2025人力培训年终工作总结怎么写 【篇1】1050字
____人力培训年终工作总结为了提升员工素质，确保实现全年的各项目标和任务，公司开展了多形式的职工培训，达到提高职工技能水平，增强职工队伍整体素质的目的。我们主要做了以下工作：
一、操作工培训
____年末至____年x月公司对饲料车间进行了技术改造，采用了新的生产设备和新的生产工艺，增加了特种饲料生产线，对膨化饲料生产线行了改造，在设备的集中控制方面与以往有了很大的进步，电脑实时控制生产流程，粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的变化。因此，对操作人员的要求也相应有了较高的要求。根据劳动安全监督管理部门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种安排进行操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际操作以及安全生产等方面有了一定的提高。通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练达到应有的技术水平。
二、安全培训
安全生产对企业的生产经营十分重要，公司对安全工作常抓不懈。在安全月的宣传教育活动中，对员工进行安全生产教育，通过事例讲安全，重申各生产岗位的操作规程，完善三级安全教育。今年组织人员参加了供电部门的电力线路进网许可证培训、企业安全员上岗证培训。
三、学习《饲料和饲料添加剂管理条例》
____年xx月国务院公布了《xxx管理条例》，并将于____年x月x日正式实施。公司组织技术、品管、生产部门的负责人进行了学习。通过逐条学习对照，找出不足，按条例要求进行建章立制，对饲料的包装、标签等进行清理，整顿饲料生产环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理，在上级饲料主管部门的多次检查中都获得好评。
四、继续教育和专业培训
根据有关部门的要求，今年安排了财务人员、统计人员行了继续教育培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准则、企业内部控制规范、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、工作总结劳动工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、工业企业财税处理、企业内部控制规范、税收处理、统计的准确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的知识和技能有了进一步的更新。
今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相应的业务培训，掌握了新的方针政策，提高了他们的工作能力。今年公司的人员培训虽然做了一定的工作，取得了一些进步，但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出安排，加强各岗位的技能培训，增强企业的人力资本，提高企业的生产力水平。
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篇1书写经验80人觉得有启发
____人力培训年终工作总结怎么写
年底到了，不少同事都在琢磨怎么写好这份总结。写总结这事，说起来容易做起来难，特别是人力培训这块儿，既要体现专业性，还得突出成绩，还得避免虚头巴脑的空话套话。今天就来说说怎么写出一份靠谱的年终总结。
开头怎么写？
这得开门见山，直奔主题。开头最好点明这一年的工作背景，比如公司发展情况，行业趋势变化，这些都得提一下。接着就可以介绍自己的工作重点了，比如年初定下的目标，像提升员工技能水平、优化培训体系之类的具体任务。这部分内容最好用数字说话，像“全年组织培训x场次，覆盖员工y人次”，这样显得实在。
接下来就是重头戏了，把这一年干的事一件件摆出来。比如说开展新员工入职培训，这事得详细写，从准备材料到实际执行再到效果评估，每个环节都要交待清楚。还有内部讲师队伍建设，这个也是重点，可以写写怎么选拔讲师、怎么培养讲师能力。另外，培训课程开发也不能落下，可以讲讲开发了哪些新课程，解决了什么实际问题。
写总结的时候，特别要注意结合实际情况。比如某个培训项目效果特别好，就得具体说说好在哪，是学员反馈满意率提高了，还是实际工作表现提升了。如果遇到困难，也得坦诚面对，比如资源不足，协调难度大，这些问题是怎么克服的，这些都是亮点。不过有时候写着写着，可能会把时间顺序搞混，这点得注意。
还有就是数据的应用，数据最能说明问题。像年度培训预算花了多少钱，占总预算的比例是多少，培训满意度调查结果怎么样，这些都能为总结增色不少。但有时候写总结会遇到这样的情况，数据明明记得很清楚，一写下来却对不上号，这就得仔细核对了。
结尾怎么写？
别忘了展望下明年的工作方向。可以谈谈下一步的计划，比如进一步完善培训体系，探索线上培训的新模式之类的。不过有时候写到这里，可能会跑题，说些和总结无关的事情，这就需要控制住思路，聚焦到总结本身上来。
写总结这事，其实是个细致活儿，既要全面又要突出重点，既要客观又要有点主观发挥的空间。希望这些建议能帮到大家，不过写总结的时候，难免会有些疏漏，只要用心去写，总会写出一份满意的总结来。
人力资源培训工作总结怎么写 【篇2】 2100字
