厨师的优质年终总结范文 【篇1】1400字
作为一名厨师长，是酒楼厨房的负责人，执行酒楼总经理的工作指令，贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度，负责厨房的全面管理工作，领导厨房全体员工完成每一天的生产任务，审批厨房采购计划，与楼面、采购部、仓库部、财务部等配合、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房安全等负责。作为一名厨师长，是酒楼的一个重要主角，务必懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作，明确自己的职责。.厨师挣钱靠手不靠嘴，靠嘴只是临时利益，技术才是长久的效益。
要当好一名合格的厨师长，就务必做好以下各项工作;
一、拟定好菜谱;
菜名要通俗易懂，尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜必须要用寓意菜名时，后面务必加用料和烹调方法，以便客人对菜肴的了解。根据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱，高档豪华酒楼的目标是高层次的客人，这类客人消费高，菜肴品种应从名贵的山珍和高档的海鲜、海味燕、鲍、翅为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人，菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主，菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓，菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主，菜价要便宜，菜肴要实惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴，客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味，就会无人问津。因此，拟定菜谱务必与酒楼的档次和经营目标相符，否则，就会导致经营失败。
二、制定成本表、搞好成本的核算;
是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表，算出每一道菜的成本和毛利，这样配菜就有了一个统一的标准，出品的份量就会得到很好的控制，给成本的核算带来更为精确的数字。
厨房的成本和毛利，主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算，是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施，搞好成本核算的要求是;
1、厨师长务必了解原材料的市场价格，掌握各种原料的净料率，熟悉各种菜肴的用料与用量，根据规定的毛利率计算出菜肴的销售价格，对于成本和毛利率的关系又要结合实际状况而灵活看待。不必须要求每一道菜都是规定的毛利率，有些促销菜肴、急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率，甚至能够亏本销售。不见得成本越低，毛利率越高，利润越大。如果没有生意或生意太差，即使成本再低、毛利率再高，也照样没利润，甚至亏损。如果生意个性好，即使成本高一些，毛利率低一些，也照样挣钱，反而利润还大了。
2、认真搞好盘点工作，盘点时务必全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次，这样才能使成本和毛利率的结果准确。
三、人员的合理安排;
应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工，安排到适合的工作岗位上能够更好的发挥每一人的作用，使工作做得更好。
四、出品的质量;
质量就是生命，酒楼的质量不行，就不会给酒楼创造效益，所以，出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;
1、采购应把好进货质量关，采购的原材料务必新鲜、质优、而且还要贴合菜肴的选料要求。
2、厨房不受也不用不贴合菜肴要求的原材料。
3、原材料的加工刀工、火候、调味务必按照菜肴的要求进行
4、主、配、调料必须要在色彩、口味上得到科学合理的搭配。
5、装盘的成形美观
五、加强原材料的管理;
厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差，关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量，减少损耗，提高酒楼的利润。
篇1书写经验220人觉得有启发
厨师写年终总结的时候，得把这一年干过的活儿都好好捋一捋。比如哪些菜最受欢迎，客人反馈怎么样，厨房里的事有没有处理得当，这些都得记下来。当然，这总结不是光写流水账就行的，得有点深度。比如，今年新学了几个拿手菜，那就要讲讲是怎么琢磨出来的，是跟老厨师请教的，还是自己瞎琢磨出来的，总之要把过程交代清楚。
