装修公司工作总结怎么写 【篇1】1900字
____年是xx装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，____先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
____年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，____年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，____公司先后荣获____度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20xxxx室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获____年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获____年度xx市优秀项目经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
篇1书写经验98人觉得有启发
在装修公司的日常运营中，总结工作是一个必不可少的环节，它能帮助管理层了解项目进展，也能为后续工作的改进提供依据。写好总结，需要从多个角度入手，既要涵盖关键事项，又要突出重点。通常来说，总结应包括已完成的工作、遇到的问题及解决办法，还有下一步计划。
首先，回顾工作时，要尽可能详细地列出所有完成的任务。比如，某个阶段内完成了多少个装修项目，每个项目的具体情况如何，是否按时交付等。这些信息可以通过记录台账或者会议纪要获取，确保数据准确无误。但有时候，由于时间紧张，可能会遗漏一些细节，比如某项工程的具体进度日期记不清了，只能大致估算。不过，这种情况下，最好能补充完整，毕竟准确的数据对评估工作成果至关重要。
其次，关于问题部分，不仅要描述问题本身，还要分析其产生的原因。例如，某个项目延期可能是因为材料供应延迟，也可能是施工团队调配不当。找到根本原因后，就要提出相应的解决方案。这里需要注意的是，有些问题看似简单，实际上背后可能涉及多方面的因素，如果只看表面现象，可能会导致解决方案流于形式。就像有一次，一个同事在处理客户投诉时，仅仅因为客户提到墙面颜色不对劲，就立刻要求返工，结果发现其实是客户的视觉误差，并不是施工有问题。所以，在分析问题时，一定要全面考虑各种可能性。
至于未来的规划，则应该基于当前的工作情况和发展趋势制定。可以参考行业动态、市场反馈以及内部资源状况，设定合理的目标。不过，有时候目标定得过高，可能会让团队感到压力过大，影响执行效果。因此，在制定目标时，还需要结合实际情况，确保既有挑战性又能实现。
小编友情提醒：
总结的内容应该简洁明了，避免冗长繁琐。如果总结写得太复杂，不仅会让阅读者感到疲惫，还可能导致关键信息被忽视。比如，一份总结报告中，过多地堆砌专业术语，反而会让非专业人士难以理解。所以，写作时要注意语言的通俗易懂，尽量用简单的语言表达复杂的概念。
2025年装修公司年终工作总结和年终工作计划怎么写 【篇2】 1600字
装修公司____度工作总结和____度工作计划
____悄然而去，____已然开启，从____8月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。____基本全年在xx项目上，通过xx项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、__、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对____度工作总结和____度工作打算。
通过xx项目得到的经验和收获：通过在xx项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。
通过xx项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。
针对____工作中存在的不足， 为了新一年更好的工作，____突出做好以下几个方面的工作打算
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。
（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。
（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。
篇2书写经验164人觉得有启发
____年装修公司年终工作总结和年终工作计划怎么写
年底到了，很多装修公司的同事都在忙着写总结和计划。这可不是一件轻松的事，特别是对于刚入行没多久的新手来说，总觉得无从下手。其实，总结和计划得好好琢磨一下才行，不能随随便便就交差了事。
