服装公司年终总结700字怎么写 【篇1】2050字
时光飞逝转眼又到了年底，回顾即将过去的一年里经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。
虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流，在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进，通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。
现将今年的工作总结作如下汇报：
一、顾客方面：
我把进店的顾客分为两种：
1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。
二、销售技巧方面：
店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
三、地理位置方面：
我们万达店的地理位置较偏，周围没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。
也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段，而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样，如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。
以上是我这一年来的工作总结与心得，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务，主动积极：积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品知识，力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。
篇1书写经验118人觉得有启发
服装公司在年终总结的时候，通常需要梳理过去一年的工作情况，这既是对全年工作的回顾，也是对未来规划的铺垫。写好这样的总结，关键在于把握几个要点。
首先，要明确总结的目标和范围。每个部门都有自己的职责和工作重点，因此在动笔前，应该先确定总结的侧重点。比如销售部可能更关注销售额的增长幅度、市场占有率的变化以及客户反馈；而设计部则可能侧重于新款开发的数量、市场接受度以及成本控制的情况。明确目标后，就能围绕这些核心点展开叙述，不至于写得杂乱无章。
其次，数据是总结中不可或缺的部分。无论是财务数据、生产数据还是市场数据，都应当尽可能详实。通过数据对比，可以直观地反映出工作成果。例如，去年的销售额是100万，今年达到了150万，这样的增长数字不仅能让领导层看到成效，也能为下一年设定更高的目标提供依据。不过，直接引用数据时要注意准确性，不要因为粗心导致数字出错，影响整个总结的可信度。
在具体描述工作成果时，建议采用具体的案例来支撑。比如某个项目是如何从启动到完成的，过程中遇到了哪些困难，又是如何克服的。这样不仅能展示团队的努力，还能体现出解决问题的能力。当然，案例的选择也要有代表性，不能随意挑选一些无关紧要的小事来凑数。另外，在讲述案例时，语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子，以免让读者感到枯燥乏味。
除了工作成果，还应适当提及存在的不足之处。任何事情都不可能尽善尽美，总结中承认问题的存在是一种负责任的态度。比如某些环节可能存在效率低下的现象，或者某项指标未能达到预期目标。但这里需要注意的是，不要一味地强调负面因素，而是要提出改进措施。比如针对效率低的问题，可以考虑优化流程或者加强培训；对于未达标的目标，则需要分析原因并制定相应的补救方案。
小编友情提醒：
语言风格也很重要。总结不同于日常交流，它需要正式且专业的表达方式。尽量避免口语化或者过于随意的措辞。同时，考虑到不同读者的需求，文字既要专业又要通俗易懂，以便让更多人能够理解其中的内容。另外，适当的修饰语可以让总结更加生动有趣，但不宜过多，否则会显得华而不实。
服装公司业务员工作总结怎么写 【篇2】 1150字
服装公司业务员工作总结
一个月的的工作很快就结束了，在公司经理的领导下、在同事的支持和帮助下，我坚持不断的学习销售业务知识、总结工作经验，加强对客户寻找和新客户的开发，努力提高看客户技巧，完成了自己在工作中的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：
一、提高业务素质首当其冲
每个人都有优势和不足，清楚地认识自己，扬长避短，工作就会更加得心应手。我的优点就是有自信、细心、肯吃苦，我相信只要自己努力就一定做得好。由于入职时间较晚，我的业务能力不强、缺少服务经验，刚开始的几天还会手忙脚乱。为了避免这种尴尬的情况再次发生，每天闲下来时，我就找有经验的长辈取经，然后不断地在脑子里演练服务的过程，没几天就可以很老练的完成自己的工作了。我的表现得到了经理和同事们的认同，这让我很开心。我想作为一名销售员，有做好工作的能力是最重要的。
二、保持良好的心态
好心态是一个销售人员应具有的基本素质，每个人在初看到这个词都懂得它的意思，而我却是从一点一滴的工作中领悟出来了它更深刻的.内涵。
