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2025年经理个人年终工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-17 16:33:02 查看人数:70

2025年经理个人年终工作总结

2025年经理个人年终工作总结范文 【篇1】700字

____年经理个人年终工作总结

20_年是我在__银行__支行工作的第二年,在领导的支持和鼓励下,我接手了大堂经理的工作,管理大堂的服务和大堂团队的销售,这一年中,大堂的工作无论在服务还是管理方面都有了很大的提升。以下是我__年几个方面的工作总结:

一、服务方面

作为大堂经理,除要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,还要加强自身的职业道德修养,爱岗敬业;在服务礼仪上要做到热情大方,动作规范,而且还要处事机智,及时处理一些突发事件,避免不必要的投诉。在大堂服务上,要配合柜台及时分流客户,要为客户所需,为客户所急,赢取客户的信任,要让每一位客户都感受到我们的微笑,有一种宾至如归的感觉。

二、大堂团队管理

__年3月份接手了大堂团队管理工作。与之前不同的是除了做好本职工作外,还要管理好大堂理财人员之间的配合和沟通。按照支行的各项任务指标分解任务,按时间进度督促大堂理财人员完成任务,使寮步支行提前完成信用卡和保险及电子银行的全年任务,使我们支行的平衡积分卡取得了优异的成绩。

三、个人业绩

一年来,个人在大堂用更贴心的服务挖掘客户,赢取客户的信任,得到客户的业务支持,一年中开立了40多张达标金卡,20多张达标金葵花卡,100多张信用卡,还开立了钻石卡和私人银行卡各一张,除此之外,行外资金有3000多万,做客户定期存款有1000多万。本人能在本年度取得如此优异的成绩,当然离不开同事们的配合和领导的支持。

当然,在这一年的工作中,本人也有自己的不足之处,也曾出过失误,但在领导的教导下都得以及时的改正过来,并更加严厉的要求自己,不断的成长,不断的进步,以更新的面貌迎接下一年的到来。

篇1书写经验140人觉得有启发

____年经理个人年终工作总结怎么写

年底到了,很多同事开始琢磨如何写好年终总结。其实,总结,关键是要结合自己的工作情况,把这一年干了啥、有啥成绩、还有哪些不足说清楚。有些人觉得总结就是抄来抄去,其实这样不好,领导看了也会腻。今天就聊聊怎么写出一份靠谱的总结。

先从材料准备说起吧。平时工作忙,可能没太留意记录细节,但这时候就得翻翻笔记本、邮件往来,把重要事项找出来。比如项目进展、遇到的问题、解决办法,还有那些特别成功的案例。把这些东西整理一下,写起来就有东西可写了。不过,整理的时候别光顾着堆砌事实,得挑重点,不然写多了反而乱。

写的时候,开头部分可以简单回顾一下全年的工作目标。比如说年初定了哪些任务,当时是怎么想的。接着再写具体成果,这里最好用数字说话。比如说销售额提升了百分之多少,客户满意度提高了多少个百分点。这些数字会让领导眼前一亮。当然,如果有些指标没完成也没关系,只要能说明原因就行。但要注意的是,不能老强调客观因素,主观努力也要提一提。

再说说存在的问题吧。每个经理都有自己的短板,比如管理上的漏洞、团队协作上的欠缺。写这部分的时候别藏着掖着,坦诚点比较好。不过写的时候要控制情绪,别显得太消极。可以换个角度,把这些问题当成改进的机会,这样显得积极主动。另外,针对这些问题提出的改进措施也很关键,这体现了你的责任心。

除了业绩和问题,还有一点不能忽略,那就是个人成长。这一年你学到了什么新技能?参加了哪些培训?这些都能体现你的上进心。特别是那些对公司业务有帮助的新知识,写进去会让领导觉得你用心了。

2025行政经理个人年终工作总结范文 【篇2】 2000字

我于____年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。____年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了____年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

篇2书写经验88人觉得有启发

对于行政管理来说,年终总结是个很关键的事,它不仅关乎个人工作成效,还直接影响到部门乃至整个公司的年度规划调整。写好这份总结,得从几个方面入手。首先是回顾全年的工作,把完成的任务一条条列出来,最好能用数字说话,比如“处理了超过300份文件”,这样显得直观又具体。另外,别忘了提到那些重要的项目参与经历,哪怕只是后勤保障,也得突出贡献点。

其次是分析工作中遇到的问题。比如,在日常办公用品采购上,可能因为供应商调整导致成本上升了10%,这事就得好好琢磨一下,是不是能找到性价比更高的渠道。还有就是团队协作方面,如果发现某些环节效率不高,也可以作为重点去反思,看看是流程出了问题还是沟通不到位。

