物业客服2025年度总结范文 【篇1】1450字
____，在公司各位领导的正确指导下，在同事们的鼓励和帮助下，我能够严格要求自己，较好地融入岗位并增强服务意识，总结起来收获颇多！
作为客服的我们，服务意识是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年，昨日工作的情景还历历在目，不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题，安抚客户的心情，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间答疑问题，如何提高回答客户效率，如何给客户提供全面的解决方案，尽快使工作程序化，系统化，条理化。从而在百尺竿头，更进一步，达到新的层次，进入新境界，开创新篇章。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
很多人都写过总结，也许听到“总结”两个字，很多人都会想到曾经做过多少工作，可是作为一个客服人员，我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪”。
说实话，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。
对于一个客服人员来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。这个“辣”有来自用户的，有来自公司内部其他部门的。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个专职的客服人员，在工作中，我一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣”味，这就是客服情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工进来之后，我会告诉她们，一个优秀的客服人员，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，还要不断地完善作为一个客服人员的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户的问题而不是首先就去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾，我们采取的是沟通，向部门领导请求协调，实在是沟通不了的就告诫自己：做自己应该做的。
一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与同事的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定同事情绪及保持良好的服务态度。
细细回忆工作过程及目前客服中心的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存在很大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设，希望每个在客服团队的同事能够保持学习的心态，在客服行业中做的更有活力，更具创意和更加从容。
篇1书写经验136人觉得有启发
物业客服____年度总结怎么写？这事说起来还挺重要，毕竟总结不是随随便便就能糊弄过去的。总结得有专业性，得有经验支撑，还得能体现工作成绩。要是没个靠谱的方法，很容易写得乱七八糟。
先说说准备工作，先把这一年的台账翻出来，哪些事处理得好，哪些事出了岔子，都得清清楚楚。尤其是那些客户投诉的记录，得好好琢磨琢磨，看看能不能找出规律。比如上半年接到不少关于停车费涨价的投诉，后来通过调整方案，下半年投诉量就明显下降了。这事就可以拿出来讲讲经验。
接着就是把每个月的重点工作列出来，像哪个月搞了个大型社区活动，哪个月配合开发商解决了房屋漏水问题，这些都是亮点。当然，写的时候别光顾着堆砌事情，得有点分析在里面。比如说那次活动为啥办得成功，是因为前期宣传到位？还是因为组织流程顺畅？把这些理清楚，写出来才更有说服力。
还有就是数据这块儿，不能光靠嘴说，得拿数字说话。比如今年一共接待了多少客户，投诉率比去年降低了多少个百分点，这些具体的数字能让总结看起来更实在。不过，有时候写总结的人容易忽略这一点，总觉得写点文字就够了，其实不然。
书写注意事项：
总结里最好也能提一提团队建设的情况。物业客服可不是一个人的事，大家齐心协力才能干好。要是这一年里组织过什么培训，或者搞过什么团建活动，都可以写进去。比如那次消防安全演练，不仅提高了员工的安全意识，还增强了团队凝聚力。
写总结的时候也要注意语气，别搞得太过严肃，也不能太随意。既要体现出工作的专业性，又要让人觉得亲切可信。要是写得太死板，领导看了可能也会觉得乏味。所以适当的幽默感也是可以的，但要注意分寸，别过了头。
最后一点，写完总结后最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西难免会有疏漏。比如把“业主委员会”写成“业主会委员”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。要是有人帮忙校对一下，这些问题就能及时改正。
物业客服年度个人工作总结怎么写范文 【篇2】 2950字
物业客服年度个人工作总结
忙碌的20__年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自__年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20__年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达____余次,接待报修___余次,其中接待业主日常报修__余次,公共报修___余次;日平均电话接听量高达__余次,日平均接待来访__余次,回访平均每日__余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平。
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表。
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能。
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化。
物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了__小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20__年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约____元。
六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。
七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内2000多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。
八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。
根据计划安排,20__年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62%。
__年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善__物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为___物业公司谱写崭新辉煌的一页!
