服装月工作总结怎么写怎么写 【篇1】3700字
服装月工作总结怎么写
导语：在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
服装月工作总结怎么写
时间过的真快，转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下：
一、 八月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训
一 人员管理方面
1、 爱店思想的树立。
提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事业’的思想认识。
九月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家，爱店视家，建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务。
2、导购专业技能的掌握
八月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧，小心得’共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足：
①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能认识到违反规章制度的严重性。
二货品管理方面
1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显着。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。
3、强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。
货品管理的不足：
① 在清点货品数量的准确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错误。
二、 九月份工作的进展情况
本月工作量较大，围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结：
一 货品管理方面
1、 春夏季产品的退货工作
春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法，以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。
2、秋冬产品的验收和陈列
秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性，发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按：运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距)，来给顾客一种整体的整洁、层次感，最终寻求整体店堂的.陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。
二 掌握秋冬产品知识方面
1、熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。
结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。
2、掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。
利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂整体业绩。
总结吸取八月份工作中的经验教训，时刻提醒自己需要注意的几点，在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成，接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。
综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。
服装月工作总结怎么写
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
篇1书写经验90人觉得有启发
服装月工作总结怎么写
服装月工作总结，写起来不能太随意，得有点专业劲儿，不然领导看了会觉得你工作没个谱。开头这部分，得先把这个月的工作大致说一下，比如完成了哪些任务，这个任务要是能说得具体点就更好了，像是完成了多少件衣服的设计，或者是跟哪个客户敲定了合作啥的。记得别光说做了什么，得把为啥要做也带上，这样显得你有思路。
说到具体的成果，不能光喊口号，得拿出数据来说话。比如说销售额提升了百分之几，或者库存减少了多少件，这些数字能让领导一眼看出你的成绩。不过这里有个小提醒，数字得是真的，不能随便编，要是被查出来造假，那可就麻烦了。
接着就是工作中的问题，每个项目都不可能一帆风顺，得承认遇到过困难，像是设计稿被否了好几次，或者跟供应商沟通不顺畅之类的事。不过在写这些问题的时候，最好别只抱怨，得说说你是怎么解决的，比如调整了设计方向，或者换了供应商。这样看起来你不是只会找借口，而是会想办法。
关于团队协作这块，也得提一下。如果这个月大家配合得不错，得夸夸同事，说说谁帮了大忙，这会让团队氛围显得和谐。但如果出现了分歧，也得好好反思下，是不是沟通出了问题，下次怎么改进。这一部分，语气得诚恳，别搞得像是在甩锅，这样反而不好。
最后一个环节，就是对下个月的工作做个规划。可以想想接下来的重点任务是什么，比如说推出新款服装，或者是开拓新的市场渠道。这个计划得具体可行，不能太虚头巴脑，像“争取做到行业第一”这种话听听就好，领导不爱听。
2025年7月服装培训工作总结怎么写 【篇2】 2400字
企业，如何看待培训成本的规划与投入?如何科学的管理能够让培训带来企业不断的提升?
培训，作为一种企业经营软成本的投入，对于服装企业来讲前些年一直集中于市场招商培训，借培训助推品牌快速市场扩张，服装培训工作总结。后来由于品牌的盈利提升点和运营重心逐渐由拓展店铺到逐渐走向于提升单
店业绩，因此各种提升终端的培训此起彼伏，企业不计成本的积极借助行业咨询公司、名讲师举办一次又一次训练营、商学院等等…当然培训的目的经常多面的，这其中要做面子、作形式给经销商看占大多数。否则你去看看每每这种商学院、训练营之后的评估形式你就知道了。评估只管当时，不管实际应用。更甚是培训可以不做调研(作也是简单表面作)如此的培训当然是形式大于实效，成本太高了!不仅仅是钱的问题，关键是受训者的学习热情的逐年递减的无形成本更是堪忧!
但是真的要建立自己的培训部，服装企业还是要面对一些问题的!
