2025年财务经理个人年终总结怎么写范文 【篇1】1050字
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____通过国际acca资格认证考试，____通过辽宁省财经类职称外语考试，____9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计____，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
篇1书写经验192人觉得有启发
____年财务经理个人年终总结怎么写
年底到了，财务经理要写个总结，这事挺重要，得好好准备。平时工作忙，资料可能散乱，现在得整理一下，把一年的成绩和不足都写清楚。
先从收入支出开始，这一块是重点。今年公司整体业绩不错，销售额比去年高了不少，相应的利润也跟着涨了。不过具体数字要核对好，不能马虎，不然领导看了会疑惑。还有成本控制，上半年因为原材料涨价，费用有点高，后来调整策略，下半年就降下来了。这些变化要详细说明，最好配上图表，直观一些。
报销这块也不能忽略，尤其是大额支出。上半年有个项目花了不少钱，当时审批流程有些拖沓，影响了进度。后来吸取教训，优化了审批制度，效率提高很多。这种事情写进去，能体现改进成果。
员工福利也是重要部分，今年增加了几项补贴，比如交通补助和午餐补贴。这些都是为了提升员工满意度，效果还不错。当然，实施过程中也有小插曲，有同事反映补贴发放时间不固定，这事得抓紧解决，不能总是这样。
税务方面，今年税负有所下降，主要得益于优惠政策。不过申报时还是要小心，去年有个同事因为漏报一项小额税款被罚款，这事得引以为戒。以后每个月都要仔细检查一遍，确保万无一失。
还有就是资产管理，固定资产盘点很重要。去年底盘点时发现一台设备账实不符，后来查出来是登记时填错了型号。这事提醒我们，台账管理必须严谨，每年至少盘点两次，发现问题及时处理。
小编友情提醒：
别忘了写点个人感受。这一年确实挺忙碌的，但也学到不少东西。特别是跟各部门沟通协调的能力提升了，这对以后的工作会有帮助。不过，有时候写总结时可能会把部门名称写混，比如把“销售部”写成“市场部”，虽然只是一字之差，但容易引起误会，以后得特别留意。
超市财务经理年终工作总结优秀范文 【篇2】 1900字
工作总结
二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过____全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。 单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开
展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包
篇2书写经验73人觉得有启发
超市财务经理年终工作总结优秀怎么写
做年终总结这事，说起来简单，真动手写的时候，不少人就抓耳挠腮了。特别是像我们这种搞财务的，账本上的数字一串接一串，脑子里的思路却乱得像一团麻。其实，写好总结不是什么难事，只要掌握几个关键点就行。
先说资料收集，这一步很关键。平日里记的那些流水账、会议记录啥的，这时候就派上用场了。别嫌麻烦，把一年来的每一笔大额支出、收入都列出来，尤其是那些特殊项目，比如促销活动的资金投入和回报情况。还有，别忘了把部门间的沟通记录也整理一下，哪些合作顺利，哪些出了岔子，都得清清楚楚地摆在那里。不然到写的时候，脑袋空空的，想不起来具体细节。
接下来就是归纳分类，这个步骤挺费脑筋的。可以把全年的工作分成几个大块儿，比如说预算管理、成本控制、资金运作之类的。每个板块下面再细分，像预算管理这部分，可以细化为编制预算、执行预算、调整预算等小项。这样做的好处是条理清晰，写的时候不至于东一句西一句的。不过有时候，人一忙起来，分类的标准可能有点模糊，明明属于成本控制的事，随手就记到了资金运作里，这种小问题就得留心。
写正文的时候，要注意语言要正式一些，毕竟这是给领导看的。用词上尽量选择专业一点的，比如“优化资源配置”、“提升资金使用效率”这样的说法就比“弄好了钱的事”听起来靠谱多了。但也不能太死板，适当的口语化表达能让文章更有生气，比如“这事咱们得抓紧办，不然拖到月底又得加班”这种话，虽然不算太正式，但能让人感受到工作的紧迫感。
书写注意事项：
图表也是个好东西。如果条件允许的话，可以把一些重要的数据做成表格或者柱状图，直观地展示出来。这样既节省了篇幅，又能让人一眼看出问题所在。不过有时候，做图的时候可能会手滑，比如把某个月份的数据标错了位置，这种小失误最好在提交前仔细检查一遍。
