2025人事行政年度个人总结范文 【篇1】2200字
行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以 员工自治为发展方向的 “三位一体” 有效管理模式下认真贯彻 “积 极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：
一、行政人事工作方面 行政人 (一)建立健全公司各项制度 上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理 草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管 理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行 购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 (二)全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成 情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过 考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。 (三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分， 由原来的 3 个部分划分为 6 个部门， 新增了资产运营部、 环境管理部、 运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精 细，更符合物业公司的发展。 (四)对员工工资水平进行调整。 上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的 调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面 库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘 点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委 方库房管理力度;年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品 进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的 分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行 处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。 三、浴室工作方面 浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是： 首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急 预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管 理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。 其次： 浴室上一年底更换太阳能设备， 在设备运行期间还不稳定， 因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作， 做到发现问题及时排 查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗 浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。 四、前台工作方面 前台工作方面 上半年前台的重点工作： (一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度 化。 (二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理 制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流 程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的 认可，大大提高了客户满意度。 (三)为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方 便及时充值避免出现断电带来的生活不便。 五、综合服务责任区 出台《综合服务责任区管理办法草案》并于 xx 年 1 月 1 日起 施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检 查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责 任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修 及卫生死角及时发现处理， 使园区面貌焕然一新， 整体环境大幅提高， 截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。 六、其他工作 其他工作完成 3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。 刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给 予了认可， 这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。 xx 下半年工作计划 xx 年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排， 结合物业公司
