
市场部个人工作总结范文 【篇1】1200字
收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:
一、工作表现
每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求, 不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。
二、工作态度
工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。
三、工作行程
这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。 我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。
四、下一步工作计划和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。
以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。
篇1书写经验216人觉得有启发
市场部的工作总结该怎么写?其实挺讲究技巧的,要是写得不好,领导看了可能心里会有点儿没底。写的时候得把这段时间里的事都梳理清楚,特别是那些关键的数据,还有团队的表现,都得提到。
先说说数据,像销售额,客户增长率,这些数字是重点,最好能列出个表格或者图表啥的,这样看起来直观一些。比如说这个季度,咱们部门的销售额比上个季度增长了百分之十五,这样的数据一出来,领导就能明白工作是有成效的。不过有个小地方需要注意,有些同事可能会忘记把数据来源标注清楚,这就不太好,显得不够严谨。写的时候得确保每个数字都有出处,不然别人问起来就尴尬了。
再说说具体的工作内容,像是参加了哪些活动,跟哪些客户签了合同,这些事情都要记下来。最好能详细点,比如这次参加的展会,咱们带去了什么产品,吸引了多少人,最后谈成了几单生意,这些都是很实在的东西。但是有时候写总结的时候,有些人可能会漏掉一些细节,只写了个大概,这就有点儿像草草了事的感觉。
团队合作这部分也不能少,尤其是那些特别突出的同事,得夸一夸他们的表现。比如有个同事在跟大客户的谈判中起到了关键作用,最后成功签下了那个订单,这种例子写进去,既是对同事的肯定,也能体现整个团队的努力。不过有时候写总结的人可能会忘记表扬同事,觉得这事理所当然,但这其实是不对的,因为大家的努力都是值得认可的。
最后别忘了提一下遇到的问题和解决办法。市场部的工作有时候会碰到一些突发情况,比如突然来的竞争对手,或者是客户临时变卦之类的事情。这些问题是怎么处理的,用了什么策略,最后结果怎么样,都得写清楚。不过这里有个小地方需要注意,有时候写总结的人可能会把问题描述得太过笼统,没有具体到点上,这就让人看不明白到底是怎么回事。写的时候得尽量把问题说得清楚些,这样才能体现出解决问题的能力。
公司市场部经理个人工作总结范文 【篇2】 1300字
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结,谢谢。
篇2书写经验67人觉得有启发
做市场部经理这一行,总结工作肯定是个绕不开的事。写总结不是单纯地罗列数字,也不是抄抄文件,得结合自己的专业背景和实践经验。开头这部分就别搞得太花哨了,简单明了就好。你可以先回顾下这段时间的主要任务,比如策划了多少场活动,推广了几款新产品之类的。记得把关键数据都写进去,像是销售额提升了多少百分比,客户满意度调查结果如何等等。
接着就是重点部分,讲讲具体是怎么做的。比如说为了提升品牌知名度,咱们组织了一系列线上线下结合的活动,线上通过社交媒体发布内容吸引关注,线下则配合举办讲座和体验会。这里就需要注意,写的时候尽量用事实说话,别光喊口号。如果某个策略特别成功,不妨详细描述一下实施的过程,包括遇到的问题和解决的办法。像那次活动因为场地临时变更,团队加班调整方案,最后还是圆满完成了,这样的细节能增加说服力。
另外还有一点很重要,就是总结的时候要体现个人的成长。比如说在处理危机公关时,发现自己需要学习更多关于危机管理的知识,于是主动参加了相关的培训课程。这不仅展示了你的进取心,也让领导看到你在不断进步。不过这里有个小地方要注意,有些时候可能因为赶时间,草草写了几句关于培训的内容,但没有深入展开,这就有点遗憾了。
至于总结的形式,可以灵活点。有些人喜欢分块写,把市场调研、营销活动、客户反馈几个方面分开叙述;也有人愿意按时间顺序来,从年初到年末,逐步展现工作进展。不过这两种方式都有各自的优缺点,前者条理清晰,后者显得连贯性强。我个人倾向于混合使用,既能突出阶段性成果,又能让整体脉络清楚。
最后一点提醒,写总结的时候别忘了带上对公司未来发展的建议。毕竟作为市场部经理,不仅要总结过去的成绩,还得为接下来的工作指明方向。可以结合当前市场环境的变化,提出一些创新性的想法,比如尝试新的营销渠道,或者优化现有的客户服务体系。当然,有时候因为急于完成任务,这部分内容可能会被一笔带过,这就不太好啦。
市场部负责人个人工作总结范文 【篇3】 1300字
在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
如果能够竞聘成功,在____年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。
5、加强客户关系,完善客户档案。在____年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
篇3书写经验80人觉得有启发
市场部负责人的个人工作总结该怎么写?这个问题其实挺常见的,尤其到了年底,大家都得交一份总结上去。这总结可不是随便写写就行的,它得能反映出这一年的工作情况,还得能让领导看到你的成绩。