有时候写总结容易忽略细节，这就不太好。比如某次厨艺大赛，明明拿了奖，却忘了提当时用的什么调料，怎么调配才达到那种效果。这样写的话，别人看了也摸不着头脑。再比如，厨房管理这块，要是只说“管理得好”，具体怎么个好法，没个说法，读者就很难明白你到底做了什么。所以呀，写总结的时候，该举例子的地方就得举例子。
书写注意事项：
总结里还可以谈谈遇到的问题。像有时候食材供应不上，或者人手不够，这都是很现实的情况。关键是要写出自己是怎么解决的，是找供应商协商，还是调整菜单，这样的细节能让人看出你的应对能力。还有，写总结的时候别光顾着说自己干得好，也要反思一下哪里做得不够好。比如有一次做菜速度慢了，客人等久了，事后想想是不是流程出了问题，下次怎么改进。
不过，写总结时有个小地方需要注意。有些人喜欢用一些比较复杂的词儿，想着显得专业，但其实太拗口反而让人看不明白。比如“菜品优化策略”这种话听着挺高大上的，但换成“想办法让菜更好吃”就更容易懂。还有，数字最好带上单位，像说“营业额增加了百分之二十”，而不是光说“营业额增加”，这样显得更实在。
再说到格式，总结没必要写得太花哨，简单明了就行。开头可以简单介绍一下背景，中间详细讲工作情况，结尾再稍微展望下明年。不过要注意的是，写的时候别急着下结论，比如“明年一定会更好”，这话有点空泛，不如说说具体的计划，比如打算推出几道新品之类的。还有，总结里提到的数据最好真实可信，不然给人的印象会大打折扣。
酒店厨师长的年终总结范文 【篇2】 1350字
你们好我是xx店厨师长xx，紧张而忙碌的xxx已经结束了，回顾这一年的 工作有许多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼，总结一下去年工作中的 得失很有必要，下面对我 的 工作进行一 下总结：
一 工作的整体回顾
作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的 是目标不是目的》 ，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的 承诺和责任，赢利也是企业生存的 唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供安全，清洁，可口的 食品 是我们的首要工作，但同时我 们还担负着为企业创收，节支的责任 ，一年来经过分店全体员工和领导的 共同努力，我店实现了 双达标。在努力创收的 同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作休息的情况下，尽最大的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节约下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。
二 x____我完成了以下工作
1，顺利接手华天厨师长的工作。x____4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我 相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。
2，对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。
3，对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。
4，分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。
三 由于各种原因是，使我的 工作中存在着一些问题
1，容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充满激情，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。
2，员工的卫生意识还需要提高 ，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。
3，自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四 关于xxx我的计划是
1，认真做好每一天每一项的工作;
2，细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度;
3，加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现--新员工一对一培训;
4，约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训;
5，本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;
6，多学习其他东西，充实自己。