人力资源培训工作总结
回顾____年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作情况
____年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；
2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3；
3、新员工岗前培训
二、培训费用
____年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、____年度的培训工作与____年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在____年公司通过iso9001：2000标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-____和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
（二）存在的问题和不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要____年去大力改善。
5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
四、改进措施
（一）有利条件
1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
（二）具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的'专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
人力资源培训工作总结。
篇2书写经验186人觉得有启发
人力资源培训工作总结该怎么写？这事说复杂也复杂，说简单也简单。主要得看你平时有没有留心记录，还有你的思路是否清晰。要是没提前准备，临时抱佛脚，那肯定费劲。写总结前头，先得弄清楚这次培训的目标是什么，达到的效果又如何。目标和效果这两块儿，得好好琢磨一下，不能含糊。
目标这部分，别光顾着抄培训计划里的东西，最好结合实际情况写。比如这次培训是为了提升员工的沟通能力，那就得看看员工是不是真的在这方面有所提高。效果这一块儿，不能只看表面现象，得有数据支撑，比如参加培训的员工有多少人通过了考核，他们的工作表现是否有改善之类。
接着就是写培训过程中遇到的问题，这个很重要。不能一笔带过，得具体描述。比如说培训时间安排不合理，导致部分员工因为工作冲突没能参加；或者培训内容太理论化，跟实际工作脱节。这些问题写出来，不是为了找借口，而是为了下次改进。
还有一点要注意，写总结的时候，得兼顾领导关心的重点和基层员工的实际需求。领导可能更关注整体效益，而员工更关心自己能不能学到东西。所以你在写的时候，既要提成绩，也要谈不足，还得给出改进建议。建议这部分，要具体实在，不能空喊口号。比如，可以建议增加一些互动环节，或者引入外部专家授课。
有时候写总结会遇到这样的情况，明明记得很清楚的事情，一到写的时候就记不太全了。这种情况，你可以找参与培训的同事帮忙回忆，大家一起讨论，把遗漏的部分补上。但千万注意，不能完全依赖别人，毕竟这是你的工作总结，得是你自己的东西。
书写注意事项：
写总结的时候，千万别忘了加上点专业术语，这样显得正式。比如，“培训覆盖率”、“参训率”之类的词，就能给总结增色不少。不过，用术语的时候也要适度，不能堆砌，否则反而让人看不懂。
2025四级人力资源考点总结：企业员工培训系统的运行怎么写 【篇3】 450字
建立、健全并完善以下几方面的基础工作：
（一）合理划分部门职责，将子系统功能落实到实处
1、培训需求分析系统功能的细化
培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理，主要包括：
（1）需求意向和申报
（2）培训需求的分析
（3）培训需求的确认
2、培训的组织管理的功能细化
培训的组织管理系统的任务就是负责组织、协调企业整体培训工作。
它是一个以管理为主要职能的部门或者岗位，其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或者岗位，共同完成企业的培训工作，满足人力资源的配置需要。
（二）后勤保障部门对员工培训的支持
培训的后勤保障部门即企业培训的支持部门，所要做的工作包括：场所确定和布置，培训设备和器材的准备，培训资料的购买、印刷和装订，交通保障，食宿保障，休息场所的保障等。
（三）培训人员及其相关资源的配置
1、培训人员
培训教师是保障培训系统运行的最主要的支撑点，是开展培训工作必不可少的基础条件之一。
培训教师的组成包括：
（1）企业内部人员
（2）外聘教师
篇3书写经验154人觉得有启发
企业员工培训系统是现代企业管理的重要组成部分，其运行涉及多个环节，每个环节都需要精心设计和管理。从需求分析开始，就要明确培训目标，这一步骤至关重要。通常情况下，企业会通过问卷调查、面谈等方式收集员工的实际需求，但这过程中可能会遗漏某些关键信息，特别是对于一些隐性的技能提升需求。因此，建议企业在设计问卷时多设置开放性问题，以便更全面地了解员工的真实想法。