一开始,咱们得把工作里的重点任务列出来。比如,今年咱们搞了几次大型活动,每次活动的目标是什么,最后达到了没有,这些都是需要说清楚的。记得把每个项目的具体成果写进去,像销售额提升了多少,客户满意度提高了多少这样的数据最好都能体现出来。不过有时候人在写的时候会漏掉一些细节,像是某个活动的具体参与人数,只写了大概范围,这就不太好,最好能精确点。
接着就是讲讲遇到的问题。工作中难免会碰到各种各样的困难,像市场竞争激烈,客户需求变化快之类的。这个时候就要分析下原因,当时是怎么解决的,效果怎么样。比如有一次我们发现竞争对手推出的新产品特别受欢迎,我们就赶紧调整策略,加大宣传力度,结果那次活动的效果还不错。但有时候在描述这些问题的时候,可能就会写得比较笼统,像是“市场环境不好”,这样就显得不够具体,最好是能细化到具体的事件上。
然后就是关于团队合作的部分。市场部的工作通常不是一个人就能完成的,得靠整个团队的努力。所以要提一下团队成员的表现,大家是如何协作的,有没有什么值得表扬的地方。当然,在写这部分的时候,可能会不小心把某位同事的名字拼错了,或者是写成另一个类似的职位名称,这都是需要注意的地方。
小编友情提醒:
就是对未来工作的展望了。既然总结完了过去一年的情况,接下来就得想想明年该怎么做。可以列出几个计划,比如拓展新的市场渠道,提升品牌形象之类的。不过在写计划的时候,有时候会忘记加上具体的实施步骤,光写个大方向,这样就不够具体了。
2025市场部个人工作总结范文 【篇4】 7050字
1.____市场部个人工作总结
我于____年进入市场部,并被任命市场部主管,和公司一起度过了一年的岁月,现在我将这期间的工作做个年终总结。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20_年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么,都要拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这一年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪。
2.____市场部个人工作总结
收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:
一、工作表现
每一天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必须要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,个性在业务锤炼过程中必须要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以必须要努力,必须要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得必须的进步。
二、工作态度
工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要用心想办法去解决,思想乐观,还是能够学到很多知识。
三、工作行程
这一个月来,我做了超多的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一向努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。
四、下一步工作计划和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的状况下进行扩张,稳步求进求发展。
3.____市场部个人工作总结
近一年来,在创收方面,市场部的成绩可以说是乏善可陈。但市场部总体工作应该说是在计划中稳步推进并逐步开始显现。在第三季度,公司与叙永“南门院子”的代理谈判已经基本结束,协议正在草签之中,在第四季度本项目有望进场;在宜宾分公司同事的协助下,公司与宜宾某商业地产项目的融资和代理服务协议也已经进入实质性谈判阶段;在龙马潭区胡市镇的一个开发项目也已达成初步合作意向,目前此项目正处于报建和规划初设阶段。此外,与陕西宁强的“羌州新城”和贵州六盘水的“壹号国际”等项目仍在持续跟进之中。
目前,公司市场部面临的压力是巨大的。主要体现在如下三个方面:
一、市场认知度不够。
三江房产在泸州二手房市场享有极高的市场占有率和美誉度。但在一手市场,我们还是一个新兵蛋子,由于没有可供证明的代理经历,因此,开发企业对我们的操盘能力持怀疑的态度。
二、市场竞争日趋白热化。
从20_年前后,泸州的房地产代理行业开始逐步发展以来,泸州本土聚集了数十家大大小小的房地产代理公司和营销策划公司,甚至还有没有公司的“个体户”。代理佣金不断透明化、操作过程也日益公开化,这对于我们这种新起步的代理公司来说无疑是具有相当大的市场压力,压缩我们在一手市场的生存空间。
三、资源整合度不够。
这里我所说的资源整合包括两个方面的内容,一个是公司外部的外部资源整合。我们目前对有可能给公司代理业务带来帮助的一些外部资源:如银行、住建规划部门、各类投融资公司等的相关人员公关力度还不够,还没达成良好的合作框架;另一个方面就是我们内部资源的整合不够。也许大家身边也有从事开发和建筑的朋友,也了解到一些项目在寻找代理或者合作的信息,但由于整合不够,这些都没有形成真正的效益。
针对这种状况,在第四季度以及后来的工作中,公司市场部提出了如下的改正和发展方向:
一、充分利用和珍惜好现已基本谈好的合作项目,在项目代理成效和公司代理形象上下功夫,做好代理工作的方方面面,逐步在市场上形成三江独有的“代理模式”:资源整合良好、市场预估准确、代理绩效优异、团队执行得力。简单点说就是让开发商通过我们的工作多找钱,让更多的开发企业认可并接受我们的代理服务。把三江在一手市场上的形象搞得如二手市场一样“高大威猛”。
二、加大外部资源整合,尤其是加大我们在泸州及宜宾周边县区和乡镇的工作力度,力争走出一条“从农村包围城市,最后武装夺取政权”的道路。