小编友情提醒：
关于总结的长度，我觉得适中就好。太短了显得敷衍，太长了又容易让人看腻。一般情况下，三五千字足够了，当然，具体还得看公司的要求。要是领导喜欢简练的风格，那就多提炼重点；要是喜欢详细的分析，那就可以多写点背景和细节。当然，有时候写总结的时候，可能会因为时间紧，草草收尾，这也不是什么大问题，只要不影响整体效果就行。
写总结是个技术活儿，需要平时积累，也需要临场发挥。只要掌握了方法，再加上一点耐心，写出一份优秀的年终总结并不是难事。
财务经理个人年终总结范文 【篇3】 950字
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为____订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇3书写经验241人觉得有启发
财务经理写年终总结的时候，得先把这一年的工作情况梳理清楚。比如说每个月做了哪些账务处理，有哪些大的项目需要跟进，还有就是有没有遇到什么特别棘手的问题。这些问题解决得怎么样了，有什么经验教训都可以记下来。平时积累的一些数据和报表也很重要，把这些整理出来，就能看出全年的大致走势。
在写总结的时候，最好能从几个角度去分析，像是成本控制方面，看看有没有什么地方可以优化，是不是有些支出超出了预算范围。收入这块也要看是否达到了预期目标，如果没达到，原因是什么，是市场变化还是内部管理的问题。另外，税务这块也不能忽视，要确保所有的申报都是合规的，有没有出现过差错。
有时候，写总结容易忽略细节，比如某个月份的具体数字可能记不太清了，这时候就得翻翻当时的记录。还有一点需要注意的是，写总结的时候语言要尽量简洁明了，不要堆砌太多专业术语，毕竟不是给同行看的专业论文，主要是为了让上级了解整体情况。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些团队合作的事情。比如和其他部门沟通协调的时候，有没有遇到困难，是怎么克服的。还有就是自己在工作中的角色定位，是偏向执行还是更多地参与决策。这些都能反映出你在团队里的贡献。
有时候，写总结的时候可能会因为时间久远，对某些事情的记忆不太准确。这时候不妨找找当时的工作邮件或者会议纪要，这样能帮助回忆起具体的情况。还有，总结不是单纯罗列数字和事件，还需要结合实际情况做一些分析，比如为什么某个项目会超出预算，以后怎么避免类似的情况发生。
有时候，写总结可能会因为想表达的东西太多而显得杂乱无章。这时候可以试着先列出一个大纲，把主要的内容都涵盖进去，然后再逐步填充细节。这样既能保证重点突出，又不会遗漏重要的信息。
小编友情提醒：
写完总结后别忘了检查一下，看看有没有明显的错误或者不通顺的地方。虽然不用太过纠结于文字上的完美，但基本的准确性还是要保证的。毕竟这不仅是对自己工作的回顾，也是向上级汇报的重要文件。
xxxx年财务部经理年终工作总结范文 【篇4】 2100字
xx____财务部经理年度工作总结范文
xx____财务部经理年度工作总结范文1
xx____，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。
____年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题，特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与____保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。
为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，____年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强青年秘书网对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
xx____财务部经理年度工作总结范文2
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结
篇4书写经验91人觉得有启发
财务部门的工作总是忙碌而琐碎，年末的时候更是如此。作为一个财务部的经理，年终总结这份工作既重要又复杂，既要展示成绩，又要指出不足，还要为下一年的工作提出计划。其实，写总结并不难，只要掌握了几个关键点就行。
