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厨师年终个人工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-11-26 21:51:02 查看人数:62

厨师年终个人工作总结

厨师年终个人工作总结范文 【篇1】950字

时光飞逝,转眼间____年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下:我于____年11月正式到xx宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。

现将____年工作计划汇报如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

厨师年终个人

篇1书写经验256人觉得有启发

厨师年终个人工作总结怎么写

年终总结是对自己一年工作的梳理和回顾,对于厨师来说,这份工作需要结合实际操作经验和专业技能来完成。开头部分可以简单介绍一下自己的岗位职责,比如负责厨房日常管理、菜品研发以及团队协作等方面的工作。

在具体描述工作成果时,可以从几个角度入手。比如在菜品质量控制方面,这一年里通过调整火候和调味方式,使菜品口感更加稳定。记得有一次因为调料配比稍有偏差,导致部分客人反馈味道偏淡,后来及时修正了配方,之后再也没有类似问题出现。还有就是厨房卫生管理,这一年严格执行清洁流程,定期检查设备运行状态,确保没有安全隐患。

关于团队建设,这一年组织了几场内部培训,重点讲解刀工技巧和摆盘艺术。有一次培训时,因为准备时间仓促,有些学员反映内容不够深入,后来吸取教训,下次提前做好充分准备。另外,还参与了新员工的入职培训,帮助他们更快融入工作环境,这过程中也锻炼了自己的沟通能力。

接下来谈谈遇到的问题和解决办法。比如在高峰期人手不足的情况下,如何合理分配任务,保证出品效率。曾经有一次因为临时调换人员,导致部分菜品延迟上桌,后来总结经验,制定了应急预案,确保突发情况下的应对措施到位。

小编友情提醒:

总结中还可以提到一些未来规划,比如希望进一步提升菜品创新能力,尝试开发更多符合季节特点的特色菜。同时也想继续加强与其他部门的沟通协调,共同为顾客提供优质服务。

写总结时要注意条理清晰,既要突出成绩,也要诚恳面对不足之处。尽量用具体事例来支撑观点,这样更有说服力。

2025年厨师年终总结范文 【篇2】 2300字

总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制 。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习'三字经'活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。1.严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有'目的性'、'实用性'、'时间性'的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展'推销手册'、'服务知识、技能'、'咨客服务规范'、'酒店管理知识'、'出品质量'、'促销业务知识'、'英语50句'、'礼貌用语'、'安全卫生知识'等培训达200多次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的酒店年审和国检。2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

篇2书写经验146人觉得有启发

____年厨师年终总结怎么写

做总结这事,说起来简单,真写起来,很多人就挠头了。特别是厨师这份工作,每天忙忙碌碌,各种事情堆在一起,到年底想把它们整理清楚,可不是件容易的事。其实总结不是为了凑字数,而是要对自己这一年的工作有个交代,给领导看看你的成绩,也给自己一个反思的机会。

先说说准备工作吧。要把这一年的工作情况大致理一理,哪些是大事,哪些是小事,脑子里得有个谱。可以拿个小本子,把重要的事都记下来,比如新菜品研发了多少道,顾客反馈怎么样,厨房设备出了什么问题,这些问题是怎么解决的。这些具体的细节很重要,写总结的时候能让人觉得你是用心在做的,而不是糊弄事。

接着就是写的时候要注意条理性。不用太复杂,简单明了就行。比如,先提一下今年的整体情况,比如营业额有没有增长,客人满意度如何之类的。然后具体讲讲自己负责的部分,比如菜式的改进,比如某个新品推出后反响不错,销量提升了多少。还可以聊聊团队合作的情况,大家有没有一起攻克难关的经历,这种事写出来能让领导看到你的沟通能力和团队精神。

总结里最好能带点数字进去。数字是最直观的东西,比如你今年总共做了多少场活动,平均每个月接待了多少客人,这些都能增加总结的说服力。要是能和去年的数据做个对比,那就更好了,能看出你在这一年里的进步。不过有时候写的时候可能会忘记查之前的记录,导致数据有点出入,这也没关系,毕竟人不是机器,偶尔出点小差错很正常。

书写注意事项:

写总结的时候别忘了夸夸自己。这不是自吹自擂,而是要让领导知道你的努力。比如你主动加班调试设备,保证了餐厅正常运营,这样的事可以提一下。当然,夸自己的时候也要实事求是,不能太过头,不然反而会显得不真诚。

最后就是检查了。写完之后多看几遍,看看有没有错别字,句子通不通顺。有时候写着写着,可能会把“火候”写成“火货”,虽然意思差不多,但还是会影响阅读体验。还有些地方可能表述得不太清晰,比如描述一道菜的制作流程时,步骤顺序颠倒了,读者看了可能会懵。这些问题都是需要在写完后仔细检查才能发现的。