实践证明，随着市场竞争的不断加剧，我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩，首先要革新观念，随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会，期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼，最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年，谢谢!
酒店厨师长的年终总结
篇2书写经验102人觉得有启发
酒店厨师长的年终总结该怎么写？这事说起来既要能体现工作成绩，又得反映问题，还得让人看了觉得你这人靠谱。
先说成绩，肯定得具体点。比如今年新研发了几道菜，提升了多少营业额，或者培训了几个新人。这些都得写清楚，不能含糊其辞。比如，“今年我们团队推出了红烧牛肉面，受到了顾客的好评，销量增加了三成。”这样写就比“今年我们做了些新菜，效果不错”要好得多。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如忘了提到具体的菜品名称，这就不太好。
再说问题部分，得实事求是。不能光顾着报喜不报忧。像厨房管理上存在的一些漏洞，比如刀具保养不到位，导致效率下降之类的，也得提出来。要是只写成绩不写问题，领导会觉得你不坦诚。当然了，写问题的时候也得注意措辞，别搞得太过消极，毕竟总结，还是得给人信心。比如，“上半年因为调料摆放不合理，浪费了一些成本”，这话就比“厨房乱糟糟的，浪费严重”听起来舒服多了。
还有就是计划部分，下一年的工作打算。这得结合实际情况来写，不能天马行空地想当然。像是“明年我们要继续优化菜单，争取把特色菜推广到其他分店去”，这就比较实际。要是写成“明年我们要把餐厅变成全市最棒的”，就有点不靠谱了。不过有时候写的时候可能会把目标定得太模糊，比如“希望业绩有所提高”，这样的话等于没说。
书写注意事项：
总结里最好能带点专业术语，显得专业。比如“通过改进烹饪流程，提升了出品速度”，这就比“做菜更快了”更有说服力。不过有时候可能用错了词，比如把“流程”写成“程序”，虽然意思差不多，但仔细看的话会发现问题。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，段落分明，条理清晰。如果一段话太长了，就容易让人看起来吃力。比如“上半年我们努力改善厨房环境，增加设备投入，下半年我们加强了员工培训，提高了服务质量，总体来说这一年过得挺充实的。”这样的句子就有点啰嗦了。要是分成两段写，就会好很多。
最新厨师长年终工作总结范文 【篇3】 1800字
每到岁末年初，厨师长都比较忙，迎完圣诞迎元旦，迎完元旦还要为学生准备考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外，让许多厨师长头痛的还有年终总结。那这个年终总结怎么写?为什么非得写?年终总结是否仅仅只是一种形式?我们采访了一些年终总结写得比较好的厨师长，来看看这些问题究竟有一个什么样的答案。
为什么要写年终总结
为什么一定要写年终总结?是不是所有餐馆的厨师长都要写?写这么个几百、上千字的年终总结真的那么重要么?肯定许多厨师长心中都有这样的疑问。是不是所有的餐馆都写咱没统计过，但具备一定规模的餐馆肯定要写。年终总结的重要意义在于归纳总结一年的工作，它包含这一年你所取得的成绩、需要解决的问题、对未来的展望这几个部分，既是对自己全年工作的一个交代，也是给单位领导交的作业，所以说这个年终总结有必要写。
那么，几百、上千字的年终总结真的能囊括你一年的工作么?武清会议中心的厨师长郇利海说：“一份好的年终总结能够反映一个单位的整体管理水平。”比如你一年做出的成绩，包括厨师长所在部分创新了多少新菜品、厨房节省了多少能源、人员管理销售业绩、创新菜品的成功率等等，这些数据来源当然不是凭空想想就能出来的。郇利海说：“我们每个季度要做总结，还有月总结、周总结，甚至还有每日工作日志，到了写年终总结时，将这些数据从电脑里调出来做个统计就可以了。”陶然花园酒店的厨师长柳任尧说：“单位凉菜、面点、热菜等档口都有到位表，这些主管每天需要填两次表格，各个环节的情况都能体现在表格上，我每天只需要检查一遍即可。将这些表格汇总起来，就可以体现咱单位一年接待了多少客人，推出的创新菜品点菜率如何，把这个年终总结交给老总一看，他就明白我们整年的工作情况了。”
如果没有平时的积累，如果整个后厨管理松散，这些数据既不可能那么详尽，也不可能一直保存完好，即便只有两百字的年终总结，也只能憋着劲写些空话套话。而管理严谨的话，年终总结不仅不难写，反而很轻松。郇利海说在武清会议中心，他们的管理细致到每天节约了几度电几立方米煤气都知道，因为他们每天都会结合客流来统计煤气水电的数量，以确定是节约了还是浪费了：比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米煤气，第二天接待xx人的宴席如果用了500立方米煤气，那就是浪费了100立方米，反之则节约了。所以，在郇利海的年终总结中，他可以详细地写出他一年做了哪些成绩，并且能够将所有数据列出来，整个年终总结简洁明了，一目了然。
