2025企业人事部工作总结怎么写 【篇1】1100字
____年2月19日，开始自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少,也学到了不少。
今天是____-12-13，还有几天就工作十个月，能进入鸿盛利，首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事部工作四个月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助。
在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作。
当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：
一、员工的考勤管理，基本情况如下：
㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理
㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总，月底总结，提出《月份人员请假汇总表》，上交财务部
二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作
㈠招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志，由厂长、主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明
三、人事档案管理
人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)
四、通告、通知的发放，做会议记录
人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工
公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发布
会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录，并以电子档的形式进行存档
除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如excel、word、ppt的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。
四个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，因为接触到不同的人，听到看到的也比较多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每一个人!小杨谢谢你们大家每个人!
篇1书写经验168人觉得有启发
____企业人事部工作总结怎么写
年初的时候，公司人事部门接到了一项重要任务，就是对公司内部员工进行一次全面的培训计划调整。这项工作从一开始就显得有些棘手，毕竟涉及面广，既要考虑到不同部门的需求，还得兼顾新老员工的感受。当时我们团队花了不少时间去调研，也开了几次会讨论具体的实施方案。过程中，确实遇到了一些预料之外的小问题，比如某次沟通中表格格式出了点偏差，导致后续的数据整理费了点工夫。不过好在大家齐心协力，最终还是顺利完成了任务。
接着就是关于绩效考核的部分，去年年底的时候，人事部尝试引入了一套新的评估体系，目的是希望更科学地衡量员工的工作表现。说实话，这套体系刚开始运行的时候并不太理想，因为部分同事反馈说指标设置得不太合理。于是我们又花了将近两个月的时间重新修订，把那些不够明确的地方细化了一下。现在回头看看，虽然过程不算轻松，但效果还是不错的，至少大家都觉得现在的考核标准更加公平透明了。
另外还有一项重要的工作是招聘方面的改进。今年上半年，我们尝试通过线上直播的方式吸引求职者，结果发现这种方式比传统的招聘会效率高很多。当然，这里也有一个小插曲，有一次我们在直播前准备宣传海报时，不小心把职位描述里的关键信息写错了，结果当天直播间收到不少询问电话，场面一度有点混乱。不过最后还是及时修正了错误，没造成太大影响。这次经历让我们意识到，细节上的疏忽可能带来连锁反应，所以以后做类似的事情一定要加倍小心。
还有就是员工福利这块儿，今年人事部推出了几项新措施，比如增加了带薪休假天数，还组织了一些团建活动。这些举措得到了大多数员工的认可，但也有人反映说活动安排得不够灵活，希望能增加更多个性化选择。对此，我们正在收集大家的意见，打算下次再优化一下方案。
企业人事部门年度工作总结怎么写 【篇2】 2000字
回顾一年来人事部的各项工作，在维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境的基础上，加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照企业管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将____年人事部工作具体总结如下：
一、强化责任意识，明确管理分工
一年来人事部在组织实施企业各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习企业行政管理制度和工作职责、工作程序和各项企业政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养。
教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好企业招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。
二、降低人员成本，提高工作效率
xx行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到xx工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。
三、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益
薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。
篇2书写经验229人觉得有启发
企业人事部门年度工作总结怎么写
做总结的时候，得先想清楚这一年干了什么，别光顾着填空。先看看部门目标，再对照实际完成情况，这样心里就有底了。比如年初定的目标是招人、培训、考核啥的，到年底看看是不是都完成了。要是没完成，得想想为什么，是计划有问题还是执行不到位。