厨师个人年终工作总结2025范文 【篇3】 2850字

厨师个人年终工作总结20xx

一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号,在这一年里,接受了国家四级公共营养师的培训,前赴xx和xx两地和全国各地的营养师交流,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本知识,和同事们探讨工作的上不足。

在____年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也愿意和别人交流自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟悉了各个工作流程,工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成绩的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需注意,反应能力还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望____年,对于个人而言,做出以下的办法来解决今年工作上的不足。

一、食品和个人卫生

食品安全问题是当下中国老百姓所关心的话题,做好食品安全卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。____年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会按照一定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,我会采取具体的办法保持整洁干净。

个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培养自身的身体素质,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品安全问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素质。有助于推动中国的食品安全向着一个科学,健康的道路去发展。

二、实践操作工作

菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的分量,数量,质量根据工作要求来确定,保证出菜顺利不乱套,按照正确的出菜顺序把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满足师傅们烧菜的需要。领料时间控制在一定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平时要多领,淡季时间,库存要保持平时状态。保证小料满足烧菜师傅之需的同时,小料的新鲜度要给予保持。

菜肴的制作工作,明年我会深入基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平时学习的理念和知识,和大家一起交流和分享。

三、人际关系

在今年学习营养学的同时,忽略了良好的人际关系的建立,是我今年工作中最大的遗憾,而这个遗憾会在____年一年里得到解决。

在分配菜肴的过程中,不然避免与师傅们出现意见分歧的情况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不抱怨,及时发现问题,及时处理问题”。在工作以外的人际交流方面,在原有的基础上做出突破,积极建立良好的人际关系沟通平台:

成果分享:愿意和大家交流一些共同的话题,分享好的一些食材。在身体保健方面做出积极交流和探讨。

兴趣爱好:会和大家培养共同的兴趣爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着打扮,体育活动。

户外活动:会和大家交流聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。

____年是一个取得成绩同时又留下遗憾的一年,我实现了理想成功的第一步:得到了老师们的培养,得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们,用学习的知识来解决自身存在的问题——人际关系问题,是我今年留下的最大问题。

____年相信自己是展现自己才华的一年,课后我会和老师们积极主动交流,来帮助大家共同解决现实中存在的问题。相信自己在明年会表现的更加出色,在原有良好的基础上做出重大的突破!

厨师个人年终工作总结20xx

时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了。

回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油.颜色偏重等等.同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正.

其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。

总结这一年,在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

厨师个人年终工作总结20xx

不知不觉中,____年即将过过去,新的一年即将来临。在xx酒店当厨师已经快一年了,现在,就____年的工作做下总结:

一、在菜品定位上

依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

二、在厨政管理方面

以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面

进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客

五、在食品卫生安全、消防安全方面

严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

六、在菜肴的出品把关上

采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

以上是我对过去的一年做的工作总结。在新的一年里,我将继续努力,争取把工作做的更好。

篇3书写经验99人觉得有启发

年终总结对于厨师来说,不仅仅是对一年工作的回顾,也是对自己专业技能提升的一次审视。写好一份总结,首先要明确总结的目的,是为了向管理层汇报工作成果,还是为了自我提升。如果是前者,那就要注重结果导向,突出业绩亮点;如果是后者,则需要深入剖析自身存在的不足,提出改进措施。

在动笔前,建议先整理好全年的工作资料,包括菜品创新记录、顾客反馈、团队协作情况等。把这些数据分类归纳,有助于理清思路。比如,某个月份推出了几款新菜,获得了多少好评,这都是可以直接引用的数据。不过有时候在统计过程中,可能会遗漏一些关键细节,这就需要反复核对原始记录。

写总结的时候,要注意条理性。可以用小标题来划分不同的部分,比如“菜品研发成果”、“服务质量提升”、“团队建设成效”。每个部分都要有具体的例子支撑,不能只是空洞地描述。比如,“菜品研发成果”这部分,就可以详细写出几道代表性菜品的研发背景、制作流程以及最终效果,这样更有说服力。

书写注意事项:

写总结时,语言要朴实无华,避免过多使用形容词。像“非常成功”、“极为满意”这样的词尽量少用,而应该通过事实来体现成果。例如,可以说“今年推出的‘招牌红烧肉’月销量增长了30%,成为最受欢迎的菜品之一”,而不是简单地说“取得了巨大成功”。

写总结的过程中,难免会出现一些疏漏。有时候因为时间紧迫,可能会忘记提及某些重要的事情。这时候就需要在初稿完成后,仔细检查一遍,看看有没有遗漏的关键点。比如,去年引进的新设备是否在总结中有所体现?团队培训计划的效果如何?这些问题都需要逐一核实。

