最新经理助理个人年终总结报告范文 【篇1】1600字
在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结如下：
1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。
9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。
10、协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理。
11、对原材料进仓测试验收进行复核。
12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。
13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。
把工作性质定性为：参谋、协调、服务。
半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不 “拍板”;服务到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的知识从零开始，但各部同事都给予了我很大的支持，自已也努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理反映。
承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。
为了提高全厂人员的思想素质和工作作风，一是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是配合各部管理干部坚持各项制度的落实，增强个人责任感;三是努力学习专业知识，对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的认识。
虽然作了一些应该作的工作，这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作为总经理的助理，工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在：
1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为总经理参谋还不到位。
2、对本公司产品的专业知识不够，在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。
3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位，导致盘底数据不是100%准确。
4、为员工服务的深度还不够，需进一步加强服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。
篇1书写经验266人觉得有启发
写总结的时候，得把这一年的工作内容好好梳理一遍，特别是那些重要的事情，别遗漏了。一开始可以想想今年的目标是什么，看看是不是都完成了，要是没完成，也得说清楚原因。像我们做经理助理的，日常工作挺杂的，像是文件整理、会议记录这些，都得提到，这样能显出工作的全面性。
接着就是具体的成绩了，比如说帮领导协调了多少次跨部门合作，处理了多少紧急事务。这些数字最好能具体点，像“大概处理了几十件”这样的说法就不太合适，得精确到具体的数量。还有，如果参与了一些重要项目，也得提一提，尤其是自己负责的部分，还有取得的效果。
有时候工作难免会遇到一些突发状况，比如某个文件突然找不到了，这种时候是怎么解决的，也可以写进去。像去年有一次，我手头正忙着准备一份特别重要的报告，结果发现关键材料不见了，当时急得不行，后来翻遍了所有的抽屉和电脑备份才找到，这事虽然不大，但也提醒自己以后得更加细致。
书写注意事项：
总结里还可以谈谈自己的不足之处，像沟通能力这块，可能有时候跟同事交流起来效率不高，导致有些事情拖得有点久。这类问题得诚实地写出来，不然显得不真诚。不过改进的办法也得有，比如多参加一些培训，或者主动向有经验的同事请教。
总结里最好能带点对未来的规划，毕竟总结不只是回顾过去，还得为接下来的工作指个方向。像明年希望能提高自己的时间管理能力，合理安排每天的任务，争取把工作效率再提升一个档次。不过这个部分不用太详细，点到为止就好。
写总结的时候，格式上也得注意一下，别整得太乱。每个部分最好有个小标题，这样看起来条理清晰。字体大小也得统一，要是前面用的是宋体五号，后面忽然变成楷体四号，那看着就怪怪的。还有，标点符号也不能乱用，逗号该停顿的地方就得停顿，别一口气念到底。
有时候写总结会遇到一些麻烦，比如不知道该怎么措辞，这时候可以参考以前的总结，但千万别照搬，得结合自己的实际情况。要是实在写不出来，也可以问问身边的同事，他们或许能给些建议。不过千万要注意，别人的意见只能作为参考，最终还是要自己动脑筋去组织语言。
小编友情提醒：
写完总结后，最好能多检查几遍。有时候忙起来，难免会漏掉一些细节，或者写错了几个字，这都是正常的。检查的时候得仔细点，别放过任何一个可疑的地方，确保整篇总结没有明显的错误。
集团总经理助理个人工作总结报告范文 【篇2】 850字
20**年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。
一、工作总结
1建立和健全、完善管理制度。
* 办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。
*办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。
* 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。 *公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。
*部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。
*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。
*员工行为准则的制定和监督执行。
*公司卫生区域划分及责任人的确定。
*保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。
*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。
*工资异动表格的完善。
*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案
*部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。
2 大胆进行部分人员调整
*食堂人员的重新配置。
*保安人员的调整，不断加强管理。
*新招聘了200名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，
*新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。 3增强部门责任感，加大执行力度。