有了这些详细的数据，厨师长即使不自己动手，随便找个人也能写出一份很好的年终总结。所以说，一份好的年终总结不仅反映了厨师的个人能力，更反映了一个餐厅的整体管理水平。
怎么写年终总结
说了这么多，那年终总结究竟怎么写?是否有具体的格式?当然有。前面我们已经说到年终总结主要包含哪些内容，这部分咱具体说。
年终总结分四步走：
第一步：开场白。开场白要尽量简短，最简单的模式：“xx____即将过去，新的一年即将来临，在这一年中，我们做出了许多成绩，也存在一些问题。现总结如下……”第二步：部分业绩。开场白写完，直接进入主题，部门业绩从格式上来说分为文字部分和数据表格部分，不分先后顺序。文字部分主要阐述部门一年所做的成绩，挑主要业绩讲，比如一年中举办的美食节、部门做的重要调整和开的重要会议、给员工做的培训、厨师长个人实行了什么措施、厨师菜品创新情况、员工管理情况、菜品销售情况等等，文字部分要求条理清晰，语言简洁，忌空话套话废话。数据图表部分列出一个表格，内容包括总流水、总成本、创新菜品数量、创新菜品成功率和点击率、总毛利率、各个档口销售比重、节能数量等等，最好与上一年的数据一齐列出，做个同比分析。
第三步：目前存在的问题。这部分事实上是你向领导提出一些建议，需要领导配合解决的问题，所以写的时候要慎重，一些你自己就可以解决的小问题就不需要这个年终总结中提出来了。比如你认为因客流增长带来厨房压力增大，而厨房结构已经不适应餐厅发展需求，需要改造;员工服务意识跟不上，需要开展一些培训等等。如果没有这些重要问题需要解决，那就大致写写目前一些需要继续加强认识的问题即可。
第四步：对新的一年的展望。这部分内容主要看你个人对未来一年有何设想，尽量具体化，不要全是“新的一年我将怎样努力”之类的话，尽量巧妙地落实到具体的事情上来，比如新的一年要加强能源节约、加强前厅与后厨的沟通之类等等。
篇3书写经验88人觉得有启发
年终总结对于厨师长来说很重要，这不仅反映了一年的工作成绩，还能帮助明确未来的方向。写好总结得从几个方面入手，先理清思路，把一年的工作分块梳理，比如菜品研发、团队管理、成本控制这几块。做菜讲究火候，写总结也一样，开头最好简明扼要，点出年度工作的总体情况，这样能让领导一眼就抓住重点。
接着就该详细展开具体工作了。比如说到菜品研发，可以提到今年推出了多少新菜式，其中最受欢迎的是哪几道，背后有什么故事。说到团队管理，可以聊聊如何提高员工技能，是不是组织过培训，效果怎么样。成本控制这块儿，得说清楚措施落实后，厨房的开支有没有减少，节省了多少。这些都是实打实的数据，能给领导直观的感受。
写总结的时候也不能光报喜，适当提提存在的问题也很重要。比如说某些菜式的销量不如预期，可能是口味调整没到位，或者是宣传不到位。又比如团队协作偶尔会出现小摩擦，主要原因是沟通不畅。这些问题都得实事求是地写出来，不然显得不真诚。
有时候写总结会遇到一些小麻烦，比如记不清具体的数字，这时候可以翻翻之前的记录，别凭空捏造。还有就是有些事可能不太好下笔，比如和同事之间的矛盾，但既然是总结，就得全面，哪怕写得简略点，也要提一提。
书写注意事项：
总结里的语言要接地气，别用那些高大上的辞藻堆砌，毕竟这是工作汇报，不是写诗。用平实的语言把事情讲明白就行，这样领导看的时候也会觉得亲切。要是能把个人的一些感悟也带进去，比如这一年学到的新东西，对职业发展的想法，那就更好了。
小编友情提醒：
检查一下总结有没有遗漏的地方，尤其是重要的数据和事件。写完后放一晚上，第二天再看看，说不定就能发现一些之前没注意到的问题。
厨师年终总结范文 【篇4】 950字
在xx酒店工作已经快一年的时间了，从笨手笨脚到现在的独立做事，这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响是分不开的。下面将一年来的工作与体会总结如下：
1)既然我们选择了做技术，就要想尽各种办法把自己的技术提高，有了过硬的技术，才是我们立足的根本，否则就没有底气，专业技能不过关，别人就不会看重你!干一行，爱一行，只要自己喜欢，就要把他做到极致，全心全意地为之而奋斗，形成自己的王牌。
2)方法很重要。我们明确了方向，就是要注意学习的方法。首先按照师傅的要求做，不懂得地方就要刨根问底，不耻下问，然后自己要实际操作，多思考为什么，勤于记笔记，善于总结。形成学习---实践---再学习---再实践的套路。养成勤劳的习惯，用心去做，勤动脑筋，善于运用统筹方法。正确每做一次都比上一次有进步，多动手，多去做，不怕苦不怕累，与困难作斗争。做的次数多了，质量就会提升，这就是量变到质变的转化。
3)团结的重要性。我们在国庆长假就可以体会到，如果不是大家的通力合作，相互帮助，那样大的工作量真的很难个体单独完成，个人的成长离不开集体的力量，没有优秀的团队，就不会有先进的个人!虽然很忙很累，但是我们大家很开心，时间也过得特别快，感觉更加充实。