去年年底我刚接手这项工作的时候，心里有点发怵，生怕搞不好。当时想着得好好规划一下，于是先从整理全年账目开始。这一整理才发现，好多事情平时没注意，到了年底就显得特别麻烦。比如，有些报销单据找不着了，有些数据对不上，还有些供应商的发票迟迟没寄过来。这些问题不解决，总结根本没法写。后来我吸取教训，以后每个月末都抽时间把账目核对一遍，这样到年底就能轻松不少。
写总结的时候，最好能有个框架，不然思路会乱。我一般会先把今年的主要工作列出来，比如完成了哪些项目，参与了哪些重大决策，处理了多少突发事件之类的。这部分内容不用太详细，大概说个大概就行。接着就是分析成果，哪些做得好，哪些还需要改进。记得去年我在这部分犯了个小错误，把一些次要的成绩写得太重了，反而忽略了最重要的那块。这导致后来领导问起来，我有点答不上来。所以，写这部分的时候一定要实事求是，别掺水分。
书写注意事项：
写总结的时候，不要忘了提一提团队合作。毕竟财务工作不是一个人的事，需要大家齐心协力才能完成。去年我们部门配合得不错，尤其是在应对公司上市审计的时候。当时压力很大，但大家互相帮忙，最终顺利通过了检查。这种例子应该多写写，能让总结更有说服力。
至于未来的工作计划，我觉得最重要的是要把目标具体化。去年我在这方面做得不够好，提出的计划都是些大方向的东西，缺乏实际操作性。今年我就吸取了这个教训，把目标细化成了几个具体的指标，比如提高报表准确率多少个百分点，缩短审核周期几天之类。这样一来，不仅自己心里有底，也让领导看到我们的决心。
写总结的时候也要注意格式，不能太随意。字体大小要统一，段落间距要合适，要是领导看的时候觉得排版乱七八糟，肯定会影响印象分。去年我就因为这点被提醒过，说我的总结看起来像是草稿，搞得我很不好意思。
公司财务部经理年终工作总结优秀范文 【篇5】 1800字
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》；****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及
篇5书写经验171人觉得有启发
写一份高质量的公司财务部经理年终工作总结，重点在于如何将专业能力和工作经验整合到文本中，既要体现工作成果，又要突出个人贡献。开头可以从回顾全年工作入手，结合部门目标展开叙述。比如今年我们部门设定了加强成本控制和提升资金使用效率两大目标，经过全体成员的努力，这两个目标都取得了显著进展。在成本控制方面，通过优化采购流程，全年节约了约15%的成本开支，这部分节省下来的资金可以用于其他更有价值的项目投资。
接着可以具体描述一些关键任务是如何完成的。比如，在资金管理上，我们重新评估了公司的现金流状况，调整了部分闲置资金的投资方向，从传统的定期存款转向收益更高的货币基金，这一举措使得年化收益率提升了2个百分点。同时，针对应收账款的回收周期过长问题，我们引入了新的管理系统，不仅缩短了回款时间，还减少了坏账风险。这些措施为公司创造了更多流动性，也为后续发展奠定了坚实基础。
工作中也会遇到各种挑战。例如，在处理一笔复杂的税务审计时，由于资料准备不够充分，一度让我们陷入被动局面。后来经过团队反复核对原始凭证，并与税务机关多次沟通后，最终顺利解决了问题。这件事让我深刻认识到，无论多么熟悉的工作内容，细节永远不可忽视，稍有疏忽就可能引发严重后果。
书写注意事项：
还要提到的是，团队协作的重要性不容低估。作为管理者，我始终注重培养员工的专业技能，定期组织培训活动，鼓励大家相互交流经验。记得有一次，一位新入职的同事在编制报表时遇到了难题，大家主动伸出援手，不仅帮助她快速上手，也进一步增强了团队凝聚力。这样的良性互动有助于形成良好的工作氛围，也是推动整体绩效提升的重要因素之一。
除了日常工作之外，我还积极参与公司战略规划讨论会，结合自身对市场动态的理解，提出了一些关于财务管理创新的想法。例如建议设立专项基金支持研发部门开展新技术应用研究，这得到了高层的认可，并迅速付诸实施。看到自己的建议能够转化为实际行动，内心感到无比欣慰。
证券客户经理财务年终工作总结范文 【篇6】 1050字
证券客户经理工作不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，需要足够的耐心，平时细心的工作，能够坦诚地与客户交流。为了____能够有目标、有目的、有成效的工作，取得更好的成绩，特制定计划如下：
一、带着一颗“爱心”去工作
1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面
在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务!
