2025年人力资源个人年终工作总结范文 【篇1】2100字
一、开展全员培训，提升员工素质
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过**节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业 勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配
今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求，为30xxxx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至XX年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2xxxx职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元;四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——发布招聘信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定，养老保险在XX年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从XX年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展;八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉1xxxx，解决1xxxx，另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14xxxx套; 棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。
四、XX年工作设想
继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，将下一年度的工作设计
1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
6、设计并组织实施XX年员工岗位培训。
7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。
8、及时做好人员调配工作。
XX年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
篇1书写经验124人觉得有启发
____年人力资源个人年终工作总结怎么写
这一年的工作真是忙得够呛，每天都有各种事情等着处理。人力资源这一块儿，说起来挺复杂的，既要管招聘，又要搞培训，还得操心员工福利啥的。开头的时候，我就觉得时间过得特别快，一眨眼就到了年底，得赶紧把总结给写出来。
招聘这块儿，今年我们公司招了不少新人，尤其是技术岗位，需求量特别大。一开始我担心简历筛选会漏掉一些好的候选人，后来慢慢摸索出点门道，学会了根据不同岗位的要求调整筛选标准。面试环节也挺关键，我总结了几条经验，比如提前准备好问题清单，这样能保证每个候选人都能回答到点子上。不过有时候也会遇到特殊情况，比如说某个岗位突然需要增加人手，就得赶紧调整计划，重新联系候选人。
培训方面，今年公司新开了好几个项目，我也跟着一起参与策划和执行。刚开始的时候，我发现有些课程设计得不太合理，学员反映效果不好，后来经过几次调整才慢慢找到平衡。记得有一次，因为培训场地临时出了点状况，不得不换个地方，结果折腾了半天才搞定，耽误了不少时间。这也提醒我以后做计划时得多留个心眼，别光顾着往前赶进度。
说到员工福利，今年我们也做了不少尝试。比如组织了几次团建活动，大家反响都不错。我记得有次户外拓展，本来以为天气会很热，结果当天突然下起了雨，只能临时改到室内进行。虽然有点麻烦，但大家反而觉得更有趣了。通过这些活动，我发现团队凝聚力确实有所提升，这也是意外之喜。
人力资源部年终工作总结格式范文 【篇2】 1150字
一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望____年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇2书写经验138人觉得有启发
人力资源部的工作总结该怎么写，这是不少人在年底都会遇到的问题。其实总结并不是一件复杂的事情，只要抓住几个关键点就行。首先要明确总结的目的，是为了回顾过去一年的工作成果，还是为了找出不足之处以便改进？这决定了写总结时的重点放在哪里。
回顾工作的时候，可以从几个大的方向入手，比如招聘情况、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等方面。每个部分都要尽量具体，用数据说话能增加说服力。比如说招聘这一块，可以说说今年一共招了多少人，各个岗位的入职率是多少，和去年相比有什么变化。如果今年新开了什么培训项目，也要提一下参与人数和反馈情况。绩效考核这部分，可以谈谈考核标准有没有调整，员工的满意度如何，通过考核发现了哪些问题。
写总结时要注意条理性，虽然不用太死板地分点列出，但内容得有头有尾，逻辑清晰。有些细节可能需要补充说明，比如某个培训项目的特殊背景，或者某项政策调整的原因。这里有个小建议，有时候写总结会涉及一些专业术语，最好能用通俗易懂的方式表达出来，这样不仅能让领导理解，也能让同事觉得接地气。
书写注意事项：
总结里还可以适当提到一些个人的想法，比如对明年工作的展望。不过这部分不宜过多，重点还是放在总结过往的工作上。要是公司有特别重要的活动或者项目，比如团建活动、年会之类的，也可以简要提及，体现团队的凝聚力和协作能力。