写总结的时候，顺序倒是不用太死板，按事情重要性来就行。开头最好简单说下整体情况，给读者个大概印象。接着可以具体讲讲工作内容，比如招聘这块，得把招聘人数、渠道效果、面试流程这些都写清楚。还有培训方面，讲讲培训次数、参加人数、课程设计之类的。考核部分也得提一提，绩效指标是怎么定的，员工表现如何，有没有调整方案。
写的过程中，记得用数据说话。像招聘的话，就说今年招了多少人，同比去年增加了多少。培训的话，就写培训覆盖了多少员工，提升了哪些技能。考核的话，得写明优秀率、合格率这些数字。但数据不能瞎编，要真实可靠，不然领导一眼就能看出来。
书写注意事项：
总结里还可以提提遇到的问题。比如说招聘时候选人质量不高，培训时有些员工积极性不高，考核时标准不太好把握之类的。这些问题得分析原因，还得有解决办法。像是候选人质量低，可能是简历筛选环节出了问题，那就可以优化筛选标准。员工积极性不高，可能是因为激励措施不到位，那就得调整一下奖励机制。
写总结时也有需要注意的地方。有些细节容易忽略，比如写招聘时，别只盯着数量，质量也很关键。要是招进来的人能力不行，后续麻烦会很多。还有培训方面，别光顾着形式上的热闹，效果才是重点。考核更是要公平公正，不然会让员工觉得不公平，影响士气。
有时候写总结，难免会有疏漏。比如某项数据忘了核对，结果写错了；或者某个问题分析得不够深入，显得浅薄了些。这些问题其实不影响大局，只要态度认真，领导一般都能理解。
企业人事部门年终工作总结怎么写 【篇3】 800字
企业人事部门年终工作总结
____年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要总结如下：
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。
年内，重点完成了公司年度理论的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证
针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础
要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
篇3书写经验174人觉得有启发
企业人事部门年终工作总结怎么写
企业人事部门的年终总结，说到底就是要把一年的工作梳理清楚，既要体现成绩，也要指出问题。写的时候得注意，别光顾着堆砌数字，还得让人明白具体做了什么，效果如何。开头这部分最好能简明扼要，直接点题，比如先提一下这一年整体工作目标完成情况，这能让领导一眼就看到重点。
工作中涉及的那些关键指标，像是员工流失率、招聘完成率之类，该列的都得列出来，最好能跟去年做个对比，这样能看出进步还是退步。不过有些数字背后的故事更重要，不能光看表面。比如某个岗位招聘难，可能是因为流程复杂，也可能是因为待遇吸引力不足，这些原因得分析透彻。
有时候写总结容易忽略细节，比如某次培训效果特别好，结果没好好记录下来，下次写总结就没了依据。所以平时就得养成习惯，每次活动后都整理资料，包括照片、反馈表啥的，这样到年底才不会手忙脚乱。另外，对于一些创新做法，哪怕只是试了一两次，只要有效果，也得提一提，因为这可能是未来工作的方向。
总结不能只讲成绩，问题也不能藏着掖着。比如说今年绩效考核出了些偏差，导致部分员工意见较大，那得承认这一点，还不能遮遮掩掩，不然领导会觉得你不够坦诚。不过有些问题是客观存在的，比如外部环境变化带来的影响，这种情况下可以适当强调客观因素，但不能全推给外界。
还有个需要注意的地方，就是语言要真实，别老套用模板式的句子。比如说“圆满完成了全年任务”，这样的表达虽然听着高大上，但其实没啥实质性内容。倒不如换个说法，比如“通过优化招聘渠道，今年新入职员工数量比去年提升了xx%，为公司发展提供了更多人才保障”。
写总结的时候，顺序上可以按照业务板块来展开，比如先谈招聘，再谈培训，接着是员工关系管理啥的。但顺序不是死板的，可以根据实际情况调整，比如如果培训这块有特别突出的成绩，就可以放到前面说。不过千万要注意，每个部分都要有重点，不能面面俱到却又没有深度。
有时候写总结会遇到一个情况，就是有些事情明明做了，可就是想不起具体数据了，这时候就得赶紧翻记录，实在找不到就只能大致估计了。当然，估计的时候也得靠谱，别太过离谱，不然会让领导怀疑你的专业性。
最后一点提醒，总结不是为了应付差事，而是为了给接下来的工作提供参考。所以写完之后，最好自己先过一遍，看看有没有遗漏的重要事项，或者有没有表述不清楚的地方。要是有条件的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见，毕竟多一个人看总归是好的。
企业行政人事部年度工作总结怎么写 【篇4】 4000字
企业行政人事部年度工作总结
行政人事部是物业公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的中心枢纽。
20**年下半年，集团领导指出了新的经营战略方针，物业公司也随之改变了管理模式和管理理念，短时间内，新旧工作理念的撞击在公司内部形成了较大波动，大多数员工面临着新的考验。在公司领导的支持下，行政人事部在这期间，大胆尝试，果断的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，与其他部门密切协作并行之有效的达到了预期效果，行政人事部的工作也在这不断改造和学习的过程中，得到升华，于20**年底，步入正轨。
为总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将20**年度工作总结和____年度展望汇报如下：
一、20**年工作总结
(一)、以人为本，优化创新，寻求人力资源管理新突破
1、人力资源战略管理
行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理思想，在20**年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源6各模块3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2、《员工手册》修订
20**年5月和8月行政人事部根据即将推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，两次修订《员工手册》，使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规范。
3、组织优化
20**年下半年，行政人事部在公司领导的支持下，积极参与各部门的组织规划，大力宣导“定岗、定员、定编“的重要性。在个别人员的调整上，敢于站在科学管理的角度上，提出优化意见，使人员达到人尽其用、配置合理，减少人力成本和内耗。
4、员工招聘和入职管理