接着是提出改进措施。针对上述问题,可以试着制定新的管理办法,像建立定期评估机制,确保供应商始终处于竞争状态。同时,加强内部培训也是个不错的选择,毕竟提升员工技能有助于整体工作效率的提高。这里要注意的是,提出的方案得切实可行,不能太理想化,否则执行起来会很麻烦。

说到执行,就不得不提执行力本身。有时候,计划做得再好,落实起来却差强人意。这就需要管理者自身起带头作用,不仅要明确目标,还得监督到位。比如,可以设立阶段性检查点,每月或每季度进行一次总结反馈,这样既能让大家保持紧迫感,也能及时发现问题并调整方向。

除了业务层面的考量,个人成长也很重要。这一年里,有没有学到新东西?有没有掌握新技能?这些都是值得记录下来的。毕竟,一个优秀的管理者不仅要关注当下,还要为未来做打算。如果有机会的话,不妨多参加一些行业交流活动,开阔视野的同时也能结识更多同行,说不定就能碰撞出新的灵感呢。

销售经理个人年终总结怎么写范文 【篇3】 1050字

____年6月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

一、个人基本情况和工作履历

我叫,男,1992年6月2日出生,xx____x月毕业于郑州理工专修学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。____年6月参加工作,先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能

自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

三、认真工作,努力服务好客户

我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4s店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

四、辛勤工作,创造良好经营业绩

我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中____.06-____.06为110万元,____.06到____.06为110万元,____.07至今每个月实现业务收入xxx万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

篇3书写经验193人觉得有启发

销售经理写年终总结时,得先搞清楚总结的目的,是为了向上级汇报一年来的业绩成果,也是为了梳理工作思路,找出不足之处。如果目标不清,总结就可能变成流水账,没啥意义。所以第一步是明确目的,这很重要。

接着就是收集资料,把全年的重要数据都找出来,比如销售额、客户数量、市场占有率之类的。这些东西不能凭记忆写,得有依据。但有些人可能会直接把报表抄一遍,这就太表面了。真正的总结需要分析数据背后的原因,哪些做得好,哪些出了问题,这些问题又该怎么解决。

写的时候要注意条理,但不用太死板。比如可以从几个关键点入手,像是市场开拓情况、团队管理成效、个人成长经历。市场开拓这部分,可以详细说说成功案例,也别忘了提提失败的经验教训。团队管理,重点讲讲激励机制好不好使,员工培训有没有效果。至于个人成长,可以聊聊这一年学到的新技能,或者改变了什么观念。

还有一些细节需要注意。比如说用词要精准,避免含糊其辞。像“有一定提升”这样的说法就很模糊,最好具体化,比如“同比增长了百分之多少”。另外,数字要用阿拉伯数字表示,这样直观,也显得专业。

总结不是单纯罗列事实,还得有点深度。像对未来的展望这部分,就不能光喊口号,得结合实际情况提出切实可行的计划。比如针对今年发现的问题,明年打算采取什么措施去改善。

不过有时候写着写着,可能会不小心用错词,或者句子结构不太顺畅。比如本来想表达“这个策略确实带来了明显的收益”,结果写成了“这个策略确实明显带来了收益”。虽然意思差别不大,但还是能看出点小问题。遇到这种情况,回头检查一下就能改过来。

2025总经理助理个人年终工作总结范文 【篇4】 1100字

____总经理助理个人年终工作总结

本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!____年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀****的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人____年度各方面的总结;

一、履行职责及思想动向

____年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

二、年度工作回顾

1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。

3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

4、工作总结由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。

7、努力完成领导交办的其他工作。

三、工作中存在的不足及改进措施

1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

四、明年工作思路和计划

1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!

2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!

3、个人简历继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!

____总经理助理个人年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇4书写经验178人觉得有启发

____总经理助理个人年终工作总结怎么写

做总结这回事,得从头到尾好好捋一捋。我刚入行那会儿,总觉得总结就是凑字数,后来才明白,总结是要把自己干过的活儿说清楚。比如,今年咱们公司接了不少大单子,作为总经理助理,得把那些事一件件摆出来,哪些是你亲自跑的,哪些是团队一起搞定的,都得写明白。

一开始,先把这一年的大事记下来,像是年初定的目标,年中遇到的困难,年底交的成绩单。当然,这可不是流水账,得挑重点写。比如,某个月份里,因为某个项目临时调整了工作计划,这个调整是怎么做的,结果怎么样,都得详细交代。要是写得模模糊糊的,领导看了也摸不着头脑。