篇2书写经验128人觉得有启发
做物业客服这一行，说实在的，总结确实是个麻烦事。平时工作忙得脚不沾地，到了年底还得坐下来好好想想这一年干了什么，怎么干的，效果怎么样。不过，总结不是单纯把事情堆在一起，而是得有点技巧，不然写出来的东西自己都不想看第二遍。
一开始写的时候，得先把脑子清空，把脑子里那些零零碎碎的事过一遍筛子。比如，这个月处理了多少投诉，有没有遇到特别棘手的问题，这些问题后来是怎么解决的，还有就是客户反馈怎么样。这些都得记下来，不能光靠印象，印象有时候会骗人。记得去年我就差点漏掉一个挺重要的事，因为当时觉得不重要随手就给忘了，结果到年底写总结才发现缺了一块，补起来费了不少劲。
写的时候，最好能找点过去的记录，像会议纪要、工作日志之类的，这些东西能帮你理清思路。我有个同事就喜欢把每天的工作简单记一下，后来写总结的时候就方便多了。当然，也不是说每个细节都要写进去，得挑重点。比如哪次处理投诉效率高，得到了客户的表扬，这种事就值得提一提；要是哪次没做好，也得说清楚原因，不能藏着掖着。这样写出来的总结才真实，领导看了也能看出你的态度。
说到态度，写总结的时候一定要诚恳。不能只顾着说自己干得好，遇到问题也要主动承认。就说上个月，我们小区有个业主反映电梯总是坏，结果我检查了半天也没找到原因，后来还是请了专业人员才修好。这件事让我明白，有些技术问题单凭经验解决不了，得多请教别人。所以总结里这部分我就老老实实写了，还特意提到以后要加强学习，多跟专业人士交流。
还有个需要注意的地方，就是语言要简洁明了。有些人写总结喜欢用一些大词儿，其实没必要。比如“优化服务质量”这种话听着挺好听，但具体怎么优化的却一笔带过，这就有点敷衍了事的意思。我的建议是，尽量用简单的句子把事情说清楚，该量化的地方就量化，比如接待了多少户人家，解决了多少问题，客户满意度是多少，这些数字能让总结更有说服力。
不过，写总结的时候有时候会犯点小毛病，比如有时候写着写着就跑题了，把注意力放到其他地方去了。有一次我写总结，本来想写工作上的事，结果写着写着就开始回忆起某次培训会上的趣事，结果回头一看，跑偏了好远。这种事情虽然不至于影响大局，但还是得注意，毕竟总结的重点是工作本身。
最后要说的是，写总结的时候别太着急。有些人觉得时间紧，草草写完就交差，这样肯定不行。写总结是个反思的过程，慢一点反而能写出更有价值的东西。像我每次写总结都会花几天时间反复修改，有时候甚至会拿给同事看看，听听他们的意见。这样既能保证质量，也能增进团队之间的沟通。
物业客服个人年度总结范文 【篇3】 3200字
忙碌的____年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量，规范前台服务。
自____年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，____年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次；日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%；二期从60%提升到70%；三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：
（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必须在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。
（二）搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理，开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动，是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可，但是结合现在物业的实际运营情况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种情况下，我们要克服困难、广开思路、多想办法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况，联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完整的一台节目，园区业主共同参与，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足，
通过一次次的活动，体现了xx小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流，并为公司增加一笔收入，据统计自____年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题，许多卡式水表需换新的电池，面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。
七、执行新自来水的水费收费标准，及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整，园区内2000多住户，我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2、0元/吨上调到2、8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454、7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，取代以前一个季度才收一次的规定，减少工作失误，细查到位每一户。
八、不辞辛苦，入户进行满意度调查。
根据计划安排，____年11月开始进行满意度调查工作，我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，返回1600份，回收率为62%。
