2025最新行政主管年终个人工作总结范文 【篇1】2350字
今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将____年工作总结如下：
一、人事管理方面
1、人员招聘工作
自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止____年12月公司员工从18人增加到近35人。招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。
2、人事档案管理
(1)对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全;(2)办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险); (3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作; (4)及时做好档案材料的收集、整理、归档; (5)招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。 3、考勤、薪资管理
为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。
二、生产管理方面
这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。
照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面：
(1)管理制度执行力度不够;
(2)无进取心，容易产生满足。对自己，对工作的要求不高，不求有功，但求无过;
(3)公司人文建设不到位，员工归属感不足。个人觉得，针对这个问题，可以对员工加强培训，明确公司发展方向，塑造整体的人文氛围。
三、资质申报方面
从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的申报工作中。 1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了进行网上申报的基本条件;
2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严重拖后;
3、通过镇江中介，办理了6本初级职称;
4、通过常州中介，成功了13本中级职称;
5、通过公司专业人员的协助，准备了基本的设备资料; 6、相关所需的资料，在公司各部门的协助下，有序开展。
四、行政管理方面
根据公司的规模现状及发展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。
1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用;
2、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高;
3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅;
4、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存;
5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理;
6、配合公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;
7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;
8、完成总经理交办的其他任务，并按时按质的完成。
五、在职期间的不足
1、对各部门的工作协调强度方面，还待有加强;
2、各部门分工还不够明确，容易产生分歧，有待跟进;
3、人员出现上班时间不在其工作岗位上，因此在人员管理上面需有所加强，在人员纪律的检查力上要加强;
4、人员“磨洋工”现象有待改进。
5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估;
6、对各项制度要加强执行力度;
7、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
六、对公司____年度工作的建议
1、公司人员(1)在确保公司运行的情况下，尽量以兼职为主，不另设岗位; (2)确保目前公司人员的稳定，人员以培养为主，不随意的更换。
2、制度一旦确定，不随意的更改。
3、关于文件打印：建议废纸的再次利用，非正规的文件可以通一用废纸打印，虽然纸不贵，但是节少成多。
4、关于网络利用：要求公司每位员工，每周至少要杀毒一次，避免影响公司整体局域网的使用。
5、提高工作效率，做到谁主管谁负责，谁负责谁完善的权责制度。 6、总经理要加强跟基层员工的沟通，保证联系的上通下达。
七、____年度的工作展望
1、努力提高公司的整体人文氛围，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶;
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力;
5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度; 6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益;
7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系;
篇1书写经验271人觉得有启发
行政工作涉及面广，年度总结尤其需要条理清晰、重点突出。对于刚接触这项工作的同事来说，一开始可能觉得无从下手，总觉得内容空洞或者缺乏亮点。其实，关键在于抓住核心任务，将日常工作中的成果和经验提炼出来。