总结的时候别光说自己干得好,也要提提不足之处。就说去年,我负责跟进一个客户,当时太急于求成,没把合同条款看仔细,结果出了点小纰漏。这件事让我明白,做事不能心急,尤其是涉及钱的事,得再三确认。当然,这个教训现在想起来挺简单的,但当时确实是忙中出错。

写总结的时候,数字最好带上。像今年一共接待了多少客户,签下了多少订单,这些具体的数据能让总结更有说服力。不过,有些人喜欢堆砌数字,恨不得把全年所有的数据都罗列出来,这就有点过了。该简明的就得简明,该具体的就得具体。

书写注意事项:

总结里还可以加上一些自己的想法。比如,觉得哪块业务有潜力,想进一步开发;或者觉得哪个流程可以优化,给领导提提建议。这可不是瞎提意见,而是基于实际情况的思考。当然,提建议的时候得谨慎,别让人觉得你在抱怨。

有时候,总结写多了,难免会出现一些小问题。比如,前两天我写总结的时候,把“客户反馈”写成了“客户反映”,虽然意思差不多,但回头一看才发现不对劲。这种小错误要是被领导发现,多少有点尴尬。所以,写完后最好多检查几遍,尤其是关键的地方。

小编友情提醒:

总结不是为了应付差事,而是为了让自己和领导都能看到成绩和问题。写的时候得诚恳,既不能夸大其词,也不能藏着掖着。要是能做到这一点,就算是合格的总结了。

汽车销售经理个人年终工作总结范文 【篇5】 1150字

近期,x来到x车销售部,保险额下降,原因种种,据x询问销售员与分析最近x部与x部的销售车的情况(4月8日-4月12日),总结原因如下:

一、销售淡季

据销售员以往经验,年后三、四月份是x、x车的销售淡季,询问一下x经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日-四月十二日x部买了十七辆车。

二、近来网点提车较多,团购车自入保险

x部近来销售车少一些,所以网点提车少;x部网点提车多一些,从四月七日-四月十二日网点提车九辆,保险一般不在x城入;另外四辆车分别是x队与x局购卖。他们的保险一般单位联系,自入保险。

三、修路造成近来x、x销车下降,客户减少

近来,x路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,x部便派两个销售员出外做宣传,x部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户,保险业务更是无人问津。

四、一般客户入险情况具体分析

在销售员销车过程中,x一直在旁跟随学习整个销售过程,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车过程中,随带向客户介绍询问入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入x保险:

1、客户有的入,x向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保;

2、有的想入一个月或三个月的,只为挂牌,因x险最少也只能保半年的,所以,客户只能到车管所去办理,或是另想途径;

3、有的客户到亲朋好友那里去入的不少,因为面临日益严峻的保险竞争,保险公司都在争先拉保险任务,在买车前,就已定下保险去向;

4、有的客户要挂x地方的牌子,只为省钱,所以不入x城保险;

5、有的客户嫌x保险贵一些,想多家保险比较后再考虑,s想这也是有别的保险公司在争保险过程中,不合理降价所至;

6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。

7、有些客户购完车后,说是暂时不用s公司去服务,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了。

五、保险提成下降,影响销售员拉保险

咨询销售员拉保险事宜,曾提过,现在保险提成有所下降,非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。当x去与客户直接做业务时,遇到了客户非常反感保险业务这一块,有一次,竟然把x当成保险公司拉保险的了,态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。

根据以上原因种种,x提出对我的要求和一点见意:

一、保险业务能力要继续提高,多向x学习,不懂就问,多与销售员沟通,多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车,以增大保险客源。

二、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客源多不多,如何去开发新的保险客源,x看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写一下客户信息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户是否也能留一下客户信息,打电话询问客户是否能在我公司保险。

以上,是x近期保险工作的总结,不足之处,请x经理指正批评。有望更好的开展x部的保险业务。

xx-x

二oox年x月x日

篇5书写经验171人觉得有启发

汽车销售经理年终总结怎么写?其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单。关键在于平时有没有留心记录,要是平时没记下来,到了年底就只能靠回忆了,这样很容易漏掉一些重要的事情。

做总结的时候,得先把这一年的工作分分类。比如,销售业绩这一块,要把每个月的销售额都列出来,看看有没有什么规律。还有就是客户情况,哪些客户是一直稳定的,哪些客户是新开发的,这都要搞清楚。当然,还有团队管理这部分,手下员工的表现怎么样,谁进步快,谁需要多指导,这些都是总结的重点。

写总结的时候,最好能结合公司的目标来看自己的工作成果。公司年初定的目标是什么,自己完成了多少,这个对比很重要。要是完成了,那就好好总结下经验,没完成的话,也要分析下原因,是市场变化太快,还是自己方法不对头?