目前实际情况和未来 发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年 度计划顺利实现。 行政人事工作方面 一、行政人事工作方面 (一)继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度 及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、 《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 (二)计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规 范化发展提供有力保证。 (三)继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。 (四)加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、 丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业服务水平。 二、 库房工作方面 库房工作方面继续加强库房管理工作，重点加强资产台账管理、 库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点，对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。
三、综合服务责任区工作方面 综合服务责任区工作方面 继续加强对综合服务责任区的工作力度， 争取下办年考核成绩均 在 85 分以上，实现全额收取物业管理费的目标。 上半年工作是紧张忙碌的， 行政人事部在上半年的工作中还存在 不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行 政人事管理等各项工作将更加繁重， 我对本部门的工作要求也会更高， 力保顺利完成年度工作任务。 汇报完毕!
篇1书写经验244人觉得有启发
关于____年人事行政年度个人总结的写法，我觉得可以从几个关键点入手。首先要梳理这一年的工作内容，哪些事情做得比较到位，哪些地方还有提升空间。比如，上半年的时候，因为部门人手紧张，我主动承担了招聘任务，那时候每天都在各大招聘网站上筛选简历，跟用人部门沟通需求，感觉整个人都泡在了这个环节里。后来慢慢摸索出了一些技巧，比如根据岗位特点调整关键词搜索策略，这样效率提高了不少。
书写注意事项：
日常管理工作中的一些细节也很重要。像是考勤系统升级那会儿，我负责跟进对接供应商，期间遇到过几次数据对接失败的情况，当时有点着急，但后来发现主要是因为文档填写不完整导致的。后来重新核对了一遍资料，问题就解决了。这件事让我意识到，做这类工作时，前期准备工作必须充分，不然后续很容易出纰漏。
还有就是团队协作的部分。人事行政这块，很多时候需要和其他部门密切配合。去年有一次组织员工培训活动，涉及到场地布置、设备调试等多个环节，当时我是主要负责人之一。刚开始大家分工不太明确，进展有些缓慢，后来通过开碰头会明确了每个人的任务，才顺利推进下去。从这个过程中我也学到，不管做什么项目，明确目标和责任划分都是必不可少的。
至于写总结时需要注意的地方，我觉得格式可以灵活一点，但至少要涵盖基本情况、主要成绩、存在问题这三个部分。不过有时候写着写着可能会跑题，比如写到某次活动策划时，可能就会多聊几句具体流程，这时候得控制一下篇幅，别让这部分占用太多篇幅。另外，数字统计这方面一定要准确，像人员流动率、培训覆盖率之类的指标，最好能拿出具体的数字来支撑自己的观点。
写总结时也要结合自身实际情况，不能一味追求形式上的完美。比如，如果某项工作虽然投入了很多精力，但效果并不理想，也没必要刻意美化，反而实事求是地分析原因更有意义。毕竟总结的目的不是为了炫耀，而是为了发现问题、改进工作嘛。
人事行政总监年度个人工作总结范文 【篇2】 950字
我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结如下：
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
一、管理运作方面
1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
2、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
二、行政工作方面
1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
2、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
5、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、人事管理方面
1、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
2、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
通过人事总监半年工作总结，我对20xx下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
1、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
2、完善公司制度，向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。
篇2书写经验204人觉得有启发
人事行政总监年度个人工作总结怎么写
