2025人力资源年终工作总结模板范文 【篇1】1850字
回望____度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自____年来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。____年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
篇1书写经验155人觉得有启发
写总结的时候，得搞清楚总结是什么。总结就是把一段时期的工作、学习、生活等情况整理出来，形成一个整体性的认识。这个东西不是随便写写就行，得有点专业性，得有点经验在里面。
先说准备工作吧。你得先把这段时间里的事情都理清楚，尤其是那些重要的事情。可以拿个小本子，把每天干的事记下来，这样就不会漏掉什么。当然，这工作量可能有点大，但要是真想写出个靠谱的总结，这是绕不开的步骤。还有，别光顾着记事，还得想想这些事背后的意义，为啥要做这些事，做了之后效果咋样，这些问题都要想明白。
接着就是整理阶段了。把你记下来的事情按照类别分分类，比如说培训类的、招聘类的、考核类的，诸如此类。分类的时候得有点逻辑，不然一堆乱七八糟的东西堆一块儿，看都看不懂。而且要注意，每个类别下面的事例最好能反映出一定的趋势或者成果，这样才显得有说服力。
写的时候，语言得简洁明了，别整那些花里胡哨的词儿。比如，讲到招聘情况，就说招了多少人，来源渠道有哪些，成功率是多少，就这么直截了当。要是写得太复杂，反而会让读者摸不着头脑。不过有时候可能会不小心把“成功率达到百分之八十”写成“成功率达到百分之百”，虽然差得不多，但还是要注意一下。
书写注意事项：
总结里少不了数据。数据能给人直观的感受，比空谈效果好多了。比如去年培训了五百人次，今年达到了八百人次，这就是很有力的证明。不过有时候可能会忘了标注数据的单位，比如说是人次还是人数，这就容易让人误解。
小编友情提醒：
写完之后别急着交上去，多看看几遍，看看有没有啥明显的问题。比如检查一下有没有错别字，标点符号是不是都用对了。有时候会不小心把“人力资源部”写成“人力资源部门”，虽然差别不大，但还是得仔细校对。
人力资源主管年终工作总结范文 【篇2】 900字
年终总结是对过去一年工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的回顾、评价和结论。
毛主席曾指出：“人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。 ”这段话精辟地阐述了总结的作用和意义。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上 升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
年终总结是推动工作前进的重要环节。每一次具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工作技能。不断实践，不断总结，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广，智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。
年终总结是寻找工作规律的重要手段。任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。
年终总结是培养、提高工作能力的重要途径。一个人的工作能力是指他承担某项工作、执行某项业务、任务的能力。具体表现有两方面，一是他的专业知识水平，二是他解决、处理实际工作的能力。在实践中二者常常是揉合在一起，相得益彰。运用所学知识处理实际工作的能力主要通过实践培养起来的，绝不是天生的。因此，对工作进行总结是提高能力的重要手段。
年终总结是团结同事，争取领导支持的好渠道。一件工作、一项任务完成之后必须进行总结，在总结中全面、深入地回顾、检查，找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使大家认识统一。这样的总结员工心服口服，把员工最大限度地团结起来。同时，通过总结把成绩、经验、问题和今后的努力方向等向领导部门汇报，能引起领导的重视，争取领导的支持、指导。
综上所述，每个人对自己一年以来的工作进行总结是非常必要的，而且也有实践指导意义。所以，我们一定要认真对待这次年终总结，决不能敷衍了事。
篇2书写经验232人觉得有启发
作为人力资源主管，年终总结每年都要写，说起来也不是啥新鲜事。不过，写总结这事看着简单，真要写好却不容易。这总结不是简单的流水账，得把一年的工作好好梳理一遍，还得让人觉得你这一年干得挺带劲儿。
写总结的时候，得先把工作分类，像是招聘，培训，员工关系处理，绩效考核之类的，都得想清楚。就拿招聘来说，这一年的招聘任务完成得怎么样？有没有遇到什么特别的情况？像去年我们部门招了个新人，结果发现他的专业背景跟岗位不太匹配，后来调整了几次才找到合适的人选。这种事就得写进去，不然显得工作太表面化了。