三、通过公司内训整合公司内部资源。这项工作目前正在筹备之中。如果我们每一个门店都能有那么一两个了解房地产开发流程和代理模式的员工,今后我们在了解到相关项目信息的时候,我们是不是都可以先进行一些前期的接洽和引导呢?这不仅是大家对公司市场部工作的支持,也是大家多搞票儿的一个合理途径。因此还希望今后大家在接到相关培训或者座谈通知的时候,踊跃报名参加。
4.____市场部个人工作总结
20_年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到7月份为止,全市业务收入_万元,总排名全省跃居第3位,宽带业务增加__户,普通电话添增_户,取得了良好的业绩,现将20_年工作总结如下:
一、市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。
1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面:
落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过万元,达到5月份的元。
为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面:
改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难。
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
五、下半年市场部从以下几方面进行改进和提高:
1、加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
2、加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。
3、加强人员培训:定期进行营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。
4、继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改进。
5.____市场部个人工作总结
光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20_年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20_年x月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。
能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!
1、渠道部门的建立
我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道
政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!
2、4006直线通平台上线
4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。
呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上线,更离不开公司的大力支持。
3、市场工作
市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。
(1)市场宣传及广告投放
市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,中国人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们销售部的工作进展。
与博客的工作也一直没有放松,客服部从八月份接手以来,每天都在做,让我们的宣传在网上无处不在,有点困难,不过让我们想看到的人看到我们的宣传,看到我们的公司,我们一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有两批,我们的平面广告设计人员没有,都是通过网上征集来做的,相应的时间都比较长,不过效果还可以,这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。
(3)市场情况调查与了解
这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。
(4)博客宣传
客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客,博客培训必不可少。博客的建设及宣传推广工作,公司领导及技术部同仁给了很大的支持,今天我们的博客取得的成绩,和他们的支持是分不开的。
看到现在大家的博客点击过万,看到很多同事通过博客成交大单子,我们的付出终于有了回报。xx的博客做的一直很好,是我们大家学习的榜样。博客宣传相信在接下来会有一个更大的进展,为我们营销部的工作带来的帮助。
篇4书写经验215人觉得有启发
____市场部个人工作总结怎么写
市场部的工作总结要是想写得实在,得先搞清楚自己的工作到底干了些什么。比如说这半年,我是怎么配合团队完成任务的,又有哪些地方没做到位。其实总结不是单纯地罗列事情,而是要把那些零散的东西整理出个头绪来。有时候我就会发现自己记不太清具体细节,这就需要平时多做记录,不然写的时候就容易漏掉重要的事。
写总结的时候,得把目标和结果摆出来。比如年初定的目标是什么,后来是怎么一步步去实现的,最后的效果怎么样。如果目标没达成,那也要说清楚原因,是因为外部环境变化还是内部配合出了问题。我有一次写总结时,就把一些数据给搞混了,写成去年的数据了,后来同事提醒才改过来。这种错误要是不注意,就可能误导别人。
