缺陷
(1)不细心
考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之!
(2)脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之!
二、____年的工作计划
在____年岁末王总提出了蓝海战略598套餐和298套餐，并通过和专业老师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应该在市场上按照王总的总体思路是可行的，在____年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下：
1、注重企业人才建设，增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才数余名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。
2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。
3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式
根据公司及王总20xx蓝海战略的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。
4、落实教育培训工作
在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
回顾____年的一年，我们做的不好，但是也使我们认识到了市场不公平的竞争激烈性，我们在____年有一点失败，也是我深切认识到我工作的不足。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准，配合好王总、郭总及所有部门领导的工作，认真做好业务部和客服中心的工作制度制定和完善，并认真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。
篇7书写经验146人觉得有启发
在年终做个人总结的时候，很多同事可能觉得无从下手。其实总结不是简单罗列工作内容，而是要把这一年的工作经历梳理清楚，提炼出经验和教训。有些人会纠结于形式，比如是用表格好还是用文字叙述好，我个人觉得关键在于能不能清晰地表达自己的工作成果。
写总结的时候，最好能结合公司的考核指标。比如说业绩目标完成情况，你可以列出具体的数字，像去年公司给我的销售目标是50万，结果我完成了60万。这样不仅直观，还能让领导看到你的能力。当然，光有成绩还不够，还要分析一下为什么能达到这个目标，是不是有团队协作的原因，还是自己特别努力的结果。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，比如设计项目的进展，可以用项目名称 关键节点的方式呈现。比如“幸福家园二期装修项目”，在方案提交阶段遇到了客户修改意见较多的情况，通过多次沟通最终达成一致。这样的描述能让领导知道你在项目中的具体贡献。
有些同事喜欢在总结里加上一些感想，这其实是可以的，但要注意分寸。感想这部分可以稍微轻描淡写一点，比如“通过一年的工作，我觉得自己在沟通技巧上有所提高”，这样既表达了成长，又不会喧宾夺主。毕竟总结的核心还是工作业绩。
写总结时，有些人可能会忘记回顾不足之处。其实这也是很重要的部分，比如“在时间管理上还有提升空间，有时候紧急任务来了会打乱原有的计划”。不过这里要注意语气，不能太消极，应该体现改进的态度。
小编友情提醒：
总结写完后最好能找同事帮忙看看，尤其是那些擅长文字表达的。他们可能会提出一些改进建议，比如某个地方表述不够清楚，或者某个数据需要核对。虽然大家都是为了工作，但有时候也会出现一些小差错，比如数字填错了位置，或者漏掉了重要的项目细节。这类问题一般不会影响大局，但还是要尽量避免。
装修公司个人工作总结怎么写 【篇8】 400字
楼窗框安装过程中，我发现有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接按照图纸报的尺寸，结果出现了5公分的偏差，造成了一定量的损失，这些都是以后严禁发生的;
(4)在施工质量的要求上还不够严格，到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分还存在问题，在玻璃安装之前还需做进一步的调整;
(5)鉴于文承苑的淋水试验经验，建议加大平开扇搭接量，更换防雨条，同时尽量减少拼接;另外，鉴于文承苑的维修经验，对于50平开扇也不宜采用原来的防雨条，不仅防水效果不好，还造成扇关不严，为以后维修造成一定的麻烦。同时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑，若扇长宽比过大，很容易造成扇推拉不稳，后期维修较难处理。
以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和认识，毕竟见识有限，于公于私，若有不当之处还望大家批评指正。
篇8书写经验70人觉得有启发
在装修公司的日常工作中，总结个人的工作情况是很重要的环节。这类总结往往需要涵盖多个方面，既要体现工作的具体内容，又要反映出个人的成长和改进点。写好这样的总结，首先得明确自己的工作范围是什么，是负责设计部分，还是施工管理，或者是客户对接？搞清楚这一点后，就可以有针对性地梳理工作成果。
比如，对于设计人员来说，总结可以从几个项目的设计思路入手，描述每个项目的独特之处，以及在这个过程中遇到的一些挑战。如果是在施工管理方面，那就要具体到某几个工程的进度把控，比如某个项目是如何克服材料供应不及时的问题，又是怎样调整施工计划确保工期不受影响的。还有就是客户对接这块儿，重点可以放在如何提升客户满意度上面，例如通过哪些方式让客户更了解装修流程，从而减少不必要的沟通成本。
写总结的时候也不能光顾着讲成绩，适当提一下存在的不足也是很有必要的。比如，有些细节上的把控还不够到位，导致后期返工的情况发生。不过这些问题，往往也是促使我们成长的动力。比如说有一次负责一个大型项目的施工管理，由于前期对工人技术能力评估不足，结果在施工阶段出现了不少质量问题，后来经过反复检查和整改才勉强过关。从那以后，我就开始特别注重对施工队伍的技术培训了。
书写注意事项：
写总结的时候还应该结合一些数据来支撑自己的观点。像我之前参与的那个家装项目，整个工程周期是三个月，最终的预算控制在了预期范围内，而且客户反馈说整体效果超出预期。这些数字不仅能让领导看到你的工作成效，也能给自己留下宝贵的经验。
不过有时候也会遇到一些小麻烦，像去年年底的时候，因为部门人手紧张，我既要负责设计还要兼顾部分施工管理，那段时间真是忙得焦头烂额。好在最后还是顺利完成了任务，这段经历让我明白，合理分配时间和精力有多么重要。所以后来每次接到新任务的时候，都会提前做好规划，把每项工作的优先级排清楚，这样就不会手忙脚乱了。
写总结时还可以借鉴一些专业术语，比如“节点控制”、“质量闭环”之类的词，这不仅能显得专业，还能让领导对你刮目相看。当然，也不要滥用这些术语，毕竟总结还是要以清晰易懂为主，太复杂反而会让人摸不着头脑。