培训这块也不能落下。今年我们搞了好几次内部培训，效果怎么样？是不是大家反馈都不错？还有，有些培训项目可能预算超了点，这个也得提一下。当然，培训的内容肯定不能只写个大纲，得具体到某次培训的主题是什么，谁负责的，参与人数是多少，最后的效果评估又是如何。像上次那个新员工入职培训，本来计划两天，结果因为场地问题拖到了三天，还多花了两千元，这事得记清楚。
绩效考核也是重头戏。今年我们部门的绩效考核制度做了调整，主要是针对一些关键指标的权重重新分配了一下。这个调整到底好不好，得看数据说话。比如去年我们的离职率是百分之十，今年降到了百分之八，这就是一个明显的进步。不过，考核过程中也遇到了些问题，比如说有的员工对考核标准理解得不够透彻，导致结果出来后有争议。这个问题该怎么解决，得在总结里提一提，不然下一年还会出同样的状况。
员工关系这部分也别忘了。今年我们部门组织了不少团建活动，像爬山，聚餐，这些活动能增进同事间的感情。不过，有一次团建活动因为天气原因临时改了地点，结果有部分同事没赶上，搞得有点不愉快。这种事情要是总结里不提，下次再发生类似情况就麻烦了。
最后一点，总结里得有个大致的成绩统计。比如说今年我们一共招了多少人，培训了多少人次，完成了多少个绩效考核项目。这些数字能直观地反映一年的工作量，也能给领导一个清晰的印象。当然，数字不能瞎编，得有据可查。
写总结的时候，可能有时候会写漏点东西，或者字数不够，这就需要反复检查几遍。有时候写着写着思路就乱了，这时候最好停下来休息一下，等脑子清醒了再继续写。不过，有时候写作者可能会不小心用错词，比如把“业绩”写成了“业绩表”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。这种小问题平时注意点就好，不用太担心。
信用社人力资源部年终工作总结范文 【篇3】 1850字
自从大学毕业后走上工作岗位已经两年多了，时间过的真是非常快。遥想当年我为了现在的信用社职员的工作，经历了多少的考试和多少的磨难，才在最终考试和面试中过关，我当时就只有一种想法，那就是终于有了可以一辈子不用吃饭穿衣犯愁了。
事实也正是如此，虽然在信用社我只是一名普通的员工，每天的工作也不是很多，可是我的工资还是不错的，我也为当年一直努力不停的学习感到欣慰。终于捧着一个铁饭碗了，一定要好好的珍惜。
____，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取**人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有**人通过了全部课程的考试，预计至____年元月，所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班*起**期，参训人数达***次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员**人，新取得各级技术职称**人。
三、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象。____我社被评为**市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。首先以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。第二切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。第三扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。第四采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。第五抓细小环节，促整体质量的提高。今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起，涉及人员*人，都分别给予了严肃处理，其中下岗*人，处罚*人，并分别通报全辖，以警示大家。
现在正处在金融危机的潮阶段，工作的难做事很正常的，可是什么时候结束又成了一个问题，这是一个旷日持久的经济低潮期，没有什么能够阻挡他。
可是我们的工作还在继续，总结就还在继续，将我们的工作做好，间接的也是支持了国家的工作，就是这样的。
篇3书写经验166人觉得有启发
信用社人力资源部年终工作总结怎么写
年终总结对于一个部门来说是很重要的事情，特别是像信用社这样需要严谨管理的地方。我们做这个总结的目的，是要把一年来的成绩和不足都梳理清楚，为下一年的工作打基础。这不仅是对自己工作的回顾，也是向领导汇报的重要材料。
人力资源部的工作涉及面很广，包括招聘、培训、绩效考核等多方面。在写总结的时候，得把每个部分的情况都说清楚。比如招聘这一块儿，今年招了多少人，通过什么渠道招的，哪些岗位需求量大，这些都是需要重点写的内容。记得要把具体的数字列出来，这样显得更有说服力。还有就是培训方面，去年组织了几次培训，参加人数是多少，效果怎么样，这些都需要详细记录下来。
绩效考核这部分也很关键，得说清楚考核的标准是什么，结果如何，有没有达到预期目标。如果发现有偏差，就得分析原因，是标准制定得不合理，还是执行过程中出了问题。这些问题都要提出来，因为只有找到问题所在，才能改进工作方法。