3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步，自己超越自己。
在以后的日子中。我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的工作和任务，争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度：
那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差?郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。激励制度做得好，人们就愿意努力干。二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。
激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。
激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为好人制定的，它使好人工作更努力、更有创造性和自主性。
而管理制度则是假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，它使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往把坏人变成好人。
在管住坏人的同时，也使好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为更好的人。因此，激励制度增加了好人，管理制度减少了坏人。
如果都像上面所说的，我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。
篇6书写经验285人觉得有启发
证券客户经理在年末进行财务工作总结，主要目的是梳理过去一年的工作成果和不足，为来年制定更清晰的目标。这类总结一般从几个关键方面入手，包括业务指标完成情况、团队管理成效、客户维护策略以及个人专业能力提升等。
首先得明确的是，总结不是流水账式的记录，而是需要提炼重点，突出亮点。比如在业务指标这一块，不能只是列出数字，最好结合具体案例说明达成目标的过程，这样能让阅读者更直观地理解工作成果。另外，对于一些特殊情况，比如某项指标未达预期，也要深入分析原因，是外部环境变化还是内部执行不到位，这有助于找到改进的方向。
谈到团队管理，就不得不提沟通协调的重要性。作为客户经理，日常工作中少不了和团队成员协作，如何调动大家的积极性，营造良好的工作氛围，这是值得好好总结的。可以回顾一下这一年里组织过的培训活动，或者团队合作中特别成功的案例，通过这些正面的例子来展示自己的管理思路。
至于客户维护方面，客户的满意度和忠诚度是最直接的衡量标准。可以从客户反馈入手，看看哪些服务得到了认可，哪些地方还需要改进。如果能列举几个具体的例子，比如说成功挽留了一个重要客户，或是解决了客户的某个长期困扰，这样的总结会更有说服力。
个人成长也是总结中不可忽略的部分。这一年里参加了哪些专业培训，获得了什么新的资质证书，这些都可以写进去。同时，也可以谈谈在实际工作中遇到的挑战，以及是如何克服的，这不仅体现了个人的学习能力，也反映了应对复杂局面的经验积累。
需要注意的是，在撰写总结时，语言要简洁明了，避免过多使用专业术语，尤其是面对非专业人士时，更要注重表达的通俗易懂。此外，数据一定要真实可靠，切勿夸大其词，否则可能会引发不必要的质疑。
有时候，总结写多了，难免会出现一些小问题，像是句子结构不太合理，或者个别词汇选用不当，但这并不影响整体效果。只要保持逻辑清晰，内容充实，这样的总结就能达到预期的目的。毕竟，总结的核心在于总结经验教训，为未来的工作奠定基础。
2025财务经理年终工作总结与计划书范文 【篇7】 1650字
回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
____年财务主管工作计划
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
篇7书写经验149人觉得有启发
财务工作涉及数字、流程和分析，总结和计划书对于梳理一年的工作至关重要。年度总结不仅是为了回顾过去，也是为未来设定目标和方向。撰写这类总结时，得花点心思去组织材料。
首先，要把全年的工作分门别类地整理出来。比如收入、支出、预算执行情况，还有团队配合的项目。这些内容最好能用表格或者图表展示，这样直观又清晰。不过有时候可能因为时间紧迫，会忘记把某些关键数据附上去，这会导致读者无法全面了解实际情况。所以，务必检查一遍是否遗漏重要信息。
接着，要针对工作中遇到的问题进行反思。去年公司在成本控制方面做得不错，但也有部分环节效率不高。例如采购审批流程有时会出现延误，影响了后续的资金调配。这可能是沟通机制上的不足，需要优化。当然，有时候人在忙乱之中会忽略一些细节，比如某个部门反馈的意见没有及时跟进，这其实是个教训。
在提出改进措施时，应该结合实际操作中的难点。比如，为了提高资金周转率，可以尝试引入新的结算系统。这个系统已经在其他分公司试运行过，效果很好。不过在推广过程中，可能会面临员工培训不到位的情况，所以必须提前做好准备。
书写注意事项：
关于明年的规划，可以根据当前经济形势制定合理的预期。今年市场波动较大，预计明年可能会延续这种趋势。因此，财务部门需要更加注重风险防控。当然，有时候计划赶不上变化，如果外部环境突然发生变化，就需要迅速调整策略。
小编友情提醒：
总结和计划书不仅要写清楚，还要注意语言表达的专业性。使用恰当的财务术语能让报告显得更有说服力。但有时候措辞不当，比如把“现金流”误写成“现金流”，虽然不影响整体理解，但总感觉不够严谨。这种小问题需要注意改正。
xxxx年财务经理年终工作总结范文 【篇8】 1950字
所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种!