先说总结，不少人都觉得只要把一年里的大事小事都罗列出来就行。但这样写出来的总结往往没啥重点，领导看了也摸不着头脑。我觉得，写总结的时候得先想清楚自己的目标是什么。比如，这一年下来，你在业务上有没有什么突破？客户满意度怎么样？团队合作的情况如何？这些问题都要仔细想想。
写总结的时候，记得要把数据拿出来说话。像去年我们接了多少单子，今年又增加了多少，这些数字最好都能体现在总结里。不过，有些数据可能不太好统计，这时候就得靠平时的记录了。如果平时没有养成记笔记的习惯，到年底就会抓瞎。
再说计划，很多人喜欢把计划写得特别大而全，恨不得把所有想做的事情都列出来。但实际上，这样的计划执行起来难度很大。我觉得写计划的时候，应该结合实际情况来定，不能好高骛远。比如，今年的目标是提升客户回头率，那就要具体到每个月做哪些事情，这样才能一步步实现。
有时候写总结和计划会遇到一些小麻烦，像是时间紧任务重，根本没时间慢慢构思。这时候就得抓紧时间先把思路理清楚，然后再动手写。别看我这么说，其实我自己也经常遇到这样的情况。有一次因为赶工期，我就草草写了一份总结，结果被领导指出缺乏深度。
写总结和计划的时候，最好能多请教一下有经验的同事。他们经历过的事情多，知道什么样的总结能让领导满意。当然，也不能完全照搬别人的模式，毕竟每个公司的情况都不一样。关键是要结合自己的实际情况，写出一份既有个性又符合公司需求的总结和计划。
写总结和计划时，千万别忘了把工作中的亮点展示出来。像是某个项目做得特别成功，或者团队协作特别默契，这些都是值得夸奖的地方。当然，也要客观地反映出工作中存在的问题，这样才能为下一步改进提供依据。
装修公司业务员个人年终总结怎么写 【篇3】 1200字
转眼间，____年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开始积累，独自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极至。3月1号进入公司，从对装修知识熟悉，到开发多的客户资源，经历了8到9个月了。经过努力客户资源开始量的积累，不知不觉中
1年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，应该不段的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的了解，也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点，才能知道自己的优势在哪。除了自己多观察了解以外，还需要和客户建立好良好的关系。因为一个客户，可能会带来更多的客户，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及工艺特点主动告诉。在这个过程中，要充分利用自己的工艺优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们的优势，更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高，提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话，因为只有专业才能帮他解决问题，所以交谈中可以解决很多问题，客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，而在我自己这一年里的经验中，我所学会的是如何去思考，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足要求”。
在这一年里让我从新的认识了自己，找到了自身的价值，虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员，我的基础已经打好，就让即将到来的____做为我去实践的基石，我相信在xx这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。
篇3书写经验236人觉得有启发
装修公司的业务员在年底做个人工作总结，这事很重要，因为这不仅反映了一年的业绩，还体现了自己的职业态度。写总结时得先回顾一下全年的工作情况，哪些做得好，哪些还有不足。比如今年接了多少单子，成交额是多少，跟客户沟通的情况怎么样，这些都是需要记录的。
记得要列出具体的数字，这样更有说服力。比如说上半年接了20单，下半年接了30单，全年总共完成销售额500万。要是有特别成功的案例，也得拿出来讲讲是怎么做到的，分享下自己的经验。当然，也要正视问题，比如有些客户没谈下来的原因是什么，是报价高了还是服务不到位，这些问题都要好好分析。
平时积累的一些小技巧也可以写进去，像是怎么快速了解客户需求，怎么处理突发状况之类的。这些都属于工作经验，说不定以后还能帮到别人。另外，关于团队合作的部分也不能忽略，毕竟单打独斗不行，得和同事配合得好才行。如果参加了什么培训或者活动，学到的新东西也可以提一提。
