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服装销售月工作总结样本范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-24 14:42:02 查看人数:79

服装销售月工作总结样本

服装销售月工作总结样本怎么写 【篇1】2050字

在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋 牛仔裤 休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。不过,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用。比如,jive 陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,如果,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气势的问题,比如,如果我的男t恤的销售份额占到了40%,女t恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男t恤40%,女t恤20%,因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果,一旦,我的女t恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男t恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面:促销要有计划的制定,而不应该盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走。

促销的形成有三点:

1、节假日的促销

2、完不成商场保底的促销

3、季末库存的促销。促销的优点:提高销售,降低库存。促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。

买货方面:

1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。

2、上一季的优点一定要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。

3、了解货品的销售周期,所有的销售应该是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。

4、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。

5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。

6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是,又要注意完整性。

7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面:要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面:要尽量的精益求精,程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性,很多方面,还为能够全面展开。

篇1书写经验138人觉得有启发

写服装销售月工作总结,其实跟其他工作总结差不多,得把当月做了啥、做得咋样说清楚。开头就简单点,写个大致情况,比如这个月卖了多少衣服,销售额是多少,比上个月多了还是少了。要是有特别的事,比如搞了促销活动,也得提一下。这一步主要是让大家知道这个月的整体情况。

接着就是重点部分了,就是具体的工作内容。比如,这个月为了提升销量,店里做了哪些事。可能有搞折扣活动,也可能调整了货品摆放位置,还可能是培训员工怎么更好地推销。这里要注意的是,要把事情讲明白,别含糊其辞。要是搞了促销活动,得说清楚效果怎么样,是人流量增加了还是销售额提高了。如果调整了货品摆放,也要讲讲为啥这么改,改完后有什么变化。

这个月遇到的问题也不能忽略。比如,是不是有些款式卖得不好,或者库存管理出了点状况。这些问题怎么解决的,也得写进去。要是没解决好,那原因在哪,下个月打算怎么改进,这些都要交代清楚。比如库存问题,可能是因为进货时没仔细看市场需求,结果有些货积压了,那下次就得提前做好市场调研。

书写注意事项:

员工的表现也是总结的一部分。要是员工在这段时间表现不错,得表扬一下,让他们更有干劲。要是有不足的地方,也得委婉地指出来,鼓励他们改进。这一步很重要,能让团队感受到你的关注和支持。

小编友情提醒:

还得有个展望,就是下个月的目标和计划。可以定个销售额目标,也可以想想要引进什么新款式。如果这个月发现了一些问题,下个月就得想办法避免。不过写这部分的时候,别太笼统,得有点具体的措施。比如,要是觉得员工销售技巧需要提高,那就得安排专门的培训,而不是光说要加强培训。

写总结的时候,语言要真实,别老是套话。有时候可能会不小心写错一些词,比如把“服装”写成“衣服”,虽然大家都能懂,但还是要注意一下。还有,数字最好准确些,别记混了。要是实在记不太清,可以翻翻记录,确保数据没错。

服装销售十二月工作总结-月工作总结怎么写 【篇2】 950字

服装销售十二月工作总结-月工作总结

不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。

一、业务开展的情况

在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机,一是广东工业大学的alp高压热蒸汽灭菌锅。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访。

篇2书写经验95人觉得有启发

服装销售十二月工作总结-月工作总结怎么写

服装销售的工作到了年底,每个月都要写总结,这确实是个技术活儿。很多人写总结的时候总是觉得无从下手,其实总结并不是单纯地罗列事情,而是要把事情讲得有条理,让别人一眼就能看明白你做了什么。

先说说数据这块儿吧。每个月的业绩、销售额、库存情况,这些都得清清楚楚地写出来。比如说这个月我们卖了500件衣服,比上个月多了100件,那就要写明具体数字,还有为什么多卖了。有时候可能是因为搞促销活动,也可能是因为天气冷了大家更愿意买厚衣服。但这里头有个小地方要注意,有时候数据统计表没更新好,就容易把一些关键数据漏掉,这就麻烦了。

接着就是客户反馈这部分。客户的评价是很重要的参考,他们觉得哪里好,哪里不好,都得记下来。比如有位顾客说我们的衣服质量不错,但价格有点高,这样的反馈就得认真对待。如果很多人都提到类似的问题,那就得考虑是不是要调整定价策略了。不过有时候写总结的时候,因为赶时间,就容易把这些细节忽略掉,这样就不太好了。