但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢，我也有一些，今天记录一些下来，给大家分享。
一、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk around”，我得四处走动才能掌握信息。
接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
二、利用好会议
除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。2、每人再讲下周的工作计划，以及需要什么资源。3、遇专项问题，大家讨论解决。4、公司的重大信息由部门经理负责分享给大家，为大家统一思想与步调。
每周的会议有话则长，无话则短，注重实效。会议气氛非常民主，大家都进行开放的讨论。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三，我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要，是因为我发现这是一个的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。
一度，为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发现，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最后可能会不了了之。于是，我定出了游戏规则，大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
集体的力量是巨大的。做为经理，一定要调动起部门内全体人员的积极性与创造性，单靠自己一个人，就是智商再高、能力再强，也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太浪费时间了!但我的经验告诉我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。所有本着解决问题、分享信息的会议都是高效率沟通的工具，需要发起。不信，试一试，你的团队如果在6个人以上，又没有固定的例会形式的话，有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的……
三、walk around多多益善
记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰(当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随便打扰)。
到现在这家公司后，我觉得“walk around”这个讲法很好。我们是做零售的，需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。
另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上，为什么walk around非常重要呢?因为，现场的感受是有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠email做事。
管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。
篇8书写经验205人觉得有启发
财务工作到了年底，总归得写个总结，这不仅是对自己一年工作的梳理，也是向领导汇报的重要材料。写总结时，第一步是要理清思路，把全年的工作大致分分类，像是账务处理、成本核算、预算编制之类的事情，都得有个头绪。有些时候，如果直接就往纸上写，很容易遗漏关键点，所以最好先列个提纲。
提到账务处理，就不得不提凭证的审核，这一块儿特别重要。记得有一次，我因为疏忽，没仔细核对一张采购单上的金额，结果导致月末对账时出了点小麻烦。后来才反应过来，其实当时只要多花几分钟检查一下就行了。这种事情说起来挺小的，但影响却不小，所以写总结的时候，这类事情得好好反思一下，不能只是一带而过。
接着就是成本核算这部分了。这一年下来，我们部门优化了不少流程，比如引入了新的erp系统，这使得成本计算更加精准。不过，新系统刚上线那会儿，确实遇到了一些问题，比如某些模块的数据对接不太顺畅，这导致初期报表出了一些偏差。后来经过多次调试，总算解决了这些问题。写这部分总结时，可以详细描述下问题产生的原因以及解决的办法，这样显得比较实在。
再说说预算编制这块儿吧。今年的预算编制比往年复杂了些，主要是因为公司业务扩展，新增了好几个项目。刚开始做预算的时候，我总觉得时间紧任务重，于是草草完成了初稿，结果被领导退回了好几次。后来我意识到，预算编制不仅仅是数字游戏，还需要结合实际情况，深入分析每个项目的可行性。最终调整后的预算得到了认可，这也算是一个进步吧。
书写注意事项：
关于团队协作方面，我觉得也很有必要提一提。财务工作不是一个人的事，需要和其他部门密切配合。有时候，其他部门的同事可能对财务专业的东西不太了解，这就需要我们耐心沟通。记得有一次，销售部的同事问我为什么某笔收入没有及时入账，我当时有点着急，语气不太好，后来想想，应该多站在对方的角度去解释清楚。
小编友情提醒：
总结里面还可以适当加入一些个人成长的部分。比如，这一年通过不断学习，我对税务政策有了更深的理解，也掌握了更多数据分析的技巧。这些收获对于未来的工作肯定是有帮助的，写进总结里也能体现自己的进步。
写总结的时候，要注意语言要简洁明了，不要啰嗦。有些东西写得太复杂，反而会让读者抓不住重点。还有，数字一定要准确，这是财务工作的底线。如果发现自己写完后发现有几个地方数据不对劲，那就得赶紧改过来，别怕麻烦。毕竟，总结不仅仅是为了交差，更是为了给自己一个回顾的机会。