第一、培训师工作模式确定模糊
时尚女装批发企业培训分为三大类，一类是岗位基础技能类、岗位流程、企业文化类、产品知识类、心态类等常规式培训，这些培训具备需要与人力资源招聘培训嫁接、培训课程模板接近、培训执行的频率较高等特点。而在执行中，基础类培训也属于来自不同的领域和部门，如果这些课程让一个人来做好还是有欠妥当，而人力资源部门每天忙着整个企业的招聘、考核，哪有时间和精力把这些各个基础岗位的培训模板研究个遍?
由于基础类培训岗位企业不愿意给高工资，大多觉得难度较低、不够重视。而低工资找来的培训师根本规划不了这些系统课程，即便研发课件做了，执行推行组织能力不够，导致每一次培训就是应付公差，很难达到真正企业运营要求!因此，此类基础类培训在企业里就出现了一些高耗能现象。换一个培训师就会换一个培训课程版本，还没等版本执行下去，培训师又换了，岗位年年建、工作年年做、就是不见起色多少!(培训师之所以流动，多半因为能力不成熟，在拿企业练兵才频换企业，呵呵，这个问题好像地球人都知道!)
关键问题：缺乏科学的'培训体系建立'管理体系!
第一步，首先企业要清晰自己的商业问题都有哪一些?哪一些问题可以通过管理流程解决?哪一些通过培训辅导解决?真正上升到专职培训人员的工作有哪些模块的内容?然后企业就可以根据自己的企
业发展阶段和发展阶段目标规划培训职能工作，寻找合适的人选。这里所需要的日韩女装批发培训负责人不一定是专职的，或许需要*的。专职的做哪些?如何考核、评估?*需要什么类型的人?资深的在职经理人?外援专业领域老师?这些人如何评估、考核?怎样的聘用机制?如果经过如此规划，企业会花最少的成本能够实现最实效的培训成果!
第二步，规范管理培训体系。首先是培训计划不能为了培训而培训，而是关注与企业的年度、季度发展成长目标设定培训计划。每一个计划都要充分结合调研工作科学有序的设定培训详细计划与课程核
心内容。从需求分析--确定目标内容--研发课程--课件内容评审--培训形式策划--培训执行实施--培训跟进--培训评估--后续改进计划等完整管理整个培训体系。不管是专职培训师、
*培训师都按照此流程进行管理。
第三步，对行之有效的、可模式化的板块建立标准培训模型。企业的员工新老交替，很多基础类内容可以重复实用，每次在原基础改进，延续建立企业软文化竞争力!也就是所谓的模式竞争力。对于一
些无法标准化的培训内容，要总结关键核心的沟通培训形式，很多问题都可以通过一种习惯型的沟通模式解决，这又是企业文化的一部分。这样的工作自然是hr做得。
因此要清晰分工，hr到底在培训部门角度，要配合哪些工作?另外培训部是最不易导入过多职场政治的部门，归属于哪一个部门关键要看当前企业商业问题重点与发展阶段式目标而定。发展阶段初始阶
段多归属于人力资源部，发展拓展阶段可归属于市场营销部门，企业稳步上升阶段则有必要独立部门，比如我们都听说过的'麦当劳大学'。
众所周知，中医是中国几千年唯一的医学，中国人民几千年来的防病治病靠的是中医，中医对中华民族几千年来的繁衍昌盛，几千年来的保健事业起到十分重要的作用。中医与西医在专业技术上各有所长，各有优势和特点。...
中国传媒大学作为中国广播电视教育的最高学府，在全国培养了一大批优秀的播音员和主持人。这次局里能派我去那里学习，心情十分激动，发自肺腑感谢局领导对我的关心和培养。下面就谈谈我学习的三点感受吧。
时间很快党校学习就要结束了压力很大动力很大；学习很多实践很多；时间不长收获很大这段学习将在我人生历程上画上浓墨重彩一笔将我今后人生中一笔丰厚财富在这里我们按照“识时务明责任勤学习强党性守纪律”要求在听从学校安排同时自我学...