市场部的工作离不开活动策划,所以总结这部分的时候,得讲清楚活动的背景、目的、执行过程以及最终成效。像是去年那个新品发布会,从前期准备到现场执行再到后期跟进,每个环节都得交代清楚。有时候我写这类总结,会因为想把所有细节都写进去,结果篇幅拉得太长,反而让人抓不住重点。所以要学会提炼关键点,把核心内容突出出来。
跟客户打交道也是市场部的重要工作,总结这部分内容时,可以按照客户类型分类来写。像大客户和中小客户的维护方式肯定不一样,大客户可能更注重长期合作关系,而中小客户则可能更关注短期效益。我之前写这部分总结时,把一个大客户的合作案例放错了位置,后来才发现,好在及时改正了。这种小问题要是不留意,就会影响总结的整体质量。
总结里还可以谈谈自己在这段时间里的成长和不足。市场部的工作压力不小,有时候忙起来连反思的时间都没有。但我发现,定期停下来总结一下,对以后的工作会有很大帮助。有时候我会觉得自己进步挺快的,但回头看看,其实还有很多地方可以改进。像沟通能力,我觉得自己在这方面还行,但有时候跟团队成员交流时还是会遇到障碍,这也算是一种不足之处。
写总结的时候,最好能结合公司的整体战略来谈。市场部的工作不是孤立存在的,它跟公司其他部门紧密相连。比如说产品研发、销售推广这些方面,市场部都需要参与其中。我有一次写总结,就只顾着说自己部门的事,忽略了和其他部门的协作情况,后来被领导指出后才意识到这个问题。总结时要站在全局的角度来看问题,这样才能让总结更有价值。
总结写完之后,别忘了检查一遍。检查的时候不只是看有没有错别字,还要看看逻辑是否通顺,内容是否完整。有时候我会因为赶时间,草草检查一下就提交了,结果发现漏掉了几个关键点。这种情况下,最好的办法就是放一放,过几天再回来看,这样更容易发现问题。
家装公司市场部2025年个人工作总结范文 【篇5】 1900字
尊敬的领导:
时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:
我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。
通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。
这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。
总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!
转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来, ____ 年即将到来,以下是我明年的工作计划:
目标:加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。
设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。
好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。
具体表现在以下几个方面:
1、 俗话说,“三人行,必有我师焉”在空余时间,与同行之间进行沟通,从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。
2、 通过对设计师、工长、监理的沟通与学习,已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。
3、 一个成功者的成功不在于 8 小时之内在干什么,而在于 8 小时之外的时间在做什么,通过空余的时间不断学习,不断充电,这样才能使自己永远立于不败之地。
2% 的引导 98% 的个人努力 = 合格的设计师 在学习工作中,遇到不懂的地方及时去请教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来的,而不是看出来的,所以在空余时间要努力画图,扎实基本功。
营销学里讲过这样一段话,思路决定一个的出路,心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。
____年的号角已经吹响,对于市场部的我们来说一定要知道,市场部人员的任务永远是“只有逗号,没有句号”如何获得更多的、更有效的客户,如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户,这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验,面对如火如荼的市场,面对竞争激烈的对手,我希望,大家可以而自信的向同行说“我们在路上”
篇5书写经验118人觉得有启发
家装公司市场部的年度总结写起来确实是个技术活儿,尤其是对刚入行的小白来说。既不能太敷衍,也不能太过花哨,得把这一年的工作情况、成绩亮点还有不足的地方都交代清楚。我去年写的时候就有点懵,后来慢慢琢磨出来一些门道。
开头,得先把背景说一下,比如今年家装行业整体形势怎么样,公司面临的机遇和挑战有哪些。这部分不用写得太复杂,简单带过就行。比如,“____年是家装行业竞争加剧的一年,随着消费者需求多样化,市场环境变得更加复杂多变。”这样一句话就够了。
接着就是重点了,要把具体的工作内容一条条列出来。比如说开展的营销活动,像什么线上直播、线下体验会之类的,每个活动的效果如何,有没有达到预期目标。记得要结合数据说话,像参与人数、转化率、销售额这些数字最好能提一提,这样显得真实可信。不过有时候写到这儿就会忘记给活动分类,比如把线上推广和线下活动混在一起写,这就容易让人看得迷糊。
再说说业绩,这是领导最关心的部分。这一年咱们团队做了哪些事,带来了多少收益,这些都要明确表达出来。像我去年就写了“通过优化广告投放策略,成功提升了品牌曝光量,全年销售额同比增长了15%。”听起来是不是挺专业的?