____年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页！
客服部____年工作计划：
一、针对____年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高____年收费率。
二、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《员工待客基本行为准则》，提高员工素质及服务水平。
四、根据公司要求，在____年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训，及时进行考核。
五、继续执行现行的物业费收取机制，在实际工作中不断加以完善。
六、完成xx阳台维修工作。
篇3书写经验83人觉得有启发
物业客服个人年度总结该怎么写？这事说起来挺复杂的，既要全面反映工作情况，还得突出成绩和不足，听起来就不是三言两语能说完的。
去年我在物业做客服，每天面对各种业主的问题，有修水管的，有找停车位的，还有投诉噪音的。一开始觉得挺麻烦，后来慢慢发现，其实只要用心去处理，很多事都能解决。比如说那次有个业主反映楼下漏水，我先是联系维修师傅上门检查，又跟楼上住户沟通协调，最后事情圆满解决了，那位业主还专门写了感谢信表扬我们。这种事情多了，心里就特别有成就感。
不过，也不是说全年都顺风顺水，也有不少挑战。比如有一次接到一个投诉电话，业主情绪特别激动，说话也不太客气。我当时有点懵，不知道该怎么应对，只能先安抚他情绪，让他慢慢说清楚问题到底是什么。后来才明白，遇到这种情况，首先要稳住自己的心态，不能急躁，不然只会让事情变得更复杂。以后再碰到类似情况，我就知道该怎么处理了。
总结，我觉得可以从几个方面入手。首先是工作量统计，像我这一年接了多少个电话，处理了多少件事情，这些数字都能体现工作的强度。其次是工作成效，比如通过哪些措施提高了服务满意度，或者解决了哪些长期存在的难题。还有就是个人成长，这一年学到了什么新技能，或者对某些事情有了更深的理解。
也不能光报喜不报忧。对于工作中存在的问题也要提出来，像沟通技巧上的短板，或者对某些政策理解不到位的地方。这些问题要是不及时改正，可能会影响后续的工作效果。至于怎么改，就得结合实际情况想办法，不能凭空臆断。
写总结的时候要注意语言简洁明了，别弄得太过花哨。毕竟这是工作汇报，不是文学作品，得让人一看就知道你在说什么。另外，写完之后最好自己多看几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。要是有机会的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。
物业客服人员年度工作总结范文 【篇4】 1250字
物业客服人员年度工作总结
时光荏苒，我到xx物业管理有限公司客服部上班已一年了。在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下，按照公司的要求和部署，较好的完成了本职工作。
我通过两年多来的学习与工作，工作的方式、方法都有了较大的进步，现将两年多来的工作情况总结如下：
一、客服接待员的日常工作
由于客服部的工作是直接面对本小区业主，所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此，公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有：接待业主来访；处理业主投诉；处理业主报修的联系、跟进、回访工作。
二、加强学习，提高业务水平
由于感到自己的知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一年多来不断加强在专业知识方面的学习，在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试等方式，使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识，这样下来在业务水平方面的确有了一定的进步。
经过不断的学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作能力，能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在问题和今后努力的方向
通过对这音多工作的总结，着实发现了一些问题和不住，主要表现在：
第一，由于最初对物业管理专业不是很了解，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够细，一些工作协调不是十分到位；
第三，相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费，每年我们对物业费都有优惠政策，这样一来可以提高物业费的收缴率，是对我们公司服务质量的衡量，更是业主对我们所做工作是否满意的体现。
第四，维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。
因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因：一是冷桥现象，二是墙体阴水造成的。因此制定了维修方案；我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报情况，较为重要的地产负责人回亲自去看，分析情况，安排维修人员及时处理，尽量做到让业主满意。
今后在工作中把提高物业管理知识、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习，拓宽知识面，努力学习物业管理知识和相关法律常识。
加强对物业公司发展的了解，加强周围环境、同行业发展的了解和学习，要对公司的统筹规划，但前情况做到心中有数；更要注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没配合能力。