a、招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
(a1)年离职率=年离职员工总数÷(本年初员工总数 年入职员工总数)×100%
42%=51÷(48 75)×100%
(a2)年到岗率=年在岗人数(本年到岗人数)÷年入职职工总数×100%
53%=40÷75×100%
20**年，公司的发展还处于初创期和上升期的中间阶段，人员流动较大，本年度离职率高达42%，为招聘工作带来了难度，行政人事部面对这种情况，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前与3家职业中介建立联系，免费注册3家招聘网站，与3所院校建立了招聘关系，同时建立《招聘与配置管理流程》，严把面试关，为本公司员工整体素质的提高和进一步提升企业形象打下了基础。
在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，在达成招聘目标过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。使人事招聘与配置工作做到三点：“满足需求、保证储备、谨慎招聘”。
5、员工入职与转正
20**年下半年，行政人事部对新近员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工到岗前的监控力度。同时，限定劳动合同的签订时间，减少劳动关系方面的漏洞和确保用工的合法性。及时对试用期内员工进行跟踪，与用人单位密切配合，确保新进员工顺利度过试用期，减少人员成本浪费。
6、薪酬和福利管理
(1)、20**年8月，行政人事部根据企业现状并经过周密详细的薪酬调查，对各个岗位进行分析评定，重新进行了薪酬设计，并根据当时现状，制定《加班管理制度》和调整《缺勤扣薪方式》，重新诠释了加班的概念以及将加班、缺勤的结算方式进行了统一。之后，拟定《薪酬调整计划》和《薪酬调查报告》，经董事长审核批准，对各岗位的薪酬进行了调整，为企业的人员稳定和有效激发员工积极性，降低员工的抱怨，降低了公司法律方面的风险，起到了重要作用。
(2)、公司遵守国家规定，使员工社保福利得到了保障。20**年下半年，行政人事部对新进员工现行参保流程进行了梳理，既延长了公司对新进员工参保前的考察期，而且在合法的框架下节省了社保开支。
(二)规范管理，优化制度，完善企业行政体系
1、制度管理
行政人事部根据根据原有的行政制度，完善了《员工手册》、《工装管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《卫生管理制度》等制度，同时对制度实行情况进行了管控，发现违规行为，严格执行处罚规定，使散漫的行为得到了规范。
2、加强考勤管理，规范员工行为
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，明确了考勤相关词语的定义，如：迟到的时间，旷工，加班等，同时加强了日常的监督与考核。纠正了不少员工考勤中的不规范行为，对违纪者进行了批评、教育，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。另外，对因公外出和请假手续也进一步规范和细化，使工作秩序得到了良好的保持。
3、档案管理
档案管理：完善行政人事部档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。
4、加强资产管理
公司固定资产管理是行政管理的'一项重要组成部分，自20**年5月，行政人事部对公司资产进行了重新盘点，再次确认工作台帐，按照谁使用谁负责的原则，定期检查核实，使公司账目清晰，管理有序。
二、20**年度工作展望
根据20**年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部从这几个方面开展20**年工作。
(一) 搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划
1、 根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。
2、 进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。
(二) 丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展
1、 完成日常人力资源招聘与配置
行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，为公司成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育企业所需人才。
(三) 努力搭建合理薪酬体系
1、 改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。行政人事部本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司原有的薪酬体系，完善薪酬设计和薪酬管理、薪酬控制的工作，同时，对胶原蛋白行业和食品行业薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。
2、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作与职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和奉献精神，增强企业凝聚力。
薪酬是短期内员工的物质需求的体现，在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的，而员工的福利则是企业对雇员的长期承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。20**年，计划对公司福利政策进行一些调整，从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、忠诚度、荣誉感等问题，形成公平向上的企业精神。
(1) 企业设立福利项目：节假日礼品、员工生日慰问金、员工结婚礼金。
(2) 计划制定激励政策：年度“先进工作者”等荣誉称号评选。
(四) 大胆尝试，合理优化，助推企业绩效管理
1、 计划对公司人员实行绩效考核
绩效考核的启动将是20**年行政人事部的重要计划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的(即：提高员工的工作效率和工作积极性)。
因绩效考核需在较为成熟的工作岗位中运用，所以此项工作需根据公司20**年度的发展情况而定。
(五) 搭建内训机制，完善培训体系
