2025年人事年度工作总结范文 【篇1】1550字
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的____。回望____度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自____以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
篇1书写经验160人觉得有启发
____年人事年度工作总结怎么写
每年到了这个时候,人事部门的工作总结就成了重头戏。写好总结不是件轻松的事,既要体现工作成绩,又要找出不足,还得规划未来,这中间学问可不少。先说说准备工作,要把这一年所有的文件、记录都整理一遍,尤其是那些重要的会议纪要和员工档案,这些都是写总结的重要依据。当然了,别忘了和同事多沟通,听听他们的看法,毕竟一个人的想法难免片面。
接着就是确定框架了。有些人喜欢从年初的工作计划开始写,然后一步步对照着看完成情况,这种方法比较稳妥。不过也有另一种思路,就是直接列出几个关键点,比如招聘情况、培训进展、绩效考核结果之类,再围绕这些点展开叙述。这两种方式各有利弊,具体用哪种,得看个人习惯和领导的偏好。
说到具体内容,就不得不提数据的重要性了。数字能直观反映成果,比如今年一共招了多少人,流失率是多少,参加培训的员工占比多少等等。但光有数据还不够,还得结合实际情况去分析原因。比如为什么某个岗位的招聘难度大,是因为市场环境变化还是内部流程有问题?这些问题都要认真琢磨,否则总结就显得空洞无物。
有时候,写总结的时候会遇到一些小麻烦,比如说一件事做了好几个部门参与,到底该归谁负责?这时候就得仔细核对当时的分工表,确保责任划分清晰。还有,如果涉及到敏感话题,比如某次培训效果不佳,该怎么表达?建议用委婉的方式提到问题,然后着重强调改进措施,这样既指出了问题又不会引发不必要的矛盾。
书写注意事项:
写总结时语言风格也很关键。如果是给高层看的,尽量用正式一点的措辞,多用专业术语,比如“人力资源配置优化”、“组织架构调整”之类的词。要是面向基层员工,则可以稍微轻松些,用一些接地气的语言,让他们觉得这份总结跟自己息息相关。
人事局2025年度总结范文 【篇2】 2450字
____我局坚持邓小平理论和“xxxx”重要思想,以科学发展观为指导,全面贯彻落实市委二届十次全委会和旗委十三届十三次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕“创城市管理品牌,做人民满意城管”这一宗旨,本着“精细管理,规范执法,服务群众”的执法理念,按照旗委、政府提出的“创建生态之城、宜居之城、幸福之城”的“三城联创”目标,努力实现“五个突破,一个跨越”。“五个突破”即:打造一至两条景观示范街,实现市容管理新突破;努力做到____“零违章”,实现违法建筑管理新突破;实行环节干部、执法队员聘任制,实现队伍管理新突破;在旗人民政府的支持下,构建权责分明的“大城管”格局,实现城市管理模式新突破;搭建新闻媒体宣传和与群众互动的信息平台,实现城市管理宣传教育新突破。“一个跨越”即:经过全局干部职工的共同努力实现____城市管理水平新跨越。围绕旗委、政府的工作要求和我局的工作目标,我局正有序的开展各项工作,现将第一季度工作情况汇报如下:
一、认真做好两节期间值班。在春节、元宵节期间加强了值班值勤,我局组织精干人员对全旗违法建设行为的严查。使今年前三个月实现了“零违章”,为新的一年工作的开展奠定了基础。
二、加大执法力度,配合相关部门搞好春节期间烟花爆竹安全管理工作。为维护春节期间社会稳定,根据自身工作职责,我局组织执法人员对全旗范围内的烟花爆竹出售点进行了严查、严管。确保烟花爆竹在指定地点安全销售。
三、加强市容市貌的监管力度,维护城区市容秩序。坚持采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处罚相结合的方式,扎实开展好市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是继续加强市容市貌日常管理。各大队根据各自管控范围,积极防控“六乱”现象,扎实开展市容管理。一季度,取缔乱设摊、占道经营300余起,拆除和规范广告牌匾33余块。二是扎实推进市容市貌综合整治。专门组织力量对城区主要街道、重点路段的市容秩序进行了集中整治,并落实长效管理措施,有效解决了市民反映强烈的热点、难点问题。三是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚,惩治违章行为,有效的打击违法违章行为。
四、继续加大对散发、张贴、喷涂非法小广告行为的处罚力度,采取责令当事人限期自行清除、罚款、停机等措施,认真清理城区三乱“小广告”,通过警示短信教育处罚200多人次,有效遏制非法小广告的滋生和蔓延。