我将以饱满的热情服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创更高价值造，力争取得更大、更优异的工作成绩。
篇4书写经验257人觉得有启发
物业客服人员做年度总结的时候，得把这一年的工作情况梳理清楚，这很重要。一方面要回顾工作成果，另一方面也要找出存在的问题，这样才能为下一年的工作打基础。开头部分可以直接点明主题，比如说今年总体情况如何，然后分块介绍主要工作内容。比如接待业主投诉这块，具体有哪些案例，处理结果怎么样，都要列出来。要是有特殊情况，比如某段时间投诉量突然增加，得分析原因，是服务不到位还是其他因素导致的。
说到业主满意度调查，这是每年的重点工作之一。可以详细记录调查的具体指标，像服务态度、响应速度、维修质量等。如果发现某些指标得分较低，就得深挖背后的原因，看看是不是流程出了问题，还是人员培训不到位。这部分内容最好能结合数据说话，比如去年和今年的对比，这样更有说服力。
书写注意事项：
关于团队建设也是总结里的重头戏。可以谈谈今年组织了哪些培训活动，参加人数有多少，效果怎么样。要是有新入职的员工，他们的成长轨迹也值得提一提。当然，工作中难免会遇到一些挑战，像突发事件的应对就是个例子。要如实反映当时的情况，包括采取了什么措施，最终结果如何。要是过程中有什么不足之处，也得承认，毕竟只有发现问题才能改进。
文件管理方面也不能落下，尤其是各类台账的建立和维护。台账是日常工作的重要依据，要是台账不全或者记录混乱，会给后续工作带来麻烦。所以得检查一下台账是否完整，有没有遗漏的地方，还要确保信息更新及时。要是发现某些台账存在格式不统一的问题，得想办法统一标准，这样既方便查阅，也能提高工作效率。
小编友情提醒：
总结里还可以适当展望一下明年的工作方向。可以根据今年的经验教训，提出一些具体的改进措施。比如针对业主反馈较多的问题，可以计划开展专项培训；对于团队建设，可以考虑引入新的激励机制。不过要注意的是，这些计划得切实可行，不能太笼统，要有具体的执行步骤和时间节点。
写总结的时候，别忘了多用专业术语，这样显得正式。比如提到业主需求时，可以说“客户需求导向型服务”；处理投诉时，可以用“闭环管理机制”。这些词汇能让总结看起来更有深度。不过有时候可能会不小心用错词，比如把“客户”写成“用户”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
2025年度物业客服工作总结范文 【篇5】 1700字
顾当初来xx物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容：
1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新;
2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上;
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈;
5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等;
7、新旧表单的更换及投入使用;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。
在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性：
细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在瑞和的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的*;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。
在____年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：
1、自觉遵守公司的各项管理制度;
2、努力学习物业管理知识，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪;
3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能，如学习photoshop、coreldraw软件的操作等;
4、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性;
5、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入xx物业这个优秀的团队，瑞和的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步!
篇5书写经验126人觉得有启发
物业客服工作千头万绪，年终总结得好好梳理一番。回顾这一整年的工作，最重要的就是理清思路，把大事小事都捋清楚。平时接待业主的时候，遇到的问题五花八门，有些是关于物业费的，有些是反映小区环境的，还有些是投诉邻居噪音之类的琐事。把这些事情分类整理出来，就能看出哪些问题是经常发生的，哪些问题是可以改进的。
写总结的时候，要先把全年的大事件列出来，比如上半年因为疫情封控导致的一些特殊处理流程，还有下半年为了提升服务质量组织的几次培训活动。这些大事记下来后，再看看日常工作中有没有什么规律可循。比如，每次下雨后都会接到不少关于排水不畅的投诉，这说明小区的排水系统可能存在隐患，需要定期检查维护。
写总结的时候也不能光说成绩，还要提提不足之处。比如今年客服团队在应对突发事件时反应速度还不够快，有时候业主打了紧急电话，处理起来显得手忙脚乱。这个问题就得想办法解决，可以多搞几次模拟演练，让大家熟悉各种突发状况的应对方法。
书写注意事项：
写总结的时候，数字是很重要的参考依据。像今年一共接待了多少次来访，处理了多少件投诉，有多少个问题得到了圆满解决，这些具体的数据能反映出工作的成效。不过，有时候写总结的时候容易忽略细节，比如把某个月份的统计数据弄错了，明明是150件投诉，写成了15件。这样的小差错虽然不会影响大局，但还是得小心一点。