1、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。
(1) 行政人事部将在20**年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20**年度培训计划。
(2) 开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学
外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训。内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及公司领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。
(3) 计划培训内容根据培训需求和公司发展要求及员工发展要求而定。
(六) 规范管理，加强行政服务
1、 对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力表现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，20**年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。
2、 加强后勤服务，营造良好生活环境
(七) 以人为本，提升企业文化品质
1、 做好企业文化的规划工作
创办内部刊物，做好企业精髓的文字提炼工作，并进行宣传培训，如张贴文字标语，组织员工进行拓展训练等，从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解。
2、 关心员工，做好行政服务的细节工作
行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。
在即将过去的20**年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，深入调研，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作在上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。
最后，诚挚的感谢行政人事部全体员工(原来的和现在的)在企业发展和行政人事部步入正轨的过程中付出的努力!
篇4书写经验156人觉得有启发
企业行政人事部的年度总结，说到底就是把这一年干的事情梳理清楚，既得让领导知道你做了什么，还得给下一年的工作做个铺垫。开头这部分，先简单回顾一下全年的大环境，比如公司整体的发展方向，外部市场的情况，还有内部的一些调整变化，这都是背景。背景交代完，就该说自己部门这一年具体干了什么，别光说做了什么，最好能带上一点成效，比如通过某项措施提高了效率多少个百分点，或者是优化了流程节省了多少成本。
说到具体的事项，可以分几个部分来写。比如说日常管理这块儿，考勤、办公用品采购之类的常规工作，这些是基础，但也不能一笔带过，要突出亮点，像是考勤系统升级后员工满意度提升了，或是办公用品采购成本降低了百分之几。还有招聘这一块儿，得把招进来的人数、岗位分布说清楚，要是有特别成功的案例，比如招到了某个关键岗位的核心人才，那就重点提一下。
培训这方面，得把培训计划的完成情况写出来，参加培训的员工人数、培训的主题，还有培训的效果评估。如果组织过一些特别的活动，像技能大赛之类的，也得提一提，尤其是那些获奖或者表现突出的员工。企业文化建设也不能忽略，可以讲讲举办过的团建活动，或者一些文化建设的小项目，比如成立读书会之类的，这些都能体现部门的努力。
后勤保障这部分，主要是食堂、宿舍、车辆管理等方面的工作，这些看似不起眼，但其实很关键。可以聊聊如何改进服务，提升员工的满意度，比如食堂菜品的多样性增加，或者宿舍设施的更新换代。另外，安全管理工作也不能落下，消防安全检查、应急预案演练这些都得提到，确保全年无事故是最基本的要求。
至于行政这块儿，文件管理、档案整理、会议组织这些日常工作，虽然琐碎，但也得交代清楚。特别是文件归档的规范化程度提高了多少，会议纪要的准确性有没有提升，这些都是加分项。还有就是资产管理，设备的维护保养情况，固定资产的盘点结果，这些都需要体现出来。
小编友情提醒：
别忘了对下一年的工作做一个简单的展望。可以针对今年工作中存在的不足提出改进措施，比如流程上的漏洞、人员配置上的问题，或者预算控制方面的不足。同时也可以结合公司的发展战略，提出明年工作的初步设想，比如增加某些类型的培训，加强某方面的文化建设，或者引入新的管理工具。
写总结的时候，要注意语言要正式一点，毕竟这是给领导看的。但也不要太死板，适当用点数字和例子能让总结更有说服力。有时候可能会因为赶时间，写得有点仓促，导致有些地方表达得不太清晰，但这很正常，只要大体意思能传达就行。
企业人事部管理工作总结怎么写 【篇5】 3250字
企业人事部管理工作总结范文
企业人事部管理工作总结范文1
企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1 、合理调配现有人力资源，以达最佳配置
按照《公司____年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
企业人事部管理工作总结范文2
____年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。现将____年的工作总结
一、本年度工作回顾
根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划。
1、 积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
2、 因____年的用人需求比较大，自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底，共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗xx0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。
3、 培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足
经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。
5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。
总结：目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!