一、以党员电教永久丰碑主题实践活动为载体，落实播放收看 镇党委将通过电教培训使基层电教播放员明确党员电教业务知识，熟练掌握电教器材的正确使用、填写和电教工作档案规范管理。
为了加强研究生干部的素质和能力，提高研究生干部的工作水平，为学校更好地开展研究生的工作奠定基础;为了让研究生干部了解当前的形势和学校的发展近况，掌握做好学生干部的基本技能方法，树立优良的工作作风，做好创建优良学风的思想准备...
____8月12日至8月16日，我光荣地参加了区委党校入党积极分子培训班。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以严肃、崇敬、自豪和自觉的精神状态，按时到课参加培训，遵守课堂纪律，课前认真做好预习，课间做好学习笔记，课后做好复习...
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，在当今的时代物质丰裕、机遇潜藏，在当今的时代同样物欲横飞、挑战暗涌，这是一个优胜劣汰、不进则退的时代，所有人都有望成功，但所有人都不可能随随便便成功。
【九月份培训工作总结一】九月份，我们以创先争优、搞好优质服务、提供良好素质员工为己任，以提高客运服务质量为宗旨，依据月度站务员培训计划，有步骤、分阶段的开展了员工培训工作，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下...
篇2书写经验261人觉得有启发
写总结这件事，说起来简单，做起来可不容易。尤其是像服装培训这类专业性比较强的工作总结，既要涵盖工作里的方方面面，还得条理清晰。很多人一到写总结的时候就发愁，不知道从哪儿下手。
开头怎么写？
得先把这段时间做了啥事交代清楚。比如说培训了哪些课程，有多少学员参与，效果怎么样之类的。要是能列出几个关键点就更好了，像是培训的主题、时间安排、还有具体的教学方法。但这里头有个小问题需要注意，有时候人们容易把重点搞混，比如把培训的目标写成活动成果，这就有点跑偏了。
接着就是讲工作中的成绩和不足之处。成绩这部分可以具体点，像某个学员进步特别快，或者某次培训反馈很好，这些都是值得拿出来夸奖的地方。至于不足，这可不能藏着掖着，得坦诚地写出来，不然下次改进就没方向了。不过有时候人在写这个部分的时候，可能会因为怕领导不满意，就只挑些无关痛痒的小缺点来说，这就不太合适了。
还有一点不能忽略，就是针对前面提到的问题提出解决方案。这个部分最好能结合实际情况，拿出一些切实可行的办法。比如，如果发现某些课程内容太枯燥，可以尝试增加互动环节，或者引入新的教学工具。这里头有个小漏洞，有些人可能会觉得写方案麻烦，干脆直接套用以前的老办法，这样虽然省事，但效果未必好。
小编友情提醒：
别忘了把总结里的数字都核对一下。数字最不能出错，一个小小的差池可能就会引起误会。比如把参加培训的人数多写了一个零，那整个总结看起来就显得不靠谱了。有时候人们会因为粗心大意，在这一块儿栽跟头，特别是当需要统计的数据比较多时，很容易漏掉或者记错。
写总结的时候，语言要简洁明了，尽量避免那些复杂难懂的句子。要是写得太啰嗦，不仅浪费时间，还会让读者看得云里雾里。当然，也不是说非要弄得特别简练，该有的信息一点都不能少。有时候，人们会因为追求简洁而忽略了必要的细节，结果总结看起来干巴巴的，没有说服力。
服装月份个人工作总结怎么写 【篇3】 1700字
现将x月份服装销售工作总结作如下汇报：
一、工作方面
做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；
做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；
货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；
维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要x十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：xx（xx）h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；xx（xx）h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法，容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保xxxx的大货能够准时出厂。做好xxx秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我x月份工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评