成绩说了之后,缺点也不能忽略。比如某些项目执行过程中遇到的问题,或者团队协作上的小摩擦。这里就容易出问题了,有时候写的时候情绪一上来,就把责任推到别人身上了,这其实不太合适。正确的做法是客观分析原因,比如“由于沟通不畅,部分促销活动未能如期推进。”
最后别忘了展望下明年。可以简单谈谈明年的计划,比如打算拓展新的市场渠道,或者加强客户关系管理。这部分不用写得太详细,点到为止就好。就像我写的时候就写了这么一句,“未来一年将继续深耕本地市场,探索更多合作机会。”
整个过程其实挺繁琐的,需要反复修改润色。有时候写着写着就会发现自己前面写的东西前后矛盾了,比如一会儿说销售额增长了多少,一会儿又说市场份额下降了,这就得重新梳理思路。还有就是字数控制,既要涵盖所有关键点,又不能太啰嗦,不然领导看了也会头疼。
市场部的个人工作总结范文 【篇6】 1200字
市场部的个人工作总结范文
回想一个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:
一、工作表现
每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求, 不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。
二、工作态度
工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。
三、工作行程
这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的.工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。 我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。
四、下一步工作计划和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。
篇6书写经验181人觉得有启发
市场部的工作总结该怎么写?这确实是个让人头疼的问题。说到底,总结就是把自己这段时间干了啥、干得咋样、下一步怎么干都给整明白的过程。
先说说内容,得涵盖几个方面,像是市场活动的情况,销售业绩,客户反馈,还有团队合作的情况。当然,不是单纯地罗列数字和事件,而是要把这些事串起来,讲个故事似的。比如说某个活动搞得好,就得分析为啥好,是不是选对了时间地点,宣传到位没,客户反响如何等等。要是活动效果一般,也得找找原因,是目标群体不对路,还是执行过程中出了岔子。
写的时候,得注意用词精准,别含糊其辞。比如提到销售额增长了多少,最好能给出具体数字,而不是说“增长不少”。另外,专业术语也要用得恰到好处,比如roi(投资回报率)、cpc(每次点击成本)啥的,这样显得专业。不过有时候,写总结的时候,可能因为赶时间,就会漏掉一些细节,这就不太好,毕竟总结,就是要把事情交代清楚。
总结里头少不了对比。跟上个阶段比一比,看看是进步了还是退步了,这样管理层也好有个判断。不过有时候,对比的时候可能会忽略一些背景因素,比如市场环境变了,竞争对手的动作影响了啥之类的,这就需要好好梳理一下。
说到团队合作,这也是总结里头绕不开的部分。如果团队配合得好,那得夸夸大家的努力;要是有摩擦或者效率不高,那也得提出来,让大家知道问题在哪。不过在写这部分的时候,要注意措辞,别伤了和气,毕竟同事之间抬头不见低头见的。
小编友情提醒:
总结还得有点展望。未来的计划不能太虚,得有点具体的措施,像是接下来要重点抓哪块业务,怎么提升客户满意度,或者优化内部流程啥的。不过有时候,写总结的人可能太忙了,就把未来规划写得比较笼统,这就显得不够用心了。
2025年2月市场部销售优秀主管个人总结范文 【篇7】 1250字
我于xxx进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个自我总结,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。
____的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。
____,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。
在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!