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篇5书写经验212人觉得有启发
企业人事部管理工作总结怎么写
企业人事部的工作总结，重点在于梳理工作内容、提炼成果以及反思不足。对于新手来说，这可能是个不小的挑战。先说一个关键点，写总结的时候，得把自己当成一个旁观者，而不是亲历者，这样能更好地客观看待过去的工作。
第一步是回顾整个年度的工作情况。这一部分最好按时间顺序展开，从年初到年末，把主要的事件都列出来。比如年初招聘了几十个员工，年中组织了一次大型培训，年底又进行了一轮绩效考核。这里有个小建议，写的时候别光顾着罗列数字，要稍微加上一点背景说明，这样更有说服力。例如，“年初由于业务扩展，我们加大了招聘力度，最终成功填补了多个岗位空缺。”
第二步是提炼成果。这部分需要具体化一些数据，比如通过招聘降低了人员流失率多少个百分点，或者通过培训提升了员工满意度到什么程度。当然，数据不是唯一的衡量标准，有时候一些无形的成果也很重要，比如团队协作能力的增强。不过要注意的是，有些描述可能会显得比较笼统，比如“工作取得了显著成效”，这就有点模糊了。不如改成“通过优化流程，部门工作效率提高了大约15%”。
第三步就是谈问题和改进措施了。这个环节千万不能避重就轻，该指出的问题还是要指出来，不然总结就失去了意义。比如，上半年的绩效考核制度存在一些漏洞，导致评估结果不够公平，后来经过调整才逐渐完善。这里有个小细节需要注意，当提到问题的时候，语气要诚恳，但也不要太消极，毕竟总结的主要目的是为了改进，而不是诉苦。
最后一点也是最容易被忽略的，就是总结中要体现个人的成长和收获。比如通过这次工作，自己学到了哪些新的管理技巧，或者对某些问题有了更深的理解。这部分虽然不是重点，但能让总结显得更加饱满。不过这里可能会出现一个小偏差，有些人在写这部分的时候会过于自我陶醉，比如反复强调自己的功劳，这就不太合适了。
写总结的时候，最好多参考一下其他部门的格式，看看人家是怎么写的。毕竟人事部的工作和其他部门有交集的地方很多，借鉴一下别人的思路可能会有意想不到的效果。另外，写完后最好找几个同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
电力企业人事部2025年度工作总结怎么写 【篇6】 1400字
____来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。
一、全年工作回顾
（一）党建工作
1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。
2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。
3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。
4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。
5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育。
6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。
7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。
8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。
9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。
10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。
（二）干部工作
1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。
2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。
3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对x名____度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。
（三）其它工作
1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。
2、全年收缴党费共计x元。
3、做好离休干部有关工作。
4、做好军转干部有关工作。
5、做好干部出国（境）有关工作。
6、做好接转党员组织关系的工作。
7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。
二、存在不足与____工作打算
（一）存在不足
1、对政策和文件学习、理解不够。
2、工作的计划性不强。
3、工作的方法有待改进。
（二）____工作打算
1、完善公司中层干部管理办法。
2、完善公司后备干部管理办法。
3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。
4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。
5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。