服装月份个人
篇3书写经验74人觉得有启发
服装月份个人工作总结怎么写
做总结的时候，很多人觉得头大，尤其是月度总结。其实月度总结不难，关键是要理清思路。先把这个月的工作任务过一遍，哪些完成了，哪些没完成，心里得有个数。然后看看完成的任务里，哪些做得好，哪些还有不足，这都是总结的重点。
比如，这个月店里业绩不错，销售额比上个月提升了三成。那就要想想是什么原因，是促销活动搞得好，还是新款衣服吸引人？如果是促销活动的效果，可以详细说说活动的策划细节，比如折扣力度、宣传方式之类的。要是新款衣服受欢迎，那就可以分析下顾客的反馈，看看他们最喜欢哪些款式，为什么喜欢。
当然了，除了成绩，也要看到不足的地方。比如这个月库存管理出了点小问题，有些畅销款断货了，影响了销售。这就得反思一下，是不是进货计划没做好，还是供应链环节出了差错。如果是因为供应链的问题，那就得跟供应商好好沟通，争取下次能提前供货。
写总结的时候，最好能用数据说话。数据是最直观的证明，能让领导一眼就看出你的工作成果。像上面提到的销售额提升三成，这就是一个很有力的数据。不过，有时候写总结会遇到一些小麻烦，比如想表达的意思总是找不到合适的词，写出来的句子看着有点别扭。这时候不妨换个角度，从另一个方向去描述，说不定就能找到感觉。
书写注意事项：
总结里最好能有一些具体的例子。举个例子，这个月店里来了位新员工，刚开始不太熟悉业务，但经过培训后进步很快，月底的时候已经能独立接待顾客了。这样的例子不仅能体现团队的成长，也能展示自己的指导能力。
不过要注意，写总结不是单纯地罗列事情，而是要找出规律和趋势。比如通过分析这个月的销售数据，发现年轻顾客更倾向于购买简约风格的衣服，那下个月就可以多进一些这类款式的货品。这样既是对过去工作的总结，也是对未来工作的指导。
还有一点需要注意，写总结的时候千万别太敷衍了事。有些人觉得总结就是走过场，随便写写应付过去就行。但其实总结是一个很好的机会，能让自己静下心来梳理工作思路，发现问题并找到解决办法。如果总是抱着敷衍的态度，不仅对自己没好处，也会影响领导对你的看法。
四月份服装销售总结怎么写 【篇4】 2350字
xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xx月一号来到xx男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到xx男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习着xx男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习着x男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对xx男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的.销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
篇4书写经验129人觉得有启发
写总结这事，得看你手里有什么料。四月服装销售这事，肯定得先把数据拿出来看清楚，销售额啦、库存情况，还有那些卖得特别好的款式，这些都得记下来。比如，某款春季连衣裙销量不错，就得多琢磨为啥好卖，是不是因为设计独特，还是因为价格合适。
平时做销售，总会碰到各种突发状况。像有次搞促销活动，本来预计能卖个几百件，结果一下子冲到了上千件，库存管理就跟不上了。这事就得反思一下，是不是宣传力度不够，还是定价策略出了问题。写总结的时候，这些问题得提出来，不然下次还可能重蹈覆辙。
总结不能光说成绩，缺点也得说。比如有些款式明明进了很多货，结果根本没人买，这就得分析原因了。可能是款式太普通了，消费者没兴趣，也可能是因为陈列位置不好，顾客压根没注意到。把这些都写进去，领导看了才能知道问题在哪。
有时候写总结，容易忽略细节。像客户反馈，千万不能省略。有位老顾客反映，去年买的风衣质量不太好，今年就没再买。这事看似小事，但对品牌形象影响挺大。要是总结里提到这个反馈，说不定就能提醒采购部门注意产品质量了。
书写注意事项：
写总结的时候，别光想着写文字，数据图表也很重要。像用柱状图展示每月销售额变化趋势，用饼图显示各类服装的销售占比，这样一看就明白。不过有些时候，画图可能有点麻烦，有些人就懒得弄，但这可是很关键的一步，千万别偷懒。
总结里最好还能提点建议，像针对热销款，能不能增加备货量，或者开发类似的新款。再比如针对滞销款，是不是该调整价格，或者干脆换一种营销方式试试。这些都是总结里该有的内容。