年底到了，写年度总结是每个职场人都得面对的事情。对于人事行政总监来说，这可不是一件小事。既要回顾一年的工作，还得展示成绩，找出不足，为下一年做准备。这份总结不仅是给上级看的，也是对自己工作的梳理。
写总结的时候，先别急着动笔。先理清思路，想想这一年到底干了哪些事。比如说招聘这块儿，年初定的目标完成了吗？是不是超出了预期？还有培训，是不是按计划开展了？效果怎么样？这些问题都要想清楚。另外，规章制度有没有完善？员工关系处理得如何？这些都是总结的重点。
然后就是列个提纲，把想说的事分分类。比如业绩部分可以单独列出来，这样看起来条理清晰。业绩这部分最好能用数字说话，比如今年招了多少人，比去年多了多少。如果能和行业平均水平做个对比就更好了。当然，除了业绩，还得提到遇到的问题。比如说上半年因为疫情，招聘工作受到很大影响，那当时是怎么克服困难的？这些经历都值得写进去。
写的时候要注意语气，既不能太谦虚，也不能太过头。毕竟这是总结工作成果的地方。比如说到团队建设，可以说通过一系列活动增强了凝聚力，但不要说成是自己一个人的努力。要是说到不足之处，也要实事求是。比如说管理上存在疏漏，导致某项工作延误，这就得承认。不过要是有人帮忙补救，也得提一下，这样显得公平。
还有一点需要注意，就是细节。很多事看似小，但积累起来很重要。比如考勤系统升级这件事，可能平时没太在意，但如果总结里提到这个变化带来的便利，会让上级觉得你观察得很细致。再比如员工满意度调查，虽然只是个小环节，但如果能反映出问题并提出改进措施，就很有价值。
有时候写总结会碰到一些小麻烦，像是某个数据一时找不到，或者记不清具体时间。这时候可以参考之前的会议记录，或者问问同事。实在不行，也可以大致估算一个范围，毕竟没人指望你做到百分之百精确。
写完初稿后，最好放一放，隔几天再看看。这样能发现一些之前没注意到的问题。比如有些地方写得啰嗦了，或者逻辑不通顺。修改的时候别怕麻烦，改好了才是对自己的负责。
小编友情提醒：
记得附上一些相关的附件。像招聘报表、培训记录之类的，都能佐证你的工作内容。这些材料不仅能增加可信度，还能让上级更直观地了解你的工作成果。
人事行政个人年度工作总结范文 【篇3】 1000字
人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将____年的工作作如下简要总结：
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；
2、对现场清洁卫生进行巡查；
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；
____年工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；
2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制的待完善和加强；
5、对外接待能力有待提高；
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；
____年工作重点将从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度
特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；
4、加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在____年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
篇3书写经验254人觉得有启发
关于人事行政个人年度工作总结怎么写，这里有些小窍门能帮到大家。写总结前最好先整理好全年的工作记录，尤其是那些重要的会议纪要、员工档案更新情况还有考勤管理的数据。把这些东西都理清楚了，心里就有底了，写起来也更有条理。
回顾一年的工作时，可以从几个方面入手，像是部门内部协调，新员工入职培训的安排呀，还有绩效考核的具体实施过程。把这些事情一件件罗列出来，然后再结合实际情况去分析下做得好的地方和不足之处。比如某次培训的效果特别好，就可以详细说说是怎么组织的，用了什么方法；要是有哪里没达到预期，也可以试着找出原因，是准备得不够充分还是执行环节出了问题。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免太复杂的句子。有时候为了表达一个意思，会用很长的句子，这样反而会让读者看不明白。比如说“由于今年的工作任务量比较大，所以在安排工作的时候既要考虑到各部门的需求，又要兼顾时间上的合理性，因此在具体的操作过程中难免会出现一些小的偏差。”这句话就有点啰嗦了，可以直接改成“今年工作任务重，安排工作时既要满足各部门需求，也要考虑时间安排，结果出现了一些小问题。”
书写注意事项：
总结里提到的数据要真实准确，不能凭空捏造。比如说到员工满意度调查的结果，一定要跟实际调查的数据吻合，不然一旦被发现数据造假，那整个总结的可信度就大打折扣了。而且在描述成绩的时候，要实事求是，不要夸大其词，否则容易给人留下不踏实的印象。
还有就是要注意总结的格式，一般开头要简要介绍这一年工作的总体情况，中间部分重点讲具体的成果和存在的问题，最后可以提一下明年的工作计划。不过这只是一个大致的方向，具体怎么写还得根据自己的实际情况来调整。如果觉得写起来有点困难，不妨多看看其他同事的总结，从中吸取一些灵感，但千万别照搬别人的，那样的话自己的总结就没什么价值了。
公司人事行政助理年度个人工作总结范文 【篇4】 1400字
一年时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质
虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面