6、编制公司党员发展工作规程。
7、编制公司流动党员管理实施办法。
8、进一步做好干部人事档案的审核工作。
9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。
10、完善公司干部年终考评办法。
11、做好后备干部的考察、管理工作。
12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。
13、编制中层干部薪级管理办法。
14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。
15、编制公司“党员工程”实施办法。
16、完善部室规章制度。
17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。
篇6书写经验101人觉得有启发
电力企业人事部____年度工作总结怎么写
在撰写电力企业人事部年度总结时，需要特别注意一些关键点。开头部分可以概述全年工作的总体情况，比如部门的主要任务完成情况，是否达到了年初设定的目标。这部分内容要简明扼要，让读者能够快速了解整个年度的工作概貌。
接下来就是具体工作的描述了。比如人力资源管理方面，可以提及招聘流程的优化、员工培训计划的实施效果等。在招聘这一块，今年我们调整了招聘策略，通过校园招聘和社会招聘相结合的方式，成功引进了一批高素质的专业人才。而在培训方面，针对新入职员工组织了一系列岗前培训，提高了他们的业务水平和适应能力。这些措施对于提升团队的整体素质起到了积极作用。
书写注意事项：
绩效考核也是人事管理工作的重要组成部分。今年我们在原有的绩效考核体系基础上进行了完善，增加了更多定量指标，使得考核结果更加客观公正。同时，我们也加强了与各部门之间的沟通协调，确保考核标准的一致性和公平性。通过这样的努力，不仅提升了员工的积极性，也促进了工作效率的提高。
除了上述提到的重点工作之外，还有一些其他方面的内容也需要纳入总结之中。例如，如何处理劳动争议、如何维护员工权益等。在这方面，我们始终秉持着以人为本的原则，积极倾听员工的意见建议，及时解决他们遇到的问题。尤其是在疫情期间，我们采取了一系列措施保障员工的安全健康，包括定期消毒办公场所、发放防疫物资等，得到了广大员工的认可和支持。
在整个总结过程中，数据的支持是非常重要的。无论是招聘人数的增长比例，还是培训参与率的具体数字，都可以作为有力的佐证材料。这样不仅能增强总结的真实可信度，也能更好地展示人事部一年来的辛勤付出和显著成效。
需要注意的是，在撰写总结时，语言表达要得体恰当，既要体现出专业性，又要兼顾通俗易懂。避免使用过于复杂晦涩的专业术语，以免影响阅读体验。此外，对于一些重要的时间节点或者重大事件，最好能给出具体的日期或背景介绍，以便读者更好地理解事情发展的脉络。
企业人事部门年度总结怎么写 【篇7】 1600字
我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、____年主要工作业绩及存在的不足
（一）做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
（二）完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
（三）保障员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
（四）规范行政工作流程
在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑xx回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。
我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的xx个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。
二、____年工作计划
通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。
在过去的xx个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。____年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。
感谢xx给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。
篇7书写经验21人觉得有启发
企业在做年度总结的时候，人事部门的工作特别关键。这不仅是为了给领导汇报过去一年的成绩，也是为了梳理工作流程，找出问题所在，为下一年制定计划打基础。写总结的时候，得把全年的工作情况整理出来，特别是那些重要的项目和活动，还有员工的培训、招聘、绩效考核之类的常规工作，都要详细记录。
写总结的时候，第一步是收集资料。平时工作的时候就要养成记笔记的习惯，把每次会议的内容、完成的任务、遇到的问题都记录下来。这样到年底写总结的时候就不会手忙脚乱。当然，有时候可能会忘记一些细节，这就需要和其他同事沟通一下，看看他们有没有补充的地方。要是完全靠记忆的话，很容易漏掉一些重要信息。