厨师长年终总结范文 【篇4】 3550字

伴随着公司六周岁生日之际,XX年也即将过去。这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年,公司从起步慢慢变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。

XX年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力,存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。

一、 全年厨房营业数据情况说明

在XX年前11个月中三店厨房营业额达5975292元,同比XX年增加1627296元,增幅37.43%。

其中义龙店营业额2295206元,同比增加329898元,增长率为16。79%。

南沙店营业额1497802元,同比增加378902元,增长率33.86%。

南昌店由于XX年厨房改造的影响较大。XX年营业额2182284元,同比增加918496元,增长率达72.68。

毛利率方面:义龙店年均60.74%,同比增长0.45%

南沙店年均突破60点达60.65%,同比增长1.76%

南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里及时作出调整。

在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。

二、 我们所做的努力

科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰,工作处理起来也就有条不紊。

1、出品方面:坚持公司理念,做市民厨房。依然重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材 ,还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅,义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制,产品投诉明显下降。

产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂,销量少,如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简,只留下三十多个主打产品,蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化 、出品时间方面得到提高。

对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准,在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点,涨幅比较大。南昌店也能做到优化控制。各厨师长还经常走访市场了解原料行价,及时与供货商反馈。在10月份遭遇罕水灾菜价上涨的情况下更加注意对原料选用和保管利用,注意增加对批发菜的运用,齐心协力度过难关。虽然今年以来,物价在不断上涨,在这种情况下各店也做出相应对策,一方面加强自身管理。杜绝原料的不正常使用,找方法进行控制。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对部分产品进行价格调整,对于我们的举动顾客并没出现不满情况。

此外,在今年11月份以来我们还制定出了每日原料申购单与盘点表,让每天进的货和销卖的产品如实反映在表单上,做到每日盘点,明确每天的原料使用情况,这能够起到杜绝浪费、货物积压的作用,让我们的毛利精确到天上来。

我们还建立了出品估清、急推供应制度。为了最大限度降底估清品种及点错单的情况,把时间长的产品及时销卖出去,协调各分部门做好出品供应工作,要求各厨师长做好每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种及需要急推的产品设专薄记录,交楼面负责人分配到各服务人员身上。这样让服务人员也参与其中明确目的,工作效率得到提高,原料浪费减少。

2、重视食品卫生与食品安全,抓好安全防火工作。在年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后,我们及时采取措施,把我们用的油、酱料等般上展台陈列在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧,取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事件发生后,我们对此相当重视, 把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度,增加厨房灭火栓,并且在会议中不断强调安全问题。对于存在的安全隐患及时排除。

3、厨房设施设备调整。这块在南昌店变动比较大,在二楼新建了冻库,起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多,原料多难以储存,冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送,这对我们原料的储存保管是个很大的考验,在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机,把洗碗间、餐具假和热水器移到外面,原洗碗处改做水台,菜架搬进厨房,改变了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉,解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整 做到节约能源提高效率,物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换,让我们的出品更加完美。

4、团队建设。在这一年中我们厨房人员相对比较稳定,员工流动小。大、中专学生在厨房作占比例也逐渐增大,而且还引进了一批技术能力比较好的师傅,厨房人员整体素质得到提高,也说明了我们员工对公司的认可,认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、承担责任”以及李总提出的“三大纲领、五项行为准则”指引下我们注重加强对员工的思想、素质教育引导。经常对员工进行培训,组织参加了公司的多次培训课,加强其学习能力。在四月份组织几位厨师长开展菜品、原料及五常管理专题讲座也取得很好的效果。、我们还制定完善了一系列规章制度,奖勤罚懒。实施绩效考核。像我们义龙店全年每月都有奖金领,兄弟们收入增加了,工作热情也大大提高。

还有就是经常带领师傅到外面和同行进行技术交流。组织了四位厨师长在年初参加的海南菜大赛,他们也各展所长,纷纷夺金摘银。提高了我们领导班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吴钟栋、林方获参加的快餐事业部的创新菜比赛也取得了优异的成绩。

此外各厨房坚持班前会的召开,让许多工作中遇到的实际问题得到当面解决。公司精神及领导的工作安排得以及时传达。这一做法对我们和谐后厨团队的建设有很大益处,需要长期坚持下去。

一人多岗,培养多面技术能手。在厨房人员不增反减且营业额不断提高的情况下通过组织师傅、小弟的传、帮、带让各人员具备多岗位操作能力,能够随时听从调遣,让工作得以顺利开展。