首先得明确总结的主要目的，是为了向上级汇报过去一年的工作成绩，也是为了自我反思和提升。在具体写作时，可以先列出几个大方向，比如部门管理、团队建设、项目推进等。每个部分都得结合实际情况展开叙述，最好能用一些具体的数字来体现成效。像去年我们部门完成的项目数量比前年增长了百分之二十左右，这样的表述就比较直观。
书写注意事项：
总结中少不了对问题的分析。毕竟工作中不可能事事顺遂，遇到困难时是如何克服的，这本身就是一种成长。比如，上半年由于预算限制，有些计划未能如期实施，后来通过内部协调和资源优化，最终还是达成了目标。这部分内容既要诚恳又要积极，不能一味强调困难而忽略了解决办法。
至于语言风格，行政总结不宜太过随意，但也不能太死板。适当的口语化表达能让文章显得亲切生动。比如，“大家齐心协力”、“效果显著”这样的词句，既能传递正能量，又不会显得矫揉造作。不过有时候，写作者可能会因为赶时间而忽略细节，导致句子结构稍显松散，这就需要反复检查修改了。
还有就是，总结里提到的成绩一定要真实可信，不能夸大其词。如果不确定某些数据是否准确，宁可省略也不要乱编。毕竟，领导阅人无数，一眼就能看出真假。另外，行文中也要注意避免重复啰嗦，每句话都要有存在的必要性。
2025公司行政主管个人年终工作总结范文 【篇2】 650字
现将一年来工作情况汇报如下：
立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，
篇2书写经验116人觉得有启发
关于____年公司行政主管个人年终总结的撰写，既得把这一年的工作交代清楚，还得让领导看到你的付出和成绩。开头部分，得先把今年的整体情况概述一下，像单位的基本运营状况，部门的主要任务完成情况之类的。这部分不用太啰嗦，点到为止就行。
接下来就该谈谈具体工作了。比如说日常办公管理这块儿，文件归档、会议组织这些常规工作做得怎么样，有没有遇到什么新挑战。记得要把解决这些问题的办法也写进去，这样显得你不是只会抱怨，而是积极想办法应对困难。还有就是后勤保障方面，比如设备维修、环境维护啥的，这些都是行政工作的重点，得好好总结下成效。
人事管理这一块儿也不能忽略。员工入职离职手续办理得顺不顺利，培训计划有没有落实到位，这些都是需要提及的内容。尤其是那些创新性的做法，哪怕只是小小的尝试，都可以拿出来讲讲看效果如何。毕竟领导喜欢看到你有想法，愿意去探索新的管理模式。
财务预算执行情况也很重要。作为行政主管，对经费使用的把控肯定是要做到心中有数的。如果这一年里有节约成本的好办法，或者是通过优化流程降低了开支，这些都是亮点。当然，数字方面最好能有具体的对比数据，这样更有说服力。
书写注意事项：
沟通协调能力也是行政工作的一大重点。这一年里，内外部沟通是否顺畅，跨部门协作有没有遇到障碍，这些问题都值得反思。如果能举几个成功的案例，比如成功化解了一次潜在的矛盾，或者推动了一个项目的顺利开展，那就更好了。
至于写作风格，尽量保持平实自然，别太花哨。用词要符合专业背景，但也不要堆砌太多专业术语，不然会让文章显得晦涩难懂。语句通顺是基本要求，不过偶尔出现一两句不太严谨的地方也没关系，毕竟人非圣贤，谁能保证百分百完美？
2025年学校行政主管个人年终总结范文 【篇3】 900字
根据部门____的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理，详细内容请看下文学校行政主管个人年度总结。
行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。
篇3书写经验196人觉得有启发
____年学校行政主管个人年终总结怎么写
这一年过得很快，作为学校行政主管，回顾起来，很多事情都历历在目。平时的工作琐碎繁杂，涉及面广，需要协调各方资源，处理各种突发状况。在具体工作中，我主要负责日常事务管理、师生服务保障、部门间沟通协调等方面。
在日常事务管理方面，今年做了不少改进。比如优化了办公流程，减少了冗余环节，提高了工作效率。我们还引入了一些信息化手段，比如建立电子档案系统，方便资料查询和归档。不过刚开始实施的时候，有些同事不太适应，觉得麻烦，后来慢慢习惯后，都觉得挺实用的。
师生服务保障方面，我始终将学生和教职工的需求放在首位。记得有一次接到紧急通知，有位老师家里突发情况需要请假，但相关手续还没办完。当时我马上联系相关部门，特事特办，让他尽快处理家里的事情。还有一次，有位同学因为身体原因需要休学，我主动联系家长，协助办理手续，确保学生权益不受影响。
部门间沟通协调也是重要一环。学校各个部门职能不同，难免会出现意见分歧。遇到这种情况，我通常采取积极的态度，耐心倾听各方诉求，寻找平衡点。有时候也会碰到一些棘手的问题，比如预算分配上的争议，这时候就需要多方权衡，既要保证工作的顺利开展，又要兼顾各方利益。
书写注意事项：
我还注重团队建设，定期组织培训和交流活动，提升大家的专业能力和服务意识。记得有一次培训，本来预定的讲师临时有事无法到场，我赶紧联系另一位专家顶替，虽然准备时间仓促，但最终效果还不错。通过这样的活动，大家相互学习，取长补短，工作氛围也更加融洽。
2025酒店行政主管个人年终工作总结范文 【篇4】 600字
____年3月1日我正式从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文酒店行政主管个人年终工作总结。
从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰，不仅学到了很多，也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：
一、人事方面
截止到____年6月15日，第1、2季度酒店共新进员工62人，离职人员69人。目前共有在编人数180人，岗位缺编人数5人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各1名。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在京山各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。
二、企业文化建设方面