除了数字，还可以引用一些业主的反馈意见。有的业主会专门写信表扬客服人员的服务态度好，这样的正面评价值得拿出来展示一下。但也要注意筛选，不是所有的反馈都适合放到总结里，得挑那些比较有代表性或者能够体现工作亮点的。
通用的物业客服部年度工作总结范文 【篇6】 1800字
忙碌的____年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、 提高服务质量,规范前台服务。
自____年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,____年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、 改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
通用的物业客服部年度工作总结范文
篇6书写经验155人觉得有启发
物业客服部的年度总结，说白了就是梳理一年的工作成果和不足，为来年定个方向。写的时候，得先把这一年干过的事都理清楚，哪些事做得好，哪些事还有提升空间。比如接待业主投诉，这一块儿肯定有成功案例，也有处理不当的情况。把这些事分门别类地列出来，就像整理仓库一样，该归档的归档，该改进的改进。
先从日常事务说起，像接听电话、处理报修这类基础工作，都是客服部的基本功。平时这些事情看似琐碎，但日积月累下来，数量也不少。如果能统计一下全年接听了多少通电话，处理了多少件维修请求，这个数字就能反映出工作效率。当然，光有数字还不够，还得分析下其中的问题点，比如说有些电话接通后处理速度慢，原因可能是什么？是不是人手不足？还是流程上存在漏洞？
接着聊聊业主满意度调查，这可是个关键环节。通过问卷了解业主对服务的看法，看看他们对物业的整体评价如何。要是发现某项指标偏低，就得深入研究背后的原因。是态度问题？还是服务质量不到位？这些问题都需要具体到责任人去解决。记得有个同事去年就因为回复业主问题太拖沓，导致投诉率上升，后来经过培训后情况才有所改善。
还有一些突发事件，比如小区停电、水管爆裂之类的事情，也得好好总结下应对措施。有没有提前制定应急预案？事发时是否及时响应？事后有没有做好善后工作？这些都是需要关注的重点。有一次小区突然停电，当时大家手忙脚乱，结果后续安抚业主花了很长时间。后来吸取教训，专门组织了几次模拟演练，效果就明显好多了。
至于团队建设方面，也是不可忽视的一部分。平时要多留意员工的状态，看看有没有新人需要带一带，老员工有没有懈怠的现象。可以定期开个小会，让大家分享工作经验，互相取长补短。记得去年有个新来的客服小姑娘，刚开始不太熟悉业务，后来通过老同事的帮助进步很快，还获得了业主的好评。
小编友情提醒：
关于总结的格式，不用刻意追求花哨。大体上分为几个部分就行，开头简单介绍下基本情况，中间详细描述工作内容和成效，结尾提一下存在的问题和改进建议。不过，有时候写总结的时候会遇到点麻烦，比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词，这时候就只能凭感觉写了，写完再回头检查一遍也就差不多了。
物业客服前台年度工作总结范文 【篇7】 3850字
转瞬间____年在我们忙碌的工作中已经过往。回首____年物业公司客服部可说是进一步发展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时也得到了其他各部分的大力协助经过全体客服职员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：
一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在____年初步完善的各项规章制度的基础上____年的重点是深化落实为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。
三、日常报修的处理
据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、xx区物业费的收缴工作
根据年初公司下达的收费指标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作
如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次进户抄水表收费工作。
六、xx区底商的招租工作
制定了底商的招租方案并在下半年景功的引进了超市、药店项目。
七、部分楼宇的收楼工作
在x月份完成了x、x号的收楼工作；同时又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。
八、组织开展募捐活动
在得知xx的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策终极圆满的完成了这次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作
积极完成各节日期间园区内的装点布置工作今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
十、业主座谈会
在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道的建议。
总之在____年的工作基础上，____年我们满怀信心与希看在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作积极探索勇于进取我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。
篇7书写经验251人觉得有启发