5 、五常法的跟进与巩固。通过一年多来在各厨房实施“五常”这一先进管理方法以来,厨房整体面貌得到很大改善。以前脏、乱、杂的厨房变得整洁规范。这一方法实施以后不仅工作环境得到改变,工作效率得到提高,而且带来更多实际效益。比如出品标准化了,毛利得到提高,物品规范化了浪费得到减少,个人操作规范了员工养成良好习惯能正确使用各种设备,水、电、气等物耗也得以降低。

6、经过半年多紧张的筹备我们东路基第四个孩子“到家”在今年9月份诞生了。它突破一直来我们茶餐厅的经营模式,以一种全新的理念、新的思路立足海口餐饮市场,开业几个月来成绩也很不错,很受消费者青睐。说明了我们的思路是正确的,对当前餐饮市场潮流的把握没有错。但也由于是一种新的尝试,我们毕竟缺乏一定的经验,在经营管理过程中难免出现一些问题,我们将在今后的工作中不断总结 、不断积累经验教训,高起点就应有高标准,严格要求我们的工作,力求让我们的到家在来年取得更好的业绩。

三、 我们存在的不足之处

1、 对产品的把握不足。

2、 对市场不够敏感。

3、 下面员工思想意识不强、执行力度不够,需加强引导。

四、XX年工作计划

1、工作重心放在新店上,严格规范产品,保证质量。注意寻找好的原材料补充我们的出品。

2、到家厨房5s需要加强,其它三店也必须巩固好,长期坚持。

3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。

4、用好盘点表,让南沙、义龙毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。

5、加强对员工的培训,多组织一些专题讲座、课程。让整体素质再提升一步。

6、在产品标准化方面多下工夫。

XX年是忙碌而充实的一年、回顾这一年来工作的点滴,深知自己的使命感,我还有许多的工作要去做。我们公司经过5年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期,每个人都应做好充分准备,紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的XX年我将竭尽所能和公司共进退。

以上是我对XX年工作的一些总结,如有不妥之处敬请斧正。

谢谢!

篇4书写经验258人觉得有启发

做厨师长这一行,每年到了年底,都得把自己的工作做个总结。这可不是应付差事的事,而是对自己一年工作的梳理。总结不是简单地把事情罗列出来,也不是单纯地夸自己干得好,它得能反映出这一年里你在厨艺上的进步,管理上的改进,还有团队配合上的变化。

比如,你得想想这一年里,厨房里发生了哪些大事。比如新菜品研发成功了没有,顾客反馈怎么样,这些都是关键点。有时候,新菜推出后,可能一开始反响平平,但经过几次调整,最后成了招牌菜,这种经历就值得好好记录下来。当然,光记下结果还不够,还要想想是怎么做到的,是哪位大厨出了主意,还是整个团队集思广益的结果,把这些细节写清楚,以后遇到类似情况就有经验可循了。

再比如,这一年里,厨房管理有没有什么改善。比如以前刀工培训总是流于形式,大家学完就忘,后来改成定期考核,效果就好多了。这样的改变要是没提出来,下次开会讨论培训计划的时候,可能就没人想起这个办法了。不过,有时候写总结的时候,可能会忘记一些重要的事,这就需要平时多做笔记,不然到年底想不起来,总结就显得缺胳膊少腿的。

还有一个容易忽略的地方,就是厨房卫生这块。卫生检查一直是重点,但有时候检查完了,整改报告写得马马虎虎,以为没事了。其实,真正的功夫在平时,不是为了应付检查才去打扫,而是要养成习惯。如果总结里只写了“今年卫生状况良好”,那跟没写差不多。得具体说说有哪些措施,比如增加了几次突击检查,或者改变了清洁流程,这样才能体现你的用心。

书写注意事项:

关于团队建设这部分也很重要。这一年里,是不是有新人加入,老员工有没有晋升,这些都得提到。尤其是那些表现特别突出的员工,别忘了表扬一下。当然,表扬也不能太过头,毕竟总结还是要客观公正的。有时候写着写着,可能会把功劳全往自己身上揽,这就不对了。团队的力量才是最重要的,一个人再厉害,也离不开大家的支持。

最后要说的是,写总结的时候,语言尽量简练,不要啰嗦。有些人喜欢用一些大词儿,觉得这样显得专业,其实适得其反。该用简单的词就用简单的词,只要能把意思表达清楚就行。不过,有时候写着写着,可能会不小心把句子写得过长,结果意思反而不清楚了。所以写完之后最好多读几遍,看看有没有这样的问题。

食堂厨师长年终总结范文 【篇5】 1150字

自年初以来,在食堂经理的领导下,我们全体食堂员工恪职尽责、勤劳务实,圆满完成了领导交给的各项接待任务。身为厨师长,我由衷感谢一年来领导对我的信任,也感谢全体员工对我工作的支持和配合。一年来,我团结带领全体食堂员工,不断更新管理理念,不断提升服务质量,不断优化服务环境,始终高标准要求、高效率运作,高水平服务,为实现食堂科学化、规范化管理而做出了不懈努力,现将一年来的具体工作总结如下:

一、强化管理,不断提高服务素质

为了提高员工的服务能力和服务素质,在员工培训上逐步进行加强。在文明礼仪上,要求员工要注重仪表形象和行为举止,严格遵守食堂各项规章制度,达到食堂工作人员行为标准要求。在卫生管理上,严格要求员工认真执行《食品卫生安全法》,把好食品加工的各个环节。根据员工数量划分了各自卫生负责区域和卫生责任内容,我进行随时抽查,发现问题后立即督促相关人员进行整改。严格规定食品原料必须分类存放并分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。通过这些措施来确保食品卫生安全。在专业素质上,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过一段时间的努力,员工整体服务素质得到全面提高。

二、深入研究,不断创新菜品特色

菜肴质量是食堂发展的根本,为了保证职工能够吃好,作为厨师长,我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。根据服务对象的.消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品,并根据季节性原料供应特点,适时推出一些特价菜。在针对每道菜都制作相应投料标准及制作的同时,严格按照标准执行制作程序,确保菜肴的色、香、味稳定。同时认真听取员工意见及服务对象意见反馈,总结每日出品问题,并在工作过程中及时改进不足。我还经常组织员工动脑筋、想办法、变花样来不断更新菜谱,进行配套餐的营养搭配和调整。

三、严格控制,不断降低管理成本

在保证菜肴质量的情况下,尽量降低成本,让利于服务对象,这是我始终追求的一个重要目标。作为厨师长,我对库存状况随时掌握并进行了深入思考,坚决执行“先进先出”的供应原则,想方设法把存货时间较长的原料尽快销售出去,并深入开发研制无成本菜品,即将主菜剩余原料做成托式菜品来降低成本。严格把握原料消耗关,杜绝浪费和不合理利用现象,从而总结出自己的一套降低成本的新方法。

在今后的工作中,我一定会继续加强对员工的科学化、规范化、民主化管理措施,不断提高食堂服务质量和服务水平,抓好员工培训、卫生清理、菜肴更新、节能降耗等项工作,为食堂的科学发展奠定坚实的基础,让领导放心,让职工满意,为推动食堂不断发展壮大贡献力量!

篇5书写经验151人觉得有启发

食堂厨师长年终总结该怎么写?这事说复杂也复杂,说简单也简单。主要是得把这一年干的事好好捋一遍,特别是那些重要的事情,不能漏掉。开头,最好先提一下自己的工作目标,就是年初定下的那些计划,看看完成了多少。

比如,厨房管理这块儿,是不是加强了卫生检查?还有食材采购这一块儿,有没有严格按照预算走?这些都是重点。别忘了提到员工培训,今年是不是组织了不少技能培训?这些都能体现你的管理水平。要是有啥创新做法,比如改进了菜品制作流程,或者推出了新菜系,都得拿出来显摆显摆。

不过有时候写着写着就容易跑题,特别是提到一些具体例子的时候,很容易多说了几句。比如说到某次活动上的菜品设计,可能就会扯到细节上去了。这时候要注意把控,别让读者觉得啰嗦。还有,数字很重要,像是成本降低了百分之几,顾客满意度提升了多少,这些具体数据能让总结更有说服力。

再就是要注意语气,既然是总结,态度得诚恳。不能光顾着夸自己,也要适当反思下不足之处。比如说某些时间段的工作效率不高,或者是团队协作上有些小摩擦。这些问题提出来,后面再说说怎么解决的,这样显得真实。

不过,有时候写总结容易把话说得太过绝对。比如说“我们全年无事故”,这话听着挺牛的,但其实稍微想想就知道不可能完全做到。所以写的时候得留点余地,改成“全年基本保持安全操作”之类的表述,这样听起来更靠谱。

最后别忘了附上一些照片啥的,尤其是那些获得表彰的照片,能给总结增色不少。当然,照片不是必须的,但如果有条件的话,还是加上比较好。毕竟有图有真相,能让总结看起来更加生动形象。

写总结这事其实挺考验耐心的,既要全面又要重点突出。希望上面说的这些能帮到大家,写出来的总结既专业又接地气。

厨师长工作年终总结与计划范文 【篇6】 950字

今年是跌宕起伏的一年,从年初的清闲到年末的繁忙,从经济的萧条到经济的复苏,从寒冬到春天,市场的恢复带来了巨大的商机,也带来了市场的冲击,同时这也是锻炼人的大好机会,于是,在这波浪似地经济浪潮中结束了今年。