从内部讲：销售人员因入职时间、机缘、运气、个人能力等众多因素决定，大家负责着不同的领域、不同的客户。也许一个同事大单不断，这样一个大单就可以让我们整个公司忙活半年，于是我们感叹、欣羡这个同事运气好的同时，也应该对他的努力予以肯定。我一直认为付出就一定有收获，收获有很多形式，不一定都以金钱来衡量，或许这些收获在以后的某天会转化成我们的需要。有时候大家会觉得付出与收获不成正比，会喊累，会抱怨，也会半途而废，但是坚持下来的人会逐渐的找到付出与收获的平衡点。其实，每个销售员拿单都很不容易，都会经历很多的沟沟坎坎，这与订单的多少无关。所以这就需要团队中的每个人都有一颗平常心，不嫉妒他人的成就，不气馁自己的失意，同事间相互协助，形成和谐的氛围，从容的对待每一项工作，以求最终得到客户的认可。
从外部讲：销售员在外面跑业务时会遇到形形色色的人。也许这一天会遇到很好的一位客户，大家谈的很成功，很有收获。但也许有一天就遇到了蛮不讲理的客户，他们会以自己手中的权力对销售人员施压，找各种各样的借口来索取更大的让步。这个时候就需要有好心态进行思考--客户的挑剔是要求我们更细心、更周全，客户的批评是期待我们有更高的服务能力，这样工作便有了挑战，让我们越来越成熟。
三、下月工作计划
在本月工作中的漏洞不好一一核证，但是它们都为我以后的工作积累了经验，而且更重要的是我依然在努力。下月的工作计划早有了大体的框架，那就是继续提高自己的业务素质，争取更好的订单成果。同时，搞好上级领导和平级同事间的关系，营造和谐的工作环境。
川丽服装公司业务员：xxx
____年8月15日
篇2书写经验290人觉得有启发
服装公司业务员的工作总结，说到底就是把这一年的销售成绩、客户维护情况、遇到的问题以及解决办法整理出来。这个总结不是为了交差，而是为了自己和公司能更好地开展下一年的工作。写的时候，得先把心里想的东西都列出来，就像平时跟领导汇报工作那样，想到哪儿就记到哪儿。
一开始得把主要的销售数据写清楚，比如今年一共完成了多少销售额，比去年增长了多少百分比。这部分要用到一些专业术语，像市场占有率、库存周转率这些，这样显得比较专业。不过有时候写的时候会有点混乱，比如把“市场占有率”写成“市场份额”，其实差不多，但还是要注意一下。另外，还要写清楚哪些产品卖得好，哪些不太好，最好能具体到某个季度或者月份，这样更有说服力。
接下来就是客户的部分了。这一年里，哪些老客户一直合作得好，哪些新客户开拓得顺利，这些都是重点。可以举几个例子，比如说某个大客户因为产品质量问题差点流失，后来是怎么通过改进服务重新留住的。这里需要注意的是，描述客户情况时，不要只顾着说好话，也要客观地指出存在的问题，不然总结看起来就会很片面。不过有时候写着写着可能会忘记这一点，导致总结显得有点偏颇。
除了业绩和客户，还得谈谈工作中遇到的困难。比如供应链不稳定导致货期延误，或者市场竞争太激烈影响了销量。这些问题怎么解决的，采取了什么措施，效果怎么样，都要详细写下来。有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如某次促销活动的具体数据没记全，这就需要回头再去翻资料补上。
服装公司人员总结怎么写 【篇3】 5750字
服装公司人员总结
服装公司人员进行相关工作的总结有利于帮助服装销售工作更有成效地开展。下面就随小编一起去阅读服装公司人员总结，相信能带给大家帮助。
服装公司人员总结一：
____年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为职友正装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我来职友正装工作只有短短一个多月了，时间不长，但是这个工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(衣服的牌子)产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。
作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如面料，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便适时促成销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让顾客高兴，愿意买你的产品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结工作中的不足，力求将职友正装的牌子做好。
作为职友正装的一名员工，我深切感到正装的蓬勃的态势。
最后，祝愿职友正装在新的一年更上一层楼，更加兴旺。
服装公司人员总结二：
时光荏苒，xx____已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将xx____的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.本组的建设与管理得到加强
xxx成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的xx____里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的.损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3.保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对xxxx的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1.安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!
4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。 最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!