接下来就是课程开发阶段了。在这个阶段，需要结合企业的实际情况和员工的需求，制定详细的培训计划。课程内容应当涵盖理论知识与实践操作两部分，这样才能确保员工既能理解概念又能熟练应用。有时候，由于时间紧迫或者其他原因，可能会出现课程内容过于简略的情况，这样可能导致员工无法深入掌握所需的知识点。所以，在设计课程时应该预留足够的时间进行详细讲解，并留出答疑环节，帮助员工解决疑惑。
实施培训的时候，选择合适的培训方式也很重要。线上培训方便快捷，适合大规模普及基础知识；而线下培训则能更好地促进互动交流，适用于技能培训。不过，如果一味追求形式上的多样性，忽视了培训效果的话，就可能适得其反。比如有的企业为了赶进度，匆匆安排几次线上讲座就算完成任务，这样的做法显然是不可取的。正确的做法应该是根据不同的培训目标灵活调整方式，确保每位参与者都能从中受益。
评估培训成果也是必不可少的一环。评估不仅限于考试成绩，还包括员工工作表现的变化、团队协作能力的提高等方面。有时候，评估指标设定得不够科学合理，会导致结果失真。例如，只关注短期成效而忽略长期影响，这样的评估显然缺乏全面性。因此，企业在评估时应综合考虑各种因素，建立一套完善的评价体系，这样才能真正反映出培训的效果。
人力资源部培训总结怎么写 【篇4】 2600字
人力资源部培训总结
根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司《港中旅嵩安字20xx第004号》和《港中旅嵩安字20xx第005号》文件精神，人力资源部3月20--31日开展了为期11天的安全生产教育培训，按照“统筹组织，分层次、分系统、大规模、大力度”安全培训的要求，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，并采取有力措施，切实把培训工作抓出成效，为公司的安全生产工作提供了有力保障。
根据文件要求我部司开展此次安全教育培训分两个阶段实施：
安全生产排查阶段
3月20日至15日，我部司根据自身情况对本部安全生产中存在的隐患进行了集中排查，并对发现的安全隐患进行整改：申请购置消防器材;对办公用电器、电路进行合理规整，杜绝用电隐患。
安全生产教育宣传阶段
3月16日至31日，我部司集中班前会时间对全体人员进行安全生产知识学习，并请公司专业人员对安全用电、危险原辨识进行专业讲解;针对人员密集场所、要害部位、关键环节以及恶劣天气等重点区域和时段的安全演练进行讲解，制定有针对性的安全防范措施和应急预案，确保安全生产。
同时利用公司智能化信息平台向公司员工发送景区安全生产宣传信息，向游客宣传景区安全生产知识，促进平安景区建设。
通过此次培训，使全部司员工转变观念、树立良好的安全生产理念，提高了安全意识，增进工作的规范化、标准化。 打造一支具有战斗力、凝聚力的员工队伍，塑造公司良好的社会形象。
人力资源部
二〇____四月一日
人力资源部培训总结
回顾××年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结
一、培训工作情况
××年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度;
2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;
3、新员工岗前培训
二、培训费用
××年培训费用总计为522397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩：
1、××年度的培训工作与____年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在××年公司通过iso9001：20xx标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-20xx和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的'形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要××年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改进措施
(一)有利条件
1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
[人力资源部培训总结]
篇4书写经验113人觉得有启发
人力资源部的培训总结要想写得专业又实用，确实需要下点功夫。培训总结不同于心得体会，它更侧重于展示培训成果和后续改进的方向。一开始，得先把培训的目标梳理清楚，这很重要，因为目标就像导航仪，能帮你确定方向。接着，要回顾整个培训的过程，包括培训的时间安排、地点选择，还有参与人员的情况，这部分信息最好能具体些，比如参加人数是多少，哪些部门的人参加了。
培训的效果评估也很关键，这一步主要是看培训是否达到了预期目标。可以通过一些具体的指标来衡量，比如说员工技能提升了多少，或者对公司规章制度的理解有没有加深。如果条件允许的话，还可以搞个问卷调查，听听参训人员的真实反馈。不过这里有个小地方需要注意，有些人在填写问卷时可能不太认真，给出的意见不一定全面，这就需要我们仔细甄别，不能全盘接受。
在总结中，还要提到培训过程中遇到的问题。这些问题可能是准备阶段没考虑到的，也可能是执行过程中新冒出来的。对于这些问题，要详细记录下来，以便下次培训时能提前规避。比如有一次我们组织了一个关于沟通技巧的培训，结果发现场地太小，大家坐得比较拥挤，互动起来很不方便，后来调整了场地布置，效果就好多了。