总结写完后，别急着交上去，最好多检查几遍。有时候打字快了，会漏掉一些字，或者把数字写错了，这些小问题看起来不起眼，但会影响整体效果。还有就是，总结里的话尽量简练些，别啰嗦一大堆，领导没那么多时间看那么长的东西。
小编友情提醒：
写总结这事，其实也是锻炼自己的机会。通过总结，能发现自己工作中的不足，也能学到不少新东西。要是每次写总结都能认真对待，慢慢就会发现，自己的业务能力也在不知不觉中提升了。
服装销售3月工作总结怎么写 【篇5】 2000字
随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个三月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将三月份工作总结作如下汇报：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威（盛丰）h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒；邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我十一月份工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评。
篇5书写经验101人觉得有启发
服装销售3月工作总结怎么写
写总结这事，说复杂也复杂，说简单，其实也没那么难。要是想写出一份像样的总结，那得先把这事分清楚。月初的计划完成了多少，这得好好想想，不然总结起来没个头绪。比如，这个月定的目标是卖出去三百件衣服，结果，最后统计了一下，只卖了两百多点。这差距就得分析一下，是因为货品款式不对路，还是促销活动没做够吸引力。
每次写总结，都得把数据拿出来摆一摆。销售额是多少，跟上个月比是涨了还是跌了，这些数字很重要。像上个月的销售额是五万，这个月变成了四万五，这中间少了五千块，肯定得找到原因。可能是天气突然转凉，大家都不买春装了，也可能是因为竞争对手搞了什么特别的活动，把客人都抢走了。
客户反馈这部分也不能忽略。客户提的意见有时候很关键，可能他们觉得衣服质量不错，但价格有点高。这种情况就得考虑下定价策略，是不是可以把一些库存积压的产品换个方式促销。当然，也有可能是服务态度的问题，顾客反映态度冷淡，这就得提醒员工注意了，毕竟买卖不只是产品的事，服务也很重要。
写总结的时候，还得留意一下团队表现。有些同事可能特别能干，一个月下来业绩突出，这种例子得记下来，说不定还能给其他同事做个榜样。不过也有部分同事，工作积极性不太高，业绩一直上不去，这种问题就得单独谈一谈，看看是什么原因导致的，是能力问题还是动力不足。
有时候总结写得不好，可能是因为思路乱。写的时候可以先列个提纲，把想说的事情分分类。比如，业绩情况归一类，客户反馈归一类，团队表现归一类。这样写起来就不会东一句西一句，显得条理清晰。要是不这样，很可能写着写着就跑题了，最后总结变成了一堆杂乱无章的话。
写总结的时候，数据是基础，但光有数据还不够。还得结合实际情况去分析，不能光看数字表面。比如，某款衣服销量很好，但退货率也高，这就得研究一下，到底是产品质量问题，还是尺码标注不准确。这些问题不解决，下个月还可能出现同样的情况。
书写注意事项：
总结不是单纯的汇报，还得带点规划的意思。这月的工作结束了，下个月的计划得提前想好。比如这个月发现线上销售增长不错，那就得继续加大线上推广力度，把优势保持住。要是线下门店客流减少，就得想办法吸引顾客进店，比如搞点互动活动，增加趣味性。
总结写完后，最好找同事或者领导看看。有时候自己写的东西，可能自己觉得挺明白的，但实际上别人看起来会一头雾水。找人帮忙看看，既能发现遗漏的地方，也能听听别人的意见，说不定能学到新的东西。不过，有时候找人看的时候，对方可能会提出一些修改建议，这时候就得权衡一下，到底要不要采纳。
服装导购员月总结怎么写 【篇6】 900字
服装导购员月总结
____年已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经历以下总结，以便于更好地面对新一年的工作：
总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素质的服装导购员，除了熟悉商品之外，也应该具有足够的耐心，并且能够掌握一些好的服装销售技巧。
第一，服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。针对这一点工作，我总结如下：