书写注意事项：
团队建设也不能忽视。这一年里，咱们部门内部是不是团结协作，有没有开展过一些增进同事间感情的活动。如果有，就要把活动的形式、参与人数、反响等情况写进去。毕竟一个和谐的团队能提高工作效率，这一点很重要。
在写总结的时候，有些细节可能容易被忽略。比如，某次招聘的具体流程，当时是怎么筛选简历的，面试环节有哪些亮点或者不足。还有培训时使用的教材版本，是不是最新的，会不会影响到培训的效果。这些看似不起眼的小事，实际上都可能对整体工作产生影响。
写总结的时候要注意语言表达。尽量用简洁明了的话把事情说清楚，避免使用那些太复杂或者太专业的术语，除非确实有必要。而且要注意格式上的整齐，段落分明，这样看起来会更加专业。不过有时候可能会不小心用错词，比如把“员工”写成“职员”，虽然意思差不多，但还是会让读者觉得有点不妥。
总结里提到的数据一定要真实可靠，不能胡乱编造。要是发现数据有出入，要及时修正，以免给领导留下不好的印象。毕竟领导看总结的时候，最看重的就是事实依据。要是数据造假，那整个总结就失去了意义。
小编友情提醒：
写完总结后最好多检查几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来，可能会漏掉一些小错误，比如把“提高了”写成“提高”，这种小地方虽然不影响大局，但也会影响整体质量。所以，仔细校对一下很有必要。
人力资源个人年终工作总结报告（2025年）范文 【篇4】 950字
人力资源个人年终工作总结报告（____）
一、____人力资源工作总述。
____公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
篇4书写经验188人觉得有启发
在准备人力资源个人年终工作总结报告的时候，首先要明确这份总结的目的，是为了向上级汇报一年的工作成果，也是为了自己梳理工作思路。通常来说，这类总结需要涵盖几个方面的内容，比如部门的整体运行情况、个人负责的具体事务、遇到的问题及解决方案，还有对未来工作的设想。
先从整体运行情况说起吧。这部分主要讲的是这一年里部门的工作进展，包括招聘、培训、绩效考核等方面的情况。比如，今年公司总共招聘了多少人，其中哪些岗位的招聘难度较大，又是通过什么方式解决的。记得要把数据列出来，这样显得客观真实。像“上半年共招聘员工120名，下半年增加到150名”，这样的描述会让报告更有说服力。当然，这里可能会出现一些小差错，像是不小心把“招聘人数”写成“录用人数”，但只要不影响理解就没太大问题。
接着谈谈个人负责的具体事务。每个人的工作侧重点可能不一样，有的人侧重于招聘，有的人则更关注员工培训。如果是负责招聘的话，就需要详细描述招聘流程，比如简历筛选、面试安排、背景调查等环节是如何进行的。如果是在做员工培训，就要提到培训的主题、参与人数、效果评估等方面的信息。这一部分很容易忽略细节，比如忘记提及某个重要的培训项目，或者对某次招聘活动的具体时间记忆模糊。这些小疏忽往往不会被发现，只要整体表达清晰就行。
再就是关于工作中遇到的问题和解决方案了。这一年肯定会有各种各样的挑战，比如招聘渠道单一导致人才流失率高，或者是员工培训反馈不佳。针对这些问题，要写出具体的应对措施，比如拓宽招聘渠道，调整培训内容等。这里可能会出现一些不太严谨的地方，比如措辞稍显笼统，像是“采取了一些措施”，具体是什么措施却没说清楚。不过只要大致方向正确，就不会影响整体的效果。
最后讲讲对未来工作的设想。这不仅是对自己工作的展望，也是对公司发展的建议。可以提出一些改进意见，比如优化招聘流程，加强员工的职业发展规划等。当然，这部分也可以适当加入一些创新的想法，但不宜太过激进，毕竟稳妥为主。这里可能会有点语义重复，像是既说要加强培训，又提到提高员工满意度，其实两者有一定的联系，但分开写显得有些多余。
人力资源部年终工作总结格式范文 【篇5】 1150字
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望____年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇5书写经验138人觉得有启发
人力资源部的工作总结该怎么写，这是不少人在年底都会遇到的问题。其实总结并不是一件复杂的事情，只要抓住几个关键点就行。首先要明确总结的目的，是为了回顾过去一年的工作成果，还是为了找出不足之处以便改进？这决定了写总结时的重点放在哪里。
回顾工作的时候，可以从几个大的方向入手，比如招聘情况、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等方面。每个部分都要尽量具体，用数据说话能增加说服力。比如说招聘这一块，可以说说今年一共招了多少人，各个岗位的入职率是多少，和去年相比有什么变化。如果今年新开了什么培训项目，也要提一下参与人数和反馈情况。绩效考核这部分，可以谈谈考核标准有没有调整，员工的满意度如何，通过考核发现了哪些问题。