服装公司人员总结三：
工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。 回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。
刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进的经验，带领本店的员工搞好销售。
近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学习了服装行业的相关知识，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的能力。
作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
总结过去是为了更好地面向未来。在今后，我将继续克服困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带领大家努力完成好公司下达的工作任务 现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。
要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
篇3书写经验181人觉得有启发
写总结，说起来简单，做起来可不容易。尤其是服装公司的总结，要是写不好，领导看了可能心里会嘀咕。所以今天就来说说怎么写好一个总结，让大家少走弯路。
写总结前头，得先把这段时间的工作理清楚。像是每个月做了啥项目，有哪些成果，这些都得有个大概印象。有时候工作太多，一时间想不全，那就翻翻记录，看看有没有遗漏的地方。记着，写总结不是为了应付差事，而是为了让领导知道你的付出，也给自己做个回顾。
接下来就是整理思路了。把想到的东西分分类，哪些是重点，哪些是次要的。比如，设计部这个月出了几个新款，销量怎么样，这些都是重点。而一些小事情，像办公室换了盆绿植，这种就算了。不过，这里头容易出问题，有些人喜欢堆砌数字，恨不得把每个数字都写进去，这样反而显得啰嗦。写的时候，挑关键的说就行。
写的过程中，得注意措辞。别用太专业的术语，除非领导特别懂行。服装行业，有些词别人可能听不明白，那就会让人一头雾水。比如什么“色牢度测试”、“面料克重”，这些话要是没解释清楚，就别提了。另外，说话得留点分寸，不能太绝对，像“我们部门从来不出错”，这种话听着就不实在。适当用些谦虚的话，反倒显得真诚。
写总结时，千万别忘了提一下遇到的问题。比如生产环节出了点麻烦，销售数据不理想之类的。但问题归问题，解决办法也要跟着提出来。不然领导看了只觉得你只会抱怨，一点建设性的意见都没有。像上次我看到一份总结，光说困难，后面啥也没提，看着就很敷衍。
小编友情提醒：
检查一遍也很重要。有时候写得太快，难免会有错别字或者语句不通顺的地方。这一步不能省，不然写得再好，也会被一个小错误给毁了。特别是服装行业的专业名词，拼错了可就尴尬了。像“针织衫”写成“织针织衫”，虽然意思差不多，但仔细一看就发现问题了。
写总结这事，其实就是一个自我梳理的过程。通过写总结，能让自己更清楚地认识到这段时间的得失。不过，有的人总觉得总结难写，其实多练几次就好了。关键是要用心去写，别想着糊弄过去。
服装公司2025年工作总结怎么写 【篇4】 1250字
____年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。
上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素质，同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。
开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。
同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨，努力处理每个问题，力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎，只有这样在研究中得到提高，在学习中得到锻炼。
提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，互相监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率控制在规定标准以内。
五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都非常高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。
在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。
1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消除安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。
2、加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务。