五、门头牌匾和户外广告的整治。我局各大队对主要街道进行细致的巡查,对需要整改的广告牌匾限期整改。到三月份底共更换陈旧和破损牌匾33处。
六、依法拆除各类违法建筑。加强日常监控和巡查,依法拆除在春节期间偷建、抢建违法建筑共计 24960 平方米。在第一季度共拆除了违法建筑面积 33950 平方米,在高压态势和强有力的工作措施之下,给予违法建设行为沉重的打击,为我们今年工作顺利开展奠定了基础。
七、队伍建设进一步加强。
1、今年以围绕建设一支'政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬'城市管理队伍为目标,切实加强政治思想教育和业务培训,坚持从严治队,加大建设力度,强化执法监督,促进队伍践行'执法为民'的宗旨,积极为民排忧解难,并在三月份与各大队签订党风廉政责任状,扭转在去年政风行风评议的位置,切实提高城管执法在社会群众的满意度。
2、为积极推进我局党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,3月3日,旗纪检委和检察院组织全旗各单位主要负责人到康巴什展览馆参观了由人民检察院主办的“法治与责任——全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”展览,见此机会, 我局组织机关干部40余人一起观看展览。 通过此次展览,使全体干部更加全面地了解了党和政府坚决惩治和预防渎职侵权犯罪的决心和行动,增强了党风廉政建设和反腐败斗争的信心,更加牢记为人民服务的宗旨。
3、党支部要求各党小组党员填写了党员公开书,对创先争优活动进行再细化、再分解,确保了创先争优活动的有序展开。
4、加强宣传使广大市民了解城市管理相关法律法规,让市民充分认识到城管工作的重要性。在本季度我局相继在达拉特报上就我局近期工作开展的情况进行了报道,并论述了违法建筑的社会危害性,让市民在思想上逐步扭转对城管的偏见,也真正了解我们工作的难度和重要性。
八、存在问题
1、执法队员流动渠道不畅通。我局共有在编干部职工143人,构成较为复杂,由于工作的特殊性和现行事业单位管理的缺失,一些干部管理上较为困难,出现一些违纪行为只能按处分进行处理,不能起到惩戒作用。所以,建议在我局实行执法人员聘用制,不符合岗位要求的,进行待岗学习,取消其绩效工资;两年内竞争不到岗位的停薪留职。
2、车辆的乱停乱放,直接影响市容市貌整体形象。
3、*“小广告”现象是我旗创建全国文明城市工作中难点问题,但对*“小广告”的治理仍停留在治标不治本的阶段。*“小广告”问题屡禁不止、前清后复,给我旗创建全国文明城市工作造成了较大的负面影响。仅仅注重对已发生的*“小广告”进行覆盖也无法从根本上解决问题。但愿公安等各相关部门分工按照自身职责进一步加大打击力度,采取强有力的手段,争取达到标本兼治的目的。
九、下一步工作打算
1、深入做好创建全国卫生城市和全国文明城市迎检工作。对照创城迎检标准,结合我局职能,扎实开展市容市貌集中整治活动。在巩固前期整治工作成果的基础上,加大对流动摊点、占道经营、违章户外广告、“三乱小广告”等的整治工作力度。
2、突出重点难点,大力开展专项整治。继续抓住“热点、难点”问题,深入开展专项执法整治活动。重点抓好违法建筑、市容市貌。
3、继续扎实开展景观示范街创建工作。按照“抓巩固、求精细、创特色、提品味”的思路,对照景观示范街创建标准,将任务分解到每个大队、每个人,建立考核机制,加强督促检查。上门向商家宣传门前三包责任制度,督促商家做好门前的卫生和市容管理。
4、继续开展违法建设专项整治。加大对违法建筑的即查即拆力度。妥善处置每一起违法建设案件,在坚决遏制的同时避免产生和激化矛盾。会同相关部门,周密部署,严密组织,扎实开展对全旗违法建设的查处和拆除工作。
篇2书写经验212人觉得有启发
人事局____年度总结怎么写
人事局的工作总结是年度工作的回顾和梳理,对提升部门效率和明确未来方向都很重要。撰写总结时,首先要确保涵盖全年的主要工作内容,包括招聘、培训、绩效考核等方面。这部分内容需要具体化,比如列出完成的招聘人数、举办过的培训次数及参与人数等数据。另外,针对一些重点事件,如组织大型活动或应对突发事件,也要详细描述过程和结果。
在总结过程中,需要注意语言的准确性。例如,有些时候在描述数字时可能会因为疏忽导致小错误,但这会影响总结的专业性。因此,反复核对数据是很必要的。同时,对于工作中遇到的问题,应当客观分析原因,而不是一味强调外部因素。比如去年某次招聘计划未能如期完成,可能是由于预算限制,但也要反思内部流程是否高效。
除了工作成果和问题分析,总结还应包含对未来工作的展望。这不仅是对领导的汇报,也是自我检查的机会。可以结合当前政策导向,提出一些创新性的想法。比如,随着数字化转型的推进,人事管理也需要引入更多信息技术手段,提高工作效率。