再来说说团队协作这一块儿。这个月我们团队配合得挺默契的,尤其是新来的几个同事,很快就融入进来了。他们帮了不少忙,特别是对一些新款式的推广起了很大作用。不过也有个小插曲,有次发货的时候差点出了差错,幸好同事及时发现才避免了问题。这种事情要是总结里不提一下,下次可能还会发生类似的状况。

还有就是个人提升这部分。这个月我参加了一个培训课程,学了些销售技巧,回来后试着用了一下,效果还不错。比如学会怎么跟客户聊天,聊些他们感兴趣的话题,这样能拉近关系。不过,刚开始用的时候也有点手忙脚乱,话说到一半突然卡壳了,感觉特别尴尬。但慢慢就好了,现在都能游刃有余地跟客户沟通了。

最后就是下个月的计划了。十二月已经过去了,一月份马上要开始了,接下来得想想怎么把业绩再提高一点。我觉得可以多搞几次促销活动,吸引更多的顾客来店里看看。不过有时候目标定得太高,反而会让团队压力太大,所以得把握好平衡。

写总结的时候,这些东西都得好好整理,不能光写个大概就完事。当然,写总结也不是一蹴而就的事,刚开始写的时候可能会有点乱,但只要坚持下去,慢慢就会找到窍门了。

服装销售个人月度总结怎么写 【篇3】 800字

____年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的羽绒服客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的的成绩。

更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在____年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面:

a:积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

b:充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

c:提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。

d:完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在____年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!

篇3书写经验139人觉得有启发

服装销售个人月度总结该怎么写?这个问题困扰了不少同行朋友。其实总结,说难也难,说简单也简单。关键是要把当月的工作梳理清楚,把成绩和不足都摆出来。有些人觉得总结就是抄抄写写,其实这样很容易流于形式。要想写出有用的总结,得花点心思。

月初的时候,我手头的任务还挺多的,既要盯着库存,又要跟客户谈合作。后来发现,有些货品的销量一直提不上去,就琢磨着是不是陈列出了问题。于是,我就去观察别的店铺是怎么摆的,还特意请教了老同事。结果发现,我们的展示方式确实有点单调。后来调整了一下,效果立马就出来了。这个事让我明白,发现问题后不能光靠猜测,得动手去验证才行。

除了工作上的事情,还有一些细节需要注意。比如,每次跟客户沟通完,我都习惯记下来,包括对方的需求、偏好啥的。这样下次再联系的时候,就不会显得那么生疏。时间一长,我发现这种方法挺管用的,很多客户都愿意跟我继续合作。

不过也有让人头疼的地方。上个月有几天,因为人手不够,我一个人顶了好几个岗位。那段时间真的很累,但也没办法,只能硬撑着干。现在想想,当时要是能提前预估一下人员需求就好了。虽然问题已经过去了,但我还是把它写进总结里了,毕竟教训也是经验嘛。

还有个情况,我们店里最近新进了几款夏季服装,本来想着应该会很受欢迎,结果销量并不理想。经过分析,我觉得可能是宣传力度不够。如果能在促销活动上多下点功夫,估计情况会好一些。接下来,我会重点在这方面想办法。

服装销售月总结报告怎么写 【篇4】 5100字

服装销售月总结报告

传统服装销售正受网购的冲击,其实这更考验经营与销售水平,反过来促进传统服装销售的转型升级。

下面是服装销售月总结报告:

总结一

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,

服装销售月工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本,在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的'主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

总结二

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个二月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将二月份工作总结作如下汇报:

一、工作方面:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果(本文是由搜集整理)说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、下月规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我二月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评.