不过写总结的时候，有些地方可能就容易搞混了。比如说把客户的姓名写错了，这种事情虽然不大，但还是要注意。还有就是时间记不太清楚，比如某个项目是在哪个月份签下来的，这类细节最好核对一下再写上去。再比如描述一个事情的时候，可能会说“我们公司总部就在市中心，交通便利”，这里其实有点多余，因为大家都知道市中心交通肯定方便。
写总结时还要注意语气，既然是工作汇报，就得正式点，不能太随意。但也不要太过拘谨，该有的礼貌还是要有的。比如说“希望明年能继续努力，争取更大的突破”，这样的表达就挺合适的。另外，写完后最好自己多读几遍，看看有没有不通顺的地方，确保语句通顺，条理清晰。
总结写得时候，除了工作内容，还可以谈谈对未来的规划。比如想提升哪方面的能力，打算参加什么样的培训，或者有什么新的目标。这样显得有追求，也能给领导留下好印象。当然，具体怎么写还得结合自身情况，毕竟每个人的经历都不一样。
装修公司员工个人工作总结怎么写 【篇4】 2050字
光阴如梭，201x年转眼即逝；银装素裹，喜迎201x年的降临。201x年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说201x年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：
一、主要工作
（一）201x年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
（二）201x年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：
（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地
（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）
（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（5）1~4#楼的成品保护检查
（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修
（7）aluk配件，覆膜厂提货
（8）画5,6#楼门窗加工图
（三）201x年9月—201x年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
（1）根据总包要求，排施工工期
（2）组织安装班组进场，签订合同
（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
（5）收集相关材料的资料，报监理批复
（6）现场施工的管理（安装质量，工人安全）
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。
（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！
篇4书写经验203人觉得有启发
装修公司的业务种类繁多，员工的工作内容也各不相同，从设计到施工再到售后服务，每个环节都需要细致记录和总结。撰写个人工作总结时，最重要的是确保内容真实反映工作情况，同时突出个人贡献。有些人可能觉得总结就是把事情罗列出来，其实不然，它需要一定的条理性，能让上级快速了解你的工作成果。
在写总结时，可以先列出几个关键点，比如本月完成了哪些项目，具体有哪些突破，还存在哪些不足。这里有个小提醒，有些同事可能会忘记标注完成时间，这会导致总结显得模糊不清。比如，“最近完成了一个大项目”，到底是什么时候的事情？所以，最好能具体到某一天或者某个时间段。
对于工作中遇到的问题，也要实事求是地写下来。比如，某个客户因为预算问题中途取消了订单，这是比较常见的情况。但很多人会忽略写明当时采取了什么措施去应对，结果就显得被动。比如，有的员工只是简单说“客户不满意”，却没有提到是否尝试过调整方案或者沟通方式。
说到沟通，这是装修行业特别重要的部分。如果在总结里只写了“跟客户保持联系”，而没有具体描述是如何保持联系的，比如通过电话、邮件还是面对面会议，这样的总结就会显得空洞。建议详细写出具体的沟通细节，这样不仅体现了自己的工作态度，也能为后续类似情况提供参考。
书写注意事项：
一些专业术语也是必不可少的。比如提到设计方案时，可以提到运用了“loft风格”“现代简约风”等概念。还有些技术性的指标，像“施工进度控制在±3天内”“材料损耗率降低至5%以下”，这些数字会让总结更具说服力。
总结不是单纯为了汇报工作，同时也是自我反思的机会。比如，有些员工可能会发现自己在处理突发事件时反应不够迅速，这时就可以在总结中提出改进计划，比如多参加培训课程，提升自己的应急能力。不过，有些员工可能会因为急于表现自己，把一些小事夸大其词，这就不太好了。比如，把一次普通的客户回访说成是“重大突破”，这样反而会让人觉得不真实。
小编友情提醒：
总结的格式也不容忽视。虽然不用太花哨，但基本的排版还是要整洁清晰。有的人喜欢用表格形式列出各项数据，这样确实一目了然，但也有同事会觉得太死板。所以，找到适合自己的方式很重要。如果实在不确定，可以参考公司以往的优秀总结，从中吸取灵感，但千万别照搬照抄哦。