写总结时要注意条理性，虽然不用太死板地分点列出，但内容得有头有尾，逻辑清晰。有些细节可能需要补充说明，比如某个培训项目的特殊背景，或者某项政策调整的原因。这里有个小建议，有时候写总结会涉及一些专业术语，最好能用通俗易懂的方式表达出来，这样不仅能让领导理解，也能让同事觉得接地气。
书写注意事项：
总结里还可以适当提到一些个人的想法，比如对明年工作的展望。不过这部分不宜过多，重点还是放在总结过往的工作上。要是公司有特别重要的活动或者项目，比如团建活动、年会之类的，也可以简要提及，体现团队的凝聚力和协作能力。
有时候写总结容易忽略的一点是，除了正面的成绩，也要诚实地反映存在的问题。当然，这不是说要把所有的困难都罗列出来，而是要针对一些关键问题提出解决思路。比如招聘过程中遇到的难点，或者是员工培训中发现的一些共性问题。这些问题的提出，不是为了找借口，而是为了让接下来的工作做得更好。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意语言的简洁明了，避免冗长啰嗦。用词要尽量贴合实际工作场景，不要堆砌太多华丽的辞藻。如果时间允许的话，最好能把初稿放一放，过几天再看一遍，这样更容易发现问题。不过有时候忙起来就顾不上这些细节了，匆匆忙忙写完交上去也是常有的事。
2025年人力资源专员年终总结范文 【篇6】 900字
培训及员工的入、离职手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的采购、与各部门的协调工作等行政工作。
2、人力资源方面：负责招聘需求的收集和分析，发布招聘信息，简历筛选、预约、面试及录用，快速高效的完成招聘任务;人力资源薪酬的制定，员工工资和业务提成的计算和发放;
3、财务方面：负责公司日常现金报销审核，网上银行付款业务;公司各部门人员的各种费用的报销、单据审核，收付结算业务，登记现金日记账;员工工资的发放、报卡号刷卡、开收据等财务工作;
4、总经理临时安排的其它事务等。
200x—200x
教育机构招生管理
职责和业绩
1、负责校区的招生工作,参与市场宣传和展示活动;
2、按照领导制定的招生计划进行招生目标，有效完成业绩;
3、做好招生电话团队管理和教学部保持沟通的工作;
4、负责学生、家长关于教育方面的咨询工作;
5、负责对学员教学进度的追踪及了解，对学生进行全面的指导，对学生出现的任何问题，给予及时疏导和解决;
6、建立有效的招生渠道;
7、完成领导交办的其他工作;
200x—200x
广告有限公司 人力资源专员
职责和业绩：公司的开业筹备和日常事务工作包括公司的筹备、开业宣传、报纸的排版、费用报销及管理、员工考勤及全体员工的工资核算等工作。
主要工作包括
1、负责完成总部及直营司人事管理具体工作的实施：包括打电话联系应聘者，各岗位人员筛选，新员工入职指引及公司制度各岗位的培训工作，做好员工入职和离职手续的办理;
2、能使用友人事系统操作;
3、负责完成员工培训、薪资、福利、社保等工作;
4、负责分公司行政人事的工作办理、协调;
5、负责公司来客及直营加盟分公司的接待、各分公司的活动组织和相关外联工作;
6、完成公司一般管理制度的编写及直营分公司档案的管理，包括对各分公司各项总公司会议及文件的传达和执行监督跟踪;
7、协助市场部做好一些市场的开拓工作，业务的对接等工作;
8、负责各直营司、加盟司及公司客户的客服工作，主要为：网上进行对各司提成的问题进行解答回访、处理客户投诉、及时处理和传达客户反馈信息到相关部门并监督跟进工作等;
9、完成领导安排的其他临时工作
教育培训
职业技能与特长
20xx--20xx
人力资源专员年总总结模板希望在新的一年里为你带来一年好运。
篇6书写经验215人觉得有启发
____年人力资源专员年终总结怎么写
年度总结对于hr来说是个重要任务，既要体现工作成果，又要规划未来方向。开头部分得交代清楚背景，比如今年公司面临的挑战和机遇，还有hr部门的主要职责。像我们部门就围绕招聘、培训和员工关系展开工作，每个模块都有具体目标。
在写具体工作内容时，要用数字说话。比如说今年招了多少人，比去年增长了百分之多少，内部培训覆盖了多少人次。这些数据能直观反映成绩。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节，像是某个项目的参与人数没写全，这就不太好。像我印象里有个项目，本来参与人数是120人，结果草率写了100人，后来被领导发现后专门提醒了。
除了业绩，也要反思存在的问题。像今年在员工沟通方面做得还不够到位，有几次因为信息传递不及时导致误会。这其实反映出平时对流程的把控不够细致，以后需要改进。类似的教训其实挺多的，像有一次做绩效考核表时，表格格式出了点小问题，虽然最终完成了，但看起来很不专业。
关于未来计划，可以结合公司战略提几个重点方向。像明年打算加强人才梯队建设，特别是针对基层员工的职业发展路径设计。另外，数字化转型也是个大趋势，hr系统升级要提上日程。不过在列计划时，有时会忽略资源分配的问题，像是预算不够的情况没提前考虑好，这会影响后续执行效果。
写总结时还要注意语言风格，尽量正式但别太死板。像“强化团队协作”这种话虽然没错，但显得有点空泛。相比之下，“通过团建活动提升团队凝聚力”就具体多了。还有就是避免用词太随意，像“搞定”这种口语化表达就不太适合正式场合。