总结三

近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。____晋升为福州市超一流经济强镇,xx全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。____完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

竞争对手及价格分析:

cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。

美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119]

不足之处:

1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。

4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

计划:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

篇4书写经验121人觉得有启发

写服装销售月总结报告的时候,得先搞清楚这个月做了什么。这就像厨师做菜前要知道食材一样重要。先把销售数据摆出来,哪些款卖得好,哪些卖得差,心里要有数。别忘了,数据是说话的主角,它们能告诉你很多事。比如销售额涨了多少,库存周转率怎么样,这些都是关键指标。

接着聊聊客户反馈吧。要是店里有专门记录顾客意见的小本子,就翻出来看看。客户喜欢什么,不喜欢什么,说起来都是金点子。要是没专门记录,也可以从销售记录里推测。毕竟,销量高的东西,肯定是有人喜欢的,而销量低的东西,可能就是出了问题。这里有个小提醒,记得把客户的具体建议记下来,哪怕只是一两句闲聊,说不定哪天就能派上大用场。

然后就是活动效果了。这个月搞过促销没有?打折力度够不够大?活动形式是不是吸引人?这些问题都得想明白。要是活动搞砸了,就分析下原因,是宣传不到位,还是商品本身有问题。反过来,如果活动成功了,也要总结一下成功的秘诀,这样下次才能复制经验。

还有就是竞争对手的情况。同行们都在干嘛?他们的价格策略是什么样的?有没有推出什么新款式?这些都要留心观察。市场竞争就像打仗,知己知彼才能百战不殆。不过,观察对手不是为了抄袭,而是为了找到自己的定位。

小编友情提醒:

别忘了提一下员工的表现。谁卖得多,谁服务态度好,这些都值得表扬。当然,也有表现欠佳的地方,得给员工指出改进的方向。毕竟,销售是个团队活儿,大家劲往一处使才能把业绩提上去。

服装销售月度总结怎么写 【篇5】 3300字

服装销售月度总结1

一个月已经过去了,经过这个月的实习,我现在将我的工作总结以及心得呈现如下,希望各位给与指导和建议。

在服装销售过程中,营业员有着重要的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,所以要求我们不仅要做好而且要精益求精,不断提升自己,从而做得更好。

平时我认为在我们推荐时要有信心,向顾客推荐服装时我们本身有信心了顾客对服装才有信任感。推荐的时候要对顾客进行商品说明,根据顾客的实际客观条件推荐合适的服装。

推荐的同时要有手势,做到贴心。在卖服装的时候要把话题引导在服装上。同事注意观察顾客的反映,以便合适地促成销售。再有就是要说出服装的优点,方便推销出商品。总而言之推荐技巧是我们销售人员一定要做好的,良好的服务才能使顾客动心,才能达到销售的目的。

此外,我们整个销售人员都是一个团队,我们需要有团队精神。优良的合作也是销售必不可少的,所以与同事的相处也很重要,大家相互尊重,和睦相处,共同进步才能使我们这个团队合作愉快,共同进步,达到双赢的目的。

以上就是我这个月以来的总结心得体会,希望各位领导同事给与意见和指导,在以后的日子里共同努力,谢谢大家。

服装销售月度总结2

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾____年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就xx____的工作情况总结如下:

一、在____年的工作中努力拓展自己知识面。

我认为做导购就好象在读免费的mba课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。

我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在____年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。

做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

二、在工作中培养自己的心理素质。

在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“no”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、用心锻炼自己的销售基本功。

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的

的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

五、培养人脉,增加顾客回头率。

在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。

当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的`工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!

服装销售月度总结3

一、工作方面

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:

一是急躁心理、

二是责任分散。

我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、下月规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

篇5书写经验285人觉得有启发

服装销售月度总结怎么写

服装销售的月度总结,得花点心思去琢磨。写总结的时候,最好先整理一下当月的销售数据,像是销售额、销量、库存情况啥的。把这些数字理清楚了,心里就有底了。记得要把一些关键指标列出来,比如重点商品的销售占比,还有新进商品的表现如何。要是能和上个月的数据做个对比,就更好了,这样能看出趋势。

接下来就是分析部分,这得结合实际情况来说话。比如说这个月的促销活动效果怎么样,是不是达到了预期目标。如果没达到,得想想是哪里出了问题,是宣传不到位还是商品本身有问题。另外,客户反馈也要重视,特别是那些投诉或者建议,说不定能发现潜在的机会。

写总结的时候,别光顾着说成绩,也要提到存在的问题。问题是客观存在的,说出来也不是丢脸的事,反而能让领导知道情况。不过要注意表达方式,别太消极,可以说“有待提升的地方”,这样听起来积极一点。至于解决办法,可以根据之前的经验来提,也可以参考同行的做法,多借鉴总是好的。