为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。
____行政主管年终个人总结
篇4书写经验122人觉得有启发
____酒店行政主管个人年终工作总结怎么写
今年作为酒店行政主管，这一年的总结需要把工作情况梳理清楚。回顾这一年，从日常管理到团队建设，再到各种突发事件的处理，都有不少值得记录的地方。
年初的时候，为了提高工作效率，我尝试调整了部门的工作流程。当时的想法是通过优化流程减少重复性工作，结果发现有些环节改动后反而增加了沟通成本。后来经过多次讨论才找到平衡点，这让我明白任何改变都需要反复验证。
在员工培训方面，我们组织了不少专业技能培训。记得有一次培训，因为准备材料不够充分，导致培训效果打了折扣。这次教训让我意识到细节的重要性，后续的几次培训都提前做了周密规划，效果明显改善。
日常管理上，我一直强调制度执行的严肃性。有次检查发现有个别员工没有按规定填写工作日志，虽然数量不多，但反映出管理上的漏洞。于是加强了监督机制，要求每周抽查，并将结果纳入绩效考核。
面对突发状况，比如设备故障或者客人投诉，我觉得快速反应很关键。有一次电梯突然停运，当时客人情绪比较激动，我和工程部同事第一时间赶到现场安抚客人，同时协调维修人员尽快恢复运行。事后总结经验，制定了应急预案，确保类似情况能迅速应对。
书写注意事项：
关于跨部门协作，我发现明确职责划分很重要。去年某次活动筹备期间，因为几个部门之间责任界定不清，导致推进缓慢。吸取教训后，现在每次大型活动前都会召开协调会，明确分工，提高了效率。
对于明年的工作计划，我认为还是要继续强化团队凝聚力。之前搞过几次团建活动，初衷是增进同事间的了解，但效果并不理想。可能是因为形式单一，下次打算增加互动游戏之类的元素，让氛围更轻松活跃。
2025年学校行政主管年终个人总结范文 【篇5】 1500字
我是今年年初来的创一公司，而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章，是偶然但同时也是必然，偶然是刚好路过这里看到，必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后，____走到了危机的边缘，一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理，这其中我的是考虑未来年纪的关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力，我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等，加上我之前几十年其他的人生阅历，我以一个经验较为成熟的管理者，顺利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报
一、个人品行
我是作为人事部经理入的职，来公司前我是xx公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理，来公司上班后看到没有行政管理，我就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像是2位老板强烈的敬业精神，这种精神一直感染着我，同时，我相信也会感染到其他员工，我个人相信榜样的力量，但在公司我也看到了意外，这种意外叫人感到确实很失望，但我认为只要坚持我们的理验，这种情况的改变只是个时间问题。
来公司后，为了适应新的工作环境，以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司情况，我开始收集公司各种信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及时向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间掌握了公司大部分的情况，为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。
在任行政与人事部经理以来，我自认为兢兢业业，既坚持原则，又灵活机动，并尽可能做好每一项工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自己尽力严格遵守公司制度，以此作为标杆，在管理人员、员工行为不符合制度要求时，及时当面提出并要求改正，比较人性化地规范他们的行为，对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退，正确调整员工队伍，推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。
二、管理思维
1、企业管理错综复杂，就目前我们公司的现状来看，我本人比较认可采用以制度制约，人教人管为主的方针，因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来，每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外)，这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的，以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好，事实也确实如此，水洗分厂就是一个最好的例子，但这种情况最好以榜样的力量给员工以引导，每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则，事事处处走在别人的前例，亲自带领并引导每一位员工，以自身为榜样，以人性化管理去做好每一件事，每一项工作。