接着就是整理这些资料了。要把零散的信息分类归纳，比如按照时间顺序，或者按照不同的业务模块来排列。这样做起来会更有条理，也方便后面分析。在这个过程中，可能有时候会因为疏忽把某个事件的时间搞错，或者是记错了参与的人员名单。这种事情一旦发生，就得赶紧核对原始记录，确保信息准确无误。
然后就是撰写正文部分了。这部分要尽量客观地反映实际情况，既要讲成绩也要谈不足。成绩部分可以列举具体的数据，比如今年招聘了多少人，培训了多少次，员工满意度提高了多少个百分点之类的。至于不足之处，则要明确指出哪里存在问题，比如招聘渠道单一导致人才流失率偏高，或者是培训内容针对性不强影响了效果。有时候写总结的时候，可能会一时想不起具体的数字，这时候可以先大致估计一下，再找机会核实。
最后就是检查修改了。写完初稿之后，最好放一放，过几天再来看。这样能发现一些之前没注意到的问题。检查的时候要注意格式是否规范，语言表达是否通顺，有没有明显的语法错误。不过有时候忙起来，可能会忽略一些小地方，比如标点符号用错了，或者是单词拼写有问题。这些问题虽然不大，但会影响整体的质量。所以检查的时候一定要仔细一点。
写总结的过程中，其实还有很多需要注意的小细节。比如，要用专业的术语来描述工作内容，这样能让总结显得更加正式和专业。另外，尽量避免使用模糊不清的表述，比如“大概”、“差不多”之类的词，应该给出具体的数据支撑。有时候写作者可能会不小心用错词，比如把“人力资源”写成“人力资本”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
xxxx年企业行政人事部部门工作总结怎么写 【篇8】 1450字
企业行政人事部部门工作总结
企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。企业行政人事部部门工作总结
执行纪律要依靠思想政治工作
思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具体的工作中，一定要掌握好政策界线，做到公平、公正，防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主，避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育，达到认清是非，好总结工作总结改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要给予纪律处分，但在实施处罚时必须经过周密的调查，严格掌握处分条件，公平、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随便给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特别要注意以教育为主，不可滥施惩罚。
小贴士：本文由“工作总结网”收集整理，想看文章请在百度搜索“file/> 要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段，但在实施惩处时，思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中，耐心做好疏导教育，使犯了错误受到处罚的企业职工，把处分变为改正错误，继续前进的动力，这其中就包含了大量的思想政治工作。同时，做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必须认真、严格，对该给予纪律处罚的绝对不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被处罚的人心服口服，才能起到处罚的积极作用。
搞好工资管理要依靠思想工作
篇8书写经验228人觉得有启发
企业行政人事部的工作总结，对于梳理过去一年的工作成果和不足，为未来工作明确方向有着重要作用。写这类总结时，首先要确保内容涵盖全面，既要突出重点，又要兼顾细节，这样能让上级领导清楚了解部门的整体运行情况。
在撰写过程中，开头部分可以直接点明年度工作的背景和目标，比如公司年初制定的战略规划，以及部门需要配合完成的具体任务。接着就可以围绕几个核心板块展开叙述，例如日常管理、团队建设、制度完善等方面。在描述具体工作时，最好能结合一些量化指标，如员工培训参与率、招聘成功率、考勤改善比例等，这样能增强说服力。同时，还应提到在执行过程中遇到的一些挑战，以及采取了哪些应对措施。
书写注意事项：
行政人事部的工作往往涉及多方面的协调沟通，因此总结里可以提及与各部门合作的情况，尤其是那些取得显著成效的合作案例。比如，去年为了提升工作效率，我们与技术部门共同优化了办公软件系统，这一举措不仅提高了数据处理速度，还减少了人为失误。当然，这里需要注意的是，表达时要避免显得过于自夸，适当展现谦虚态度也是必要的。
在语言风格上，建议尽量采用平实朴素的叙述方式，少用复杂的词汇和冗长的句子。毕竟，这份总结的主要目的是传达信息，而非展示文采。但需要注意的是，有些地方可能会因为措辞不当而产生歧义。例如，有一次我写到“去年我们加强了员工福利体系”，后来才发现如果换成“去年我们改进了员工福利体系”，可能更能准确反映实际情况。这类问题其实并不难避免，只要在初稿完成后仔细检查一遍即可。
除了上述内容外，总结中还可以加入对未来工作的展望，这不仅是对过往工作的延续，也是对新阶段工作的铺垫。比如，针对当前存在的问题，我们可以计划引入新的绩效考核机制，或者加大对员工职业发展规划的支持力度。当然，这些设想需要结合公司的实际情况来制定具体的实施方案。