相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理
文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情
这一年我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
篇4书写经验86人觉得有启发
做人事行政助理这一行，每年年底写总结是个必经流程。这总结可不是流水账，也不是单纯罗列工作内容，而是要把一年里的成绩、问题还有改进方向都梳理出来，给领导一个清晰的印象。写的时候，得先从自己的职责出发，想想这一年都干了什么。比如，招聘这块儿，是不是超额完成了任务？员工入职手续办得顺不顺利？这些问题都得在总结里体现。
记得要把重点放在关键事件上，那些对公司发展有帮助的事情一定要详细描述。像去年我们部门组织了一次全员培训，效果特别好，员工反映也热烈，这就值得专门提一提。当然，除了正面的成绩，也不能回避存在的问题。比如有时候因为沟通不到位，导致一些新员工入职后适应期延长，这就需要反思一下，看看是什么环节出了差错。
在写总结的时候，最好能结合具体的数字。比如说今年一共招了多少人，比去年增加了多少，离职率是多少。这些具体的数据能让总结更有说服力。另外，写总结时要注意语气，既要实事求是，又要保持积极的态度。毕竟，总结不是挑毛病的地方，而是展示成绩和提出建议的地方。
有时候写总结会遇到时间紧张的情况，这时候很容易漏掉一些重要的细节。所以平时就要养成记录的习惯，把每个月的工作情况都记下来，这样到年底写总结的时候就不会手忙脚乱。还有，写总结时别忘了提到下一年的计划，比如打算怎样提高工作效率，或者如何优化现有的工作流程。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，比如“绩效考核”、“人力资源规划”之类的，这些词用得恰到好处会让总结显得更加专业。但也要注意不要滥用，不然会让文章显得生硬。比如在描述某项工作成果时，可以用“初步建立起了完善的绩效评估体系”这样的表达，既正式又不失生动。
总结写完之后，最好找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能一眼就能看出你忽略的问题。不过有时候因为太熟悉自己的工作内容，反而会忽视一些小细节，这就需要多请教别人。另外，写总结的时候，尽量避免长篇大论，简洁明了才是王道。
企业人事行政管理员个人年度工作总结范文 【篇5】 1150字
为加快推进我区事业单位人事制度改革，规范用人行为，优化和整合我区事业单位人才资源配置，促进事业单位快速健康发展，根据《中共xx市委办公厅xx市人民政府办公厅关于加快推行事业单位全员聘用制度的实施意见》精神，我区制定了《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》，现将我区事业单位人事制度改革工作作以小结。
实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键，牵涉面广，政策性强。为了切实加强领导，精心组织，周密部署，稳步实施。
在第一阶段，我区召开了全区事业单位人事制度改革动员大会，统一思想，转变观念，使大家充分认识到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立了由区委书记雷敏同志担任组长的xx区事业单位人事制度改革工作领导小组，并下设办公室，办公地点设在区人事劳动和保障局，负责聘用工作具体事宜。
第二阶段主要是编制岗位设置方案，凡所涉及此项工作的区属相关单位根据单位职能和任务，以机构编制部门核定的编制数及人员结构、领导职数为依据，在市在市职称改革工作领导小组办公室设定的专业技术岗位职数内，按照科学合理、精简效能的原则，对岗位重新进行了有效合理的科学配置，制定了本单位的《岗位设置方案》。岗位设置包括人员岗位、专业技术人员岗位、工勤人员岗位(由本单位按需按比例自主设置)。《岗位设置方案》既充分考虑本区社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素，又明确了岗位职责、权利、聘用和任职条件。
第三阶段主要是签订事业单位聘用合同，根据《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》，区属事业单位按照国家有关法律法规和政策要求，在平等自愿、协商一致的基础上按照不同类别和期限与受聘人员签定了由市人事局统一印制的《事业单位聘用合同书》。我区事业单位应签订合同人数711人，实际签订692人，有19人暂没有签订合同(其中2人长期病假、5人长期不在岗、8人正在办理退休手续、4人其它原因)，签约率达到了97.3%。目前合同签订和鉴证工作已结束，我区在认真自查，并将此项工作的开展和完成情况形成书面材料于本月底前上报市事业单位人事制度改革工作领导小组办公室。
我区在签订聘用合同过程中存在的问题：
1、在全员聘用过程中，西沟乡和东沟乡共调整2人，分别由西沟乡小学调整到乡文化广播站工作，东沟乡中心学校调整到乡文化广播站工作，但人事关系还没有办理。
2、目前我区事业单位部分专业技术人员已取得专业技术资格，但由于单位未予以聘用，所签合同也是按照现有专业技术职务进行签订的，如今后单位考虑在合同期内对这些人员予以聘用，待遇能否相应调整。
3、今年已近年底，今后我区拟对事业单位进行竞争上岗，受聘人员在合同期内能否参加竞争上岗，聘用单位是否能打破身份限制。
篇5书写经验254人觉得有启发
写总结的时候，得搞清楚总结是什么。总结就是把一年的工作内容、成果、问题和经验都整理出来，好让领导看到你的工作成绩，也能找到不足的地方。这可不是写心得，也不是写范文，而是实实在在地把自己的工作情况汇报清楚。