2、企业发展是需要现代化管理模式的(尤其是上规模企业)，尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本，但企业的最终出路必须是这样的一种模式，当然，在企业还没有发展到这样一个阶段的时候，人为套用这种模式放任不管也是非常危险的，所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式，但归根结底那是一种以制度为框架，企业内部结构清晰，分工明确，做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式，这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的(实施后必须要有强大的执行力)，至于做到什么程度要取决于我们怎么想，为什么这么说呢，不是我弄什么深奥，而实际情况就是这样的不确定，就例如我们做饭，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，问题是柴也是有限的。
篇5书写经验249人觉得有启发
对于____年的个人总结来说，写好一份既专业又实用的总结并非难事，只要掌握一些基本技巧。开头部分不妨回顾一下全年的工作情况，把重要的事情列出来，这样有助于理清思路。比如，年初的时候学校布置了哪些任务，当时是怎么规划的，过程中遇到了什么问题，这些问题又是如何解决的。
接下来就是具体工作的描述了。这部分需要结合实际情况，详细叙述完成的任务，尤其是那些比较复杂的项目。记得要把重点放在解决问题的方法上，还有取得的成绩，比如某项活动的成功举办，或者是某个制度的完善。在写这部分的时候，最好能用一些具体的数字来支撑，这样更有说服力，像是参与人数、活动次数之类的。
至于总结的部分，可以从几个方面入手。首先是个人能力的提升，可以谈谈这一年里学到的新知识、新技能，以及这些变化对自己工作的帮助。其次是团队合作的感受，如果在工作中和同事配合得比较好，不妨提一下合作的过程，强调团队的重要性。最后还可以展望未来，提出下一年的目标和计划，比如希望在哪方面有所突破，或者准备开展哪些新的工作。
写总结的时候要注意语言的准确性，但有时候也会出现一些小问题，比如措辞不当或者句子结构不太清晰。这就需要反复检查，确保每个句子都能准确传达意思。另外，写总结的时候也要避免太过主观，尽量客观地反映事实，这样才能让总结显得更加真实可信。
其实写总结最重要的是实事求是，把自己这一年的工作认真梳理一遍，把值得记录的事情都记下来。有时候可能会觉得无从下手，这时候可以试着从不同的角度去思考，找到最能体现自己工作成果的角度。当然，写总结并不是为了应付上级检查，而是为了让自己更好地反思过去，为未来做好准备。
公司行政主管个人年终总结范文 【篇6】 600字
综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。现将____上半年工作总结如下：
一、配合公司各部门，解决节前堵路事件。
许平南高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。
二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖。
元月份，省建投组织下属17家控股企业，参加省建投系统“____迎新春文艺汇演”。为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌，行政办公室积极协调各收费站，临时从各收费站抽调16名女同志，并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。最终，在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中，我公司推荐演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优秀组织奖。
篇6书写经验68人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，确实会有些难度，毕竟这不同于日常聊天或写日记。总结讲究的是条理清晰，既要概括全年的工作情况，又要提炼出关键点。开头部分得先把背景说清楚，比如你是哪个部门的，主要负责什么工作之类的。
写总结的时候，最好能结合具体的数据来支撑你的成果。比如，去年公司总共完成了多少个项目，其中你参与了多少个，又有哪些项目取得了突出的成绩。这样不仅显得真实可信，还能让领导对你有一个直观的认识。
有时候，为了突出重点，可以适当引用一些领导的指示精神，把个人工作与公司的整体目标结合起来谈。当然，这里要注意把握分寸，不能喧宾夺主，更不能让人觉得是在拍马屁。要是能在总结里提到几个具体的案例就更好了，最好是那种能体现你专业能力的小故事。
书写注意事项：
总结里还可以提一下工作中遇到的问题和挑战，以及你是怎么克服的。不过，别光顾着说困难，还得展示出解决问题的办法，这样才能体现你的担当和智慧。如果实在想不起来有什么特别的经历，也可以从平时的一些小事入手，比如怎样提高工作效率，怎样协调团队关系之类的事。
总结的篇幅不宜过长，太啰嗦反而容易让人抓不住重点。一般来说，两三页纸就够了，把最重要的东西讲明白就行。要是你觉得自己的文字功底不太好，可以多看看别人是怎么写的，尤其是那些优秀的同事，他们的总结往往很有参考价值。
2025学校行政主管个人年终总结范文 【篇7】 550字
在工作和生活中积极发挥模范带头作用，组织并督促部门人员圆满完成本职工作;带领部门下属行政文员、行政物资管理、网络维护维修人员共三名，不断改革举措、革新行政管理思路，工作中也做出一定的成绩。
一、 履行职务情况：
1、建立健全各项规章制度，
业技能，进一步提高工作效率，协调各部门的网络维护维修工作、研究设备更新新思路，合理安排维护人员进行维修或更换。
二、 目前所存在的问题：
1、 行政规章制度不完善，导致行政管理和协调错位，执行、沟通不能顺利进行。
2、 行政工作安排不到位、解析能力不强，出现各部门需要协调的工作出现遗漏或忘记的情况 。
3、 对行政部门的性质和本质没有具体的形象感念，造成各部门对行政的不同认知，在沟通中带来很多不必要的麻烦。
4、 行政对各分公司的行政管理强度不够，没有出台针对于各分公司管理的分公司制度，造成对各分公司缺乏统一管理，导致出现相互推卸责任的现象。