3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。
4、加强车间管理工作，及时针对生产中出现的问题，有目标性的开展产品控制。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容，使员工能够真正的提高自身素质。
我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度，加快步伐，以确保____下半年的目标任务顺利完成。
篇4书写经验140人觉得有启发
服装公司在每年年底都会进行一次工作总结，这是回顾过去一年工作的重要环节。对于从事服装行业的同仁来说，如何写出一份高质量的总结至关重要。今天就来聊聊这个话题。
写总结的时候，首先要明确总结的目的。总结不是为了堆砌一堆数据，而是为了提炼经验和发现问题。比如去年公司的销售业绩不错，但具体哪些款式最受欢迎？哪些市场开拓得比较好？这些问题都需要在总结中体现出来。当然，这需要平时做好记录，不然到了年底就会抓瞎。记得有一次，有个同事临时抱佛脚，结果东拼西凑，漏洞百出，领导看了直摇头。所以平时积累很重要。
接着就是组织材料了。可以把材料分成几个部分，比如生产情况、销售情况、设计亮点等等。每个部分都要有针对性地展开。比如说设计部分，不仅要列出今年推出了多少新款，还要分析这些款式的受欢迎程度，以及背后的设计思路是什么。如果能结合一些具体的例子，比如某款衣服因为独特的剪裁而大卖，这样的描述会更有说服力。
书写注意事项：
数据是总结不可或缺的一部分。无论是销售额的增长比例，还是库存周转率的改善情况，数据都能为总结增添可信度。不过有时候数字太多反而会显得杂乱无章，这就需要适当筛选。像我之前看到一份总结，里面列了一堆数据，密密麻麻的，看得人头都晕了。其实关键的数据点就那么几个，其他的可以简略带过。
还有一点要注意，总结不仅仅是罗列成绩，也要坦诚面对不足。比如今年的供应链管理出了点问题，导致交货延迟，这就是需要反思的地方。当然，反思的同时也要提出改进措施，比如加强与供应商的沟通，优化物流流程之类的。这样既展现了问题意识，也体现了解决问题的决心。
小编友情提醒：
写总结的时候语言要简洁明了。有些人喜欢用复杂的句子，结果反而让人摸不着头脑。其实简单直白的语言更能传递信息。就像我们做服装一样，款式越简洁往往越耐看。不过有时候也会出现一些小问题，比如句子结构不太清晰，或者词语搭配稍显别扭。但只要意思表达清楚，这点小瑕疵是可以接受的。
2025年服装公司品质部个人个人工作总结怎么写 【篇5】 850字
时间流逝，转眼间，____已经过去，将一年来的工作情况总结
一、按计划及时，保质，保量完成工作任务及其成效
xx下半年加入服饰品质部。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把xx公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。
二、未达到计划的目标任务及其执行情况
一年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。
三、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。
篇5书写经验56人觉得有启发
____年服装公司品质部个人工作总结怎么写
对于刚接触总结写作的人来说，确实会觉得有些难度，特别是像品质部这样的专业部门，既要体现工作成果，又要展示出专业水准。其实总结的关键在于抓住核心，把工作中的重点内容梳理清楚，然后再用合适的语言表达出来。
一开始可以回顾一下这一年的主要任务，像是质量控制流程的优化，供应商管理情况，还有产品检测的数据统计之类的。这部分内容得具体，最好能列出一些关键指标，比如合格率提升了多少个百分点，客户投诉减少了几次之类。记得要把这些数字列出来，这样看起来更有说服力。
接着就要说说工作中遇到的问题了。比如说在面料验收环节，曾经因为检验标准执行不到位，导致个别批次的产品出现了色差问题。当时采取的措施是加强培训，重新修订了检验标准，还增加了抽检频次。从结果来看，这个方法挺有效的，后续再也没有发生类似的情况。
除了问题之外，肯定也有不少亮点。像我们部门今年推行的精益生产理念就取得了不错的成效，不仅提高了工作效率，还降低了成本支出。这方面的内容可以多写几句，突出一下创新点和取得的成绩。
还有一些细节需要注意，比如用词要精准，尽量避免模糊不清的说法。像“基本完成”这样的表述就不太好，最好是明确写出具体的完成比例，比如说“完成了98%的年度目标”。另外，句子不要太长，不然容易让人看不明白，最好一句话只讲一个意思。
有时候在写总结的时候，可能会因为时间紧张，草草了事，这就很容易漏掉一些重要的事情。所以平时就应该养成记录的习惯，把每个月的工作重点都记下来，这样到了年底写总结的时候就不会手忙脚乱了。还有，写总结的时候不要光顾着说自己干得好，也要适当提一提团队合作的重要性，毕竟一个人的力量有限，大家共同努力才能做出成绩。
最后别忘了检查一下文档格式，确保没有明显的排版错误。字体大小、行间距都要统一，不然会给领导留下不专业的印象。如果有可能的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的小问题呢。