4)要有超强的自信心。在工作中没有必要灰心丧气，我们可以取长补短，每个人都有自己的特长，没有必要那么不自信，更要有勇气，敢于挑战，要热忱，青春就是有活力，敢想敢干，树立起目标，一周一周的去实现他，及时发现自己的不足，及时地去追踪，每天进步一点，日积月累，就是大的进步，坚持，就是要坚持，坚持的力量是十分强大的。
5)加强外语的能力，在忙碌之余的闲暇时间，看看英语，记忆一些词汇，背诵些经典段落，这样还可以提高沟通的能力。真的，一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。记得一个清华大学的员工厨师，自己学习外语还考了托福，真不能不说后天的努力也可以改变自己的命运吧，他就是英语神厨-----张立勇先生的感人事迹。
6)除了在酒店工作以外，多看看其他地方的出品，多想想为什么，想在烘焙比较发达的地方，台湾，日本，法国的烘焙资讯很丰富，我们可以看看充实一下
知识的结构，还有些大师在这里有他们的直营店，个性而又递到的出品更是我们学习的之地。
篇4书写经验156人觉得有启发
厨师年终总结怎么写
做总结这事，对厨师来说不算陌生，但也不是件轻松的事。一方面，要回顾这一年的工作，另一方面还得梳理出成绩和不足，这确实得花点心思。总结要是写得不好，既显得敷衍，也可能让领导觉得你态度有问题。所以，写好厨师的年终总结，不仅关乎个人形象，也影响到职业发展。
写总结前，先得理清思路。比如，这一年参与了哪些重要任务，有哪些突出表现，又遇到了什么困难。这些问题得提前想清楚，不然写起来东一榔头西一棒子，自己都觉得乱七八糟。有些厨师可能会觉得，平时忙得脚不沾地，哪有时间去想这些事。其实，可以利用闲暇时候记个小本子，每天记一点，到了年底就有东西可写了。
写的时候，别光顾着夸自己，也要适当提到存在的问题。比如，某个菜式的制作工艺一直掌握得不够好，或者因为人手紧张导致效率下降之类。这样显得真实，也能让领导看到你的反思能力。不过，提问题的时候要注意方式方法，不要一味抱怨，而是要带着解决方案。比如，针对某个菜品质量不稳定的问题，可以提出增加培训时间或者调整工作流程之类的建议。
书写注意事项：
总结里最好能带点专业术语，这样显得你业务熟悉。像“出品把控”“食材搭配”这类词，写进去就比较专业。当然，术语不能滥用，多了反而显得刻意。还有就是，数据很重要。如果能用具体数字来支撑自己的成果，比如今年比去年提升了多少营业额，或者研发了多少新菜品，会让总结更有说服力。
有些厨师写总结时会陷入一个误区，就是喜欢用大段的话来描述事情，结果重点反而不突出。其实，总结贵在精炼，不用啰嗦太多。该说的重点一定要说透，比如你在团队协作中扮演的角色，或者在某次大型活动中的贡献。至于那些日常琐碎的小事，可以一带而过，没必要写得太详细。
还有个需要注意的地方，写总结时语气要诚恳，态度要端正。不要给人感觉像是应付差事，也不要太谦虚得过了头。毕竟，总结不是自我批评大会，既要体现成绩，也要展示自信。如果觉得自己表达能力有限，不妨找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟，别人可能一眼就能看出你没注意到的问题。
2025年厨师年终工作总结范文 【篇5】 1050字
新的一年又来临了，回顾过去一年，感慨良多。做为一名班组长我始终严格要求自己，认真服从领导安排，坚持以大局为重，在领导的支持下圆满结束地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完成本职工作，我对上一年的工作进行了工作总结。
工作上，我担任学海餐厅白案组组长，在烹调上严格遵守食堂卫生制度，认真执行卫生“五四”制。以身作则的情况下，带领全组人员，严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体健康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责;个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
在过去的一年中，我努力学习文化、政治、业务、技术知识。树立与增强为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职工作。工作上，服从工作调配，爱护集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进行工作，保证安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。在服务上，做到优质、高效，对就餐人员态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好伙食工作。
在严格要求自己的同时我也很好的完成了一个小组长的职责，经常组织班组人员学习烹饪、面点技术，把住各工序的质量关，实行全过程的质量管理。检查伙食卫生，督促本组人员认真落实岗位职责，清扫包干的卫生地段，做现熟食品加盖、防蝇、防鼠并组织好开饭前和饭后整理结束工作。合理安排本班人员的工作，对切配及烹调加工的主副食品的质量、色香味形进行严格把关，对不符合要求的应予以指出，及时纠正在生活上经常和组员沟通，掌握全班人员的思想和工作情况，以身作则，带领全班人员搞好本班工作，遇到困难或其它情况及时请示汇报。