篇7书写经验214人觉得有启发
____年2月市场部销售优秀主管个人总结怎么写
市场部的总结工作,说起来也是门技术活。既要讲清楚事情,又要显得专业,还得能让领导看到你的努力。写总结的时候,脑子里得装着整个月份的事情,就像装满东西的大口袋,得一件件理出来。
月初的时候,市场部定了个目标,就是提高品牌知名度。我带着团队跑了不少地方做宣传,从商场到社区活动都参与了。这期间,我发现一个关键点,就是跟客户沟通的时候,话术很重要。有时候说得太复杂,客户听不懂就没了兴趣,后来我就调整了一下方式,尽量用简单直白的话介绍产品。效果还不错,有几次客户当场就下单了。
还有件事挺值得提一下。我们跟几家合作商谈续约的事,一开始对方态度比较强硬,觉得价格不合理。我仔细研究了他们的需求,找出了几个我们可以优化的地方,比如送货时间可以缩短一点。后来双方重新坐下来谈,最终达成了协议。这件事让我明白,谈判不是单方面的妥协,而是找到双方都能接受的平衡点。
工作中也遇到些小麻烦。比如,有一次统计业绩数据的时候,表格里的数字总是不对劲,折腾了好几天才发现是有个公式输错了。这种事情一出,心里难免有点着急,但冷静下来后,慢慢排查问题就好多了。以后碰到类似情况,就得更加仔细检查了。
每个月的总结,最好能带点数字进去。比如说销售额增长了多少百分比,新开拓了多少个客户群体之类的。这些具体的数据,能让领导一眼就看出成绩。不过,光有数字还不行,还得加上自己的分析。为什么这个月销售额提高了?是因为促销活动有效果,还是因为市场环境变好了?
写总结的时候,建议把重点放在解决问题的方法上。比如,这个月遇到了客户投诉的问题,你是怎么处理的?是不是找到了问题的根本原因,然后采取措施防止再发生?这样的内容会让领导觉得你是个靠谱的人。
有时候,总结里还可以适当加入一些对公司未来的建议。比如我觉得下个月可以试试新的推广渠道,或者针对某些产品的包装设计提点改进意见。不过,提出建议的时候要注意方式方法,别显得太突兀,最好能结合实际情况来说。
市场部主管个人工作总结范文 【篇8】 2550字
时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。____年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。现将一年工作总结如下:
一、主要工作开展情况
(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略
通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。
(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。
(三)客户维护活动形式多样化
以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。
加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。
(四)善于反思和总结,积累经验
总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。
这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。
二、工作目标和措施
在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。
篇8书写经验104人觉得有启发
写市场部主管个人工作总结的时候,得先理清楚思路,不然写出来的东西就乱七八糟了。这个总结不是单纯的记录流水账,而是要把工作里的重点提炼出来,既要有数据支撑,也要有具体的事例说明。比如,这个月的销售额提升了多少个百分点,这背后的原因是什么?是因为推广活动的效果好,还是因为团队协作更加默契了?
在写总结的时候,尽量用专业的术语,这样显得你的专业性更强。像是“客户转化率”“品牌曝光量”这样的词,都是市场部常用的。当然,写的时候别太死板,适当加入一些自己的理解,比如某个策略实施后,你觉得哪些地方还可以优化。
有时候写总结会遇到一个情况,就是想表达的意思很多,但又怕啰嗦,这就需要提炼核心内容。可以用一句话概括每个部分的重点,然后再展开详细说明。像我曾经写过一份总结,当时为了突出某次活动的成功,就用了“这次活动不仅提高了知名度,还带来了直接的收益增长”这么一句开头,后面再具体讲数字和细节。
还有个需要注意的地方,就是时间线的问题。总结最好按照时间顺序来写,这样能清晰地看到工作的进展。但也不是说完全照搬时间轴,关键是要抓住那些重要的时间节点,比如年中和年末的大项目,这些往往是总结里的亮点。
书写注意事项:
写总结的时候可能会遇到一种状况,就是有些事情明明记得很清楚,可一到纸上就写不出来。这时候不妨先列个提纲,把想说的事情都记下来,然后再慢慢整理成通顺的话。比如有一次我写总结,就因为一时找不到合适的词来形容某个项目的成果,后来干脆先把项目的关键点罗列出来,再逐条补充完整。
写总结的时候,数据是很重要的部分。没有数据的支持,总结就缺乏说服力。所以平时就要养成记录的好习惯,无论是会议纪要还是活动反馈,都要及时保存。不过有时候也会出现小问题,比如某个数据忘记更新了,导致最后写总结时才发现不对劲。这种情况下只能尽量调整,实在不行就备注一下原因吧。
最后一点提醒,写总结的时候,尽量避免情绪化的语言。虽然工作中难免会有感慨,但总结的主要目的是展示成绩和经验,所以还是要保持客观的态度。如果觉得某个部分特别值得表扬,可以用事实说话,比如“通过团队的努力,我们成功实现了xx目标”。

