撰写总结时,还需要注意格式整洁。虽然不用太拘泥于形式,但段落分明、条理清晰有助于阅读。有时候可能会因为排版问题,使得某些内容看起来不太美观,但这往往是因为起草时没注意到细节所致。所以,打印前仔细检查一遍是有必要的。
小编友情提醒:
总结完成后,最好能找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同角度发现问题,比如措辞是否恰当、逻辑是否通顺等。当然,这也取决于团队的合作氛围,毕竟每个人都有自己的侧重点。如果条件允许的话,多听取意见总归是有益的。
人事专员个人年度工作总结模板范文 【篇3】 3200字
一年前,我通过面试进入公司,担任行政部内勤(文秘)一职。进入公司以来,我牢记“认真、细心、严谨、负责”这八字箴言,多做事,多学习,在各部门领导和同事的关心和帮助下,我较好的完成了本职工作,并在工作中学习,在学习中得到提高,从工作技能、自身素养到待人接物、为人处世等方面都有所成绩,当然也有失误,对待犯的错误,我会认真对待,毫不马虎,找出错误的根源,从根源处纠正,绝不在同一个失误处连犯两次。时光飞逝,又至年底,将这一年的主要工作做一整理回顾,既是对自己在工作上的肯定,同时,也用以发现并纠正错误,鞭策并完善自我,为明年的工作做好规划。现将我一年来主要工作总结如下:
一、思想政治、纪律学习方面的主要工作
进入公司以来,我时刻严于律己,根据集团公司下发的各项文件和本公司召开的会议,认真学习文件内容,体会会议精神,执行并贯彻公司的各项规章管理制度,对公司严令禁止的事项,绝不触犯,并以身作则,坚决维护并服从公司的各项管理。参与公司开展的各项培训课程,认真学习,做好笔记,撰写学习心得。对公司组织的各种活动,也是踊跃参加,积极配合。通过学习公司的制度,参加各项活动,提高了自身的素养和情操,同时也增强了公司员工的团队协作能力和健康向上的精神面貌,提升了公司对外的良好形象。
二、业务方面的工作
在各部门领导和全体同事的帮助和支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为原则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务:
1.行政日常工作。公司今年共开展办公例行30余次,根据会议精神,编写会议纪要共34份;根据集团公司的要求,协助部门领导撰写公司月度和季度工作小结10余篇;拟写公司红头文件3份;根据公司和集团举办的各项活动及县镇各级职能部门领导前来视察工作的情况,编写并上报集团公司简讯,并拟写了公司大事记。认真做好文件收发、公文处理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集团来文17份,电缆股份公司来文4份,县镇职能部门来文2份,外单位来文1份);共下发文件38份(其中会议纪要34份,公司红头文件3份,《薪酬补充规定》1份),收取传真40余份。做好公司报刊杂志的收发工作,自5月份,共收取并发送各部门电线电缆类期刊20期,集团中超通讯3期。每一次文件资料都及时发送,并认真登记,做好相关的台账。
2.公司印鉴及办公设备的管理工作。严格遵守并执行公司下发的各项规章制度。对于公司公章和合同章的管理,根据公司《印章管理制度》中的相关要求,建立印鉴档案,将印章的图案、样式存于档案室保存。并严把用印关,建立《公章/合同章使用登记表》,注明用章时间、事项、用章人等,按照用印程序逐层审批,对于不合格、不合法或有损公司利益的文件,坚决不用印,并督促借章外出者及时将印章归还。
对于办公设备如公司空调电脑、传真机、复印机、打印机等的管理工作,由需求部门递交《物资采购申请单》,报上级领导同意后,做出汇总,交由专人购买,并负责建立《办公设备管理台账》,登记设备的购买日期,使用部门,使用人,购买金额等事项,保管设备附件资料,并负责联系办公设备的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部门房门备用钥匙的保管,影音设备的保管等。
3.仓库管理工作。严格按照公司的规章制度进行办公用品、烟、酒、茶叶、礼品等低值易耗品的采购、入库、领取等工作。每月根据仓库库存量及各部门递交的《物资申请单》,统一汇总并制定采购计划,交部门领导审批后,下达采购通知,由专人负责购买。入库时,认真检查物品质量,清点数量,同时按要求进行入库登记,填写《公司物资、产成品入库单》,并做好入库明细账目的登记,目前公司一年共采购办公用品20余次,总计14655.12元,进行烟、酒的采购10余次。关于办公用品、烟、酒等的领取,须坚持是从外开展业务工作及自身工作开展的需要出发,在不妨碍工作开展的同时,严格控制领取数量,根据各部门的《材料领用单》将物品分发给需要部门,再根据《材料领用单》,按部门及领用人进行“办公物品领用明细账登记”,并每月按部门统计耗用办公物品费用,于月底将统计表送财务部审核。