在政治思想上我热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义;在工作上我勤勤恳恳，认真负责，任劳任怨，积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。
篇5书写经验51人觉得有启发
写总结这种事情，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要理清思路，别把事情搞得太乱。开头，就得把背景交代清楚，比如你是哪位，干了什么，这一步要是没做好，后面的内容就容易让人摸不着头脑。当然，开头这部分不能太啰嗦，简单几句话点明就行。
正文怎么写？
这里头最重要的是要把成绩讲明白，那些具体的数字、数据啥的最好都列出来。比如说今年做了多少道菜，提高了多少效率之类的。但这里有个小问题需要注意，有时候人会想当然地认为大家都懂专业术语，结果说出来别人一头雾水。所以，该解释的地方还是要解释一下，别自个儿觉得清楚就好。
然后就是谈问题的部分了。这一步很关键，得实事求是，不能一味地报喜不报忧。毕竟领导也不是傻子，糊弄不过去的。不过，这里也有个小技巧，就是在说问题的时候，不妨先提一些改进的办法，这样显得你不是光知道抱怨，而是真的在想办法解决问题。
最后这部分，就是展望未来了。这一块其实没啥特别的，主要是讲下明年打算怎么干，目标定得高一点也没关系，只要看起来靠谱就行。不过，有时候写总结的时候，可能会因为赶时间，把这一部分写得比较潦草，感觉像是应付差事。这点大家得注意，别给人留下不认真的印象。
厨师长年终工作总结范文 【篇6】 1100字
请浏览——厨师长的年终工作总结
尊敬的各位领导：
一、经营方面：
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面：
以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：
在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
我的报告完毕，谢谢大家！
工作总结报告：
篇6书写经验263人觉得有启发
厨师长年终工作总结该怎么写？这个问题估计不少人都会遇到。写总结可不是随便抄抄菜谱就行的，得结合自己的工作经历和成果来说。比如，这一年里你负责的菜品研发情况怎么样，有没有推出什么新菜式？还有就是厨房管理这块儿，团队建设做得如何，是不是每个人都清楚自己的职责？
厨房的工作特别讲究细节，所以在写总结的时候也要注重这一点。像每天的食材采购记录，还有成本控制，这些都是需要提到的地方。如果这一年里有举办过什么大型活动，那活动期间的厨房运转情况也得好好写写。毕竟这都是你的工作实绩嘛。
光说成绩也不够全面，还得反思一下工作中存在的不足。像是菜品口味偶尔不稳定，或者某段时间人手紧张导致效率下降之类的情况。不过这些问题提出来的时候，最好能附带上解决办法，这样显得更有诚意。比如通过调整排班表来缓解人手不足的问题，或者加强培训提高员工技能水平之类的。
有时候在写总结时，可能会忘记一些重要环节，比如忘了统计全年接待了多少桌客人，或者是忽略了某个季度的成本分析报告。这类事情发生后，再回头补充就比较麻烦了。所以平时就要养成做笔记的习惯，把重要的数据都记下来，到时候写总结就有东西可写了。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些个人感悟。比如说通过这一年的工作，自己学到了什么新的管理技巧，或者是明白了怎样更好地平衡创新与传统之间的关系。不过这部分不宜过多，占的比例太大反而会让总结显得不够专业。
再者，写总结的时候要注意语气，既不能太谦虚也不能太过自夸。既要展示出自己的能力，又不能给人留下狂妄的印象。比如，你可以强调自己带领团队完成了多少项任务，而不是单纯说自己一个人有多厉害。
酒店厨师长年终工作总结例文范文 【篇7】 1450字
时光飞逝，转眼间20**年已经过去。食堂作为服务窗口，要安排好单位内部员工的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点，为了员工的健康，与行领导一起根据季节变化，在市场允许的前提下，尽可能安排适合员工口味的营养餐食谱。让员工吃得卫生、营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高的方案，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。
三、质量方面：作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。我们还认真听取各方面的意见和反馈，总结每日出品问题，并及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣!