物业客服前台的工作总结该怎么写，这个问题困扰了不少人。其实总结不是随随便便就能写出彩的，得有点门道才行。开头这部分可以回顾一下这一年都干了什么，像是接待了多少客户，处理了多少投诉之类的，这都是日常工作的一部分。不过要是能把具体数字列出来就更好了，这样显得有依据，也能让领导看到你的工作量。
接着就得说说工作中遇到的问题了，比如有些客户的诉求比较复杂，需要协调多个部门才能解决。这里可以提一下具体的案例，但别太详细，点到为止就行。还有就是团队合作的部分，毕竟一个人的力量有限，大家一起努力才完成了不少事情。当然，这其中肯定也少不了自己的努力，比如说主动加班帮同事分担压力，这种细节是可以提一提的。
再往后就是对未来的展望了，可以谈谈明年的工作计划，比如想提高哪方面的服务技能，或者引入什么新的管理方法。不过这里要注意的是，计划不能太虚，得结合实际情况来定，要不然就成了空话。比如针对业主反馈较多的问题，可以考虑组织一次专题培训，提升大家的服务意识。
还有一点很重要，那就是总结里最好能带点个人感悟。比如说通过这一年的工作，明白了沟通的重要性，学会了如何更耐心地倾听客户的需求。这种感受虽然不算特别正式，但能让总结更有温度。不过这里有个小地方需要注意，有时候写的时候会不小心漏掉一些关键点，比如忘了提到某个重要的项目，这就得仔细检查一下，不然会影响总结的质量。
小编友情提醒：
写总结的时候尽量保持真实，别为了显得成绩好就夸大其词。实事求是才是最靠谱的做法。另外，格式方面也要稍微注意一下，分段写清楚，让读者看起来不会觉得混乱。如果实在不确定该怎么写，可以多看看同事的总结，从中吸取一些灵感，但千万别照搬，毕竟每个人的情况都不一样。
物业客服部年度工作总结报告范文 【篇8】 1400字
____年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到 ____年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析：
一、 日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、 信息发布工作
本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、 业主遗漏工程投诉处理工作
____年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。
四、 地下室透水事故处理工作
____年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。
五、 入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到____年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。
六、 建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。
七、 协助政府部门完成的工作
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、 培训学习工作
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：
一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户，未交1户。水电费预交费用不足业主49户，未交7户。
四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。
六、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
篇8书写经验65人觉得有启发
物业客服部年度工作总结报告怎么写
每年到了年底，物业客服部的工作总结就成为一项重要任务。这不仅是对自己过去一年工作的回顾，也是为未来工作打下基础的好机会。写好这份总结报告，需要结合专业知识和实践经验，但很多人可能不知道从何下手。下面我就来说说怎么写好这样一份总结。
首先要明确总结的目的，就是要把一年来的成绩和不足都呈现出来，让大家了解部门的整体情况。开头部分可以简要介绍这一年客服部的基本情况，比如团队人数、服务范围之类的信息。这部分内容不用太复杂，点到为止就行。比如“本年度客服部共有员工二十名，负责小区内日常报修、投诉处理及各类活动组织等工作”。写的时候要注意语言简洁明了，别啰嗦。
接下来就要说到具体的工作成果了。这部分应该详细列出一年中完成的主要项目，尤其是那些对业主满意度提升有帮助的举措。比如，“上半年针对停车难问题进行了专项整改，增设了临时停车位，有效缓解了高峰期车辆拥堵现象。”记得要把关键的数据也写进去，这样更有说服力。像是“全年累计接听电话三千余通，处理业主诉求两千多件”，这样的数字能让人直观感受到工作量。
除了成绩，也要提到工作中遇到的问题。比如“由于人手不足，在高峰期有时无法及时响应业主需求”，这样坦诚地暴露问题其实很有必要，能让领导看到你们的态度。当然，这里不是单纯抱怨，而是要提出解决方案，比如“已计划明年招聘两名新同事，加强人手配置”。
还有一点很重要，就是对特殊事件的处理。如果这一年发生过一些突发事件，比如台风期间紧急抢修、邻里纠纷调解之类的，都可以单独列出来讲讲当时是怎么应对的。这样做不仅展示了团队的能力，也能体现专业素养。
最后别忘了对未来的展望。可以简单提一下下一年的重点工作方向，比如说“计划引进智能化管理系统，提高工作效率”。这部分不必太长，点明思路就好。
写总结的时候，有些人可能会忘记检查格式排版，这是需要注意的地方。另外，报告里的措辞要正式一点，避免口语化表达。比如“大家共同努力”就比“大家一起努力”显得更专业些。还有，尽量避免长句堆砌，不然会让阅读变得吃力。比如“客服部在过去的一年里，通过一系列措施提升了服务质量，得到了业主的一致好评”，这句话就比“客服部在过去的一年里，通过采取了一系列包括但不限于优化流程、加强培训等措施，最终使得服务质量有了显著提升，并且得到了广大业主的一致认可和高度评价”要清晰易懂得多。