4.其他工作。如办公室员工的考勤,办公室的日常清洁,员工用餐的登记及餐费的收取等工作。
三、在工作中的不足之处
在工作中,从书本上学到的知识要真正运用到工作中,真正得到实践,还是有一定的难度。比如说文书的写作,在学校学到的只是文书的大致分类、文书写作时的格式以及平常的一些简单的练习,但是如何提高写作的技能,如何在斟词酌句、组词断句中使整片文章看起来符合不同文种的要求,这不是一朝一夕就可以掌握的,需要在工作中通过不断的琢磨,最终形成一定的写作模式。又比如对各种文件资料的收集、整理与归档工作,虽然已经有《企业文件材料归档范围与保管期限参照表》可以对照与参考,但是这给出的范围非常宽,又非常详细,不能全部照搬,这需要根据公司日后具体的经营与管理再做修改,以符合公司的实际要求。又比如印章的管理,应根据公司的《印章管理制度》,坚持原则,不徇私情,用印前一定要看看是否经总经理签字或电话批准,否则一律不得用印。
虽然在工作中也犯了几次错误,但是我觉得有错是好事,起码知道怎样做是错的,改进以后不会再在一件事情上犯第二次错,有批评才能改进,才能知道以后应该如何做。
经过一年的工作,我虽然在思想和工作上都有了很大的进步,但是与岗位上要求的技能相比,还存在着很大差距,这要求我在今后的工作中,要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力,不断在工作中学习、进取,以完善自己。
同时在与公司每一位人员的相处中,我深深体会到:我们公司是一个积极、和谐、健康的公司,而公司里的每一个人,上至经理,下至员工,都勤奋努力,对于各项工作都精益求精。在这样的氛围中,只有在思想上与公司保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以,我必须更加努力学习、熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感投入到工作中,要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。
对于明年,我满怀期待,也充满信心,针对今年我在工作中存在的不足,在明年的工作中,我需要做好以下几个方面:
1.加强专业知识的学习,提高个人工作技能。作为一名行政人员,要学的东西还很多,在今年的工作中,我深刻的意识到自己所学的知识还不全面,很多书本上的理论与实践工作无法完全衔接,这需要我在今后的工作中不断的给自己充电,高标准要求自己,不断的挑战自己,每一天都检讨自己的工作和绩效,同时利用各种途径加强专业知识的学习,以便提高自己的工作能力,跟上工作的需要。我一直相信只有掌握过硬的工作技能,才能胜任这份工作,才能在这一岗位上游刃有余。
2.做好行政日常工作,使各项工作规范化,具体化。加强对公司管理制度的学习,并遵照执行其中的各项条文。将自己的本职工作罗列出来,编写详细的工作流程及工作流程图,使公司人员对照执行,并建立相关的工作表格,登记明细台账,使各项工作都做到“件件有着落,事事有回音”,以保证相关工作的正常有序开展,以备部门领导的随时检查。
3.提高自身修养。在专业知识和个人能力提升的同时,注重自己内涵的提高。每天保持一颗积极向上的心态去工作,要把工作当成是一件有意义的事,而不是一种负担。同时团结同事,尊敬领导,微笑示人,保持一颗乐观开朗的心,营造健康和谐的工作氛围,要维护公司的良好形象,时刻与公司的理念宗旨相一致。
4.协助部门领导处理好行政部的大小事务,以及与本公司及对外各部门的协调工作。
南京中超是一个新公司,而新的一年带给我的无疑将是更多的机遇和挑战,我会按照给自己的规划,一步一脚印,脚踏实地,以平稳踏实的心态做好我的本职工作,在自己的岗位上作出成绩,并不负领导的期望。
篇3书写经验58人觉得有启发
做人事工作几年了,每年到了年底都要写个总结,这活儿说起来简单,真写起来还真得花点心思。有些人可能觉得总结就是把这一年干的事罗列出来,其实不然。要是照着那种流水账式的写法,领导看了估计也没啥兴趣。
写总结的时候,最好先把今年的工作分成几个大块儿,比如招聘、培训、员工关系管理之类的。每个部分都得具体点,不能太笼统。比如说招聘这一块儿,就得说清楚招了多少人,是从哪些渠道招的,效果怎么样。要是能举几个例子就更好了,像某个岗位特别难招,后来是怎么解决的,这样显得更有说服力。
培训这方面也一样,得把培训的次数、参加人数、培训内容都说清楚。如果公司组织过一些大型培训活动,最好能提一下,尤其是那些对公司发展有帮助的。还有员工关系这块儿,得说说这一年处理过的比较棘手的问题,是怎么化解的,给其他同事带来了什么启示。
写总结的时候,数字很重要。比如说今年一共招聘了多少人,比去年增加了多少,通过率是多少。这些具体的数字能让领导一眼看出成绩。不过有时候写总结容易忽略细节,像我有一次就忘记写某个重要项目的参与人数,后来被同事提醒才发现。