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利职工，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到食堂员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
六、在菜品定位上，依照建行整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。
20**受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
展望20**年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在广大同事的支持下，始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。
篇7书写经验283人觉得有启发
酒店厨师长年终工作总结例文怎么写
做总结这事，说复杂也不复杂，说简单，也不是那么容易。尤其是像我们这样的酒店厨师长，平时忙得脚不沾地，到年底了，总得把这一年的工作理一理，给领导交个底，也给自己留个记录。不过写总结的时候，有些地方确实需要注意，不然可能就会显得乱七八糟。
今年我负责的厨房团队还算稳定，大家伙儿配合得不错。上半年主要做了几个大活动的接待工作，像什么婚宴啊、公司年会之类的，都是人多量大的活儿。当时为了保证菜品质量，我和几个主厨商量着调整了排班，把一些经验丰富的老员工调到关键岗位上去，结果效果还不错，客人反馈都说菜做得好。但这里头也有个小插曲，有一次因为一个新来的洗碗工搞错了餐具数量，导致开餐前临时少了几十套餐具，好在后来紧急调配总算没耽误事。
下半年主要是应对日常运营，这个阶段的重点就是控制成本。我们尝试了几种新的调味料替代方案，比如用一种国产酱油替代进口的，味道差不太多，但价格便宜了不少。还有就是食材采购这块，以前都是固定供应商，后来试着找了两家竞争，果然压低了价格。不过这里有个小问题，刚开始换供应商的时候，有几天供货不及时，差点影响了正常出餐，后来加强沟通才解决。
除了日常工作，我还带了几个徒弟。这几个小伙子挺能吃苦的，每天跟着我学刀工、火候这些基本功。其中有个叫小李的，进步特别快，现在已经能独立完成一些基础菜式的制作了。不过，这带徒弟的事也不能光靠教，还得靠他自己用心。记得有一次让他负责一道特色菜，他嫌麻烦想偷懒，结果被客人投诉了，这事让我意识到，光有技术不行，责任心更重要。
总结起来，我觉得做好总结关键是要条理清晰，该突出的成绩就得提出来，遇到的问题也得摆明白。像我刚才提到的那些事，无论是餐具短缺还是新调料试用，都算是工作中碰到的小状况，但它们都值得记录下来，以后遇到类似情况就有经验可循了。另外，写总结的时候，别光顾着写自己的功劳，也要把团队的努力带上，毕竟一个人再厉害，也离不开整个团队的支持。
写总结的时候，其实不用太拘泥于形式，只要能把事情讲清楚就行。不过话说回来，要是字迹潦草或者格式混乱，那再好的内容也可能让人看不明白。我记得去年有个同事写的总结，密密麻麻一大片，连标点符号都不全，看得领导皱眉头。所以，不管怎么说，把内容整理得干净利落还是很有必要的。
总结这事，归根结底就是个回顾的过程，看看这一年干了什么，哪些做得好，哪些需要改进。写的时候心里得有谱，别东一句西一句的，最后让人摸不着头脑。当然，具体怎么写还得看个人习惯，像我这样喜欢把事情一件件列出来的，就比较适合用这种方式。要是有人觉得那样太死板，也可以换个方式，反正能达到目的就行。
2025食堂厨师年终总结范文 【篇8】 3950字
厨师长年终总结 厨师个人年终总结 酒店厨师长年终总结 厨师的年终总结 酒店厨师自我总结 食堂厨师年终总结 餐饮厨师年终总结 厨师主管年终总结
尊敬的各位领导、各位同事：
我是餐饮部厨师长陈义洪。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来，____年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首____年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，小到每周的例会，大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我们能为，来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务，现将一年来的具体工作总结如下：
一、食品安全方面
食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行不定期检查。
其次，加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。
第三，在细菌滋生活跃季节，邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训，从试纸的使用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品安全知识的普及等，使大家对食品安全有了更深刻的认识，提高了食品安全全员参与的意识。