装修公司个人年度工作总结怎么写 【篇5】 1350字
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。____年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期____年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善____年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从____至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以永不满足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
篇5书写经验104人觉得有启发
装修公司的年度总结，主要得围绕业务进展、项目完成情况、团队表现这几个方面来写。开头可以从全年工作概览说起，把主要成绩摆出来，比如完成了多少个项目，涉及多少个客户群体，整体收益如何。这部分不必太复杂，简洁明了就行。
接下来可以具体谈项目情况，尤其是那些比较大的项目。记得提到项目的难点在哪里，你是怎么克服的。比如说某个项目因为设计变更导致工期延误，当时是怎么协调各方资源解决问题的。还有就是客户的反馈，哪些地方得到了认可，哪些地方还需要改进，这些都是重点。如果能举几个具体的例子就更好了，这样显得更有说服力。
关于团队部分，可以写写团队成员的表现，特别是那些贡献突出的同事。可以聊聊他们做了什么特别的事情，比如主动承担额外任务，或者在某个关键时刻提出关键建议。当然，也可以提一下团队合作的情况，有没有遇到什么问题，最终是如何解决的。这里需要注意的是，既要肯定大家的努力，也要指出存在的不足，这样才显得真实。
书写注意事项：
对于未来的工作规划，可以简单提及一下。比如新的一年里打算开拓新的市场，或者加强某些方面的技能培训。这部分不用写得太详细，主要是给领导一个大致的方向感。
写总结的时候，要注意语言要专业一些，多用行业内常用的术语。比如“客户满意度”、“项目交付周期”之类的词，会让总结看起来更正式。不过有时候可能会忘记一些专业的表达，用了一些比较口语化的说法，这也没关系，毕竟人不是机器，偶尔有点小偏差很正常。
还有一点需要注意，就是数据的准确性。像项目数量、收益额这些数字一定要核实清楚，不能凭记忆乱写。要是数据出错了，不仅会影响总结的效果，还可能引起不必要的误会。不过有时候可能会因为手忙脚乱，把一个数字抄错了位置，这种小状况也是难免的。
小编友情提醒：
写完之后最好能找个同事帮忙看看，尤其是那些对业务比较熟悉的同事。他们可能会发现一些你没注意到的问题，比如某些表述不太清晰的地方，或者是遗漏的重要事项。通过这样的互相检查，能让总结更加完善。
装修公司开会总结怎么写 【篇6】 1250字
装修公司开会总结
春节过后，装修市场又逐渐热闹起来。装修是一项耗时耗钱的复杂工程，那么怎么写一份开会总结呢？下面和小编一起来看看吧！
装修公司开会总结1
____年7月25日下午，xx艺成园装修设计有限公司总部全体员工在公司大会议室召开____年上半年度工作总结会，会议由公司董事长主持。
公司总经理对上半年公司经营情况、施工安全管理情况及设计相关情况进行了总结分析。____年上半年，公司总体形势呈现稳步增长发展的良好态势。业务数量及施工质量与去年同期相比有较大突破。施工技艺及工程管控能力得到了进一步提升，团队凝聚力增强。同时，由于今年加大了网络宣传力度，公司形象展示也跨上了更高的一个台阶，在建工程施工进度的全程追踪也得到了广大客户的一致好评，这对于提高施工质量、及时反馈施工动态具有极其重要的作用。设计方面的创新意识有所加强，敢于大胆尝试新的设计风格，运用前沿的设计理念创作出独具个性的作品。并同时指出设计与施工必须相辅相成，强调了团队协作的重要性。并提出了下半年具体的工作目标和重心。
工程总监在会议上指出，上半年开工工程数量较多，个别工程存在施工周期较长的现象，要求项目经理在下半年的.工作中严格按照施工进度计划表来安排工作，严把质量关，加强各个工艺节点的管控，做好成本控制，努力提高项目部整体人员的综合素质，规范现场文明施工，杜绝一切安全隐患。
公司领导一致认为，公司下半年的工作重心仍是严抓工艺和设计，同时要完善公司规章制度，加强执行力建设，推进企业文化建设进程。要求公司各部门通力合作，积极有效地沟通，加强团队协作性建设，提高员工的归属感和集体荣誉感。
最后，公司董事长发表了题为“建设企业文化，打造优秀团队”的重要讲话。他指出，企业要做大做强，向更高的层次发展，要充分利用和发挥公司的资源效应。企业文化、企业理念是一个企业最重要的资源。企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。企业文化建设是个复杂、漫长、周密的系统工程，我们不仅要靠过硬的产品质量和周到的服务来实现，更需要我们企业在长期的经营活动中不断总结自我，提炼成艺成园装饰特有的企业文化。