有时候写总结会遇到一个情况,就是有些工作虽然做了,但效果不太好,这时候也不能回避。可以写明当时遇到的困难,以及采取了哪些措施去改善。这样显得实事求是,也能让领导看到你的态度。当然,写这类内容时语气要积极一些,不能一上来就抱怨,毕竟总结的目的是展示成绩嘛。
书写注意事项:
总结里还可以适当提一下明年的工作计划。比如针对今年发现的问题,打算怎么改进。不过这部分不用写得太详细,点到为止就行,毕竟正式的工作计划还得专门讨论。
有时候写总结会碰到一个问题,就是不知道该怎么开头。有些人喜欢写“回顾过去的一年”,但我总觉得这种说法有点老套。不如从一个具体的事情入手,比如某次招聘经历,或者某个培训项目,这样能一下子抓住读者的注意力。
写总结的时候,还有一点需要注意,就是语言要简洁明了。有些人在写总结时喜欢用一些复杂的句子,结果反而让人看不明白。最好用平实的语言,把事情说清楚就行了。当然,适当的行业术语还是可以用的,这样显得专业。
xxxx年人事个人年度工作总结范文 【篇4】 1300字
人事个人年度总结
____年还剩一个月即将结束,____年只有一个月就要到来,在人事岗位上工作已有一年零8个月,近2年,以前不知道hr 是人力资源,有人开玩笑说hr即是哄人拼音的缩写,现在越来越觉得与我做的工作挺合意的。
08年元月,我们公司就按照《劳动合同法》的规定,与公司所有员工签订《劳动合同书》,那便是我们最忙的08年的开始,与200多员工在短时间内签订《劳动合同书》,而在签订合同前,我们还需要熟读《劳动合同法》、《劳动法》以应对现在越来越懂法的员工提出的各种问题。也由此我更进一步了解人力资源所需知识。
4月份,公司由万怡物业管理服务有限责任公司更名为湖南阳光壹佰物业服务有限责任公司,这便涉及公司所有制度和表格页眉的更名。我的工作便是统一各部门的制度和表格更改页眉后存档,将急用表格更改页眉后申购印刷。
也是同月,公司安全管理员工作时间由三班制更换为两班制,刚开始执行时,确实为人事减少不少招聘时间和精力,虽然工作时间为12小时一班,但工资上涨幅度为应聘者所能接受,这段时间也是我相较不忙的时候。
5月份,便是我有太多时间胡思乱想的一个月,因为这一个月我都在整理新移交过来的工程档案,在整理档案的过程中可以一个人静下心来想象工作上的事情,基于07年底的综合楼检后重新规整了公司的所有档案,虽然规整档案需要很细心且繁琐,也由于我的死脑筋,坚持档案的保管绝密性而得罪不少人,但在公司检查时列为别的项目的参考标准,心里一想到这个便觉得以前的辛苦和委屈都可以一笑而过了。
7月份公司搬家了,这真是我这一年中最痛苦的事情,没有人能帮上任何忙,因为什么?——便是我们整个公司的档案,一千多份的档案盒子全部要从每个柜子里移出运到新办公室,我以为按照柜子的序号放好档案盒整理就不会那么困难,可没想到,所有档案全乱了,而且全堆积起来,而我只能按照原始方法一个一个盒子按照目录往柜子里放,我记得当时,整到晚上真快发疯了,如果那时有人来安慰的话,我肯定立马会哭起来,幸好当时没丢这脸,为了这该死的档案我整整花了近一个星期的时间。
到后面几个月,我很少出去招聘了,一是两班制减少了不少编制,二是有了更快捷的方式——网络和报纸招聘,所以在办公室的时间也多了,也慢慢学会了计算工资,与社保接触,懂得许多社保的知识。这段时间也是我学到的人力资源方面的知识最多的时候,尤其是公司出资外出培训劳动争议方面的培训,培训后对老师真有“听君一席话,胜读十年书”的快感,结合实际工作然后听完老师的课程,不仅扩大自身的知识面,还从课堂内容上发现公司的不少漏洞,在领导主张下弥补漏洞便是我来年的主要工作计划。
从培训后,也发现不少人事上的漏洞,如公司没有完整的人事制度和人事流程、公司《员工手册》有大部分与新出的《劳动合同法》不相符合等。而我自身最大的漏洞便是不够镇定,过于浮躁,脾气也挺大。
年底的工作便是总结公司人员编制、做来年的人员编制和薪资计划。
来年的工作计划便是员工的续签《劳动合同书》、正式修订公司的人事制度和人事流程、公司《员工手册》的更换。另外的计划便是更要加强自身的修养了,除了从书本中取经,只能从实际工作中向同事学习了,这也是最快最便捷的途径了。
篇4书写经验104人觉得有启发
xxxx年人事个人年度工作总结怎么写
年底到了,写总结每年这时候,大家都会翻看过去一年的工作记录,看看哪些做得好,哪些还需要改进。人事工作,涉及面广,事情繁杂,总结起来不容易。
先说说准备工作吧。得把这一年的考勤表、招聘记录、培训材料啥的都整理出来。这些都是基础,没有这些,总结就成了无本之木。我去年就差点忘了检查招聘流程的数据,结果写总结的时候才发现漏了几个关键环节。还有,记得把部门领导给的任务清单拿出来,对照着看看完成了多少。不然领导问起来,你说不清楚,多尴尬。