先说说准备工作吧。手头上的资料得准备齐全，像是每个月的工作记录、会议纪要、项目进展啥的，这些都能帮到你。特别是那些关键的数据，像处理了多少文件、参与了多少次培训、解决了多少员工的问题，这些数字能让你的总结更有说服力。不过有时候人一忙就容易忘事，这就得靠平时养成记笔记的习惯了，不然到时候找材料费劲得很。
接着就是整理思路了。先把全年的工作分成几个大块儿，比如说日常事务管理、员工关系协调、培训计划执行之类的。每个部分都要仔细想一想，哪些事情做得比较好，哪些地方还有提升的空间。比如在处理员工关系这块儿，今年公司新入职了不少人，作为人事行政管理员，就得确保他们顺利融入团队。这期间可能遇到过一些小插曲，像有的新人不太适应公司的文化，这时候就需要耐心沟通，帮助他们调整心态。当然，这类事情肯定不止一件，但具体细节可能会一时想不起来，这就得翻翻之前的记录。
再来说说怎么组织语言。写总结的时候，既要条理清晰，又要避免啰嗦。比如在描述某项工作的成效时，可以用具体的例子来支撑。比如，今年为了提高工作效率，咱们引入了一套新的办公软件，结果发现确实节省了不少时间。要是能拿出个对比数据就更好了，比如说以前处理一份合同需要三天，现在只需要一天半。不过有时候人在兴奋的时候容易跑题，写着写着就扯到其他事情上去，所以写完后最好回头检查一下，看看是不是偏离了主题。
还有就是要注意格式。总结一般分为开头、正文和结尾三部分。开头简单介绍下自己的工作职责和目标，正文中详细阐述工作内容和成果，结尾处可以简要展望下未来的工作方向。不过有些人在写的时候可能会搞混顺序，把后面的内容提前写了，这就得提醒自己好好规划一下结构。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了检查一遍。检查不是光看有没有错别字，还要看看有没有遗漏重要的事项。有时候因为太熟悉自己的工作内容，反而会忽略掉一些小细节。就像我刚才提到的引入新软件的例子，如果没仔细核对数据，很可能就会漏掉这个亮点。不过，有时候人一忙就容易忽略这些小细节，这就得提醒自己多花点时间仔细核对一下。
2025年度人事行政个人工作总结范文 【篇6】 2500字
____年是我在xx工作的第一年，在公司领导的指导下，我围绕本岗位的工作要求结合目前公司发展状况和今后趋势，我将围绕以下几个方面开展____年的工作：
一、人力资源招聘与配置：
人才的需求主要来自几个方面，一是公司业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人力资源部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。针对这些因素我提出我的实施细则：
1.1、《岗位说明书》的进一步完善。配合经理对各中心、部门的组织架构、职能进行修订和完善(包括职位说明书的补充)。
1.2、对各部门各岗位的工作分析，在招聘过程中对用人部门的用人需求需要有清晰的认识：(假设在市场部确定需要招聘人员的时候，它要求这个人具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。)
1.3、及时地信息沟通：用人部门和人力部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
1.4、为了保证公司招聘工作的及时有效性，我将采取以下招聘方式 ：
网络招聘：这是网络日益普及的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，人才市场网站、公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。
媒体广告招聘：主要是分析其成功率再做考虑。
现场招聘会：这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职者直观的面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示公司的企业文化。这种方式效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量，同时现场招聘通常会与网络招聘推出，并且有一定的时效性。
内部招聘：这种招聘的费用极少，并且能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才，也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
员工推荐：员工推荐在一般公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，但存在裙带关系有时不利于管理。
2、目标实施需支持与配合的事项和部门： 《岗位说明书》的完善与修订，职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关资料。
二、劳动关系与社会保障
1、保障员工合法权益，按规定、按程序签订员工劳动合同，完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。(附：《劳动合同法解读》) 实施细则：
1)、4月15日之前完成《劳动合同》签订工作，并开展《保密合同》《禁业合同》制定与签订工作。(附：《劳动合同样本》)
2)、4月20日之前完成劳动关系网上报备工作。 3)、4月25日之前完成劳动关系上报劳动部门工作。
2、认真贯彻落实社会保障体系制度，按时按期完成每位员工的社会缴纳申报工作; 实际细则：
1、4月30日前完成社会保障网上报备工作。
2、5月6日前完成未办理过社会保障员工新办卡工作。(领卡时间为申请提交后30个工作日。) 附：社保缴费比例、明细 1-6月份以工资3000元为例：
2)、公司各岗位工作人员如未办理过社保卡的同仁需提供身份证复印件一份及白底深色衣服一寸证件照一张。
三、内部沟通与员工福利