总结不是单纯的罗列工作，还得提炼出关键经验。比如今年在处理劳资纠纷时积累了一些技巧，像如何平衡双方诉求，如何把握谈判节奏。这些经验对以后类似情况很有帮助。当然，有时候总结时会遗漏一些重要的经验，像是某个成功案例的具体做法没写进去，这样就显得不够全面。
小编友情提醒：
总结的篇幅不宜过长，毕竟领导也没太多时间细看。建议控制在三到四页纸左右，重点突出，条理清晰就行。要是写得太啰嗦，反而容易让人抓不住重点。记得检查一遍有没有错别字，有时候忙起来容易忽视这点，像把“员工满意度调查”写成“员工满意调查”，虽然不影响理解，但总归不完美。
人力资源年终工作总结报告范文 【篇7】 4750字
一、200x年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次（其中：中层以上管理人员13人次）。
实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物流）资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
八、做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略发展需要。
为配合公司战略的有效实施，根据南粤物流战略规划对人力资源的需求，我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。
我们认为南粤物流____年—____年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍（重点是物流和信息化管理专才）。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。
南粤物流人力资源战略swot分析：（一）优势：交通物流资源的内部垄断；员工的专业素质较高；优厚的薪酬福利待遇。（二）劣势：高端物流人才的缺乏；市场竞争意识不强；人工成本相对较高。（三）机会：政府政策的大力支持；加入wto带来的推动；劳动力市场专业人才供给充足。（四）威胁：人才争夺激烈；人才流动频繁；物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才；有德无才乃庸才；无才无德即冗才；有德有才方人才。
南粤物流人力资源战略实施设想：做到“五才”，即求才、识才、用才、奖才、育才。（一）求才：1、外部引才，根据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，建立有效的内部人才流动机制。（二）识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立，真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让。（三）用才：以人为本的人力资源管理创新。1、80/20原则，企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工。2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调动员工的积极性，培养员工的献身精神，可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性，参与到公司的管理中。3、团队建设与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培养员工对公司的认同和归属感。（四）奖才：建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。2、员工持股结合公司上市，进行员工持股。股权分配的依据是：可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险。保持核心层对公司的有效控制。3、奖金，主要是对超额绩效和创新成果的奖励（包括年终专项奖等）。4、晋升，主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平。5、荣 誉，对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。（五）育才：建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。1、两大核心：（1）考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求；（2）考虑员工的职业生涯发展要求。2、三个层面：（1）制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度；（2）资源层面：构成企业培训开发系统的各种关键要素；（3）运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程。3、四大环节：培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。