这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验,仍存在了不足。回顾过去的一年,现将工作做一总结。总结如下:

首先,工作要有专劲,有那么一种投入,或许每个人都有这种感受,就是在遇到问题没搞清楚时,心里就会琢磨吧。当遇到不明白或者棘手的时候,就会全身投入自己,从原因找方法,直至解决问题为止。工作中还要多思、多想、多学、多问,在已有的基础知识上增加自己多方面能力,这样就会收到很好的效果。

其次,锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。意思是说刻一下,就停下来,烂木头也刻不断;不停地刻下去,即使是坚硬的金属和石头,也可以把它们刻穿。在工作中用这样坚持不懈的精神,巩固自己的专业知识,提升自己素质,再困难的事情也可以解决。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的,日积月累,从量变到质变,达到了一个新高度。

最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷静的看待问题,抓住问题的关键点,不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案,让他们无后顾之忧。因信任,客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。这样我们的业务就可以不断地增长,业务越来越好。

说到耐心,有时还是做的不够好,事情一多,就急躁了,在处理事情的事情会不够冷静,有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。因此在新的一年中我会让自己更有耐心,平静而又中肯的处理事情,这也是种磨练。

展望已经来到的____年,新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼,目标决定未来,追求永无止境,那样就一定可以打开一个新局面,学而不思则罔,思而不学则殆,温故而知新,在工作中学习,在学习中工作,一定可以更上一层楼,实现质的飞跃。

厨师长工作年终总结与计划

篇6书写经验170人觉得有启发

年终总结和计划对于厨师长来说很重要,这不仅反映一年的工作成果,也是为下一年做准备的关键步骤。写这类总结时,得先把全年的工作大致过一遍,哪些做得好,哪些需要改进,心里得有个底。

比如说厨房管理这块,年初定的目标有没有完成,团队配合是否顺畅,设备维护怎么样,这些都是要点。要是有创新菜品推出,记得把流程记录下来,包括研发过程中的难点和解决办法。还有就是成本控制,食材采购价格变动情况也要写清楚,这直接影响到利润空间。

具体到文字表达上,别光顾着堆砌数字,适当的描述能让总结更有说服力。像某个月份因为天气原因导致供货不稳定,可以简单提一下当时的应对措施,这样显得真实可信。当然,有些细节可能不太好组织语言,比如某个新员工刚入职时手忙脚乱的情况,这时候不妨换个角度,说说后来是怎么逐步适应并胜任工作的。

写计划的时候,可以根据现有的问题提出解决方案。比如去年发现后厨卫生检查总是扣分,今年就可以重点放在加强日常清洁流程上。另外,考虑到行业发展变化快,可以适当加入一些前沿技术应用的想法,像是智能厨房设备的应用前景之类的,但这部分不用太详细,点到为止就好。

有时候写着写着会发现自己思路有点乱,特别是在涉及具体数据时,容易遗漏某些重要环节。这种情况下最好停下来理一理,重新梳理下逻辑顺序。比如先写大的框架,再填充具体内容,这样就不会漏掉关键点。

2025厨师凉菜年终总结范文 【篇7】 2950字

20xx厨师凉菜年终总结

转眼,又是写总结的时候了,回顾一年来我在酒店的工作,可以说是兢兢业业,虽无大优表现,但也没有犯什么错误,作为一名冷菜主管,我主要抓好了以下工作:

1、天天上班后及时了解当天销售信息并及时向所属员工传达并做出相应安排。

2、检查操作台是否擦洗消毒,确保食品加工切配的卫生安全。

3、负责检当天申购的原料是否购齐,是否达到质量要求,并做出相应处理,然后安排人员将原料领回加工处理。

4检查各岗位当天餐前预备情况。

5、亲自进行vip接待及高档宴席的凉菜制作。

6、负责本部门卫生及收捡摆放的安排及检查。

7、针对当天出现的问题及时总结调整。

8、参与菜单菜谱调整和修改,研制新菜品新工艺。

9、负责业务知识和技能的培训工作。

10、负责安排本部门设施设备的维护保养。

11、负责本部门菜品原料的成本核算及成本控制。

冷菜厨师岗位责任制

冷菜厨师在冷菜领班的领导下,负责冷菜的加工制作。

1、根据预订情况及主管安排,准备原料及用具。

2、按菜品的选料标准和操作程序选料加工,配制冷菜。

3、根据菜谱需要制作各种冷盘,做到图案新奇,造型美观,配色精巧,细腻协调。

4、综合利用食品原料,定量、定质,按价配制,减少损耗,降低成本。

5、负责食品雕刻,根据不同要求,分别采用不同命题。

6、负责工作区域的卫生,保持厨具清洁光亮。

7、负责所用厨具、器具、设备的维护保养。

8、完成主管交派的其他工作。

冷菜领班的岗位责任制

冷菜领班直接对厨师长负责,带领并指导冷菜厨师进行冷菜加工工作。

1、协助厨师长拟订本组工作计划,领导并督促中工实施。

2、协助厨师长提出控制毛利率的实施细则,确实原料配比方案,拟订新菜品和时令菜品推出方案。

3、根据厨师长的安排,分派员工工作,组织制作各种冷菜。

4、检查员工仪容仪表、个人卫生及所属区域公共卫生。

5、计划并安排领用当日各种原料和调料,严把原料质量关。

6、协助厨师长严把冷菜质量关。

7、负责本岗位各种设施、设备、用具的安全使用和保养。

8、按先入先出的原则使用调料。变质过期食品不能拼制出菜,对砧板、工具等严格消毒,生熟分开,严格遵守卫生法则和制度。

9、完成厨师长交派的其他工作

20xx厨师凉菜年终总结范文二:

到天艺村工作已经三月有余了。从当初的不认识,不了解,不明白到现在完全融入到天艺村,是厨师长和厨房同事给了我无限的支持和配合,也是在杨总的强势领导下让我们在一起实现自己人生的理想,在工作中体现自己的人生价值。在这里我们没有距离!有的就是一个目标,把天艺村做大做强,____年即将过去,本着盘点过去,指点未来的服务理念,结合自己的本职工作和还要我要去完成的工作;我特做了以下年终总结:

一:在菜品方面。我们的菜品味型还不够多样化,现在的客人追新求异变化越来越大的时候,我们要开发适合天艺村特色的菜品,特别是现在原材料价格居高不下的情况下,开发成本低,利润高的菜品显现的更加突出!这就要求我们必须要多了解市场,多参与价格调查,特别是我们店主要是以婚寿宴为主,要提高零点餐的上座率就必须要有开发有天艺村特色的菜品,以此为买点,提升餐厅营业额,来带动我们的业绩。

二:在厨房协助方面,我一直很感谢厨房同事对我们冷菜间的帮助,体现了大家的辛勤劳动和强有力的配合,我们是一个优秀团队的最真实写照。特别是在浓园年度展的时候,前后堂的同事一起做一件事情的时候,那种力量很强大,也很难忘!!!这种力量我将继续发扬下去.。

三:在卫生方面,我坚持每天餐前,餐后检查。下班保鲜盒加盖,防止原材料串味,严格遵守食品卫生制度,对不合格的菜品坚决不出售,不使用,不加工。坚决维护企业利益。

四:节约浪费方面,我深深的知道,厨房是个生产部门,如果不注意平常的节约,很多我们辛苦的纯利润就会从我们的手里流失掉,给企业带去损失,所以我将尽我所能,把好质量关,杜绝浪费。

五:在餐具使用方面,我们在使用餐具的时候特别是零点餐的时候尽量用手抱,用多少抱多少,避免餐具碰碎,加强餐具的保养和异性餐具的使用率,

六:加强厨房同事间的学习,我知道,我们现在厨房的同事对西式装盘和菜品围边的认识不够,我将竭尽全力组织大家学习,交流,探索。多手段,多渠道组织大家,让我们团队更有活力!

以上就是我的个人年终总结,我必将用我的赤诚和智慧去完成我在____年未完成的工作,相信在我的带领下我将结合凉菜房实际情况,组织好凉菜同事,保障有力的完成杨总和厨师长交代的各项工作,为天艺村的发展发挥自己的特长,体现自己的人生价值,为自己的人生写下浓墨重彩的一笔。。。。。

20xx厨师凉菜年终总结范文三:

时光荏苒,____很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千——这是我第八次写职位年终工作总结。今年整个北京市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比____有所改善。现将主要工作总结如下:

一、厨房营业情况

时间总流水总成本蔬菜百分比鱼百分比肉类百

分比调料

百分比色拉油

百分比其他(蛋、

主食等)综合毛利率

____

____

二、部门营业情况

部门时间凉菜热菜特菜部水煮鱼上什面点综合百分比

____

____

三、厨房管理方面

1、____厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调,另一次是8月份筹备西二旗店,人员综合调整以老带新,圆明园店上什主管调西二旗,并新加入一名上什主管,其他部门主管都是____带入北京的主管。

2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。

3、____3月建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月,同比____、____、____取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。

4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。

5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。

6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。

7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤,花椒也涨到25元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。