接着就是梳理思路了。要把全年的工作分成几个部分,比如招聘、培训、员工关系管理之类。每个部分都要列出具体的成果。比如,今年一共招了多少人,比去年增加了多少?培训方面,搞了几场大型培训,效果怎么样?员工关系这块儿,有没有解决一些棘手的问题?这些问题都是总结里需要重点提到的。
写总结的时候,要注意用词准确。像“顺利完成”、“基本完成”这样的词最好少用,因为听起来太笼统。如果能具体点就更好,比如“超额完成招聘计划30%”,这样领导一眼就能看出你的成绩。当然,有时候写总结的时候会不小心把“招聘计划”写成“招聘方案”,虽然意思差不多,但还是会影响阅读体验。
书写注意事项:
别忘了加上一些数据支持。数字最直观,也最有说服力。像员工满意度调查的结果、离职率的变化趋势这些都可以写进去。要是能画个简单的图表就更棒了,不过这个要看单位的具体要求。
小编友情提醒:
总结里还可以提一下明年的工作打算。比如针对今年存在的问题,准备采取哪些措施改进。还有,接下来的招聘计划是什么样的,培训方向有什么调整之类的。这样能让领导看到你的规划能力,觉得你不是光盯着过去的成绩,而是有想法有行动。
写总结的时候,节奏把握很重要。不能太急,也不能太慢。太急了,容易遗漏重要事项;太慢了,又怕拖到最后来不及提交。所以平时养成记录的习惯特别关键,不然到年底临时抱佛脚,肯定抓瞎。
其实写总结也是对自己工作的回顾,算是给自己一个交代。希望上面说的这些能帮到你,要是觉得有用,不妨试试看。
2025单位人事个人年度工作总结范文 【篇5】 3600字
时光飞逝,转眼间在xx工作已一年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下:
一、招聘工作
了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理
材料定期及时整理、确保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。今年xx续签合同总计xx人,从另一方面也体现了xx在对于留住老员工,避免人才流失这一块做的很不错!
三、员工入职、转正、离职手续
花名册、考勤表;工作牌办理;员工流动性统计;考勤指纹的录入;考勤系统增加、更改、删除。今年xx员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!
四、培训方面
及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系xx培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。增加员工知识面,提高员工工作技能。丰富培训内容,是培训多样化。
五、社会统筹保险方面
已给新进员工及时办理社保;离职人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。
六、存在不足以及改进措施
我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。
篇5书写经验39人觉得有启发
写年度总结的时候,很多同事都会觉得头疼。其实总结不是记流水账,也不是单纯罗列工作内容。要想写出好的总结,得从几个方面入手。
先说说内容的选择吧。总结不能只写做了什么,还得写清楚是怎么做的,用了哪些方法,遇到了哪些困难。比如在处理员工入职手续时,可能遇到过资料不全的情况,这时候就需要写明当时是怎么解决的,采取了哪些措施。这样不仅能展示自己的能力,还能体现面对问题的态度。
还有就是数据的应用。如果工作中涉及数字,一定要把关键的数据写进去。像是招聘完成率、培训参与人数之类的,都是很直观的成绩体现。不过有时候写的时候可能会忘记核对数据来源,这就需要回头再去确认一下,别因为一时疏忽写错了数字。
书写注意事项:
总结里最好能有一些具体的例子。比如某次项目推进过程中,团队遇到了瓶颈,后来通过调整分工和优化流程成功完成了任务。这样的实例不仅能让总结更有说服力,也能让大家看到你的执行力。
再就是语言的表达。总结的语言要简练,避免啰嗦。有时候为了显得事情复杂,会故意用一些长句子,这反而会让读者抓不住重点。比如说“由于各种原因导致这项工作没有如期完成”,不如直接说“这项工作延期了”。
还有一个需要注意的地方,就是总结里提到的事情要与岗位职责相关。有些同事喜欢把和本职工作无关的小事也写进去,这其实是没必要的。毕竟总结的重点是反映专业能力和职业发展情况。
2025年人事部经理年度工作总结范文 【篇6】 3700字
打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,作为人事部经理,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。
一、德德应该放在首位
德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢?