*安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。
*安排保安对员工行为的规范检查和监督。
*坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。
4丰富员工的文化生活：
*开放娱乐室，装置高音喇叭。
*出黑板报。
*策划和举办元旦联欢会。
5选择了媒体招聘渠道
*中华英才网的开通。
6 员工关系的建立
* 深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。
7 与公司领导层的沟通
篇2书写经验57人觉得有启发
在撰写集团总经理助理的个人工作总结报告时，得先明白这份工作的核心在于协调与执行。既然是总结，那就得围绕日常事务展开，从大事到小事都要有所体现。开头部分可以简述自己的职责范围，比如负责会议记录、文件整理、领导日程安排等常规工作，接着就具体说说完成的情况。
比如，某次大型项目启动会，从前期筹备到后期跟进，都得详细描述。筹备阶段可能涉及到与各部门沟通协调，确保资料齐全，这期间可能会遇到一些小插曲，像是某个部门提交材料时间延误，这时候就需要灵活应对，提前联系其他部门补位。当然，这类事情不是每次都会发生，但有备无患，毕竟细节决定成败。如果顺利的话，那也要提一下，比如会议流程顺畅，大家都觉得效率很高，这也是成绩的一部分。
除了日常事务，还应该提到一些创新性的尝试。比如为了提高工作效率，我建议引入了一套新的文档管理系统，经过一段时间的试运行，发现确实能节省不少时间。不过在推广过程中也遇到了阻力，有些同事不太习惯新系统，认为旧的更顺手。这种情况就需要耐心解释，强调新技术的优势，慢慢让大家接受。最终的结果还不错，大家逐渐适应了新系统，工作效率明显提升了。
再就是关于团队协作的部分，作为总经理助理，很多时候需要跨部门合作。有一次公司组织团建活动，本来计划得很好，但临出发前突然下大雨，场地临时取消。面对突发状况，我迅速联系备用方案，联系附近的一家室内场馆，虽然成本稍微增加了一些，但活动照常进行，大家玩得很开心。事后总结下来，这种应急处理能力很重要，关键时刻不能慌。
书写注意事项：
还要特别提到领导交办的一些专项任务。比如去年年底的年终总结大会，从策划到实施都是由我主导的。当时时间紧任务重，既要保证内容充实，又要兼顾形式新颖。为此，我加班加点梳理全年的工作亮点，设计了几个互动环节，比如现场抽奖、员工才艺展示等，目的是活跃气氛，增强凝聚力。事实证明效果不错，很多同事反馈这次大会让他们印象深刻。
写总结的时候也不能只说好的一面，适当的反思也很必要。比如在处理某些紧急事务时，有时会觉得压力山大，情绪受到影响，导致沟通效率下降。后来意识到这一点后，我就开始尝试调整心态，学会给自己减压，比如利用午休时间做做深呼吸练习，这样就能保持冷静，更好地应对各种挑战。
2025年总经理助理个人总结报告及2025年度工作计划范文 【篇3】 1700字
尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 XX 年 7 月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在 公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作：
一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产 现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无 脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。
二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范，状况已明显改善。同时在公司推行 全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动，增加了员工的福利，调动了员工的 工作积极性，提高了工作效率，实现了公司和员工的双赢。
三、从 iso9000 角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划，并组织了各 部门骨干进行了 iso9001 质量管理体系的学习和培训， 以及全员的品质、 服 务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执 行力的加强双向推动了公司的发展。
四、加强了现场管理，对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管 理。现场设备方面，配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检 表，生产部门按要求对设备进行保养维护，从而减少了设备的维修率；现场 人员管理方面，从七月份开始设立了每周二开生产早会，对生产计划、品质 状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工 的凝聚力、生产效率和自身素质；现场物品方面，进行清理了厂房周边的环 境，在傅总的大力支持和配合下，处理掉一批废旧设备和材料，定置设立了 废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行 了场地调整，使井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环 节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步规范化，发货计划也因此有 了保障，XX 年 9 月份实现井架发货 100 台、备货 20 余台的最高月度生产 量。
五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试 制工作，目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等 已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作 等工作正在有条不紊的进行之中，争取 ____ 年 5 月份正式生产和销售。
六、 对人才的培养和储备进行布局。从八月份开始建立生产班组，从不同的 岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。 另外 又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备，使生产部 门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。 时光荏苒，____ 年已经到来，结合 XX 年公司发展的现状，本人将大 力协助公司总经理从以下几个方面进行规划：
一、优化生产组织结构，持续改善生产环境，加强设备管理，调整产品 工价到一个合理水平。
二、规划技术管理层次，按职能进行技术人员的分工，完善公司产品的 国家标准、行业标准以及公司的检验标准。