服装公司2025销售工作总结怎么写 【篇6】 900字
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
篇6书写经验160人觉得有启发
在做销售总结的时候，尤其是针对服装行业，有些地方得特别注意。写总结不是单纯地罗列数字，而是要把销售过程中遇到的问题和解决办法讲清楚。比如，库存管理这块，去年年底我们的库存积压了不少，这直接影响了资金周转。当时采取的办法是调整促销策略，加大折扣力度，结果发现效果还不错，销售额提升了大概百分之十五。
还有一个要注意的地方就是市场调研。今年年初我们对几个主要城市的消费趋势做了分析，发现年轻人对快时尚品牌的需求明显增加。基于这个发现，我们在产品设计上稍微做了些调整，增加了更多符合年轻人口味的款式。从数据上看，这部分产品的销量确实比去年同期增长了一倍多。
团队建设也是不可忽视的一环。今年上半年，我们组织了一次销售培训，主要是提升员工的服务意识和专业技能。这次培训后，客户满意度有了显著提高，回头客的比例也有所上升。不过在执行过程中，由于时间安排上有点仓促，部分新员工反映培训内容理解起来有些困难，这也提醒我们在后续活动中需要更好地平衡节奏。
关于数据分析，我觉得这一点很重要。每次活动结束后，都要及时统计相关数据，包括销售额、利润率、客户反馈等。通过这些数据，我们可以清楚地看到哪些环节做得好，哪些地方还需要改进。比如，上个月我们搞了一场线上直播活动，刚开始准备得很充分，但因为技术问题导致信号断了好几次，最后虽然勉强完成了，但效果大打折扣。事后我们专门开了个复盘会，总结出经验教训，下次再举办类似活动时就顺利多了。
还有就是客户关系维护。服装行业竞争激烈，留住老客户比开发新客户要容易得多。为此，我们建立了一个会员积分制度，鼓励顾客多消费。同时，每个月都会定期给会员发送新品推荐和优惠信息，这样既能保持联系，又能刺激购买欲望。目前来看，这个方法的效果还不错，会员群体的活跃度一直维持在一个比较高的水平。
总结来说，写销售总结的时候，不仅要关注业绩数字，还要深入挖掘背后的原因，这样才能找到真正的突破口。另外，细节决定成败，每个环节都得认真对待，不能掉以轻心。
服装公司技术部上半年的工作总结怎么写 【篇7】 1750字
服装公司技术部上半年的工作总结
随着炎热夏季的到来，11年又过去半年，在这半年里我们经历了心智的洗礼，秋、冬装订货会，我们在努力，在繁忙，但也在不断的成长。
一、设计制样的状况
今年的秋冬季产品策划较往年有了较大的改变，画稿的量少而精，改变以前图稿量多，款类少的状况，让我们技术部大大减少了许多样板、样衣重复打、重复做的压力。但是还有存在一些设计师拿着设计图稿却不知设计意图，先打着再说，打好了再找感觉的状况依然存在，这也让版师造成许多困惑和重复劳动。
希望：设计师对自己跟踪的图稿有清晰的思路和准对性。改变画的是这样图稿，要的是另一件产品的状况，来提高版师的制版效益。
二、现在技术部的状况
随着品牌的快速提升，服装风格的改变，目前的几位版师制版技术已经远远跟不上公司的需要，打一个版套几个款的现象已经过去。每一个款式都需要用立体和平面相结合的方式来处理板型，但会需要一定的时间，缺少样板师是目前技术部的状况，招聘和调整版师是当务之急。还有作为技术部综合的技术含量不够。工艺单，生产样板，时间上的安排，和大货生产的质量跟踪等等都在不断的出现各种各样的问题，我作为负责人整天在忙于救火，没有及时去杜绝将会发生的隐患。借用邵总的一句话：每天跳在河里与大家一起游泳，却没有站到岸上去审视将会发生的每个问题。
我希望在制板师来的及制版的情况下，我能有时间跳上岸，站在一定高度来整理每一件事情，把事情做完整，提高综合技术力量，让技术部在公司真正发挥技术作用。
设计策划是品牌的门面，技术力量绝对是品牌产品的灵魂，有最华丽的外观，没有好的技术支撑的话，最好的产品也是不堪一击的，现在我们的产品感觉上已经有了一定的高度。可我们的技术力量还是远远不及，处于瓶颈状态，这也是作为技术部的负责人所担心的，目前还是有点力不从心的。
我希望公司领导能给于技术人员一些学习和快速成长的机会，（光提供样衣还是不够的）。及时培养一批能力超强的班师来支撑品牌的发展，来迎接市场的挑战。
三、管理方面
曾经听人讲过一句话“你对下属当贼一样去防的话，这支队伍迟早会变成小偷队伍，如果你把他们当成神来敬的话，他们个个都会承担起神的责任和义务。尽管目前管理的不是很如愿，有时候也会把自己陷入一个很困惑、很无助的境地。
我还是希望通过努力，寻找有效的方法，让技术部的每一位员工像神,一样对公司、对部门、对自己负起责任，尽心尽责，努力工作，发挥出自己最大的潜能。让技术部能成为一个努力、积极、认真、向上、和谐型的团队。
四、是服装质量
今年的各季服装在工艺质量上已经有了很大的改变，但是与当今的市场竞争，和品牌提升的速度来比的话，那可能还是差了一定的.距离，有板型的问题，有工艺的问题等等，感觉到责任蛮大，压力也很重。
希望在以后的产品生产中类似的问题不再重复。我们一定会引起重视，在各季下单的样衣中，一件一件从里到外审视工艺的合理性，和美观性，不合格的重做。
五、相关人员的质量意识