一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。
二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。
三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。
二、能能力十分重要
作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。
第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。
第二要提高创新思维能力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解。
第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题。要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是的课堂,的老师。要培养总结归纳的良好习惯,及时总结实践中的成功做法,认真吸取工作中的经验教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作能力和水平。
三、勤工作要勤奋
新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。
首先,每个人事干部要以饱满政治热情对待工作,要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的热爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作。现在社会发展很快,竞争非常激烈,工作和学习如同“逆水行舟,不进则退”,要只争朝夕,努力做好工作。
其次,必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必须以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开始重视信息化使用的问题,经历了长期的积累,将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化知识的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须,掌握运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷。
四、绩要创造出的业绩
业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据,与我们打造一流人事干部队伍密切相关。
一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展,人事工作必须锐意改革,在改革过程中,有很多全新的工作需要我们去努力,去创造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作,创造出一流的业绩而奉献给国家。
二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来,这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识,这种情况必须改变,原因是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民服务的义务,从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。
五、廉做廉政建设的标兵
艰苦奋斗,勤俭节约,廉洁从政,清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中,不收受贿赂,不利用工作便利为自己牟取私利,不对服务对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。
在处理具体问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。
生活正派,情趣健康,讲求操守,注重品行。自觉加强党性修养。常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照,及时发现问题,克服不足。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不能为了一己好恶损公肥私,不能以下不为例为自己开脱。三是培养有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正当方式追求理性业余爱好,不沉迷于灯红酒绿和低级趣味,从而培养自己高尚的人格。
篇6书写经验120人觉得有启发
____年人事部经理年度工作总结怎么写
人事部的工作,说到底就是围绕着人来开展的。这一年下来,我感触最深的就是,管理工作其实是个细活儿,尤其像我们这样的部门,事情多、杂、碎,稍不留神就可能出问题。所以写总结的时候,一定要把事情理清楚,既要体现成绩,也要找出不足,还要想好下一年怎么办。
一开始,我觉得总结得从头梳理一遍工作流程。比如招聘这块,今年总共招了多少人,各部门反馈如何,哪些环节存在改进空间,这些问题都得列出来。记得有一次,因为简历筛选标准没统一,好几个岗位反复面试了好几次才定下来人选,这事后来被领导点名批评了。当时心里挺懊恼的,觉得自己太粗心。以后得长记性,该细化的流程绝不能含糊。
绩效考核这一块也是重点。今年我们尝试了一套新的评估体系,初衷是好的,但实施起来发现有些指标设计得不太合理,导致员工有意见。有次跟某个部门主管聊起这事,他跟我说:“你们是不是太理想化了?”当时真有点尴尬。后来调整了一下,把一些主观性强的指标去掉,换成更直观的数据对比,效果就好多了。这件事提醒我,做方案的时候不能只顾理论上的完美,还得结合实际情况。
培训方面,年初定了个全年计划,结果执行过程中发现有些课程并不适合公司需求。比如有一次请了个外部讲师讲团队协作,内容倒是不错,但人家讲得太理论化,员工听完感觉没啥用。我事后反思,可能是前期调研做得不到位,没有摸清楚大家的真实需求。以后这方面得加强沟通,不能光靠拍脑袋决定。
至于员工关系管理,我觉得最重要的是保持透明。今年有几个员工离职,原因是他们觉得内部信息不对称,觉得自己被边缘化了。其实这事完全可以避免,只要平时多开些交流会,让大家畅所欲言就行。不过也有例外,有一次有个新来的同事私下找我反映问题,我答应帮他跟进处理,结果后来忙别的事情给忘了。这件事让我意识到,承诺了的事情必须做到,哪怕再小的事也别掉链子。
最后说说企业文化建设。今年我们组织了不少活动,比如团建、年会之类的,表面上看挺热闹,但实际效果一般。有的员工反映活动形式老套,没什么新鲜感。我也觉得确实如此,但又不知道该怎么改。后来听一个朋友建议,能不能搞点互动性强的小游戏,让大家参与感更强一些。这个想法不错,但具体怎么操作,还得慢慢摸索。
总结归总结,关键是要行动。写完总结不是为了交差,而是为了找到问题,明确方向。希望明年能做得更好吧。
2025年行政人事总务部年度总结范文 【篇7】 1050字
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展____年度的工作,全面推行目标式管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和更新工作,配合、组织开展策划部的各项工作;
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____年公司是紧张而忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 相信我们一直都是同行业的龙头!