三、设立品质部，建立品质组织架构，逐步完善品质管理体系，以达到 坚持以报表形式进行产品质量数据的分析， 坚持纠正预防措施得到实实 在在的落实，坚持工量具管制程序，从目前的产品检查阶段跨越到全面 质量控制阶段。 四、 建立供应商档案，进行供应商管理，培养稳定、优秀的供应系统， 也使采购成本得到控制。
五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案，便于快速查找相关 记录或销售资料，建立和培训以及实施销售岗位责任制，按岗位职责要 求考核、奖惩，为客户提供更加优质的服务。
六、健全安全管理制度、文件管理制度，加强后勤保障，持续进行员工 培训和人才储备，出台《员工手册》 。
七、加强仓库管理，健全仓库管理制度和加强成本控制。
八、加强行政管理，进行质量目标分解。制定 ____ 年度各部门质量目标 并签订责任状，实行绩效和薪资分配挂钩的政策。
九、计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。 以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。 新年新起点，新年新希望。感谢各位总经理和各位同事，还有我的家人 和朋友，一直以来的鼎力相助和配合，更希望在新的一年里继续得到各位的 理解和支持，本人一定会努力工作来回报各位， 回报家人、朋友，回报社会。 也为咱们义机的建设和发展而努力工作。
谢谢！
篇3书写经验187人觉得有启发
在撰写总结的时候，有些细节得注意。比如时间安排，既要涵盖全面，又要突出重点，不能遗漏重要事项。比如，月初的任务安排和月末的成果汇报，这两块内容都得详尽，不然领导看了会不清楚情况。
写总结时，数据统计很重要。数字能直观反映工作成效，但也要注意格式统一。像去年的销售额是100万，今年变成120万，这个变化需要清晰地标注出来，最好还能附上增长率。不过有时候表格里的单位可能会不小心写错，比如把“万元”写成“元”，这样就容易引起误解。
书写注意事项：
总结里提到的项目进展，要跟实际进度吻合。如果某项任务预计三个月完成，结果拖到了五个月，这部分就得解释原因。像是沟通不畅导致工期延误之类的原因，都要坦诚说明。当然，有时候写总结的人可能因为赶时间，把某些关键节点写漏了，这就不太好。
对于工作计划，同样需要结合实际情况来制定。比如下季度的重点工作，要是只凭想象去规划，那很可能脱离实际。所以平时得留心观察团队的工作状态，知道哪些环节效率低，哪些地方还有提升空间。不过有时候计划写得太满，反而会让执行起来显得吃力，这一点需要注意。
在总结里引用的例子也得真实可靠。像某个成功案例的具体数据，或者是某次会议达成的共识，这些都需要核实清楚后再写进去。有时候为了追求效果，可能会稍微美化一下事实，但这不是长久之计，毕竟真相总会暴露。
总结里还应该包含一些改进建议。比如针对某个流程存在的问题，提出优化方案。这些建议不能太笼统，要有具体的实施步骤。不过有时候提出的建议可能会显得空洞，缺乏针对性，这样的情况需要避免。
写总结的时候，语气要平实，不能过于夸张。比如形容某项工作成绩时，说“创造了历史性的突破”，这样的表达就显得不太合适。而且总结里涉及的人员名单，得确保准确无误。有时候因为疏忽，可能会把名字写错，这种小问题其实挺影响印象的。
小编友情提醒：
总结和计划最好能相互呼应。总结里提到的问题，计划里要有对应的解决办法。这样才能体现出工作的连续性和系统性。不过有时候总结写完后，计划起草时可能会忘记参照总结的内容，这就需要特别留意了。
经理助理个人年度工作总结报告范文 【篇4】 1700字
我于____年xx月xx日正式入职xx，先是供职市场营销部，后任总经理助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。一年的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：
一、根据x总指示完成了数据库的制定及各部门共享
首先感谢x总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到的功效。
二、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片
艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9x5.4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。
三、集团公司商业计划书的初步定稿
集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司，商业计划书的初步定稿首先感谢x董和x总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。这是我进入xxx进行的x董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的boss让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢x董和x总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的x董、x总和x总，感谢提供帮助的财务部同事，曾经的小x同志，没有他们的帮助与支持，没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的力量，万众一心，其力断金，我体会到了这句话的内涵，后期设计上，多亏了合作者xxx的加班加点，追赶进度，也多亏了xx与我一次次的校对与审核，虽然最终真的难以完美，但我们已尽全力把错误降到最少，后期的印刷工作，让我学习到了很多相关的知识，以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有下一次的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导给予的信任与支持，同事给予的帮助，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。
四、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定
集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢x总、x总提供的整体思路与初稿，给了我把这项工作继续下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联
1、过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负，严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。
2、不够虚心：领导的某些建议，总是不能及时记下并用心思考，有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。