有时候写总结容易忽略的一点是，除了正面的成绩，也要诚实地反映存在的问题。当然，这不是说要把所有的困难都罗列出来，而是要针对一些关键问题提出解决思路。比如招聘过程中遇到的难点，或者是员工培训中发现的一些共性问题。这些问题的提出，不是为了找借口，而是为了让接下来的工作做得更好。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意语言的简洁明了，避免冗长啰嗦。用词要尽量贴合实际工作场景，不要堆砌太多华丽的辞藻。如果时间允许的话，最好能把初稿放一放，过几天再看一遍，这样更容易发现问题。不过有时候忙起来就顾不上这些细节了，匆匆忙忙写完交上去也是常有的事。
人力资源年终工作总结怎么写范文 【篇3】 1300字
人力资源年终工作总结怎么写
____年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，不断完善与改进，加强定岗定员、管理制度完善，把握招聘动态，员工档案的梳理，社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改。____年工作总结如下：
(一)人事档案及相关资料整理
员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案，包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况。我部将____年前人员信息及相关资料统一封存，并将____年至今的人事资料进行梳理，分类管理。对各部门在职员工档案完善齐全。
对于凡事来到公司应聘的人员(包括实习生)，都建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储备，大大减低了招聘费用。
(二)劳资、福利情况
1、社会保险、住房公积金
按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办理，并为员工提供相关信息的咨询工作。
2、人力资源台账
为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表(社保、公积金台账)、非法定福利明细表(店龄工资、夜值费等其他费用)。
3、考勤制度的完善
____年年初，我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定，要求部门计划性排班，要求员工严格遵循打卡上下班，合理利用现代化电子系统的操控，进一步规范了员工考勤方面的管理。
(三)劳务劳资工作的流程与标准的梳理
建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程，更好的做好人力资源部工作的统一化，专业化。
二、个人经验总结：
1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。便于部门缺编的补充。
3、做好新进人员维护，思想沟通等工作是稳定员工的方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：
1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看得不够透彻、想得不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。虽然我不认为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于直爽也是一个影响工作的缺点。
四、对公司的建议：
1、合理使用'建议信箱'，鼓励员工积极提出建议。
2、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
3、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。
4、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
5、继续完善并确定人员编制，让各部门员工工作效益产生化。
篇3书写经验89人觉得有启发
人力资源年终工作总结该怎么写？这个问题相信不少人都会遇到。写总结不是一件轻松的事，既要回顾过去一年的工作，又要提炼经验教训，还得展望未来。这当中有不少门道，今天就来说说具体该怎么操作。
先从材料准备说起吧。平时工作的时候，最好养成记录的习惯，这样到年底写总结时就有东西可写了。要是平时没记，那现在就得赶紧翻翻文件夹，看看会议纪要、签批过的文件、项目报告之类的。这些东西都是宝贵的素材。不过有个小问题需要注意，有时候找到的资料太多，反而容易挑花眼，不知道该选哪些写进去。这种情况最好先列个大纲，把想写的主要内容大致框出来，然后再往里面填具体内容。
写总结时，内容上得有点层次感。先说说成绩，成绩这部分要尽量客观，能用数字说话就用数字。比如说去年招了多少人，今年又招了多少，对比一下就知道成效如何。当然，这里头也容易出点小状况，有些人可能觉得成绩不突出，怕写不好看，于是就夸大其词。这种做法不太好，毕竟实事求是才是最重要的。
接着谈谈存在的问题。每个部门都有自己的短板，关键是要敢于面对，不要藏着掖着。比如招聘流程是否顺畅，员工培训有没有达到预期效果之类的问题都要提出来。这里头有个小细节需要注意，有些问题写的时候可能不太好措辞，生怕得罪人，所以就一带而过。其实这种态度不对，既然发现问题就要正视它，这样才能改进嘛。
再来说说下一步计划。这部分要结合实际情况，不能光喊口号。比如说针对前面提到的招聘流程问题，可以提出优化方案，比如引入新的测评工具，或者调整面试环节。还有就是员工培训这块，可以根据不同岗位的需求制定更有针对性的课程。不过，有时候写总结的人可能会因为时间紧迫，草草写下几条措施应付了事，这样的总结就显得很空洞。