二、经营方面
我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如：根据季节性原料供应特点，和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜，和一些特价菜和创新菜，例如针对市场所有原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们精心研发，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜月销量屡居榜首____年厨师工作总结汇总____年厨师工作总结汇总。
咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨，利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受喜爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服务，在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。
三、管理方面
我结合员工实际情况加强素质教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并经常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理，记得曾经有位员工餐厨工来找我，说我们也就是给员工做餐，土豆丝有必要切那么好吗，当时我很明确的告诉他很有必要，并且给他讲其中的道理，首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功，史自己将来在厨艺上有更大的发展，还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜，员工就会有种家的感觉，才会更的为园区服务现在回想这严格要求没有白费，让我们到现在(20xx最新组织部工作总结)看到的的是一支良好的厨师团队。
四、出品控制方面
菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改，好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜
品。完成以上工作后，我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发，确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色，以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌，确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。
五、成本方面
在保证出品质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：经常去市场询价，已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库存状况，坚决执行先进先出原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每厨师身上，每月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了，使所有厨房厨师都关心成本，从而达到效益最大化
篇8书写经验101人觉得有启发
写年度总结其实挺讲究技巧的，尤其是像食堂厨师这种工作，既要体现专业性，又得让人觉得实在。一开始，得先把这一年的工作情况梳理一下，哪些事做得好，哪些地方还有提升空间，心里得有个谱。比如你负责的菜品种类是不是增加了，员工培训有没有按时开展，食品安全检查有没有遗漏过什么环节。
说到菜品，这可是个重点。今年咱们推出了不少新菜式吧？像那道红烧狮子头，反馈就不错，是不是可以多总结下成功的经验？当然，有些菜可能反响平平，比如那个新研发的素什锦，可能是因为调味没掌握好，这个就得反思一下了。还有就是原材料采购这块儿，要是能跟供应商谈得更优惠些，成本就能省下不少。
书写注意事项：
安全卫生这方面也不能忽视。厨房的消毒流程是不是每次都严格执行了？记得有一次检查时发现有个角落没清理干净，虽然不是大事，但确实反映出管理上的一个小疏忽。以后得多提醒大家注意细节，毕竟食堂关乎每个人的健康。
培训这一块也挺关键。今年组织的几次技能培训效果怎么样？是不是大家都掌握了基本的操作技能？要是发现有人在刀工或者火候控制上还有欠缺，得抓紧时间补课。毕竟团队的整体水平提升了，整个食堂的工作效率也会跟着提高。
至于日常管理，考勤制度执行得如何？有时候会遇到个别同事迟到的情况，虽然次数不多，但还是会影响整体氛围。我觉得可以在排班上多花点心思，让大家都能合理安排休息时间，这样既能保证工作顺利进行，也能让员工更有干劲。
最后想说的是，写总结的时候千万别光顾着罗列事情，得有点自己的想法。比如你觉得明年该从哪些方面改进，能不能引入一些新的管理模式，这些都是值得思考的问题。