书写注意事项：
培训总结里可以适当加入一些图片或者图表，这样能让总结看起来更有说服力。比如可以用柱状图显示培训前后员工绩效的变化，或者用饼图展示不同部门对培训内容的兴趣程度。不过这里有个小细节需要注意，就是这些图表一定要清晰明了，要是标注不清楚，反而会让人摸不着头脑。
小编友情提醒：
别忘了提出下一步的工作计划。这个计划可以是对现有培训体系的完善建议，也可以是对未来培训内容的初步设想。比如我们可以针对这次培训中发现的问题，制定一个详细的改进方案，确保下次培训能更加顺利地进行。当然，实施这个计划的时候，还需要各部门之间的协调配合，这样才能形成合力，达到最佳效果。
人力资源培训总结怎么写 【篇5】 1100字
一、招聘渠道的开辟。
因公司所处行业的特殊性，深圳现有从业人员比较少，为保障公司所需人员的及时到位，人力资源部在充分利用现有招聘资源情况下，积极与各招聘网站、各职业介绍所、异地职介机构联系，尝试开辟新的招聘渠道。人力资源部先后与前程无忧网、化工人才网、卓博人才网、job88人才网、勤加缘化工在线、PCB世界、中国工程师黄页等专业招聘网站进行了接洽试用，了解了他们所能提供的服务情况。与武汉、长沙等地前程无忧人力资源公司联系，详细了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用，为进一步开展异地人才招聘奠定了基础。
二、现场招聘及报纸招聘广告情况
这一年参与两次外部大型招聘活动，深圳市人事局举办的应届毕业生双选招聘会及广州白领世界招聘会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的准备工作，并且在招聘会上积极向求职者宣传公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工提供的广阔职业发展空间等，来为公司吸引更多的优秀人才，在现场招聘会中，既为公司收集到大量人才资料，也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度招聘工作中，面对公司日益增加的人员需求，及时调整招聘工作重心，由网络招聘为主转向报纸广告招聘，通过报纸招聘广告，及时收集公司所急需的人才资料，保障公司所急需人才的及时到位。
三、建立公司内部外部人才资料库
为保障公司后续梯队的建设，为公司储备培养人才，人力资源部对公司所有职位做了细致梳理，确定了公司关键岗位，把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象，经常对关键岗位员工进行了解，防止关键岗位员工的意外流失。同时为减少关键岗位员工流失对工作造成的不良影响，人力资源部制订《关键岗位人员接续计划》，对每一个关键岗位制订人员接续计划，把关键岗位相关的职位列入替补行列，对列入替补行列名单的员工作为公司重点培养对象，作为关键岗位人员的第一选择对象，以便人员流失后的及时补充。同时建立公司外部人才库，搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料，主要以化工类、环保工程类为主，作为公司从外部补充员工的首选资料，以确保所需人员的及时到位。
四、新入职关键岗位员工跟踪
新员工作为公司新的一份子，呈托着公司诸多的希望。为了让新员工尽快熟悉公司状况，了解公司实际工作情况，进入工作状态，同时为了解新员工在工作中的表现，为新员工转正提供考核依据，人力资源部对关键岗位的新员工进行了跟踪，从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进行了解。帮助新员工熟悉公司的情况，了解他们现行工作的开展状况，并对工作中出现的异常情况，及时向相关人员反馈，以确保工作的正常开展。
篇5书写经验288人觉得有启发
写一份好的人力资源培训总结，得从实际工作出发，结合具体的情况去总结。培训的目的是提升员工能力，促进企业发展，所以总结时要把培训的效果讲清楚。比如，这次培训覆盖了多少人，参与度如何，大家对培训内容的接受程度怎样，这些都需要明确记录下来。
培训过程中，讲师的讲解是否生动，案例分析是否贴合实际，这些都是需要关注的重点。如果某一部分的讲解特别受欢迎，那可能是因为这个部分正好解决了当前工作中遇到的实际问题。反过来，如果某个环节反响平平，那就得反思是不是内容设计上有不足之处。不过有时候讲师准备得很充分，学员却反映说没听明白，这可能是沟通上出了问题，也可能是因为学员自身基础薄弱。
在总结的时候，还要把培训后的效果评估也纳入考量。可以看看通过培训，员工的工作表现有没有改善，团队协作是否更加顺畅。当然了，培训的效果不会立竿见影，得经过一段时间才能显现出来。所以总结时最好能结合一段时间内的业绩数据，来判断培训是否达到了预期目标。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些细节问题。比如培训场地的选择是否合适，时间安排是否合理。有时候为了赶进度，把培训时间压缩得太短，结果导致很多重要内容讲得仓促，影响了学习质量。还有的时候，培训资料准备得不够全面，有些关键点没覆盖到，这也会影响培训的整体效果。
对于未来的培训计划，可以根据这次的经验进行调整。如果发现某些方面的培训需求特别强烈，下次就可以重点加强这部分内容。同时也要注意平衡理论与实践的比例，毕竟员工最终还是要回到工作岗位上去运用所学的知识。