要提高服装质量，首先要提高各个服装制作相关人员的质量意识，要先从我做起，依次是我们的各位板师，样衣师，还有工艺师，对自己手上的作品。要有很强的质量责任感，每一件产品质量都会关系到公司存亡的责任意识。对每一道工艺的合理性和美观性进行设计考虑和制作监督，这也希望设计师能够配合，可能也会因为设计需要的造型和分割，破坏整个工艺的合理性。一定要把样衣做到位，这样也能让大货生产工人有一个工艺品质要求的参照。
六、 工艺设备的更新
随着产品质量要求的提高，对于一新的面料，新的工艺，也会需要一些新的设备来支撑，有一些工艺不是单靠换一个压脚，和换一根机针就可以的，比如说今年的工艺缝分都用了包边处理，这种工艺如果做好了，很漂亮档次高，处理不好的话，会弄巧成拙，各缝分起吊，烫不平，外观很不好看特别是很薄的真丝面料，更是如此，曾经去厂里时问到一个车工，他说我能在这个机器做成这样已经不错了，我们原来厂里有专门的滚边机器，做出来的要多漂亮就多漂亮。还有杨师傅在我们做工艺单的时候会经常说，能不能不要包边，外观比靠边还难看。
我希望在要求工厂质量提升的同时，也希望有设备的投入，去看看缝纫设备展览会，选一点好的设备。我想这样的投入和效益是成正比的。
篇7书写经验225人觉得有启发
服装公司技术部上半年的工作总结该怎么写，一方面得把工作里的事交代清楚，另一方面还得体现专业性，让领导觉得你用心了。先说个关键点，写总结的时候，最好把自己负责的部分分成几个模块，比如项目进展、技术难题解决情况、团队协作效果啥的。
拿项目进展来说，这部分不能光写做了哪些项目，还要带上每个项目的完成度。比如，有个新面料开发的项目，你得提到前期调研用了多长时间，中期遇到的问题是什么，最后成果怎么样。记得要把数字放进去，像投入了多少资金、用了多少时间、提高了多少效率之类的。这样看着就靠谱多了。
再聊聊技术难题这块儿，这可是技术部工作的重头戏。遇到问题的时候是怎么分析的，用了什么方法去解决，最后结果如何，这些都得写出来。要是能附带一些具体的例子，那就更好了。不过有时候人一着急，可能就会漏掉细节，像某个重要参数没写全，或者忘了提某个步骤，这就不太好。
团队协作也是总结里少不了的部分。可以写写大家配合得怎么样，有没有什么特别感人的故事。比如某次紧急任务，团队成员加班加点，最后成功完成了。这类事情能让人觉得这个团队很团结。但有时候写着写着就容易跑题，可能一不小心扯到其他部门的事去了，这就有点偏题了。
还有就是写总结的时候，别忘了带上个人感悟。不是那种虚头巴脑的心得体会，而是从工作中得到的实际启发。比如通过这次项目，学到了什么新的技能，以后碰到类似情况该怎么处理。不过有时候写得太具体了，反而显得啰嗦，像是在重复说了好几遍一样的东西。
小编友情提醒：
写完之后最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西，自己看不出来问题。当然，也可能因为太熟悉内容了，忽略了一些明显的错误，比如拼写错误或者标点符号用错了。这种事偶尔发生也正常，毕竟谁都不可能是完美主义者嘛。
服装公司员工的个人工作总结怎么写 【篇8】 2000字
服装公司员工的个人工作总结
一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题
20**年4月，我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象，大方，要合体又要有一定的活动量,套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法：在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成，领导一致好评。
二、解决女裙后腰下横褶皱的问题
____年3月，我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户非常满意，并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。
三、女装棉衣帽边毛料技术改良
____年5月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价问题同客人无法将合同签定下来,最大原因是帽边用的是真毛,一条真毛成本价已经是x元/70cm,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,公司在原来利润上还赚多了x多万。客人也非常满意。
四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题
____年6月，我们公司接到一单外资公司的定单：50d过胶风衣。在生产的过程中，车间发现了面料50d睐过胶布的底布(即有胶的那面)和面料的面接触后产生了化学作用，出现沾色现象，当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失惨重，要么...既然是胶出现问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄，价钱不高的190t尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多，(因190t里布是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的基础上，又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大2元。最后这批货我们公司能有营利的，而且顺利的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的`客户，得到客户的高度评价和信任，从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。
五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造