说到总结里的具体措施,要有点针对性。比如说针对库存积压的问题,可以提出优化进货流程的建议,或者调整陈列方式吸引顾客。如果发现某些区域的销售不太好,可以考虑增加促销力度,或者换一批更适合的产品试试。这些措施得具体可行,不能太笼统,不然写出来也没啥意义。

写总结的时候,尽量用简洁明了的语言,别整得太复杂。有些专业术语可以用一下,但不要滥用,毕竟不是所有人都懂行。而且,有时候写总结会涉及到一些表格或者图表,这些辅助材料能让总结看起来更有说服力。要是能附上几张直观的图片,比如热销商品的照片,会让总结更有吸引力。

小编友情提醒:

写完总结后,最好自己先看看,检查一下有没有漏掉重要的信息。有时候写作者可能会不小心写错字,比如把“销售额”写成“销售量”,虽然不影响大意,但还是容易让人产生误会。还有些地方可能表述得不太清楚,这时候就需要反复修改,确保每个细节都准确无误。

服装销售月份工作总结怎么写 【篇6】 1150字

服装销售月份工作总结范文

服装销售月份工作总结

x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月x号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的`销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。思想汇报专题根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

篇6书写经验85人觉得有启发

做服装销售工作,每个月都有很多事需要总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是为了改进下个月的工作。写总结的时候,得把当月的主要事情都列出来,包括销量、客户反馈、库存情况等等。比如这个月的销售数据,是不是达到了预期目标?要是没达到,原因是什么?是因为天气不好影响了顾客进店,还是款式选择有问题?

在写总结时,可以先从总体入手,把大的方向说一下。比如说这个月的整体业绩怎么样,是比上个月好还是差。接着就具体展开,比如某款衣服卖得好,分析一下为什么好卖,可能是因为设计吸引人,也可能是因为价格合适。如果有些款卖得不好,也要分析原因,是颜色不受欢迎,还是尺码不合适。

记得要把一些关键的数据写进去,像是销售额、利润额、库存周转率之类的。这些数字能直观反映业绩的好坏。还有就是客户的反馈,要是有顾客投诉或者表扬,都得记下来。比如说有顾客反映某款衣服的质量不太好,这就得引起重视,看看是不是生产环节出了问题。

有时候写总结会涉及到一些专业术语,像“爆款”、“滞销品”之类的,这些都是行业内常用的词。写的时候要注意用词准确,别搞混了。比如说“爆款”是指特别受欢迎的产品,“滞销品”则是指卖不动的商品,这两个概念不能弄反了。

写总结的时候也可能会遇到一些小麻烦,比如时间久了有些细节记不太清了,这时候就得想办法找资料,像是查看销售记录、聊天记录什么的。有时候同事之间也可以互相交流一下,听听他们的看法。

还有个需要注意的地方,就是总结不能光写成绩,问题也得提出来。比如这个月的促销活动效果一般,就得反思一下是不是活动方案有问题,还是执行过程中出了偏差。只有把问题找出来,才能在下个月避免同样的情况发生。

有时候写总结的时候,可能会因为太忙忘记了一些重要的事情,所以平时就要养成记录的习惯。像每天的销售情况、顾客的意见建议,最好都能随手记下来。这样到了月底写总结的时候,就有东西可写了,也不容易遗漏重要信息。

书写注意事项:

写总结的时候,尽量用简洁明了的语言,别弄得太过复杂。毕竟总结不是论文,主要是为了让领导或者同事了解情况,太复杂的表达反而让人看不明白。要是实在不知道怎么写,可以参考以前的总结,但千万别照搬照抄,要结合自己的实际情况来写。

服装销售3月工作总结怎么写 【篇7】 2000字

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个三月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将三月份工作总结作如下汇报:

一、工作方面:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、下月规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我十一月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

篇7书写经验101人觉得有启发

服装销售3月工作总结怎么写

写总结这事,说复杂也复杂,说简单,其实也没那么难。要是想写出一份像样的总结,那得先把这事分清楚。月初的计划完成了多少,这得好好想想,不然总结起来没个头绪。比如,这个月定的目标是卖出去三百件衣服,结果,最后统计了一下,只卖了两百多点。这差距就得分析一下,是因为货品款式不对路,还是促销活动没做够吸引力。