1、建立内部沟通机制：首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工不满方面提出合理化建议，帮助其达成最终效果。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动时进行，平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。
2、健全和完善员工假期福利：员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。员工的福利是企业对雇员的长期的，也是企业更具吸引力的必备条件。根据公司目前状况，计划对公司进行福利政策变动，使公司“以人为本，人性化管理”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。
3、举办一些中小型活动提高员工凝聚力：
众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。那么，如何提高员工的凝聚力呢?结合本人的看法，除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。 具体实施细则：
1、 计划设立福利项目：上班大小周工作制、社会医疗保险、社会养老保险、员工季度庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、厂庆礼金、年终(春节)礼金等。
2、组织活动：如企业文化培训、文体活动、户外拓展、技能竞赛等，每月小动，每季大动 四、人事档案与考勤制度
1、建立健全人事档案管理制度，规范、合理的对人事档案进行收集、整理、保管、鉴定和统计，为档案的利用提供保障;对终端工作人员人事档案进行重新整理，将离职人员剔除出册。
2、进一步完善员工考勤制度，加强员工考勤管理，建立有效的制度管人体系，强化员工约束机制; 具体实施细则：
1、5月30日前完成对人事档案的收集与整理，特别是终端人事档案的整理。 2、考勤
五、离职管理设定：进一步完善离职管理程序，制定《离职管理规定》。
实施细则： 月 日前完成《离职管理规定》初稿的制定提交部门经理。
六、日常工作：
1、员工入职、转正、离职手续办理
2、同步更新：通讯录、花名册、考勤表、
3、工作牌办理
4、员工流动性统计
5、组织架构图更新
6、考勤指纹的录入
7、考勤系统增加、更改、删除
篇6书写经验204人觉得有启发
在撰写____年度人事行政个人工作总结时，得考虑到这个总结不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来工作的一种展望。写这类总结的时候，最好从实际工作出发，把自己完成的主要任务、取得的成绩以及遇到的问题都梳理清楚。
先说说主要任务这部分，要把这一年参与过的项目、负责的事务逐一列出，比如招聘新员工的数量、培训计划的实施情况、员工福利政策调整的效果等。如果能具体到数字就更好了，这样显得更真实可信。例如，“全年共组织了五次大型招聘会，成功引进技术骨干三十余人。”这样的描述就比较直观。
接着是成绩部分，这不仅仅是罗列荣誉，更重要的是体现自己的贡献。比如说通过优化流程提高了工作效率，或者在某项活动中提升了团队凝聚力。记得要用事实说话，不要空谈感受。像“经过反复调研和多次讨论，最终确定了新的绩效考核方案，使部门内员工的工作积极性显著提升。”
至于问题部分，则需要诚实地面对工作中遇到的挑战。比如某些项目的推进遇到了困难，或者是某个制度执行过程中存在偏差。这里的关键是要提出解决办法，而不是单纯地抱怨。例如，“由于沟通渠道不畅，导致部分项目延期，后来我们建立了定期例会制度，有效改善了这一状况。”
小编友情提醒：
关于未来规划，可以结合当前的情况做一些预测和设想。可以思考下一年度的重点工作方向，比如加强员工技能培训、完善薪酬体系等。同时也可以针对前面提到的问题，提前制定预防措施，确保下一年的工作能够更加顺利地开展。
在整个写作的过程中，难免会出现一些小问题，比如说偶尔漏掉了一个重要的数据，或者是在措辞上有些不太恰当的地方。但这些都是正常的，只要不影响整体表达就没太大关系。毕竟人无完人，写总结的时候也别太苛责自己。
公司人事行政部个人年度总结范文 【篇7】 550字
不知不觉中____年就过去，新一年就来临，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求在新的一年里能够更好的工作。下面我将这____年来的具体工作情况汇总如下：
一、行政部工作
行政部的工作与往年一样，按步就搬，如评估报告的核对与盖章，费用的收取与管理，评估项目的登记造册，社会>;保险办理，配合财务工作，及时对核账目，核审差旅费用，配合协调各部门工作、上传下达、来人来访接待、后勤服务保障以及文书工作，完成总经理临时交办的其它任务。
二、存在的问题和不足
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力和其它方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移。
3、在服务上还不够周到、热情，有时态度生硬，缺乏足够的耐心，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现纰漏。
行政部门事情繁杂，与各界联系也比较广泛，为此，在新的一年里，我将在工作中力求做到积极主动，一丝不苟，确保日常工作的顺利进行，同时努力完成领导交办的各项工作任务。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
篇7书写经验252人觉得有启发
在撰写公司人事行政部的个人年度总结时，关键是要将全年的工作内容梳理清楚，同时突出成绩和改进之处。通常来说，这类总结需要涵盖多个方面，包括日常管理、团队建设、制度完善等。开头部分可以直接点明自己的工作职责范围，比如负责员工考勤、办公用品采购及一些行政事务协调之类。