3、闭门造车：毛主席都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路，教导我们要理论必须结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢x总后来的点拨与提醒，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满意的答卷。
4、分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的xx及后期安排xx协助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应该等领导指派的，应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去请求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。
总之，感谢给予我帮助的所有领导与同事，以后会不断从自身出发，多做思考，努力圆满完成各项任务。
篇4书写经验201人觉得有启发
做经理助理这一行，写年度总结报告确实是个技术活儿。既要体现工作成绩，又要让领导看得明白，还得能反映自己的专业水平。一开始写的时候，心里没底是常事，毕竟总结不像日记，不能随心所欲地写。
先说准备工作，得把一年来的文件、会议记录、邮件啥的都翻出来，尤其是那些重要的事情和数字。比如销售额增长了多少百分比，客户满意度提高了多少点，这些都是关键指标。要是没记清楚，找同事帮忙问问也行，别怕麻烦。记得要把这些数据分类整理好，不然到时候写起来东一句西一句的，自己看着都乱。
接着就是构思框架了。我一般会从几个方面入手，一个是日常管理，另一个是团队协作，还有就是个人提升。当然，具体怎么分块儿，得看你的工作重点是什么。比如我去年主要负责的是协调部门间的沟通，那这部分就得详细写一下具体的例子，像是组织了几次跨部门会议，解决了哪些问题之类的。
写的时候要注意语言简洁明了，别太啰嗦。比如说“通过努力，项目按时完成了”，这就挺好，不用非要写成“经过长时间的努力，项目终于在预定时间内顺利完成了”。后者听着就累赘，还容易让人觉得你故意堆砌词藻。
书写注意事项：
关于个人成长的部分，可以谈谈这一年学到了什么新技能，参加了哪些培训。比如学会了使用新的办公软件，提升了工作效率。如果有机会的话，还可以提到一些参加的行业研讨会，哪怕只是旁听，也能学到不少东西。
不过有时候写着写着，难免会出现一些小问题。比如前两天我写的时候，就把“客户反馈”写成了“客户反应”，虽然意思差不多，但仔细一想还是有点不妥。后来改过来后才发现，原来这里需要注意的地方还挺多的。所以写完之后最好能多检查几遍，哪怕只是简单的拼写错误，也会影响整体效果。
2025年经理助理个人年终工作总结报告范文 【篇5】 1150字
____经理助理个人年终工作总结报告
我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。
2、考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。
3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。
4、办公室管理方面。①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工作。③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境。
5、会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位。
二、兼职记者发行管理方面
1、讨论发布了兼职记者的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息。
2、截止目前,发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。
3、截止目前,发行了**份报纸,收集了**张名片,费用支出**。
三、活动组织管理方面
从我入司截止目前,公司组织举行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士08运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。
这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始组织参与,这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西。
四、外联部的组建与开展
从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助。
截止目前,总共开发**位客户,寄报客户**位,意向客户**位,已签客户一名,广告金额8000元。
转眼间,____又已经来临。____对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年,是建国60周年及澳门回归10周年的纪念年。对公司来说,公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会。相应的,公司的业务沟通公关能力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也需要更到位。当然,公司的各项管理制度也应该更具规范化,系统化。
篇5书写经验59人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，这确实是个不小的挑战。毕竟总结不像日常聊天那么随意，它需要把一年的工作内容浓缩到一份文件里，既要全面又要重点突出。我的建议是先别急着动笔，先把这一年的工作记录整理出来，哪怕是很琐碎的小事都记下来，这样写的时候就不会漏掉重要细节。
比如我之前做助理的时候，就经常遇到这样的情况：事情太多，脑子一热就想着直接开写，结果写着写着发现自己漏掉了好几件重要的事。后来吸取教训，专门准备了一个工作日志本，每天下班前花十分钟回顾一下当天的事情，把关键点记下来。等到年底写总结的时候，这些东西就派上了大用场。
当然了，光有记录还不够，还得学会分类归纳。可以把工作分成几个大的类别，像日常行政管理、项目跟进、客户沟通之类的。然后针对每个类别，列出具体的成果和遇到的问题。比如说在项目跟进这部分，不仅要写清楚项目的进展，还要反思一下过程中哪些地方做得不够好，以后可以改进。
还有一个小窍门，就是尽量用数字说话。比如说今年一共处理了多少份文件，协调了多少次会议，接待了多少位访客等等。数字能给人直观的印象，比单纯的描述更有力。不过有时候写的时候会不小心把数字搞混，比如把“12月”写成了“10月”，这种小差错最好写完后仔细检查一遍。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语气得体，既不能太谦虚也不能太过自夸。作为助理，我们的职责主要是辅助和支持，所以在总结里多强调团队合作的重要性是个不错的选择。比如可以说“在团队的共同努力下，我们圆满完成了年度目标”，这样既体现了成绩又照顾到了集体荣誉感。