1，推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，导购员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。
2，为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在挑选服装时候出谋划策，提示相关细节，帮助客户选择。
3，结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。
4，配合服饰特点进行推荐。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应该适当向顾客说。
5，谈话中注意技巧。向顾客推荐服装时候，语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推荐。
6，观察、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推荐服装。
第二，必须注意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的掌握。服装销售涉及方方面面知识，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节：
1，注重思考。了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，帮助顾客挑选相应服饰，促进销售成功。
2，言辞简洁，字句达意。与顾客交流当中，言辞要简单易懂。不能说太过专业性的行内话，应该试图以通俗语言向顾客讲解。
3。具体表现。要根据实际情况，随机应变地推荐服装，必要情况下，不去打扰顾客，让顾客自行挑选，当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。
以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将继续努力工作，不断学习，吸取工作经验，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。
篇6书写经验178人觉得有启发
服装导购员写月总结的时候，得知道总结不是随便写写就行的。既要反映工作情况，还得看出你的专业水平。开头，要把这个月的主要工作给交代清楚，比如接待了多少顾客，卖出了多少件衣服，搞了几场促销活动之类的。要是能顺便提一下销售额就更好了。
接着就是说说工作中遇到的问题，这些问题可能是货品摆放不合理导致销量不高，也可能是一些顾客反馈的意见没及时处理。针对这些问题，就要想出解决办法，比如调整陈列方式，或者加强培训提高服务质量。这里头有些话可能说得不太对，像是“我们店的位置不太好，所以客流量一直不多”，这话听起来有点消极，其实可以换个说法，比如说“考虑到地理位置的因素，我们可以多做线上宣传”。
书写注意事项：
总结里最好带上点数字，这样显得具体。像说这个月比上个月多了百分之十的回头客，或者新款上市后第一个星期卖出去多少件，这些都能让领导看到你的用心。不过，写数字的时候要注意别弄错了，比如把“120”写成“102”，这种事情虽然少见，但也不是完全不可能发生。
最后这部分，可以展望下下个月的工作重点。可以提到接下来准备开展的新活动，或者对员工进行哪方面的培训。要是还能总结下自己的成长，比如说学到了什么新技能，这对提升个人形象也有帮助。当然，写总结的时候得注意格式，别东一句西一句的，看起来乱糟糟的。要是条理不清，别人看了也摸不着头脑。
写总结的时候，还有一点需要注意，就是态度要积极。哪怕遇到了困难，也要表现得乐观一点，比如说“这次活动效果不理想，但我们已经找到了原因，相信下次会做得更好”。还有，千万别忘了检查一下有没有错别字，有时候一个小小的错误可能就会让人误会，比如把“新款”写成“旧款”，这就太尴尬了。
服装行业月度工作总结及计划怎么写 【篇7】 2350字
一、实习目的
通过,,参与生产部门相关的工作，一方面将所学的服装专业知识特别是服装生产管理方面的知识与实践相结合。另一方面掌握服装制作工艺，服装生产运作流程，服装生产管理的技巧。理论联系实际，在实践中巩固、深化服装知识，既熟悉了服装生产运作，提高动手能力，专业知识积累，又帮助适应社会企业就业和提高社会经验。
二、实习单位及岗位简介
公司简介
厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家中意合资，专业生产各类服装、包袋产品的企业。公司拥有生产、办公场地万余平方米及国际先进流水生产设备，年产服装两百五十万余件(套)，聚集大量专业高级技术!念：创造价值，成就你我。