董事长还强调，艺成园公司有着强大的独特的资源优势，有一大批优秀的项目经理和设计师，有一支精良的市场开拓和资审投标队伍，有一套完整的工程管理制度体系和风险评估体系，更有一支与公司共同成长、与企业同命运共呼吸的管理团队，相信艺成园的未来会越来越美好。
会议也深入分析了管理上存在的一些问题，查找影响公司发展及安全管理等方面的问题。这次总结会，坚定了员工对公司发展的信心，达到了回顾总结找差距、分析问题找原因、找出措施促提高、明确方向赶目标的目的，为公司下一步的工作打下了坚实的基础。
通过这次大会，公司全体员工明确了下半年度的工作任务，部门间的横向沟通协作将得到进一步加强，会议进一步鼓舞了员工的士气，员工代表相继发言，表示将再接再厉、精益求精，为公司广大客户提供更加优质的服务，共同开创艺成园公司更加辉煌的明天。
装修公司开会总结
篇6书写经验159人觉得有启发
在装修公司的日常运营中，会议总结是一个不可或缺的环节，它不仅能够帮助团队回顾工作进展，还能为接下来的工作提供方向。但很多人写总结时会感到头疼，不知道从何下手。其实，写好一份总结并不难，关键是要掌握一些基本技巧。
首先，确定总结的重点。每次会议都有不同的议题，比如项目进度、成本控制或者客户反馈等。写总结的时候，应该围绕这些核心内容展开，而不是面面俱到。比如上次例会上讨论了某项目的预算超支问题，那么总结时就应该详细列出超支的原因，是材料价格上涨还是施工方案调整，同时也要提出具体的改进措施，比如优化采购流程或是重新评估设计方案。
其次，要注意数据的准确性。在装修行业，数字是最直观的指标，无论是工程完成百分比还是客户满意度评分，都必须真实可靠。如果数据模糊不清，就会影响决策的有效性。例如，有次总结提到某项目的工期延误了五天，但没有具体说明是哪一部分出了问题，这样的总结就缺乏说服力。所以，写总结时最好附上相关的图表或数据表格，这样能让读者一目了然。
书写注意事项：
总结里还可以加入一些个人观察。毕竟每个员工看待问题的角度可能不一样，这有助于管理层全面了解情况。比如有人注意到某个工地的工人工作效率不高，可能是由于工具不足，也可能是因为缺乏培训。这种细节往往能反映出潜在的问题，值得在总结中提及。
不过，写总结时也容易陷入一些误区。比如，有些人喜欢用大段的形容词来描述事情的好坏，这反而会让读者抓不住重点。还有人总是喜欢抄录会议记录，把所有发言都罗列一遍，这样既浪费时间又显得冗长乏味。实际上，总结的重点应该是提炼关键信息，而不是照搬原文。
再比如，有时候因为赶时间，草草写完总结就提交了，结果发现里面有不少小错误。比如把“墙面涂料”写成了“墙面涂料”，虽然只是一字之差，但可能会引起误解。因此，写完后最好能多检查几遍，确保没有明显的拼写错误或语法问题。
小编友情提醒：
总结不仅仅是文字的堆砌，更是团队协作的体现。如果能在总结中融入大家的意见和建议，就能更好地凝聚共识，推动工作向前发展。所以，平时多留意同事的想法，适时地将他们的优秀做法纳入总结中，既能展示团队合作精神，也能提升总结的质量。
装修公司2025年年度工作总结及2025年工作计划怎么写 【篇7】 600字
让我们摘要《____年年度报告》：“九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目，是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务，新产业，将事业快速，稳健推进。”“目标很简洁：总业务价值是过来一年的翻倍。”；“不离不弃，将这个美好的目标实现就是我们的追求。“未来的一年中，我将期望有更多的支柱一起撑起更大的更重的天空，团队协作将是我未来一年的主体思考的内容，让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。”“我希望组建一支团队，一支有能力的团队，让我这支团队真正意义的发挥出他（她）们的最大潜能，自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。”“我们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话，那就是努力，那就是奇迹。”
____年，我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风，不断发掘新的潜能，不能满足于现况，何况我们还没有达到满意的状态。我们团队要不断的向深入学习，深入拓展，将利用团队的力量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做好；要有对财富的追求达到近乎疯狂，才会成功。
一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。