另外还有一点很重要，那就是总结的语言要简洁明了。别动不动就用那些大而空的词儿，什么“全面提高”、“大幅提升”之类的，听着倒是挺高大上的，实际上没什么实质意义。最好是用具体的例子来支撑观点，这样既能让读者明白你在说什么，也能体现你的专业水平。
最后再补充一点，写总结的时候别忘了多请教同事。有时候一个人想事情难免会有局限性，听听别人的意见能让你的总结更加全面。当然，有时候求教的过程也可能不太顺利，有些人可能不愿意分享自己的看法，这就需要耐心沟通了。
好了，关于人力资源年终工作总结怎么写就说这么多。希望上面提到的一些方法能帮到大家，不过具体怎么写还是要根据自身情况来定，毕竟每个单位的情况都不一样嘛。
2025年人力资源主管年终个人总结范文 【篇4】 1000字
时光如梭，转眼间____年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：
一、工作总结
1、招聘 为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。 招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。 ____年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入xx公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：
1、培训： (1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划; (2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅; (3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系： (1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力; (2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务; (3)做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。
以上是____年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。
篇4书写经验146人觉得有启发
____年人力资源主管年终个人总结怎么写
这一年过去得很快，回顾起来，感觉很多事情都还没完全理清头绪。作为人力资源主管，今年的工作重心主要放在招聘、员工培训以及绩效考核这三个方面。说实话，刚开始接手的时候，觉得这三块工作各有各的难点，但现在回头看看，其实每个环节都有自己的规律。
先说招聘，今年我们部门招了不少新人，数量上比去年多了不少。从简历筛选到面试安排，再到最终录用，整个流程走下来确实挺费精力的。印象最深的是有一次面试，本来觉得候选人各方面都不错，但后来发现他提供的资料有些地方不太对劲，结果一核实，果然有问题。这件事让我明白，招聘过程中细节真的很重要，哪怕是一点小疏忽，也可能带来大麻烦。
接着就是员工培训这块了。年初的时候，公司决定加强内部培训力度，我负责牵头组织。说实话，一开始并不太顺利，因为大家平时都很忙，抽不出时间来参加培训。后来我想了个办法，把培训课程安排在下午下班后，还准备了茶点，这样大家的积极性就高了不少。效果还不错，不少同事反映学到的东西很有用，这对提升团队整体素质帮助很大。
至于绩效考核，这是每年年底都要做的大事。今年我们采用了新的评估体系，把定量指标和定性评价结合起来。刚开始推行的时候，部分员工不太适应，觉得评分标准有点模糊。但经过几次沟通之后，大家都逐渐接受了这套方法。我觉得，绩效考核的目的不是为了挑毛病，而是为了让大家明确目标，找到改进的方向。
除了上述三项重点工作，还有一些零零碎碎的事情需要处理。比如员工关系管理、劳动纠纷预防等等。这些事情看似不起眼，但处理不好就可能引发大问题。记得有一次，有个员工因为加班费的问题跟领导闹得很僵，最后还是通过耐心调解才解决了。这件事让我意识到，处理人际关系时，态度比什么都重要。
人力资源个人年终工作总结报告（2025年）范文 【篇5】 950字
人力资源个人年终工作总结报告（____）
一、____人力资源工作总述。
____公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
篇5书写经验188人觉得有启发
在准备人力资源个人年终工作总结报告的时候，首先要明确这份总结的目的，是为了向上级汇报一年的工作成果，也是为了自己梳理工作思路。通常来说，这类总结需要涵盖几个方面的内容，比如部门的整体运行情况、个人负责的具体事务、遇到的问题及解决方案，还有对未来工作的设想。
先从整体运行情况说起吧。这部分主要讲的是这一年里部门的工作进展，包括招聘、培训、绩效考核等方面的情况。比如，今年公司总共招聘了多少人，其中哪些岗位的招聘难度较大，又是通过什么方式解决的。记得要把数据列出来，这样显得客观真实。像“上半年共招聘员工120名，下半年增加到150名”，这样的描述会让报告更有说服力。当然，这里可能会出现一些小差错，像是不小心把“招聘人数”写成“录用人数”，但只要不影响理解就没太大问题。
接着谈谈个人负责的具体事务。每个人的工作侧重点可能不一样，有的人侧重于招聘，有的人则更关注员工培训。如果是负责招聘的话，就需要详细描述招聘流程，比如简历筛选、面试安排、背景调查等环节是如何进行的。如果是在做员工培训，就要提到培训的主题、参与人数、效果评估等方面的信息。这一部分很容易忽略细节，比如忘记提及某个重要的培训项目，或者对某次招聘活动的具体时间记忆模糊。这些小疏忽往往不会被发现，只要整体表达清晰就行。
再就是关于工作中遇到的问题和解决方案了。这一年肯定会有各种各样的挑战，比如招聘渠道单一导致人才流失率高，或者是员工培训反馈不佳。针对这些问题，要写出具体的应对措施，比如拓宽招聘渠道，调整培训内容等。这里可能会出现一些不太严谨的地方，比如措辞稍显笼统，像是“采取了一些措施”，具体是什么措施却没说清楚。不过只要大致方向正确，就不会影响整体的效果。