对于具体工作的描述，建议采取时间顺序或者重要性排序的方式展开。例如，上半年重点推进了办公室搬迁项目，这不仅提升了工作效率，还节省了成本。而在下半年，则侧重于优化内部沟通机制，通过定期组织座谈会等形式加强部门间的协作。每个部分都要尽量用数字说话，这样更有说服力，像是“会议室利用率提高了20%”、“员工满意度调查结果较去年上升了15个百分点”。
书写注意事项：
关于工作中遇到的问题也要有所提及。比如，在处理突发事件时曾一度感到压力山大，因为当时人手不足，只能加班加点完成任务。但最终还是克服困难，圆满解决了问题。这样的叙述能体现个人的成长和应对挑战的能力。
至于未来规划，可以在总结末尾简要提及下一年的目标。比如计划引入新的管理系统以提高工作效率，或者尝试更多方式促进跨部门合作。不过需要注意的是，目标不宜设定得太过笼统，最好能够量化，便于后续评估。
写总结的时候，语言风格可以根据所在公司的文化来调整。如果公司比较注重正式严肃，那么用词就要相对庄重；如果是偏向轻松活泼的企业氛围，就可以稍微活泼一点。但无论如何，都要保持客观公正的态度，既不能夸大其词，也不能一味谦虚。毕竟总结的目的在于展示成果，同时也为未来工作提供参考依据。
还有个小技巧就是多用主动句式，少用被动句式。比如“完成了xx项目的实施”比“xx项目被我完成”听起来更有力量感。当然，这里并不是说完全不用被动句，只是要把握好比例。
企业人事行政部门个人年度工作总结范文 【篇8】 2000字
____年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理
公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了许多规定；二是在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》；三是加强内部管理，提高执行力，通过完善员工请假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设
在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的地方；其次利用网络招聘，先后在网上发布公司招聘信息；发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。
不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门对新员工进行转正考核。通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。
三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练
为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，人事部组织对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员活动
为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。
五、工作存在的不足
员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
员工培训力度不够。俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
员工事务管理不到位。员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。
六、工作改进措施
完善制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发了员工的潜能。
加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。
每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的工作再上一个台阶。
协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作，协助处理事件处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
篇8书写经验57人觉得有启发
写年度工作总结的时候，人事行政部门的工作内容比较杂，既涉及人员管理，又得兼顾日常事务。开头最好先把工作的大体情况交代一下，比如说这一年部门做了哪些主要工作，大概分几个部分说清楚就行。要是能用一些专业术语，像人力资源规划、员工培训、绩效考核之类的，就显得更有专业感。
接着就要具体讲到每个部分是怎么做的了。比如在招聘方面，可以提一提今年招了多少人，用了什么渠道，效果怎么样。记得提到具体的数字，这样会显得有依据。要是有遇到什么困难，比如某些岗位一直招不到合适的人，也要简单说一下原因，像是市场需求大或者应聘者条件不符合之类的。
在员工管理这部分，可以谈谈这一年组织了哪些培训活动，提升了员工哪方面的技能。还有就是绩效考核这块，是不是有什么新的改进措施，比如引入了什么新的评价标准，或者调整了考核周期。这些都属于日常工作的一部分，写的时候要把过程描述清楚，让领导知道你不是随便应付的。
书写注意事项：
行政方面的工作也不能落下。比如办公环境的改善，有没有添置新的设备，或者是优化了一些流程。如果参与过一些重大活动的筹备工作，也别忘了提一下，像年会或者其他重要会议的后勤保障。这些都是体现部门价值的地方。
不过有时候写的时候可能会有些遗漏，像突然想起某个重要的项目没写进去，这时候可以在后面补充几句，说明这个项目的具体情况。当然，这样的情况越少越好，毕竟事先做好准备很重要。要是实在想不起来，下次总结的时候补上也行。