九、努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理。
（一）职改工作：1、专业技术资格考试报名，完成9个专业科目79人次的考试报名工作。2、专业技术职称申报，初次认定10人，申报中级资格2人，申报高级资格6人。
广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续（其中13人成功申报项目经理，6人申报高级项目经理）；同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。
（二）出国办理：1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证；9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。2、协助办理多个出国考察培训团。
广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次，办理组团出国考察2个团21 人次。
十、根据公司业务和架构整合安排，做好广东新粤移交的人力资源配置工作。
为加快公司上市工作的步伐，优化集团内部资源组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题，按照公司的统一部署，我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。
十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。
为了实现威盛公司的顺利发展，扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面，我们积极配合威盛公司，从人事管理方面给予大力的支持，威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案，耐心细致地做好说服解释工作，依法办事，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度，出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人，补偿仅花费10万余元，大大降低人工成本费用支出，真正做到了妥善分流和平稳过渡。
十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。
4、及时计发员工工资及各项费用。
5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作；全年接收人事档案25份，移出人事档案2份。
6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。
篇7书写经验207人觉得有启发
人力资源年终工作总结报告怎么写
年度总结，说难也不难，说简单，还真得琢磨琢磨。特别是做人力资源这一块，既要回顾过去一年的工作，还得展望未来，尤其不能漏掉那些重要节点。开头部分，得先把基本情况交代清楚，比如部门人员变动情况、招聘任务完成情况之类的。这部分内容不能太笼统，具体数字最好都列出来，这样领导看的时候心里也有谱。
接下来就是重点了，工作成果这一块。这一年里，组织了多少次培训，开展了哪些项目，这些都得一条条地写下来。比如说上个月搞的那个新员工入职培训，效果怎么样，有没有达到预期目标，这些都是需要重点描述的地方。还有绩效考核这块儿，是不是按照年初制定的计划执行的，如果没达到预期，原因是什么，这些问题都要分析清楚。
再说说工作中遇到的问题吧。每个部门都有自己的难题，人力资源也不例外。比如今年上半年，招聘压力特别大，很多岗位一直空缺，后来是怎么解决的，用了什么办法，最后结果如何，这些都需要详细记录。另外，团队协作方面有没有什么改进措施，内部沟通是否顺畅，这些都是值得反思的地方。
还有就是创新，这一年里有没有尝试新的管理方法或者技术手段。比如最近引入的那个hr管理系统，运行了一段时间后效果如何，员工们适应得怎么样，这些都是可以拿出来讲一讲的亮点。当然，这些新技术的应用也不是一帆风顺的，期间可能也遇到了不少麻烦，比如初期调试的时候出现了一些小状况，后来是怎么克服的，这些都是值得分享的经验。
至于未来规划这部分，也不能马虎。下一年的工作目标要明确，比如明年打算招多少人，培训计划怎么安排，绩效考核制度会不会调整，这些都要提前想好。不过呀，目标定得太高反而不好，得结合实际情况来，不能脱离现实去空谈。
最后再补充一点，写总结的时候，最好能附上一些相关的图表或者数据表格。这样不仅能让领导直观地看到成果，也能方便自己后期整理材料。不过，有时候写总结的时候，可能会因为时间紧任务重，就把一些细节给忽略了，这就不太好啦。毕竟，总结不是为了应付差事，而是为了真正总结经验教训，为今后的工作打下基础。
关于人力资源部个人年终工作总结范文 【篇8】 2450字
工作总结1