最后讲讲对未来工作的设想。这不仅是对自己工作的展望，也是对公司发展的建议。可以提出一些改进意见，比如优化招聘流程，加强员工的职业发展规划等。当然，这部分也可以适当加入一些创新的想法，但不宜太过激进，毕竟稳妥为主。这里可能会有点语义重复，像是既说要加强培训，又提到提高员工满意度，其实两者有一定的联系，但分开写显得有些多余。
人力资源年终工作总结范文 【篇6】 1550字
xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将xx下半年的工作总结如下：
一、部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出)，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二、hr系列培训
招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。
改进方案：1在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引更多真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。
三、换届大会
换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监督的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。其实对于这些社团，我们不应该苛求定性多少人出席，因为这有一定的难度，很容易引起这些社团会长的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出席，关于社团的联系资料等必须按时上交。有所松，有所紧。
最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。
身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识自己。身为主管的我的确还有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。
记得以前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地方，但是我们的交流太少，为自己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。
篇6书写经验87人觉得有启发
写人力资源年终工作总结的时候，得先把这一年的工作梳理清楚。通常来说，一年下来肯定有不少事情，有大有小，先从大的项目开始写起，比如招聘啦、培训，这些都是比较重要的部分。招聘这一块儿，要记清楚今年招了多少人，通过哪些渠道招的，效果怎么样。要是有啥特别成功的案例，可以稍微详细点写出来。
培训这部分也不能落下，得说清楚给员工做了哪些培训，培训的主题是什么，参加人数有多少，培训的效果好不好。如果有些培训对提升员工能力帮助很大，也可以举个例子具体描述一下。另外，培训的效果怎么评估的，有没有什么数据支撑，这些都得提一提。
接着就是绩效考核这部分了，这是人力资源工作的重要环节。要回顾一下绩效考核的具体流程，是不是按照计划来的，有没有遇到什么问题，最后的结果怎么样。要是有员工因为绩效考核得到了奖励或者受到了惩罚，也得简单提一下，毕竟这关系到员工的积极性。
薪酬福利也是不可忽视的部分，得看看这一年里有没有调整过薪酬结构，福利待遇有没有变化。要是有变化的话，得解释一下为什么会有这样的调整，是为了激励员工还是应对市场变化。还有，福利政策执行得怎么样，有没有员工反映过意见，这些问题都要关注。
除了这些主要的工作内容，还有一些日常事务也需要提一下。比如说员工关系管理，这一年里有没有发生过劳动争议，处理得怎么样。还有企业文化建设，有没有开展一些活动来增强团队凝聚力。这些都是日常工作的一部分，写总结的时候不能忽略。
写总结的时候，要注意条理清晰，但也不要太死板。可以适当地穿插一些数字和实例，这样能让总结更有说服力。不过有时候写着写着，可能会不小心把“绩效考核”写成“绩效评估”，虽然意思差不多，但细心的人可能还是会注意到。还有，有些地方可能会写得有点啰嗦，比如把一句话拆成两句来说，这样反而显得不够简洁。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合公司的实际情况。每个公司的情况都不一样，所以总结的内容也要有针对性。不能套用别人的模板，得根据自己的工作经验来写。有时候写得太多太杂，反而会让人抓不住重点，所以得学会取舍，把最重要的内容突出出来。
小编友情提醒：
写总结的时候，态度要认真，毕竟这是对自己工作的回顾和总结。如果觉得写起来有点困难，可以多看看以前的总结，从中吸取一些经验。不过有时候写得太急，可能会漏掉一些重要信息，这就需要反复检查几遍，确保没有遗漏。
人力资源主管个人年终总结范文 【篇7】 800字
人事主管____度工作总结
人事主管一职，在公司人员的招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将一年来我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，编制了《员工手册》《员工工作规范》《员工岗位说明书》等规范性文件，从而是公司管理工作有章可循。
3.人事管理体系的确立
人事部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人事部自身规范管理体系的建立工作。根据总经理的指示，不断完善薪酬标准体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度，并不断进行调整和完善。