每次写总结,都得把数据拿出来摆一摆。销售额是多少,跟上个月比是涨了还是跌了,这些数字很重要。像上个月的销售额是五万,这个月变成了四万五,这中间少了五千块,肯定得找到原因。可能是天气突然转凉,大家都不买春装了,也可能是因为竞争对手搞了什么特别的活动,把客人都抢走了。

客户反馈这部分也不能忽略。客户提的意见有时候很关键,可能他们觉得衣服质量不错,但价格有点高。这种情况就得考虑下定价策略,是不是可以把一些库存积压的产品换个方式促销。当然,也有可能是服务态度的问题,顾客反映态度冷淡,这就得提醒员工注意了,毕竟买卖不只是产品的事,服务也很重要。

写总结的时候,还得留意一下团队表现。有些同事可能特别能干,一个月下来业绩突出,这种例子得记下来,说不定还能给其他同事做个榜样。不过也有部分同事,工作积极性不太高,业绩一直上不去,这种问题就得单独谈一谈,看看是什么原因导致的,是能力问题还是动力不足。

有时候总结写得不好,可能是因为思路乱。写的时候可以先列个提纲,把想说的事情分分类。比如,业绩情况归一类,客户反馈归一类,团队表现归一类。这样写起来就不会东一句西一句,显得条理清晰。要是不这样,很可能写着写着就跑题了,最后总结变成了一堆杂乱无章的话。

写总结的时候,数据是基础,但光有数据还不够。还得结合实际情况去分析,不能光看数字表面。比如,某款衣服销量很好,但退货率也高,这就得研究一下,到底是产品质量问题,还是尺码标注不准确。这些问题不解决,下个月还可能出现同样的情况。

书写注意事项:

总结不是单纯的汇报,还得带点规划的意思。这月的工作结束了,下个月的计划得提前想好。比如这个月发现线上销售增长不错,那就得继续加大线上推广力度,把优势保持住。要是线下门店客流减少,就得想办法吸引顾客进店,比如搞点互动活动,增加趣味性。

总结写完后,最好找同事或者领导看看。有时候自己写的东西,可能自己觉得挺明白的,但实际上别人看起来会一头雾水。找人帮忙看看,既能发现遗漏的地方,也能听听别人的意见,说不定能学到新的东西。不过,有时候找人看的时候,对方可能会提出一些修改建议,这时候就得权衡一下,到底要不要采纳。

服装销售五月工作总结怎么写 【篇8】 1350字

服装销售七月工作总结

本次实践活动由7月22日开始,到8月22日结束,为期一个月。在这二十天里,我主要是进行的是服装销售的工作。在三十天里,销售成绩也不是很好,但却也收获颇丰,感触良多:

首先,只有付出才会有回报。由于上学的原因,大部分时间都呆在学校里,没有任何销售经验,在实践的前面几天就常常碰壁。俗话说'不当家不知柴米贵',以前听人家说销售怎么怎么难,自己都不以为然.然而等自己站到柜台那与顾客磨嘴皮的时候,才知道销售的难度要远比自己想像的难多了!

做为一个销售行业,我们的目的就是把东西卖出去以换取利润,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。这一点我深有感触,在实践的初期我就就是因为态度不够好,服务不够耐心而错过了很多顾客! 在开始上班的时候,由于态度不好和缺少耐心。在上班的第一天,我就遇到了一位顾客,我把店里的所有品牌逐一给他介绍,在介绍的过程中,他一直频频点头,我心里暗自高兴,原来卖东西不过如此!可等介绍完了我才知道自己错了,那顾客只说了一句都不怎么样就扬长而去了!我当时很生气,就冲他瞪了瞪眼,没想到被亲戚看到了,把我狠狠地批了一顿,一再向我强调服务态度的重要性。后来又遇到了几个这样的的顾客,但因为有前车之鉴,我一直努力保持面带微笑,再加上老店员传授的一些经验,到月尾结束的时候,成绩还很不错,亲戚直夸我进步快!