公司宗旨：质量，服务，诚信，环保。
岗位介绍
车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。
裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片
样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。
后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。
总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。
三、实习内容及过程
这次实习我被安排到生产部门，以下是我在生产部门里的五个部门的实习内空和过程。
车缝车间
服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作：设定好工段人机布置图，由组长根据目标产量，对工段均衡生产做好人员分配，上交ie人员审核，并熟悉了解该单的工作流程。
斯泰美泰服装包袋有限公司的缝纫设备也挺多的，有电动平缝机，带刀机(边车边切割)，五线机，可转弯不可调针距的双针机，不可转弯可调针距的双针机，热封机，打枣机，电脑机光雕刻机，花样机，平眼机，翻角机等等。因为没有参与操作的机会，我只能看员工如何操作，毕竟很多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和维修都由保全部门负责，公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座：机器设备介绍(认识各种衣车的名称，性能和用途;介绍维修工具和使用方法;介绍常见故障和维修方法，设备的保养和维修制度等。)
因为在车缝车间只呆四天，而机台都是固定员工操作，主任也很为难怎么给我们分配工作。后来我做的是类似打杂的工作：捆扎衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原则，采取了多看，多问，多动手，多怀疑的态度，在完成主任安排的任务情况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单，工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。并与主任的聊天中了解了生产部门管理方法，工资机制等有关生产部门的情况。
裁床部
斯泰美生产品成本服装包袋有限公司没有完全自动化的裁床设备。他们主要用的是手工排版，电脑排料的作用是为了计算出单件服装的消耗量，再加上损耗量，这样就知道了需进购多少布料。
裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单
拉布的过程：我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。如果面料的
正反面差别明显，则不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。
拉完布后，铺上排料图，开始裁剪。该公司用的是直刀式裁剪机，它的缺点是裁减曲率大的弧线有困难，裁出的弧线不是很圆顺。裁下的裁片按码数，a 或b款放置，再跟据隔层纸分开裁片用扎单捆扎。扎单包括款号，颜色，尺码，床次，扎号，件数。扎单的作用：便于缝纫，用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最后把裁片送到车缝车间。
通过,,亲身参与，不仅深刻了解了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，组长如何安排工作等等都有了深刻了解。
样品组
我在样品组认识了很多布料，像涤纶消光塔丝绒，尼龙半光尼丝纺等面料，及色彩丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料，包括拉链(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
样品组相当于一个浓缩的生产部门，它贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术!非常.本文.由方案.范文库;为您搜;集'整理^了解。我以总检组两天的实习经历对她们的工作要求做了总结。
一.做工综合要求
1、车线平整，不起皱、不扭曲。双线部分要求用双针车车缝。底面线均匀、不跳针、不浮线、不断线。
2、面、里布不能有色差、脏污、抽纱，针眼现象。