有些销售经理在写总结的时候,可能会觉得无话可说,这就麻烦了。这时候不妨想想平时做的那些小事,比如接待客户时遇到的小插曲,处理客户投诉时的小技巧,这些都可以写进去。还有,别忘了把一些数字摆出来,数据最有说服力,比如今年比去年增长了多少个百分点之类的。

书写注意事项:

总结里可以提一下明年的工作计划。毕竟总结不是为了回顾过去就完了,还要为未来铺路嘛。不过要注意,计划不要写得太空泛,像是“争取提高销量”这种话就太笼统了,得具体点,比如“通过加强售后服务提升客户满意度,预计明年销量增加20%”。

还有一点需要注意,写总结的时候,语气要谦虚一点,不要自吹自擂。即使成绩不错,也要承认工作中存在不足,这样才能显得真实。比如可以说“虽然今年的业绩还不错,但我觉得在某些方面还可以做得更好。”

技术部经理个人年终工作总结范文 【篇6】 1350字

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,

加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:

作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

篇6书写经验118人觉得有启发

技术部经理个人年终工作总结怎么写

到了年底,写工作总结是一件绕不开的事。作为技术部经理,这不仅是对自己一年工作的梳理,也是向领导汇报工作的重要方式。写好总结不容易,得把事情讲清楚,又不能太啰嗦。我这些年写了不少总结,也看过不少同事写的,觉得有些地方确实需要注意。

先说结构吧。总结不是流水账,得有个大致的框架。先把全年的工作任务列出来,哪些完成了,哪些没完成,这是基本的要求。比如,今年年初定的目标是什么,后来有没有调整,最后达成了多少,这些都是需要交代清楚的。要是目标完成得好,当然要夸夸团队的努力;要是有没完成的,也要分析原因,不能只顾着报喜不报忧。

接着就是具体的工作内容了。技术部的工作和其他部门不太一样,很多东西专业性很强,写的时候得注意用词准确。比如说项目开发,不能光说做了什么系统,还得提到用了哪些技术,解决了什么问题。要是有创新的地方,更要重点提一下。毕竟领导关心的不仅是结果,还有过程中的亮点。

还有一个要注意的就是数据。技术工作很多时候离不开数据支撑,像系统的运行效率、用户反馈情况之类的,都得有具体的数字。数字能让人信服,比空话强多了。不过有时候写总结的时候,可能会因为手忙脚乱忘记核对数据,导致写错了。这种情况虽然不会被一眼看出来,但最好还是仔细检查一遍。

除了工作内容,还有一点也不能忽视,就是团队管理。技术部经理不仅要负责技术上的事,还得带好队伍。这一年团队建设做得怎么样,有没有培训新人,员工的满意度如何,这些都要反映到总结里。要是有做得不到位的地方,最好提前想好改进措施,这样显得有担当。

最后再说说写作风格。技术总结不是文学作品,没必要写得太花哨。语言要朴实,逻辑要清晰。不过有时候写总结会遇到一个问题,就是不知道该用什么语气。写得太严肃,显得生硬;写得太轻松,又怕显得不专业。所以得把握好这个度,既能让领导看到你的态度,又能展示出你的能力。

市场部经理年终个人总结范文 【篇7】 2000字

光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,____年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是____年x月份正式加入公司(以前的名称是“”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心……

这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在xxx大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

一、工作总结

前面啰嗦了这么久,对我____的工作总结如下(很多内容在半

年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结):

1、渠道部门的建立

我是和xxx一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

2、4006直线通平台上线

4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。

呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微

不足道的一小部分。管理平台的上线,更离不开公司的大力支持。

3、市场工作

市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。

(1)市场宣传及广告投放

市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,中国人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们销售部的工作进展。

论坛与博客的工作也一直没有放松,客服部从八月份接手以来,每天都在做,让我们的宣传在网上无处不在,有点困难,不过让我们想看到的人看到我们的宣传,看到我们的公司,我们一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有两批,我们的平面广告设计人员没有,都是通过网上征集来做的,相应的时间都比较长,不过效果还可以,这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。

(3)市场情况调查与了解

这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。

(4)博客宣传

客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客,博客培训必不可少。博客的建设及宣传推广工作,公司领导及技术部同仁给了很大的支持,今天我们的博客取得的成绩,和他们的支持是分不开的。

看到现在大家的博客点击过万,看到很多同事通过博客成交大单子,我们的付出终于有了回报。为刚的博客做的一直很好,是我们大家学习的榜样。博客宣传相信在接下来会有一个更大的进展,为我们营销部的工作带来更多的帮助。加油吧!