篇7书写经验95人觉得有启发
____年行政人事总务部年度总结怎么写
每年到了年底,各部门都会着手准备年度总结,这是回顾过去一年工作的重要环节。行政人事总务部作为企业运转的核心部门之一,其总结需要兼顾多个方面的内容。要写出一份合格的总结,关键在于明确目标,从实际情况出发,将工作成果与存在的问题条理清晰地呈现出来。
在撰写过程中,首先要确保材料的真实性。比如,今年我们部门负责的员工培训项目,参与人数达到了80多人,比去年增加了近三分之一。这一数据不仅反映了项目的扩展情况,也体现了公司在人才培养上的重视程度。然而,有些时候在统计时可能会忽略细节,导致部分数据不够精确。例如,某次活动的实际参与人数可能因为临时请假等原因有所减少,但汇总时没有及时调整,这就会造成数据偏差。因此,在整理资料时要反复核对,确保数字准确无误。
除了数据,还需要关注工作的具体成效。比如,今年我们优化了办公环境管理流程,通过引入新的管理系统,大幅提升了日常维护效率。这项改革得到了不少同事的好评,但也遇到了一些阻力。初期推行时,部分老员工对新系统不太适应,抱怨操作复杂,甚至出现了几次误操作。后来经过多次培训和调整设置,才逐渐解决了这些问题。这样的经历告诉我们,在推动变革时,必须充分考虑各方需求,做好前期沟通工作,才能事半功倍。
总结不仅仅是罗列成绩和问题,还要提出改进建议。针对上半年物资采购中存在的成本控制问题,我们尝试引入了多家供应商竞争机制,最终成功降低了采购单价约10%。这项措施虽然取得了一定效果,但仍有提升空间。未来可以进一步细化分类,根据不同类别物资制定不同的采购策略,这样或许能带来更大的收益。
书写注意事项:
语言表达也很重要。有些时候,为了突出重点,会使用一些比较正式的措辞,但又担心显得太过僵硬。比如,“显著提高了工作效率”这句话听起来不错,但如果换成“工作速度明显加快”,反而会让人觉得更接地气。当然,这也并非绝对规则,具体选择还是要看场合和受众群体。如果面对的是高层领导,还是建议用较为严谨的表述;如果是内部交流,则可以适当放松一点。
人事经理2025年度工作总结范文 【篇8】 1800字
1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《**分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作,人力资源年终总结。
2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在**中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。
4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,同时,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。
5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。
6、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20%的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提**了工作执行力。
7、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。
8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。
9、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较**素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学**分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,同时,市人才交流中心将首次与企业合作,将市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提**了公司的宣传度,也为下步提**招聘工作质量,开了一个好头。
总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太**,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而限度的减少工作失误。下步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。
篇8书写经验139人觉得有启发
人事经理____年度工作总结该怎么写?这事说起来,其实挺讲究方法的。一开始得把全年的工作梳理一下,就像整理文件夹一样,把每个项目的进展都过一遍。比如招聘这一块儿,年初定的目标是招到多少人,结果最后到底完成没?要是超额完成了,那得好好总结下为啥能行;要是没达到,也得想想是不是哪出了问题。
接着就是培训这块儿了。今年搞了多少次培训?效果怎么样?有没有人反馈说学到了东西?要是有人反馈意见,不管是好是坏,都得记下来。毕竟培训这事不是一次两次就能见效的,需要长期坚持。我去年就发现,有些培训刚开始没啥效果,后来慢慢才发现是因为前期准备不足,比如教材选得不太合适之类的。
绩效考核也是个重点。今年考核标准有没有调整?调整后员工们的反应如何?如果发现考核标准有问题,就得及时修正,不然会影响大家的积极性。还有就是奖惩制度,奖励能不能起到激励作用,惩罚又会不会打击士气?这些都是需要反复琢磨的地方。
至于企业文化建设,我觉得可以多组织一些活动,比如团建、座谈会啥的。不过有时候组织活动的时候,可能因为时间安排不当,导致参与人数不多。这种情况就需要提前做好沟通,让大家都能抽出时间来参加。还有就是活动形式的选择,不能老是开会讨论,偶尔也可以搞点轻松有趣的活动,这样大家参与的热情会高不少。
最后再说说部门间的协调吧。人事部和其他部门的关系处理得好不好,直接影响工作效率。要是遇到部门间有矛盾的情况,得赶紧想办法化解,别让小问题拖成大麻烦。有时候可能是因为沟通不到位,也可能是因为职责划分不清楚,这就需要双方坐下来好好谈一谈。
总结这个事情,关键是要真实,不能瞎编乱造。有时候写着写着,可能会把“招聘目标”写成“招聘计划”,虽然意思差不多,但还是要仔细检查一下。还有就是数字,名字,这些细节千万不能出错。要是写完之后发现有个地方写错了,那就得重新改过来,不然会给别人留下不专业的印象。