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望____度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。____人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
工作总结2
自____9月担任县政协副主席，同时扔担任县林业局森防站站长一职，我主要的工作精力仍然放在林业局森防站，一年来，在县委的领导下，认真贯彻落实党的重要思想，围绕县委中心工作，认真履行参政议政、民主监督、政治协商等职能，扎实工作，廉洁从政，转变作风：
一、廉洁自律，铭记公仆服务宗旨
认真遵守法规制度、廉洁自律。本人能够在工作中始终把廉洁从政、勤政为民作为自己工作的座右铭，自觉接受人民群众的监督，清正廉洁，扎实工作，把全部心思和精力用到干工作上。严格按照县委关于廉洁自律的规定，严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求，自觉进行对照检查，树立正确的权力观，
二、加强学习，努力提高政治素养
一年来，深入地学习了xx大精神、邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观，积极参加“维护稳定、反对分裂”的主题教育活动，认真领会县委工作会议精神以及州林业局会议精神，把森防工作与生态文明建设结合起来，把科学发展观和实现林业的可持续发展和跨越式发展结合起业，把社会主义新农村建设与林业工作结合起来，特别作为政协和林业工作人员，不仅要具有一定的经济发展的知识，生态意识和科技意识，而且要很好的熟悉政协工作的内涵和法定程序，才能进一步奠定为人民服务的宗旨意识。因此，不仅学习了党的方针政策，还积极开展了政协业务知识、林业、经济知识和法律法规的学习。进一步增强了全心全意为人民服务的宗旨意识，提高了的政治素质和业务水平，不断推动了工作的顺利开展，扎扎实实地投入到工作中。
三、扎实工作，业务工作成绩显著
一是保质保量，圆满完成全年工作。____林业有害生物防治目标：种苗产地检疫率达到100%;测报准确率达到98%以上;成灾率6‰以下;无公害防治率达到95%以上。在我的带领下，全体森防工作人员共同努力，扎实工作。以上四项工作目标全部达标，手都上级业务部门的好评。
二是抓住重点，全面开展森防工作。长期以来病虫害以及气象灾害是困扰我县林果业发展的重要因素，对发生在县城区的黄斑星天牛又进行了一次全面调查和除治，对野苹果林区的小吉丁虫进行重点治理。同时对我县果树栽培进行区域划分布局，建言献策，收到了切实的效果。
三是以身作则，积极开展森防培训班。为保障全县林业健康发展，努力创造县域经济发展的健康环境，一年来，我带领森防站技术员积极组织和开展森林病虫鼠害防治技术培训，举办培训班、亲自授课、现场指导，广泛普及森林病虫鼠害防治检疫技术，解除了农牧民在林业产业投入中的后顾之忧，为我县经济发展创造了有利条件。
同时认真做好了来信来访工作，对每位来访者都能热情，耐心地接待，认真协调解决，努力化解社会矛盾。积极履行政协职能，积极建言献策。围绕经济发展，群众关心的问题精心选择课题，深入开展调查研究及视察活动。开展了结对子帮扶工作，为贫困户解决了生产生活中的一些困难;深入宗教活动场所，督查宗教活动开展情况，积极宣传党的民族宗教政策。
篇8书写经验82人觉得有启发
写总结这类东西，得先搞清楚总结是干啥的。它不是简单的流水账，也不是单纯的成绩汇报，而是把一年的工作情况梳理一下，找出亮点和不足，为下一年的工作做准备。说白了，就是给自己和领导一个交代。
先从材料入手吧。平时工作里留下的文件、会议记录、项目进展啥的，这些都是好东西。别觉得琐碎就不重视，这些东西都是写总结的基础。不过，整理的时候不能一股脑全堆上去，得挑重点。比如某个项目完成得好，具体是怎么做到的，数据上有没有突破，这些问题都要想明白。要是项目中途遇到困难，后来又是怎么克服的，这也很关键。
写的时候顺序可以随意点，但得让人看明白。比如说财务这块，今年预算执行情况怎么样，跟去年比是多了还是少了，原因是什么，这些都得说清楚。要是有新政策出台，对工作产生了影响，也得提一提。还有那些日常管理上的改进措施，像考勤制度调整，员工培训计划实施效果如何，这些都是加分项。
写总结的时候容易忽略一些细节。像有的部门活动组织得挺好，参与人数多，反响也不错，这就该写进去。再比如员工满意度调查结果，虽然看起来不起眼，但反映的是团队凝聚力的问题。要是发现员工对某些方面有意见，就得好好反思一下，看看是不是工作方法出了问题。
再说到个人表现，不能光说自己干了多少活，还得结合公司的整体目标来看。比如你负责的某项任务提前完成了，这固然是好事，但更重要的是这项任务对公司长远发展有什么意义。还有，你在工作中有没有主动承担额外责任，这种积极态度也是值得表扬的。
书写注意事项：
总结里头最好能带点具体的例子。比如去年招聘新人时遇到的难题，你是怎么解决的，最后的效果咋样，这样的故事能让总结生动起来。不过，有时候人一激动就把数字记错了，比如把招聘人数写成比实际多了一倍，这种小问题就不太好。还有，描述事情的时候语气要诚恳，别老是吹嘘自己有多厉害，毕竟总结的主要目的是发现问题和改进方向。