二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。
三、计划于九月份前将托管车辆再添置。
四、改善员工的内务及福利条件。
五、完善办公条件及新设备的添置。
六、希望打造一个快速有效的服务团队。
篇7书写经验209人觉得有启发
装修公司在每年年底都会进行一次总结，这不仅是为了回顾过去一年的工作成果，也是为了规划新一年的发展方向。对于刚接触这项工作的新人来说，可能一开始会觉得无从下手，但其实只要掌握一些基本的方法，就能写出一份既专业又实用的总结。
在开始动笔之前，最好先整理好所有相关的数据资料，包括接单量、完成项目数量、客户满意度调查结果等等。把这些数字列出来后，就可以大致了解公司在这一年的表现了。接着，可以根据这些数据来分析公司的优势和不足之处。比如，如果发现某个月份的投诉率特别高，那就需要深入探究原因，看看是不是服务质量出了问题，还是沟通环节出现了疏漏。
写总结的时候，要注意突出重点，避免面面俱到却抓不住核心。比如，可以把重点放在几个关键项目上，详细描述项目的进展情况，以及从中获得的经验教训。这样不仅能展示团队的努力成果，还能为未来的项目提供参考。另外，还可以引用一些客户的反馈意见，用具体的事例来证明公司的实力和服务水平。
至于工作计划部分，则需要结合当前的市场环境和公司实际情况来制定。首先要明确目标，比如扩大市场份额、提升品牌知名度或是提高员工技能水平等。然后围绕这些目标列出具体的措施，例如加强营销推广力度、优化内部管理流程或是开展培训活动等。需要注意的是，计划一定要切实可行，不能只是空谈理想。
写总结的过程中也难免会遇到一些小麻烦。有时候写着写着思路就断了，这时候不妨暂时放下笔，去散散步或者喝杯咖啡清醒一下头脑。还有时候可能会纠结于某些细节要不要写进去，这时可以问问同事的意见，听听他们的看法。毕竟集思广益总比一个人埋头苦想要好得多。
装修公司职工作总结怎么写 【篇8】 2150字
一、本年工作概况
我自月日其加入公司，至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段：
（1）月日到月日，这段时间我在项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为：管理工地库房，指挥工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识，一开始什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下，我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中，我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识，为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解，我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西：①对门窗维修的专业知识有了初步了解，包括出现问题的原因和处理的一般办法等；②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复，比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理，比如说一些吃口问题；③要讲信誉。慎重对待业主提出的要求，不能随便给予答复，一旦给与承诺就要努力兑现；④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面，对每人维修结果进行检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避免同一问题重复买单；材料控制方面，对业主提出的问题以修理为主、换料为辅，以避免不必要的材料浪费。同时制订领料单，对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格控制工地材料和工具的出入情况，以避免材料、工具的不明丢失。
（2）月日到年底，这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作，此间参与的工作如下：