4、其他市场工作

(1)网站工作与技术部合作

搜号网、oa、crm、4006产品网站、官方网站、个人博客、促销活动页面等

网站工作,主要是配合技术部对网站内容的相关整理及审核,在这里要感谢技术部的理解,和技术部相关人员的配合一直是愉快的。网站的一些小的修改及意见。

(2)公司相关制度整理的参与

参与制定了< <公司员工手册> >、< <公司服务体系> >、< <优秀员工评选及评选标准> >等相关制度制定的工作,不过毕竟不是专业的,很多还不是很成熟,这里感谢老大的帮助。

篇7书写经验192人觉得有启发

写总结的时候,关键是要把事情讲清楚,尤其是工作上的事,得让人明白你在干什么,干得怎么样。市场部经理的年终总结,重点就是这一年做了哪些事,有哪些成绩,还有哪些不足。开头得简单说说自己这一年的主要职责是什么,比如负责策划活动、推广产品之类的。

接着,要把具体的工作成果列出来,最好能用数字说话,像去年销售额增长了多少百分比,新客户增加了多少个,这些都能让人直观感受到你的贡献。不过,这里要注意的是,有些地方可能会漏掉一些细节,像是具体的数据来源没写清楚,这会让读者觉得不够严谨。

在写不足的地方时,别藏着掖着,该说的就得说,比如说某些活动的效果不如预期,原因是什么,以后打算怎么改进。但这里有个小问题,有时候会忘记提到具体的改进措施,这就有点让人疑惑了。

除了成绩和不足,还得提一下工作中遇到的问题和解决办法。像市场环境变化快,竞争激烈,你是怎么应对的。这部分内容要是写得太笼统,就可能显得应付差事,所以最好能举几个例子。

小编友情提醒:

可以展望下一年的工作计划,比如希望达到什么样的目标,准备采取哪些新的策略。不过,有时候可能会忽略掉资源分配这部分内容,这会让计划看起来不太完整。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免太复杂的句子。要是写得太啰嗦,反而会让重点模糊不清。另外,别忘了检查一下有没有错别字,虽然偶尔一两个错别字没什么大不了,但多了就会影响整体印象。

2025项目经理个人年终总结模板范文 【篇8】 1250字

____很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从**年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。

我是**年3月份有幸被xx公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。

这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。

在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等…又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。

后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。

我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作。

虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。

在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。

截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和基础。

不知不觉的跨进了**年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

篇8书写经验195人觉得有启发

年末到了,大家开始忙着写总结,尤其是项目经理们,这可是年度工作的重要部分。写总结可不是随便堆砌文字就行的,得有点技巧。首先,明确总结的目标很重要。总结不是为了应付差事,而是为了让领导看到你的成绩,也让团队知道下一年的方向。所以,开头就得点明这一年的工作目标是什么,是不是都完成了。

接着,该说说具体的工作了。这里要注意,不能光列数字,还得结合实际案例来说。比如某个项目按时完成,背后有哪些关键步骤,遇到了什么难题,又是怎么解决的。这部分最好能用一些专业术语,显得更有说服力。比如,“在项目管理过程中,我们采用了敏捷开发模式,通过迭代优化,最终提升了交付效率。”不过有时候,写的时候可能一着急就把“迭代优化”写成了“优化迭代”,虽然意思没变,但确实不太讲究。

然后就是提问题的部分。每个项目不可能完美无缺,所以要坦诚地指出不足之处。像是资源分配不合理导致进度滞后,或者沟通环节出了点小问题。但这里要注意,别揪着问题不放,还要给出改进措施,比如加强内部培训,改善流程管理之类的。要是写着写着,突然冒出一句“培训很重要”,就显得太突兀了。

小编友情提醒:

别忘了展望未来。可以简单勾勒一下下一年的计划,比如希望提升团队协作能力,争取更大的市场份额。这部分不必写得太详细,点到为止就好。不过有时候,写总结的人可能会因为时间紧,匆匆忙忙草草收尾,这就容易让人觉得结尾仓促了些。

写总结的过程中,保持条理清晰很重要。有时候,写的人会忘记给段落加上合适的标题,这样看起来就像一大段文字堆在一起,阅读体验就不太好。还有,数字和事实要核实清楚,别因为一时疏忽写错了数据,那样会影响整个总结的可信度。另外,总结的语言要正式一点,但也不要太过死板,适当的语气能让总结读起来更亲切些。

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2025年经理个人年终工作总结范文(精选8篇)

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