3、电脑绣、商标、口袋、袋盖、袖袢、打褶、钉鸡眼、贴魔术贴等，定位要准确、定位孔不能外露。
篇7书写经验126人觉得有启发
服装行业的月度总结和计划其实挺关键的，尤其对于刚入行的人来说，这可能是头一回接触这种文档。写的时候，得先把这个月做了啥搞清楚，像是销售数据，客户反馈呀，还有产品生产的情况，这些都得涵盖进去。写的时候别光列数字，得说清楚为啥会有这样的结果，比如说销售额下降，是因为款式不受欢迎还是价格偏高。
然后就是计划部分了，下个月打算怎么做，具体到每个环节，比如库存管理、新品设计方向之类的。这部分就别太笼统，最好能细化到每周甚至每天的任务，这样执行起来也方便。记得要把目标定得明确点，像销量提升多少个百分点，而不是说“希望业绩更好”这种模糊的话。
有时候写总结的时候，容易把注意力放在大事上，小事情反而忽略了。比如员工培训有没有按时完成，仓库整理是否到位，这些都是日常运营的一部分，可不能忽略掉。还有，写总结的时候，如果碰上几个数据比较复杂，可以直接截图放进去，这样更直观，读者也能一眼看明白。
写计划的时候，有时候会想当然地认为某些事情会顺利进行，但实际情况可能不是那么回事。比如，上次有个同事提交的计划里提到要引进新供应商，结果因为沟通不到位，导致交货期延迟了好几天。所以写计划的时候，得考虑到可能出现的问题，提前做好预案。
书写注意事项：
总结和计划最好能结合公司的战略目标来写。比如公司今年的重点是拓展海外市场，那你的总结和计划就得围绕这个方向展开，看看有没有达到预期的效果，接下来又该怎么推进。要是脱离了这个大方向，写出来的内容就显得没重点了。
总结完这些之后，别忘了找部门负责人或者其他同事看看，听听他们的意见。毕竟一个人想的东西难免有局限性，多听听别人的想法能让总结和计划更完善。不过要注意的是，修改的时候要保留自己的思路，别人的意见只能作为参考，不能全盘接受。
服装店收银员月工作总结怎么写 【篇8】 450字
服装店收银员月工作总结范文
一、作为一位收银员要有高昂的工作姿态，热忱耐心的待客态度，礼貌的接待顾客，要充分了解到顾客的购物需求和购物心理，努力为顾客营建一个温馨舒服的购物环境。
二、用语礼貌，以和为贵。顾客是我们但上帝，本人和顾客交换的时候说话语气一向尊敬、亲切，从不对顾客大声说话，留意自己的外在形象，动作大方，举止文明，努力以一位优秀的收银员要求自己。
三、在平时的工作中，本人随时留意价格的变动，密切个各销售员的联系交换。熟习卖场的各种商品，特别是特价商品信息，在收银进程中心中有数，公然透明，以避免引来没必要要的麻烦。在扫价时，重视商品价格与电脑价格的'符合。发现题目时，能够及时和商管和店助沟通，在收银进程中认真负责，从未出现过漏收、少收、多收等失误。
四、在工作中，我也有存在着很多不足的地方，有时自己将不良情绪带到实际工作当中，偶然对顾客语气稍重，也会出现顶撞顾客的行为，不过在以后的工作中我会尽可能留意自己在工作中保持良好的心态。
篇8书写经验181人觉得有启发
做服装店收银员这份工作时间一长，就明白总结不是随便写写的。一开始我也觉得总结就是把事情记下来，后来才发现它更像是个梳理的过程，能把零散的东西变得有条理。
每天店里来来往往的人不少，收银的时候难免会遇到各种情况。像有时候客人付款时会多给一块钱，有时候又会少给，这时候就需要留意清楚。这些小细节在写总结的时候得提一下，不然月底一看账本就懵了。要是能记得住每次收银的具体金额，那总结起来就轻松多了。不过有时候人多心急，难免会有漏记的情况，比如把一笔金额写成别的数字，这个就得靠平时养成的好习惯。
除了日常收银，还得注意一些特殊情况，比如顾客退换货。退换货的时候，收银系统里的记录要同步更新，不然账目对不上。有一次我就遇到过这样的事，顾客说退货了，但我的系统里还显示有那件衣服的销售记录，后来查了半天才发现是自己忘记改单了。这种事情总结的时候一定要提到，不然下次还会犯同样的错。
书写注意事项：
跟顾客打交道的时候态度很重要。有些顾客脾气不太好，收银时可能会抱怨价格高或者服务不到位。这个时候收银员得保持冷静，不能跟顾客顶嘴。我见过有的同事因为态度不好，被顾客投诉了好几次。总结的时候可以写写自己是怎么处理这类情况的，这样对自己也是一种提醒。
收银台的工作看似简单，其实挺复杂的。不仅要算好每一笔账，还要注意现金的安全。有时候忙起来，手头的钱放得乱七八糟，这就很容易出问题。总结的时候得把这些问题都写进去，这样才能避免以后再犯。比如可以写写自己是如何改进工作的，比如把现金分类存放，或者在高峰期提前准备好零钱。
总结写完后，最好自己再看一遍，看看有没有遗漏的地方。有时候写着写着就忘了写某件事，回头一看才发现没提到。不过有时候也会因为太着急，把一些重要的细节给省略了。写总结的时候要特别注意这一点，不然总结写得再好也没意义。