这一阶段的工作学习，我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高：①前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识，为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据；②之前在项目部从事的主要是维修管理工作，而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的'过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工管理人员，要熟悉安装方案，但也应根据工程实际和甲方的要求有所调整，比如说吊线时，为防止主体倾斜而造成的外窗边延线与主体不平行，垂直吊线改为顺直吊线；再比如说，实际中在确定窗框安装水平位置时不能严格按照方案那样从50线统一找水平位置，因为主体的施工往往与图纸有差，同时卫生间、厨房与各室的情况还不一样；③试验为我的日后工作提供了宝贵的工作经验。就目前我对淋水试验的认识来讲防水应注意两点：一是，打胶一定要严格控制，主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。如果胶打得不够仔细势必为以后渗水满下隐患，且渗水点难以查明；二是，窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大，也会造成渗水现象，且难以处理。
二、工作中存在的问题
经过这一段时间的工作学习，我的专业知识有了很大提高，同时我对自己和公司也有了进一步的认识：
（1）工作初期，由于是初次接触门窗方面的工作，对专业知识比较陌生，所以在工作时难免犯一些低级的错误，工作效率也比较低；
（2）做现场工作对交流沟通能力有较高的要求，而我这方面我还有所欠缺，需在日后的工作中进一步加强；
（3）在实际施工中，要图纸与实际尺寸相结合，不可偏信一方。比如说在新儒苑12#楼窗框安装过程中，我发现有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接按照图纸报的尺寸，结果出现了5公分的偏差，造成了一定量的损失，这些都是以后严禁发生的；
（4）在施工质量的要求上还不够严格，到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分还存在问题，在玻璃安装之前还需做进一步的调整；
（5）鉴于文承苑的淋水试验经验，建议加大平开扇搭接量，更换防雨条，同时尽量减少拼接；另外，鉴于文承苑的维修经验，对于50平开扇也不宜采用原来的防雨条，不仅防水效果不好，还造成扇关不严，为以后维修造成一定的麻烦。同时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑，若扇长宽比过大，很容易造成扇推拉不稳，后期维修较难处理。
以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和认识，毕竟见识有限，于公于私，若有不当之处还望大家批评指正。
三、____年工作计划
____年，一个新的起点，在新的一年中我将工作重点放在新儒苑，工作计划如下：
进一步完善自己。①全面学习门窗专业知识。包括铝合金门窗和无框玻璃门窗两大块，同时，如果条件允许，学习一下门窗设计方面的知识，为以后的设计工作做好准备；②在工作中加强自己的沟通协调能力。
以上就是我____年的工作总结以及____年的工作计划，难免有疏漏及不当之处，还请领导和同事给予批评指正！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！让我们团结一处，散发更多的光和热，为公司，为自己创造一个更加美好的未来！
最后，祝大家在新的一年里工作顺利，百尺竿头更进一步！
篇8书写经验163人觉得有启发
装修公司在经营过程中，总结工作成果是必不可少的环节。如何写好一份装修公司的工作总结？这需要结合专业知识和实践经验。
首先要明确总结的目的，是为了向管理层汇报业绩，还是为了自我提升。如果是给领导看的，就要注重数据和结果，比如完成多少项目，客户满意度达到多少百分比，这些都能直观反映团队的努力程度。而如果是个人总结，则应更多关注自身的成长，比如学到了哪些新的施工技术，积累了哪些宝贵的管理经验。这部分内容可以详细列出一些具体案例，比如某个工程因为采用了新工艺，不仅提高了效率还降低了成本，这样的例子能让总结更有说服力。
接着就是要注意总结的格式，开头简要概述一下整体情况，接着分几个部分来阐述具体内容。比如可以分为业务拓展、质量管理、团队建设这几个方面。业务拓展部分可以讲讲今年新开拓了多少个小区市场，采取了什么策略吸引客户。质量管理部分则重点强调工程质量把控，有没有遇到过重大质量事故，是如何解决的。团队建设方面，可以谈谈今年招了多少新人，对他们进行了哪些培训，老员工又有哪些进步。
写总结的时候，难免会涉及一些专业术语，比如“硬装”、“软装”之类的词汇，如果面对非专业人士，最好能用通俗易懂的语言解释清楚。另外，数字的运用也很关键，比如“去年销售额增长了20%”，这样的表述就比单纯说“业绩不错”更有分量。
在撰写过程中，可能会出现一些小疏忽，比如把某些重要事件的时间搞错了，或者忘记提到某个重要的合作伙伴。这就要求写作者在动笔前多查阅资料，确保信息准确无误。要是时间允许的话，最好能让同事帮忙校对一遍，这样可以减少遗漏和错误。
小编友情提醒：
写总结不是一件轻松的事，它需要投入时间和精力去梳理思路，整理材料。但只要掌握了方法，就能写出既全面又有深度的总结，为公司的发展贡献自己的力量。