在别人眼里,做销售工作的人都是能说会道,只管把产品卖出去,而不管顾客感受的。但是,那么这样的销售可以说是一次性买卖。我们要的是永久长远的客户关系,我们要的是想方设法接待回头客,这就要靠智商和情商的珠联璧合了。

每次,当顾客进店,我都会上下打量一番,不是看顾客富不富裕,而是仔细观察顾客的衣着风格,以便开展销售工作。当顾客决定买下某款上衣时,先别急着开单,而是接着向顾客推荐其他的,比如与上衣搭配的裤装及鞋子,充分利用自己所学的消费者心理学及各种其他的理论辅助销售工作,这是你会发现意外的收获。

除此之外,心到也是必须的要领。记得有一次来了一个顾客,我急忙迎了上去说:“您就是一星期前买了两件衣服的那个顾客,我记得你,欢迎再次光临”

同时我拿出她上次买的那两款衣服样板在手上。她先是一顿诧异,接着说:“我太佩服你的记忆力了,每天到店里买东西的人这么多,多亏你还记得我,今天我想买一条裤子,就找你帮我选了。”虽然这只是我工作中的一个场景,对顾客来说也是最微小不过的事情了,但是我们充分体会到了别人对我工作的肯定,同时自己也收益良多。

在平时工作中,我动作有时会显得比较慌乱。所以有时候开单的时候会出现一些小错误,开始的时候还没有怎么在意,但当亲戚提醒我的时候我才意识到问题的严重性。又一次我大单的时候输错了款号,弄得盘点时候费了很多心思。所以亲戚接下来提醒我以后要小心,后来我想想也是,顾客既然有心来买东西就不在乎一两分钟,我们完全可以有时间审核一遍的,所以在以后的工作过程中我都引以为戒,争取少出意外。其实,即使我现在不在店里工作了,我觉得细心对我来说还是很重要,因为大家都说世界上唯一没有的就是后悔药,但我们犯错误的时候很多事情都是无法弥补的。

篇8书写经验237人觉得有启发

服装销售五月工作总结怎么写

五月份算是过去,总结一下这一个月的工作情况,对于后续工作挺有帮助的。回顾这一个月,感觉有些地方做得还可以,但也有一些不足之处需要改进。

先说说成绩吧。这个月我们店里销售额比上个月增长了不少,具体数字记不太清了,但大概是在百分之十左右的样子。我觉得主要功劳在于团队的努力,大家的积极性都很高。尤其是小王,他负责的那片区域业绩特别突出,他自己也说是因为提前做了不少准备工作,包括了解顾客需求和竞争对手的情况。另外,我们也调整了一下促销策略,效果不错,像那个打折活动就吸引了很多人进店。

不过在工作中也有需要注意的地方。有时候沟通方面会有点问题,比如我和供货商对接的时候,对方提供的货品数量有时会出现偏差,导致库存管理上有些麻烦。还有就是部分员工对新系统的操作还不太熟练,偶尔会出现录入错误的情况。这些问题虽然不大,但积累起来会影响工作效率。

关于下个月的工作计划,我觉得还是要继续加强和供货商的联系,确保货品供应准确无误。另外,员工培训也要跟上,特别是新系统这部分,得让他们尽快掌握。还有就是针对季节变化,调整一下陈列布局,吸引更多顾客驻足。

其实总结这种事情,最重要的是实事求是。不要一味地夸自己好,也不要藏着掖着不提问题。只要把实际情况反映出来,然后想办法解决就行。就像我刚才提到的那些不足之处,只要找到原因,接下来就好办了。当然,总结也不是一两天能写完的,平时就要多留意记录,这样到时候写起来就不会漏掉重要信息。

写总结的时候,我个人觉得顺序可以随意一点,不用非要按照时间先后来排。比如你可以先从大的方向说起,然后再具体到细节,也可以反过来。关键是要把事情讲清楚,让人一看就知道你这段时间干了什么,有哪些成果,又遇到了哪些困难。

最后想说的是,总结不是为了应付检查,而是给自己留个底。以后回头看的时候,就能知道自己曾经走过哪些弯路,哪些方法是有效的。所以,写总结的时候态度一定要端正,别敷衍了事。

服装销售月工作总结样本范文(精选8篇)

写服装销售月工作总结,其实跟其他工作总结差不多,得把当月做了什么、做得咋样说清楚。开头就简单点,写个大致情况,比如这个月卖了多少衣服,销售额是多少,比上个月多了还是少了。要是有特别的事,比如搞了促销活动,也得提一下。这一步主要是让大家知道这个月的整体情况。接着就是重点部
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