二、公司人员招聘、解聘工作
今年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
为了执行公司优胜劣汰的用人标准，公司主动辞退员工也是常有的事。主动辞退员工是个棘手的工作，包含着大量的思想工作和安抚工作。我们人事部工作的着眼点：就是在不违背公司利益的前提下，寻求公司与员工之间最佳结合点开展工作。尽量使员工走的愉快，留的安心。
篇7书写经验174人觉得有启发
写个人年终总结对于职场人士来说是很重要的事情，尤其是人力资源主管这类需要综合管理的岗位。写好总结能帮助上级领导了解一年的工作情况，也能为自己未来的职业规划提供参考。
先说材料准备，先把这一年的工作按月份分类整理，哪些是重点任务，哪些是日常事务，哪些是临时安排的项目，都得弄清楚。比如某个月份公司招聘压力特别大，就需要详细记录当时采取了哪些措施，效果如何。另外，最好能找到年初制定的目标计划，对照看看完成得怎么样。这一步很重要，因为很多主管容易忽略，结果写总结时东拼西凑，缺乏条理。
接着就是写正文部分。开头可以简单回顾一下全年的工作背景，比如说今年市场环境变化很大，这对人力资源工作提出了新的挑战。然后具体讲工作内容，记得分点列出，这样看起来清晰明了。比如在员工培训方面，可以写开展了几次培训，覆盖了多少人，培训的效果怎样。还有绩效考核这一块，也得提一提，尤其是那些创新性的做法，像引入了新的评估指标体系，这对提升团队效率有很大帮助。
还有个关键点是写业绩成果。这个部分不能太笼统，比如笼统地说提高了员工满意度，得拿出具体的数字支撑。如果参与了某个重要项目的人员配置工作，就该明确写明为该项目节约了多少成本，或者提升了多少工作效率。当然，如果有一些不足的地方，也可以适当提及，但要表明已经采取了哪些改进措施。
最后别忘了写写自己的收获和感悟。作为人力资源主管，这一年肯定学到了不少新东西，比如接触了一些以前没接触过的业务领域，对公司的运营有了更深的理解。这些内容能让总结显得更有深度，也能体现你的成长。
需要注意的是，写总结时语言要朴实，尽量避免使用一些太过华丽的辞藻。毕竟总结不是写诗，实用性和客观性才是最重要的。而且在叙述过程中，要注意逻辑顺序，确保每一部分内容都能顺畅地过渡到下一部分。要是突然从招聘跳到培训，又一下子说到绩效考核，那读起来就会很突兀。
关于人力资源年终个人总结模板范文 【篇8】 1850字
您还在为写工作总结而发愁吗？下面为大家提供了关于人力资源年终个人总结模板，希望能够帮助大家。
关于人力资源年终个人总结模板
我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：
(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
(二)做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。
(三)做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展，要不断更新职工的知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并注重实施，要通过培训，要对提高公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自己的工作! 工作心得：干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。
存在的问题和不足：工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。自我鉴定：热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，善于与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现的异常情况，及时分析原因，掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划，注重落实。
篇8书写经验215人觉得有启发
写总结的时候，得先把这一年的工作情况大致梳理一遍，这样心里就有底了。有的人在写的时候会直接从头到尾罗列工作内容，这其实不太理想，因为总结需要重点突出。可以试着按照时间顺序，把重要的事情拎出来，然后再看这些事情背后的意义是什么，比如是不是提高了工作效率，或者是解决了什么难题。
在写总结的时候，专业术语最好能用上，这样显得比较正式。比如，提到员工培训时，可以用“人才发展计划”替代“培训”，听起来就更有层次感。当然，也不能滥用术语，不然会让读者觉得晦涩难懂。记得多用一些具体的数字来支撑你的观点，像是“去年招聘人数增加了百分之二十”，比单纯说“招聘效果不错”更有说服力。
有些人在写总结时容易忽略细节，只顾着写大方向的事情。比如，在描述某次团队建设活动时，只写了“组织了一次户外拓展”，却没提具体做了些什么，也没讲活动的效果如何。这样的总结就会显得空洞。所以，写总结时不妨多花点心思在细节上，哪怕是一些小事，只要能反映出积极的成果就行。
书写注意事项：
写总结的时候，态度一定要诚恳，不能一味地夸自己。如果工作中确实存在不足，也可以适当提一下，但要注意方式方法，比如可以说“在某些环节上还有提升空间”。不过有时候写总结的人会忘记这一点，只想着报喜不报忧，结果给人的感觉就是避重就轻。
还有一点需要注意，总结里的句子不宜太长，太长了容易让人读起来费劲。比如，“为了提高员工的工作积极性，我们采取了一系列措施，包括改善办公环境、增加福利待遇以及开展定期团建活动，这些举措在一定程度上促进了团队凝聚力的增强。”这样的句子虽然完整，但读起来有点吃力。可以试着拆分成几个短句，比如：“为了提升员工积极性，我们改善了办公环境，增加了福利待遇。同时，定期开展团建活动，有效增强了团队凝聚力。”