20**年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单，面料用春亚纺斜纹过白胶低透 复合摇粒布;里料是剪毛绒 洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求实用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。
由于知道客户的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,
我组织设计人员和板房人员经过共同的研究，把整件衣服原来用风压胶的部分，改为厚板凸烫画，样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用，工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的机会，原风压胶每个是x元，而现在厚板凸烫画每个是：x元，每件衣服有十一个位置，加工费节省了每件x元,每件衣服成本节省x元,成本下降了x%。
六、关于qc岗位培训
20**年9月公司招聘了一批新的质检人员(以下简称qc)，他们都是刚刚踏入社会的新生，没有实际工作经验，于是我就对他们进行岗位培训：
1，在落单前，qc人员必须了解我司对现厂家的评核报告，包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况。
2，根据工艺制单，资料内容包括⑴板单款式图⑵大货尺寸表⑶批生产办意见⑷大货布片(5)印/绣花板(6)辅料
3，根据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新一次，交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。
4，qc到厂后首先要巡视一遍工厂，以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况，qc应立即了解原因，同时向上司报告，并填写大货生产进度表备案。
5，中期验货要检验：色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工; 半成品局部量度尺寸。
6, 尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对准确，是否按包装要求包装。
7, 检查结果如实写在验收报告上，并要求厂方确认及签名。
本人立足于服装界32年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益。
篇8书写经验259人觉得有启发
服装公司员工的个人工作总结怎么写
工作到了年尾，很多人都要开始准备工作总结了。对于服装公司的员工来说，这不仅是对自己一年工作的梳理，也是向领导展示成果的好机会。写总结的时候，有些人觉得无从下手，其实总结是有方法可循的。不过，总结不是单纯罗列事情，也不是简单堆砌数据，它需要结合实际工作情况，把重点放在经验和教训上。
先说说准备工作吧。首先要回顾一下全年的工作内容，包括参与过的项目、完成的任务、遇到的问题，还有那些没解决的事情。这里有个小窍门，就是把每个月的重点工作都记下来，这样能帮助理清思路。记得要把这些事情分类整理，比如设计方面的、销售方面的、或者是管理方面的。分类之后你会发现，很多事情是有规律可循的，比如设计部可能上半年忙于新品开发，下半年就开始注重市场反馈调整产品线。
接着要说的就是总结中的数据部分。数据是很直观的东西，能让领导一眼看出你的成绩。比如销售额的增长比例、客户满意度的提升幅度、新款产品的市场占有率之类的。不过这里有个小细节需要注意，有些数据可能比较复杂，这时候最好用图表或者简化的表格来呈现，这样既清晰又专业。当然，数据不能瞎编，必须真实可靠，否则反而会弄巧成拙。
还有一点很重要，那就是总结里的问题分析。每个部门和个人都会遇到各种各样的问题，关键是要能找出原因。比如说今年销售业绩下滑，可能是市场竞争太激烈，也可能是内部管理出了问题。这个时候就需要深入思考，不能只停留在表面现象上。如果能找到根本原因，那么下一年的工作就有方向了。
书写注意事项：
关于经验总结这一块，我觉得可以多谈一些具体的例子。比如某个项目成功的原因是什么，团队是怎么配合的，自己在这个过程中学到了什么。这样的总结更有说服力，也能让领导看到你的成长和进步。不过要注意的是，不要光顾着说自己做得好，也要适当提一下自己的不足之处，毕竟人都不可能完美嘛。