四、厨房存在的问题

1、由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房 还需增强工作意识。

2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。

3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。

4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。

五、____的设想与工作安排

1、为明年迎接奥运做好准备工作,通过学习再造、培训与管理好团队。

2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。

4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。

5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。

6、沟通——管己、管人、管队伍。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

篇7书写经验94人觉得有启发

写总结这事,说复杂也复杂,说简单其实也没那么难。开头得先把背景交待一下,啥事干了、为啥干、怎么干的,这些都得说清楚。比如做凉菜这一块儿,年初定了个目标,全年下来得完成多少道菜,这叫计划;然后,实际做了多少、质量怎么样,这个就是成果。成果这部分最好分分类,热拌的、冷盘的、腌制的,每种都单独列出来,这样显得条理清晰。

接着就得分析一下,为啥能做成那样。要是超了目标,得想想是不是流程优化了,还是新招了几个手艺好的师傅;要是没达到,那也得找原因,是人手不够还是原材料出了问题。这里头的经验教训很重要,不能光说结果,还得深挖背后的原因。比如说去年有个凉菜比赛,咱们参赛的作品拿了个二等奖,这当然值得高兴,但为啥不是一等奖?是不是摆盘上还有提升空间?

材料这块儿也不能忽略。厨房里的食材种类繁多,每样东西都有讲究。像是黄瓜这种常见菜,切片的时候厚度得控制好,太厚了影响口感,太薄了又容易碎。调料也是,盐放多了咸,放少了淡,这都是细节。总结的时候要把这些细节罗列出来,给以后的工作做个参考。

不过有时候写总结也会遇到些小麻烦。比如记不清具体数字了,这就得翻翻之前的记录本;还有就是有些事想起来挺重要,但写的时候又忘了,这种时候就只能凭印象写了。不过也不是完全没办法,可以问问同事,他们可能记得更清楚些。毕竟大家平时都在一起干活,谁负责哪部分心里都有数。

最后别忘了把下一步打算写进去。今年的目标是什么?是不是还想继续改进菜品质量,还是想扩大品种?如果觉得现有的菜单已经够丰富了,那可以考虑调整价格策略,吸引更多顾客。

厨师的个人年终总结800字范文 【篇8】 1700字

在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人提供具有季节特色的花茶等等。

二、管理方面

以人为本,我结合员工实际情况,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存发展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取餐饮厅面员工意见及宾客反馈意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中及时向员工分析厨房的不足;我们还经常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

篇8书写经验47人觉得有启发

厨师的个人年终总结800字怎么写

做厨师这一行,年底总得写个总结吧。虽说总结不是论文,但也不是随便写写就行。写好总结能让自己这一年的工作思路更清晰,也能给领导留下好印象。写总结前,先得把全年的工作情况梳理一下,哪些做得好,哪些还有提升空间。

平时工作忙,可能没太留意细节,总结的时候就要静下心来想想。比如某个月份,某个菜品的销量突然上升,是不是因为改进了做法?又比如某次活动,客人反馈特别好,是不是团队配合出了问题?这些问题都值得好好琢磨。

写总结的时候,最好能用数据说话。像我去年负责的那道招牌菜,从年初到年末销量增加了百分之十五,这可不是凭空说出来的,而是翻看了销售记录才得出的结果。当然,数据不能乱写,得真实可靠,不然写出来也没意义。

有些时候,总结里得提一提遇到的困难。就说今年夏天,厨房设备出了点状况,影响了出餐速度,当时大家压力都挺大的。后来经过调整,重新规划了工作流程,这才慢慢恢复正常。这样的经历写进去,能让总结更有说服力。

写总结时,千万别光顾着说自己干得好。也要提到同事们的贡献,毕竟一个人再厉害也离不开团队的支持。比如说某次新品研发,是大家集思广益才成功的。还有些时候,可能是因为某位同事提醒了你,才避免了大问题。

有时候写总结会碰到一些麻烦事,像是某些地方记不太清了。这时候可以找找之前的笔记或者聊天记录,看看能不能找到线索。要是实在想不起来,就大致估算一下,总比完全空白强。

写总结的时候,语言可以稍微正式一点,但也不能太过死板。毕竟这不是写公文,适当加入一些自己的想法会让总结显得生动。不过有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“提高”写成“提成”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

总结里还可以谈一下明年的工作计划。比如打算学几道新菜,或者优化现有的服务流程。这样不仅能让领导看到你的上进心,也能给自己定个小目标。

厨师年终个人工作总结范文(精选8篇)

厨师年终个人工作总结怎么写?年终总结是对自己一年工作的梳理和回顾,对于厨师来说,这份工作需要结合实际操作经验和专业技能来完成。开头部分可以简单介绍一下自己的岗位职责,比如负责厨房日常管理、菜品研发以及团队协作等方面的工作。在具体描述工作成果时,可以从几个角度入手。
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