三、工作计划
____关将近，在____崭新的一年中，对行政管理工作我制定出以下五方面的计划：
进一步完善制度、强化流程管理
1.1完善各项行政规章制度，使行政管理工作有序进行，在完善行政规章制度的同时建设性地制定针对于各分公司的行政管理条例，使集团与各分公司的行政工作形成异地无阻碍的管理沟通模式。
1.2实行行政创新管理模式，推动集团管理迈上新台阶
篇7书写经验95人觉得有启发
年终总结对于学校行政主管来说，是一项重要的工作。这不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来规划的铺垫。写好一份总结，需要结合专业能力和实践经验，从多个角度去梳理工作内容。
在动笔前，得明确总结的核心目标，即展示成绩、分析问题、提出改进措施。当然，这个过程中，不能只是简单罗列数字或事件，而是要提炼关键点。比如，今年组织了多少次大型活动，这些活动的效果如何，有没有达到预期目的。如果某项活动成效显著，可以详细描述其成功之处，包括团队协作、资源调配等方面的经验。
接着，就要着手整理材料了。这一步很关键，因为没有充分的数据支撑，总结就缺乏说服力。平时养成记录的习惯很重要，无论是会议纪要、工作日志，还是日常沟通记录，都可能成为有用的信息来源。不过，整理的时候，要注意筛选，不是所有的事情都需要写进去，重点是要突出那些对公司发展有帮助的部分。
书写时，语言要客观，既不能过分夸大成绩，也不能一味地回避问题。比如，上半年由于人手不足，导致某项工作推进缓慢，这就是一个不可忽视的问题。面对这类情况，应该诚实地承认，并且反思背后的原因，比如人员培训是否到位，流程设计是否存在漏洞。当然，光发现问题还不够，还要给出具体的解决方案，比如增加人手、优化流程等。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些创新的想法。比如，针对校园文化建设，能不能引入新的理念，让师生参与进来，形成更有活力的文化氛围。这样的提议未必能立刻实施，但它体现了主管的前瞻性思维，有助于激发团队的积极性。
需要注意的是，总结的篇幅不宜过长，否则容易显得冗杂。每个部分都要紧扣主题，做到言之有物。有时候，一个简短的案例胜过千言万语。例如，去年学校举办了一场家长开放日活动，反响非常好，完全可以作为一个成功的例子来阐述。
格式也很重要。虽然形式不是决定性的因素，但如果排版整洁、条理清晰，会给人留下更好的印象。表格、图表等辅助工具可以用起来，它们能直观地展现数据变化，让阅读者一目了然。
2025行政主管年终个人工作总结范文 【篇8】 2400字
忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司____年薪酬预算执行情况并拟定了____年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
____年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。____年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，____年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、____年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、____年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标;
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;
7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
篇8书写经验63人觉得有启发
写总结的时候，得先把一年的工作都过一遍脑子。比如，年初定的目标是什么？中间遇到什么困难没？后来又是怎么解决的？这些都要想清楚。这就好比你在整理屋子，东西散得到处都是，得先把它们归类放好。
先从大的方面着手，比如部门的整体情况。这一年，我们部门完成了几个大项目，每个项目的情况都不一样。第一个项目，开始的时候挺顺利的，但后来发现有个环节出了点问题，还好大家齐心协力，最后才按时交了差。第二个项目就比较复杂了，涉及好几个部门的合作，沟通上费了不少劲，不过最后也圆满完成了。把这些事情写下来，让大家知道你们干了什么，这很重要。
接下来就是具体的工作细节了。每天处理的事情可能琐碎，但每件都得记清楚。比如，接待了多少次访客？文件归档了多少份？每次开会前准备了哪些材料？这些都是日常工作的一部分。如果能详细列出这些，能让领导看到你的努力。
还有就是一些突发状况的应对。像是突然接到紧急任务，当时手头的事情还没做完，怎么办？这个时候就得学会优先级排序。先处理重要的，再慢慢把其他事情补上。记得有一次，临时接到通知要准备一个汇报材料，时间紧任务重，最后是加班熬到深夜才搞定的。这种事情不是第一次了，以后碰到类似的情况，就知道该怎么做了。
书写注意事项：
团队合作也很关键。这一年，跟同事们的配合越来越默契了。有时候一个眼神就能明白对方的意思，这样的默契不是一天两天能培养出来的。大家一起讨论方案，互相提建议，遇到分歧也能冷静对待，最终达成一致。这种氛围特别有助于工作的推进。
总结不能光说成绩，也要反思一下不足之处。比如，有时候计划赶不上变化，临时调整工作安排时会有些手忙脚乱。还有就是，有时候对某些业务还不够熟悉，在处理相关事务时显得底气不足。这些问题都需要在新的一年里改进。
写总结的时候，语言要简洁明了，别啰嗦。有时候写多了反而容易让人抓不住重点。记得去年我写总结的时候，就写了好几页纸，结果领导看的时候皱眉头，说太冗长了。后来我就吸取教训，只挑重点写，果然效果好了很多。
小编友情提醒：
总结还是要结合实际情况来写。每个人的工作内容不一样，写法自然也得有所不同。不能照搬别人的格式，那样的话，领导看了会觉得敷衍了事。所以，得根据自己的具体情况，写出属于自己的总结。
